Kas lemia geriausią našumą? Kaip žino bet kuris išprusęs vadovas, tai nėra tik mokėjimas – paskata yra svarbiausia.
Tačiau tradiciniai apdovanojimai dažnai nepatenka į tikslą.
Šiame įraše bus nagrinėjami nauji būdai, kaip geriausios įmonės tikrai motyvuoja, pasitelkdamos individualiems ir komandos poreikiams pritaikytas paskatas.
Skaitykite toliau, kad pamatytumėte realų gyvenimą paskatų pavyzdžiaipakurstyti aistrą ir tikslą darbo vietoje.
Turinys
- Kokios yra dažniausiai pasitaikančios darbuotojų paskatos?
- Darbuotojų skatinimo pavyzdžiai
- Dažnai užduodami klausimai
Patarimai, kaip geriau įsitraukti
Įtraukite savo darbuotojus
Pradėkite prasmingą diskusiją, gaukite naudingų atsiliepimų ir įvertinkite savo darbuotojus. Prisiregistruokite, kad gautumėte nemokamą „AhaSlides“ šabloną
🚀 Griebkite nemokamą viktoriną☁️Kas yra Dažniausios darbuotojų paskatos?
Skatinimo pavyzdžiaiYra daugybė paskatų, kurias jūsų įmonė gali suteikti darbuotojams, kad padidintų įsitraukimą ir produktyvumą. Štai dažniausios:
- Pinigų/mokėjimo premijos – papildomos piniginės išmokos už tikslų pasiekimą, pardavimo tikslus, projekto etapus ir pan. Tai labai populiari ir paveiki paskata daugeliui darbuotojų.
- Privalumai – papildomas laisvas laikas, vaiko priežiūros atostogos, sveikatos / draudimo polisai, išėjimo į pensiją planai ir švietimo pagalba kaip atlygis. Ne grynaisiais, bet labai vertinamas.
- Pripažinimas – pagyrimai, apdovanojimai, privilegijos, trofėjai ir viešas pripažinimas už gerai atliktą darbą. Gali žymiai padidinti motyvaciją.
- Paaukštinimas – Vertikali karjera pakyla laiptais aukštyn ir daugiau atsakomybės / autoriteto kaip ilgalaikė paskata.
- Atsiliepimai – Reguliarus registravimasis, grįžtamojo ryšio sesijos ir augimo bei tobulėjimo instruktavimas motyvuoja daugelį.
- Lankstumas – tokios privilegijos kaip nuotolinio darbo galimybės, lankstus grafikas ar kasdieniai aprangos kodai atitinka darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros troškimus.
- Komisiniai / pelno pasidalijimas – tiesioginis pelno arba pardavimo pajamų sumažinimas suteikia darbuotojams nuosavybės dalį.
- Renginiai – socialiniai susibūrimai, komandinės išvykos ir seminarai suteikia smagios bendruomenės patirties.
Darbuotojų skatinimo pavyzdžiai
Norite padovanoti tai, kas tikrai svarbu darbuotojams? Peržiūrėkite šiuos jūsų verslui tinkamų paskatų pavyzdžius:
Piniginių paskatų pavyzdžiai
#1. Premija
Tai atlyginama už iš anksto nustatytų tikslų pasiekimą per nustatytą laikotarpį, pvz., kas ketvirtį arba kasmet. Tikslai turi būti konkretūs, išmatuojami ir realūs, kad paskatintų pastangas. Išmokų lygiai skiriasi priklausomai nuo tikslo pasiekimo.
Įmonės taip pat moka susilaikymaspremijos, jei darbuotojai pasilieka tam tikrą laiką. Tai sukurta tam, kad talentai nepaliktų įmonės.
#2. Pelno pasidalijimas
Pelno pasidalijimas – tai paskata, paskirstoma darbuotojams, kai įmonė uždirba pelną, svyruoja nuo 1-10% tarp darbuotojų.
Tai gali būti fiksuota išmoka arba įvertinta pagal pareigas / kadenciją. Ji skirta paskatinti darbuotojus sutelkti dėmesį į ilgalaikę įmonės sėkmę.
#3. Pasidalijimas pelnu
Skatinimo pavyzdžiaiPasidalijimas pelnu apdovanoja įvairias funkcijas atliekančias komandas finansiškai, kai bendromis pastangomis pasiekiami apibrėžti organizacijos tikslai, susiję su produktyvumu ir pelnu.
Pasidalijimo pelnu programose paprastai dėmesys sutelkiamas į 3–5 pagrindinius įmonės rodiklius, turinčius įtakos bendram produktyvumui, sąnaudoms ar pelnui. Tai gali apimti tokius dalykus kaip kokybės priemonės, atsargų posūkiai, mašinos veikimo trukmės procentai ir pan.
Pradiniai duomenys apie metrikas renkami laikui bėgant, siekiant nustatyti tobulinimo našumo tikslus. Pavyzdžiui, 10 % sumažintas defektų skaičius per 6 mėnesius.
Jei tikslai pasiekiami, iš anksto nustatytas finansinės naudos, gautos iš tobulinimo, procentas paskirstomas komandos nariams.
#4. Spot apdovanojimai
Vietiniai apdovanojimai paprastai skiriami asmenims, kurie efektyviai dirba aukščiau ir daugiau, o tai nepatenka į jų įprastų darbo pareigų ar iš anksto nustatytų premijų struktūrų taikymo sritį.
Situacijos, dėl kurių reikia gauti vietos apdovanojimą, dažnai būna neplanuotos, pavyzdžiui, ieškant naujoviško sprendimo netikėtai kokybės problemai arba ilgų valandų atidavimas kritinei kliento problemai išspręsti.
Apdovanojimai gali svyruoti nuo 50–500 USD, priklausomai nuo pasiekimo svarbos ir poveikio. Už tikrai išskirtines pastangas gali būti įteikti didesni apdovanojimai iki 1000 USD.
#5. Siuntimo premijos
Premijos už siuntimą skatina darbuotojus panaudoti savo tinklus ieškant kvalifikuotų kandidatų.Premijos svyruoja nuo 500 iki 5000 USD, priklausomai nuo užimto vaidmens. Įmonės, kurios naudojasi šia paskata, dažnai gaus daug kandidatų dėl darbuotojų investicijų į rekomendacijas.
#6. Pasirašymo / išlaikymo premijos
Skatinimo pavyzdžiaiPasirašymo premijos paprastai skiriamos naujiems darbuotojams, kai jie yra įdarbinti, siekiant pritraukti geriausius talentus konkurencingose srityse.
Ši piniginė paskata sušvelnina darbdavio pradžios ir mokymo išlaidas, jei nauji darbuotojai lieka pakankamai ilgai, kad būtų sukurta teigiama IG.
Išlaikymo premijos taip pat gali būti skiriamos gerai dirbantiems dabartiniams darbuotojams, kuriuos įmonė nori išlaikyti. Sumos skiriasi priklausomai nuo vaidmens ir dažnai išmokamos kasmet per saugojimo laikotarpį.
#7. Komisija
Komisinių struktūros dažniausiai naudojamos atliekant pardavimo vaidmenis, siekiant tiesiogiai susieti atlyginimą su pardavimo rezultatų metrika, kurią galima lengvai įvertinti kiekybiškai, pvz., pajamų / užsakymų sumomis, parduotų vienetų skaičiumi ir naujų klientų / klientų įsigijimais.
Komisiniai paprastai svyruoja nuo 5–20 % pasiektų pardavimo sumų / tikslų, o didesni tarifai siūlomi už kvotų viršijimą arba naujo verslo plėtrą.
Nepiniginių paskatų pavyzdžiai
#8. Lankstus laikas / darbas nuotoliniu būdu
Skatinimo pavyzdžiaiLankstykite laikąleidžia lanksčiai planuoti darbo valandas arba dirbti nuotoliniu būdu ne visą darbo dieną, o tai taupo kelionės į darbą ir atgal laiką bei pagerina darbo ir asmeninio gyvenimo integraciją.
Vertinant asmeninius darbuotojų poreikius, tai suteikia motyvacijos.
#9. Papildomos atostogos
Tokios privilegijos kaip papildomos apmokamos poilsio dienos, viršijančios standartines atostogas/ligos laiką, leidžia geriau pailsėti ir pasikrauti energijos.
Nepanaudotos dienos, kurios gali apsisaugoti nuo nuostolių ir motyvuoti skirti visiškai apmokamą laiką atitrūkti nuo darbo.
#10. Gamifikacija
Gamification pristato žaidimo mechaniką, pvz., taškus, lygius ar virtualius ženklelius / apdovanojimus, kad įtrauktų darbuotojus į tikslų siekimą.
Iššūkiai gali būti struktūrizuoti kaip sprintai (pvz., šį mėnesį padidinti potencialių klientų skaičių 20%) arba ilgalaikės užduotys.
Pasiekimai ir taškų sistemos daro pažangą ir įgūdžių ugdymą žaismingą ir malonų jausmą.
Lengvas žaismas, skirtas sustiprinti įsitraukimą
papildyti susijaudinimasir motyvacijaį jūsų susitikimus naudodami „AhaSlides“ dinaminės viktorinos funkciją💯
#11. Pripažinimas
Pripažinimas būna įvairių formų – nuo žodinių pagyrimų iki trofėjų, tačiau pagrindinis tikslas yra akivaizdžiai vertinti pasiekimus.
Viešas pripažinimas susitikimuose, el. laiškuose ar informaciniuose biuleteniuose didina socialinę padėtį tarp bendraamžių.
Šlovės sienos ir nuotraukų demonstravimas bendrose patalpose sukuria atmosferos priminimus apie pavyzdingą darbą.
#12. Karjeros plėtra
Karjeros plėtra rodo, kad darbdaviai investuoja į ilgalaikį darbuotojų mokymąsi ir karjeros augimą įmonėje.
Finansuojamos galimybės, pvz., studijų išlaidų kompensavimas, mokymai, seminarai, mentorystės ir lyderystės programos, paskatins aukštus rezultatus, susiejant šiandienos pastangas su ateities galimybėmis ir kompensacija.
#13. Įmonės privilegijos
Skatinimo pavyzdžiaiĮmonės apranga (marškinėliai, švarkai, krepšiai) leidžia darbuotojams išdidžiai demonstruoti savo priklausomybę tiek darbe, tiek ne darbo vietoje. Tai skatina lojalumą prekės ženklui.
Biuro reikmenys, techninės programėlės ir darbui reikalingų įrankių prenumerata daro darbuotojus efektyvesnius ir produktyvesnius.
Nuolaidos prekėms ir paslaugoms, pvz., abonementams sporto salėje, abonementams ar maitinimui, leidžia kasdien sutaupyti, todėl darbdaviai atrodo šauniai ir dosniai.
#14. Sveikatingumo programos
Fizinė ir psichinė gerovė yra vis svarbesnė pasitenkinimui darbu ir darbo bei asmeninio gyvenimo pusiausvyrai.
Sporto salės, kūno rengybos užsiėmimai ar subsidijos leidžia reguliariai mankštintis ten, kur žmonės leidžia dienas.
Be sveikatos pamokų, įmonės taip pat teikia nemokamus sveikatos patikrinimus, kad įvertintų rizikos veiksnius ir anksti pastebėtų darbuotojų problemas.
#15. Linksmi renginiai
Socialiniai renginiai už darbo ribų, pavyzdžiui, komandinės rekolekcijos, išvykos ir šeimos dienos, skatina užmegzti ryšius ir bendradarbiauti konkuruojant ramioje aplinkoje, toli nuo užduočių.
Veikla, nesusijusi su darbo užduotimis, suteikia psichinės pertraukos, kad galėtumėte pasikrauti be dėmesio.
Darbuotojai gali būti labiau linkę imtis papildomų veiksmų dėl bendradarbių, kurie jiems tikrai patinka asmeniniu lygmeniu.
Takeaway
Tiek piniginės, tiek nepiniginės paskatos vaidina svarbų vaidmenį skatinant darbuotojų veiklą ir išlaikyti darbą.
Įmonės, kurios supranta darbuotojus, yra daugialypės būtybės, o motyvacines programas kuria rūpestingai, kūrybiškai ir pasirenkant, greičiausiai ilgainiui aistringai įtrauks talentus.
Dažnai užduodami klausimai
Kokios yra 4 paskatos?
4 efektyviausios skatinimo priemonės darbuotojams yra 1. Piniginės/finansinės paskatos · 2. Pripažinimo paskatos· 3. Profesinio tobulėjimo paskatos· 4. Geros savijautos skatinimo priemonės.Kokia yra labiausiai paplitusi paskatų rūšis?
Dažniausia skatinimo rūšis yra finansinės paskatos.Kokius skatinimo pavyzdžius galite pasiūlyti, kad motyvuotumėte darbuotojus?
Motyvuodami darbuotojus galite pasiūlyti įvairių paskatų, tokių kaip dovanų kortelės, premijos, atostogų laikas, įmonės prekės ir daugelis kitų.Žymos: Darbo motyvacija
