ຕ້ອງການ Scrum Masters ບໍ?
Scrum ເປັນກອບທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ສັບສົນ, ໂດຍສະເພາະໃນການພັດທະນາຊອບແວ. ຫົວໃຈຂອງການປະຕິບັດ Scrum ແມ່ນບົດບາດຂອງ a Scrum master, ຜູ້ທີ່ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຮັບປະກັນການເຮັດວຽກທີ່ລຽບງ່າຍຂອງທີມງານ Scrum ແລະການຈັດສົ່ງໂຄງການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ໃນບົດຄວາມນີ້, ທ່ານຈະພົບເຫັນຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດຂອງຕົ້ນສະບັບ Scrum, ພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ທັກສະທີ່ຈໍາເປັນ, ແລະການຝຶກອົບຮົມທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອກາຍເປັນຕົ້ນສະບັບ Scrum ສົບຜົນສໍາເລັດ.
ສາລະບານ
ພາບລວມ
ຊື່ອື່ນຂອງ Scrum Master? | ຄູຝຶກສອນໄວ |
Agile ພົບເມື່ອໃດ? | 2001 |
ໃຜເປັນຜູ້ປະດິດການຈັດການ Agile? | Ken Schwaber ແລະ Jeff Sutherland |
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ
ຊອກຫາວິທີການໂຕ້ຕອບເພື່ອຈັດການໂຄງການຂອງທ່ານທີ່ດີກວ່າບໍ?
ຮັບແບບຟຣີ ແລະແບບສອບຖາມເພື່ອຫຼິ້ນສຳລັບການປະຊຸມຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນຟຣີແລະເອົາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈາກ AhaSlides!
🚀 ຄວ້າບັນຊີຟຣີ
Scrum Master ແມ່ນຫຍັງ?
ແມ່ບົດ Scrum ຮັບຜິດຊອບວຽກງານຫຼາຍຢ່າງຕະຫຼອດຊີວິດຂອງໂຄງການ. ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ສໍາຄັນແລະເປັນຄູຝຶກສອນຢູ່ໃນກອບ Agile, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທີມງານ Scrum ປະຕິບັດຕາມຫຼັກການແລະການປະຕິບັດຂອງ Scrum. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜູ້ຮັບໃຊ້ - ຜູ້ນໍາ, ສົ່ງເສີມການຈັດຕັ້ງຕົນເອງ, ການຮ່ວມມື, ແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ບໍ່ເຫມືອນກັບຜູ້ຈັດການໂຄງການແບບດັ້ງເດີມ, Scrum Masters ສຸມໃສ່ການເຮັດໃຫ້ທີມງານແທນທີ່ຈະສັ່ງໃຫ້ພວກເຂົາ.
Scrum Master ຮັບຜິດຊອບແມ່ນຫຍັງ?
ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບບົດບາດ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແມ່ບົດ scrum ແມ່ນສໍາຄັນຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະໄປຕື່ມອີກໃນອາຊີບນີ້. ໃຫ້ໄປເບິ່ງສີ່ແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນຂອງການເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານ Scrum:
ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການປະສານງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ
ຫນຶ່ງໃນຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ສໍາຄັນຂອງ Scrum Master ແມ່ນເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບພາຍໃນທີມງານ Scrum ແລະລະຫວ່າງທີມງານແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມພາຍນອກ. ການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນແລະໂປ່ງໃສແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການໃດກໍ່ຕາມ, ແລະໃນ Scrum, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍຂື້ນເນື່ອງຈາກລັກສະນະທີ່ຊ້ໍາກັນແລະເວລາຂອງກອບ.
ຜູ້ນໍາ Scrum ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຂົວລະຫວ່າງທີມງານພັດທະນາແລະເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມສໍາຄັນແມ່ນເຂົ້າໃຈໂດຍທັງສອງຝ່າຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນກອງປະຊຸມປົກກະຕິ, ເຊັ່ນ: ການວາງແຜນ sprint, ການຢືນຂຶ້ນປະຈໍາວັນ, ແລະການທົບທວນຄືນ sprint, ບ່ອນທີ່ທີມງານສາມາດປຶກສາຫາລືຄວາມຄືບຫນ້າ, ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະການຕັດສິນໃຈຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ຜ່ານການສື່ສານທີ່ເປີດເຜີຍແລະຊື່ສັດ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຊຸກຍູ້ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ການຮ່ວມມື, ແລະການສອດຄ່ອງກັບທຸກຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.
ການອໍານວຍຄວາມສະດວກເຫດການ Scrum
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ Scrum ແມ່ນການຮັບປະກັນວ່າທຸກໆເຫດການ Scrum ເຊັ່ນ Sprint Planning, Stand-ups ປະຈໍາວັນ, Sprint Reviews, ແລະ Retrospectives ແມ່ນຈັດຕັ້ງໄດ້ດີ, ມີເວລາແລະມີປະສິດທິພາບ. ພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານເຂົ້າໃຈແລະປະຕິບັດຕາມວິທີການ Scrum, ຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມແລະຮັບປະກັນວ່າບັນລຸເປົ້າຫມາຍ. ໃນລະຫວ່າງການວາງແຜນ Sprint, Scrum Master ຊ່ວຍເຫຼືອໃນການທໍາລາຍການກັບຄືນຂອງຜະລິດຕະພັນເຂົ້າໄປໃນວຽກງານທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ແລະຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານສ້າງເປົ້າຫມາຍ Sprint ທີ່ແທ້ຈິງ.
ການກຳຈັດສິ່ງກີດຂວາງ
ການກໍານົດແລະລົບລ້າງອຸປະສັກ, ຫຼືການກໍານົດສິ່ງລົບກວນແລະການຂັດຂວາງເສັ້ນທາງທີ່ສາມາດຂັດຂວາງຄວາມກ້າວຫນ້າແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ສໍາຄັນຂອງ Scrum Master. ອຸປະສັກເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຕັ້ງແຕ່ບັນຫາດ້ານວິຊາການ ແລະຄວາມເພິ່ງພາອາໄສຕໍ່ກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງອົງກອນ ແລະຂໍ້ຈຳກັດດ້ານຊັບພະຍາກອນ. ພວກເຂົາເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບສະມາຊິກທີມ, ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ, ແລະອື່ນໆເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທັນທີທັນໃດແລະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເອື້ອອໍານວຍໃຫ້ແກ່ການຜະລິດ.
ສຸມໃສ່ການສອນແລະການຊີ້ນໍາ
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ scrum ທີ່ດີສາມາດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ພິຈາລະນາແລະການສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາ. ຄືກັບກະຈົກທີ່ປຽບທຽບໃຫ້ກັບທີມ, ພວກເຂົາແນະນຳໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມທຸກຄົນປັບຕົວ ແລະ ປັບປຸງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ສະຖານະທີ່ສູງຂຶ້ນ. ໂດຍສະເພາະ, ພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານປະຕິບັດຫຼັກການ Agile ແລະການປະຕິບັດ, ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມື, ການຈັດຕັ້ງຕົນເອງ, ແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ໂດຍຜ່ານການສັງເກດແລະການປະເມີນຜົນຢ່າງລະມັດລະວັງ, ພວກເຂົາສາມາດຊອກຫາຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນແລະສະຫນອງການຝຶກສອນສ່ວນບຸກຄົນເພື່ອເພີ່ມທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາຊຸກຍູ້ໃຫ້ທີມງານເປັນເຈົ້າຂອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສົ່ງເສີມການແບ່ງປັນຄວາມຮູ້, ແລະສ້າງຄວາມສະດວກໃນວັດທະນະທໍາຂອງການປະດິດສ້າງແລະການຮຽນຮູ້.
ເມື່ອໃດທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງການ Scrum Master?
ໂດຍການປະຕິບັດຕາມພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, Scrum Master ນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ກັບອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ແມ່ນບາງກໍລະນີທີ່ມີຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນ Scrum ກາຍເປັນສິ່ງທີ່ມີຄຸນຄ່າໂດຍສະເພາະ:
- ໃນໂຄງການທີ່ມີຄວາມຊັບຊ້ອນສູງຫຼືຄວາມເພິ່ງພາອາໄສຫຼາຍ, ພວກມັນສາມາດຊ່ວຍຊອກຫາຄວາມສັບສົນແລະສ້າງຄວາມສະດວກໃນການຮ່ວມມືທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
- ຖ້າທີມງານປະສົບກັບການຜະລິດຕ່ໍາຫຼືບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນໃນຂະບວນການຂອງຕົນ, ການມີແມ່ບົດ scrum ທີ່ອຸທິດຕົນສາມາດເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະປະສິດທິພາບໂດຍຜ່ານການເຮັດວຽກເປັນທີມທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຂະບວນການປັບປຸງ.
- A Scrum Master ແມ່ນເຄື່ອງມືໃນການສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງພາຍໃນທີມງານ. ເຂົາເຈົ້າສົ່ງເສີມການຈັດສົ່ງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂຶ້ນໂດຍຜ່ານການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການກໍານົດຕົ້ນຂອງບັນຫາ.
- ໃນໂຄງການທີ່ມີພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງພາຍນອກຫຼາຍພາກສ່ວນເຂົ້າຮ່ວມ, ລາວ/ນາງຊ່ວຍປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍການຮັບປະກັນການສື່ສານ ແລະການຮ່ວມມືຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
- ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນສາມາດປັບຕົວໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການແລະນະໂຍບາຍດ້ານຕະຫຼາດ.
- ພວກເຂົາຍັງສາມາດສົ່ງເສີມການສ້າງວັດທະນະທໍາການຮຽນຮູ້ທີ່ສົ່ງເສີມການປະດິດສ້າງ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະການຈັດຕັ້ງຕົນເອງ.
ຄຸນສົມບັດຂອງ Scrum Master ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ
ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງສັງເກດວ່າແມ່ບົດ scrum ທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດປະຕິບັດຄຸນລັກສະນະແລະທັກສະທີ່ດີຫຼາຍຢ່າງ. ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການກວດສອບທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸຜົນສໍາເລັດເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນອຸດສາຫະກໍາ Scrum.
ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາທີ່ເຂັ້ມແຂງ
ພວກເຂົາເຈົ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນຄຸນນະພາບການນໍາພາທີ່ເຂັ້ມແຂງໂດຍການຊີ້ນໍາແລະສະຫນັບສະຫນູນທີມງານ. ພວກເຂົາເຈົ້ານໍາພາໂດຍການຍົກຕົວຢ່າງ, ດົນໃຈຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ສະມາຊິກທີມງານທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຂອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈແລະຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານສຸມໃສ່ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.
ການສື່ສານທີ່ດີເລີດ
ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການເປັນແມ່ບົດໃນ Scrum. ພວກເຂົາຄວນຈະມີຄວາມຊໍານິຊໍານານທັງການຟັງແລະຄວາມຄິດທີ່ຊັດເຈນ. ພວກເຂົາເຈົ້າອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການສື່ສານທີ່ເປີດເຜີຍແລະໂປ່ງໃສພາຍໃນທີມງານແລະກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນມີຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍໂຄງການ, ຄວາມຄືບຫນ້າ, ແລະສິ່ງທ້າທາຍ.
ການອໍານວຍຄວາມສະດວກແລະການຮ່ວມມື
ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະສ້າງຄວາມສະດວກໃນກອງປະຊຸມແລະກອງປະຊຸມການຮ່ວມມື. ພວກເຂົາສາມາດສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະມາຊິກທີມງານທັງຫມົດສາມາດປະກອບສ່ວນແລະຮ່ວມມືຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ພວກເຂົາຍັງສາມາດໃຊ້ເຕັກນິກການອໍານວຍຄວາມສະດວກເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ, ຈັດການຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ແລະຮັບປະກັນວ່າການສົນທະນາຍັງຄົງເປັນຈຸດສຸມແລະມີຜົນຜະລິດ.
ການແກ້ໄຂບັນຫາແລະການແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງ
ນອກນີ້, ຍັງມີຄວາມຊຳນານໃນການແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງກັນແລະແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງກັນ. ພວກເຂົາມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການກໍານົດບັນຫາຫຼືອຸປະສັກທີ່ຂັດຂວາງຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງທີມງານແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບສະມາຊິກໃນທີມເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂ. ພວກເຂົາເຈົ້າສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມຂອງທີມງານໃນທາງບວກທີ່ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ຖືກແກ້ໄຂຢ່າງເປີດເຜີຍແລະແກ້ໄຂໃນລັກສະນະສ້າງສັນ.
ຄວາມສາມາດປັບຕົວແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໄດ້
ໂຄງການ Agile ມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແລະການປ່ຽນແປງ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານ Scrum ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຍອມຮັບການປັບຕົວແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ນໍາພາທີມງານຜ່ານການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການແລະບູລິມະສິດ. ພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຍອມຮັບຄຸນຄ່າ Agile ເຊັ່ນ: ການຍອມຮັບການປ່ຽນແປງ, ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະການຕອບສະຫນອງຕໍ່ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
Emotional Intelligence
ຜູ້ຊ່ຽວຊານ Scrum ທີ່ມີຄວາມສູງ ຄວາມຮູ້ທາງດ້ານຈິດໃຈ ສາມາດເຂົ້າໃຈ ແລະ ຈັດການອາລົມຂອງຕົນເອງ ແລະ ນຳທາງອາລົມຂອງສະມາຊິກໃນທີມໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ພວກເຂົາມີຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ, ສາມາດສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມຂອງທີມງານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນແລະຮ່ວມມື. ພວກເຂົາເຈົ້າສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມປອດໄພທາງດ້ານຈິດໃຈທີ່ສະມາຊິກໃນທີມມີຄວາມຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍໃນການສະແດງຄວາມຄິດແລະຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ເຕັມໃຈທີ່ຈະປັບປຸງຄວາມຮູ້
ຜູ້ນໍາໃນ Scrum ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຕົນເອງ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການປັບປຸງດ້ວຍວິທີການ, ເຄື່ອງມື, ແລະແນວໂນ້ມອຸດສາຫະກໍາຫຼ້າສຸດຂອງ Agile. ພວກເຂົາເຈົ້າຊອກຫາໂອກາດຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມ, ກອງປະຊຸມ, ແລະເຄືອຂ່າຍກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ Agile ອື່ນໆ.
ວິທີການກາຍເປັນ Scrum Master
ທ່ານມີສິ່ງທີ່ມັນໃຊ້ເພື່ອປະກອບອາຊີບເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນ Scrum ບໍ?
ການຝຶກອົບຮົມດ້ານການສຶກສາ
ສໍາລັບຜູ້ທີ່ປາດຖະຫນາຢາກກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນນັ້ນ, ຂັ້ນຕອນທໍາອິດແລະສໍາຄັນແມ່ນການເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມຫຼືການຢັ້ງຢືນຕົ້ນສະບັບຂອງ Scrum. ຢ່າກັງວົນຖ້າທ່ານປະເຊີນກັບຂໍ້ຈໍາກັດໃນເວລາຫຼືສະຖານທີ່ຍ້ອນວ່າມີທາງເລືອກການຝຶກອົບຮົມແລະການຢັ້ງຢືນຕ່າງໆທີ່ມີຢູ່, ທັງອອນໄລນ໌ແລະອອບໄລນ໌. ບັນດາໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ຄວາມຮູ້ເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຫຼັກການ, ການປະຕິບັດ, ແລະບົດບາດຂອງ Scrum Master. ພວກເຂົາເຈົ້າຈັດໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ຈໍາເປັນແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈະດີເລີດໃນພາກສະຫນາມໄດ້.
ການຢັ້ງຢືນ Scrum
ການຢັ້ງຢືນເຊັ່ນ Certified Scrum Master (CSM) ແລະ Professional Scrum Master (PSM) ໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາສູງໃນອຸດສາຫະກໍາ. ພວກເຂົາເຈົ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບ Scrum ແລະຢືນຢັນຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງບຸກຄົນໃນການອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ທີມງານ Scrum ແລະໂຄງການ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ລາຍລະອຽດວຽກຂອງ Scrum Master ແມ່ນຫຍັງ?
ໂດຍປົກກະຕິ, ຜູ້ຮັບສະໝັກແມ່ນມັກຜູ້ສະໝັກ Scrum Master ທີ່ມີຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານີ້: (1) ການກໍານົດແລະຈັດການກັບວຽກງານ, ບັນຫາ, ຄວາມສ່ຽງ, ແລະລາຍການປະຕິບັດ (2) ການກໍານົດເວລາແລະການອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການຢືນ, ກອງປະຊຸມ, ແລະຂະບວນການຕັດສິນໃຈ (3) ການຈັດຕັ້ງແລະວາງແຜນການສາທິດແລະການກວດສອບຜະລິດຕະພັນ / ລະບົບແລະ (4) ການຄວບຄຸມຄວາມຄືບຫນ້າແລະການປະຕິບັດແລະທີມງານສະຫນັບສະຫນູນ.
Agile VS Scrum Master ແມ່ນຫຍັງ?
ເພື່ອຈໍາແນກແນວຄວາມຄິດຂອງ Agile ແລະ Scrum, ຈື່ໄວ້ວ່າ Agile ແມ່ນວິທີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໂດຍລວມທີ່ມີຫຼັກການແລະການປະຕິບັດ, ແລະຜູ້ຈັດການໂຄງການສາມາດນໍາໃຊ້ Scrum ເປັນວິທີການຫນຶ່ງຂອງ Agile ເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໂຄງການ.
Scrum ຢືນສໍາລັບຫຍັງ?
ໃນສະພາບການທຸລະກິດ, Scrum ແມ່ນກອບການຄຸ້ມຄອງທີ່ທີມງານໃຊ້ເພື່ອຈັດຕັ້ງຕົນເອງແລະເປັນເຈົ້າຂອງວຽກງານຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ.
Scrum Master ຄືກັນກັບຫົວຫນ້າທີມບໍ?
ບົດບາດຂອງ Scrum Master ແລະຜູ້ນໍາທີມແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາອາດຈະມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນບາງຢ່າງໃນບາງສະພາບການ, ຕົວຢ່າງ, Scrum Master ຮັບຜິດຊອບໃນການນໍາພາທີມງານໂຄງການ Agile.
Scrum Master ເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການບໍ?
ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຜູ້ຈັດການໂຄງການແລະ Scrum Master ແມ່ນຈະແຈ້ງດີ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຈັດການໂຄງການແມ່ນຮັບຜິດຊອບສໍາລັບໂຄງການທັງຫມົດ; ແມ່ບົດ Scrum ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການຮັບປະກັນປະສິດທິພາບຂອງທີມງານແລະປະສິດທິພາບໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງໂຄງການ.
ສາຍທາງລຸ່ມ
Mastering the Scrum professional is not easy feat , ແຕ່ດ້ວຍຄວາມຮູ້, ທັກສະ, ແລະແນວຄິດທີ່ເຫມາະສົມ, ມັນສາມາດເປັນປະສົບການທີ່ອຸດົມສົມບູນ. ໂດຍການເຂົ້າໃຈຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ສໍາຄັນ, ຮັບເອົາການນໍາພາຂອງຜູ້ຮັບໃຊ້, ແລະການປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງຕົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, Scrum Masters ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການ Scrum.
ຄົ້ນຫາການຝຶກອົບຮົມການມີສ່ວນຮ່ວມກັບ AhaSlides, ບ່ອນທີ່ທ່ານສາມາດຊອກຫາລັກສະນະການນໍາສະເຫນີຂັ້ນສູງຫຼາຍເພື່ອຍົກລະດັບການເປັນຄູຝຶກສອນແລະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາຂອງສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານ Scrum. ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ອົງປະກອບການໂຕ້ຕອບເຊັ່ນການສໍາຫຼວດ, ການທົດສອບ, ແລະ slides ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ.