11 prāta vētras diagrammas alternatīvas, lai pārveidotu to, kā jūs radāt idejas 2025. gadā

Jūs, iespējams, jau esat sastapis prāta vētras ķieģeļu sienu.

Tas ir tas brīdis prāta vētras sesijā, kad visi vienkārši apklust. Tas ir garīgs bloks, vairāk par visu, tāpēc tas varētu šķist garš, garš ceļojums uz fantastiskajām idejām, kas atrodas tikai otrā pusē.

Nākamreiz, kad būsiet tur, izmēģiniet dažas dažādas prāta vētras diagrammas. Tie ir labākais veids, kā atiestatīt bloku, risinot problēmu no pilnīgi cita leņķa.

Tie var būt atslēga patiesas produktivitātes atrašanai jūsu komandā, kā arī dažas labas diagrammas idejas.

Saturs

Padomi par iesaistīšanos ar AhaSlides

Papildus prāta vētras diagrammām apskatīsim:

• Ideju dēlis | Bezmaksas tiešsaistes prāta vētras rīks
• 14 Labākie prāta vētras rīkiSkolā un darbā 2024. gadā
• Ceļvedis Grupas Prāta Vētra2024. gadā (+10 plusi un mīnusi)
• AhaSlides izlases komandas ģenerators
• AhaSlides tiešsaistes viktorīnas veidotājs
• Sarīkojiet bezmaksas tiešraides jautājumus un atbildes

Nepieciešami jauni prāta vētras veidi?

Izmantojiet jautru viktorīnu vietnē AhaSlides, lai radītu vairāk ideju darbā, nodarbībās vai tikšanās laikā ar draugiem!

🚀 Reģistrējieties bez maksas☁️

Kas ir prāta vētras diagramma?

Mēs visi zinām, ka Prāta vētrasvar būt lielisks sadarbības instruments, kas veicina diskusiju un ideju ģenerēšanu, bet kas tieši ir prāta vētras diagrammas?

Prāta vētras diagrammas ir tās visas dažādi prāta vētras formāti, dažas no kurām jūs, iespējams, jau zināt. Protams, tur ir ļoti populārs domu kartēšana, taču ir tik daudz citu, kas var radīt lieliskas idejas, sevišķi kad tu skrien a virtuālā prāta vētra.

Vai esat kādreiz mēģinājis veikt SVID analīzi? Zivju kaula diagramma? Apgrieztā prāta vētra? Izmantojot dažādas prāta vētras diagrammas, piemēram, šīs, jūs un jūsu komanda rada atšķirīgu domāšanas veidu. Tie palīdz jums apiet problēmu un padomāt par to no cita skatu punkta.

Iespējams, ka neesat dzirdējuši par tālāk sniegtajām prāta vētras diagrammām, taču izmēģiniet katru no tām savās nākamajās sanāksmēs. Nekad nevar zināt, kurš varētu atslēgt kaut ko zeltainu...

11 alternatīvas domu kartēšanas diagrammām

#1 - Prāta rakstīšana

Smadzeņu rakstīšanair lieliska alternatīva prāta vētras diagramma, kas veicina neatkarīgu domāšanu un ātru ideju ģenerēšanu. Tas ir lieliski piemērots, lai ātri izveidotu sadarbības un daudzveidīgas ideju kopas. Izmantojot to, jūs varat veicināt grupas domas tādā veidā, kas nemazina tēmas vai jautājuma neatkarīgu interpretāciju.

Prāta rakstīšana var noderēt ikvienam jūsu komandas loceklim, pat personām, kuras nejūtas pārliecinātas, publiski apspriežot savas idejas. Tas ir tāpēc, ka tas neprasa daudz verbālās komunikācijas un joprojām var stiprināt komandas darbu.

Lūk, kā parasti darbojas smadzeņu rakstīšana:

1. Ierosiniet grupai jautājumu vai tēmu.
2. Dodiet savai grupai dažas minūtes, lai patstāvīgi pierakstītu visas idejas, kas viņiem ir par šo tēmu.
3. Kad laiks būs beidzies, viņi savas idejas nodos kādam citam, kurš izlasīs piezīmes un pievienos savas domas.
4. To var atkārtot vairākas reizes.

Var gadīties, ka, lasot citu cilvēku rakstīto, var rasties jaunas domas un virzieni, un jūs varat iegūt daudzveidīgu un daudzveidīgu ideju kopumu.

Tam ir variācija, ko sauc 6-3-5 smadzeņu rakstīšana, kas tiek uzskatīts par optimālu ieguldījumu un rezultātu līdzsvaru mazām komandām. Tajā ir iesaistīta 6 cilvēku komanda, kas ģenerē idejas 3 minūtes, ciklu atkārtojot 5 reizes.

2. jautājums

Dažkārt konkrētu ideju un atbilžu ģenerēšana var būt sarežģīta — it īpaši, ja jūs joprojām atrodaties procesa sākuma stadijā.

Jautājumu vētra (vai Q vētra) ir paredzēts tieši šim scenārijam. Ar jautājumu vētru cilvēki tiek aicināti nākt klajā ar jautājumiem, nevis idejām vai atbildēm.

1. Paņemiet galveno tēmu/jautājumu vai galveno ideju.
2. Grupai (vai vienatnē) izstrādājiet vairākus jautājumus, kas izriet no šīs centrālās idejas – tā ir jautājumu vētra.
3. No izstrādātā jautājumu kopuma varat aplūkot risinājumus vai idejas katram no tiem, kas bieži vien var efektīvāk atbildēt uz sākotnējo jautājumu.

Jautājumu vētra ir lielisks izglītības līdzeklis. Tas izaicina skolēnu zināšanas un var rosināt plašāku domāšanu. Jautājumu uzdošanas formāts ir lieliski piemērots sadarbīgai mācībām klasē un var pavērt iespējas jautriem, alternatīviem veidiem izmantot prāta vētru nodarbībās.

Jūs varat izmantot a bezmaksasprāta vētras diagrammu veidotājs, piemēram AhaSlides lai visa apkalpe šķeldo savus jautājumus ar tālruņiem. Pēc tam ikviens var nobalsot par sev piemērotāko jautājumu.

3. — burbuļu kartēšana

Burbuļu kartēšana ir līdzīga domu kartēšanai vai prāta vētrai, taču tā piedāvā nedaudz lielāku elastību. Tas ir brīnišķīgs rīks skolās, kur skolotāji meklē jaunus veidus, kā palīdzēt bērniem paplašināties vai izpētiet viņu vārdu krājumu ar spēlēmun prāta vētras diagrammas.  

Galvenais burbuļu kartēšanas trūkums ir tas, ka dažkārt pārāk daudz iedziļināties konkrētajā ceļā vai idejā, un jūs varat zaudēt sākotnējo plānošanas fokusu. Tas ne vienmēr ir slikti, ja to izmantojat vārdu krājuma veidošanai vai stratēģijas izstrādei, taču tas padara to daudz mazāk efektīvu, piemēram, eseju plānošana.

#4 — SVID analīze

Stiprās puses, vājās puses, iespējas, draudi. SVID analīze ir galvenā sastāvdaļa daudzu biznesa procesu plānošanā un izpildē. 

• Stiprās - Tās ir projekta, produkta vai uzņēmuma iekšējās stiprās puses. Stiprās puses varētu ietvert unikālus pārdošanas punktus (USP) vai īpašus jums pieejamos resursus, kuru jūsu konkurentiem nav.
• Vājās puses - Uzņēmējdarbībā vienlīdz svarīgi ir izprast savas iekšējās vājības. Kas traucē jūsu konkurētspējai? Tie varētu būt īpaši resursi vai prasmes. Savu vājo vietu izpratne paver iespējas tās atrisināt.
• Iespējas - Kādi ārējie faktori varētu būt jums par labu? Tās varētu būt tendences, kopienas viedokļi, vietējie likumi un tiesību akti.
• Draudi - Kādi negatīvi ārējie faktori varētu kaitēt jūsu idejai vai projektam? Atkal tās var būt vispārīgas tendences, likumi vai pat nozarei specifiski uzskati.

Parasti SVID analīzi veido 4 kvadranti ar vienu no S, W, O un T katrā. Ieinteresētajām personām tad ir a grupu prāta vētralai apkopotu idejas saistībā ar katru punktu. Tas palīdz pieņemt gan īstermiņa, gan ilgtermiņa stratēģiskus lēmumus.  

SVID analīze ir jebkura biznesa pamatelements, un tā var palīdzēt informēt vadītājus par to, kā turpmākajās plānošanas sesijās izveidot efektīvas un pareizas prāta vētras diagrammas.

💡 Meklējat bezmaksas prāta vētras veidne? Pārbaudiet to bezmaksas, rediģējama SVID analīzes tabula.

5. kaitēkļu analīze

Kamēr SVID analīze koncentrējas gan uz ārējiem, gan iekšējiem faktoriem, kas var ietekmēt biznesa plānošanu, PEST analīze ir daudz vairāk vērsta uz ārējām ietekmēm.

• Politiskā - Kādi likumi, tiesību akti vai nolēmumi ietekmē jūsu ideju? Tie varētu būt nepieciešamie standarti, licences vai likumi saistībā ar personālu vai nodarbinātību, kas jāņem vērā jūsu idejai.
• Ekonomisks - Kā ekonomiskie faktori ietekmē jūsu ideju? Tas var ietvert to, cik konkurētspējīga ir nozare, vai jūsu produkts vai projekts ir sezonāls, vai pat vispārējais ekonomikas stāvoklis un to, vai cilvēki patiešām iegādājas tādus produktus kā jūs.
• Sociālie — Sociālā analīze koncentrējas uz sabiedrības uzskatiem un dzīvesveidu un to ietekmi uz jūsu ideju. Vai sociālās tendences sliecas uz jūsu ideju? Vai plašai sabiedrībai ir kādas priekšrocības? Vai ir kādi potenciāli strīdīgi vai morāli jautājumi, kas radīsies no jūsu produkta vai idejas?
• Tehnoloģiskā - Vai ir kādi tehnoloģiski apsvērumi? Iespējams, ka konkurents varētu viegli reproducēt jūsu ideju, iespējams, ir jāņem vērā tehnoloģiski šķēršļi.

#6 - Zivju kaula diagramma/Ishikawa diagramma

Zivju kaula diagramma (vai Išikavas diagramma) nosaka cēloni un sekas, kas saistītas ar konkrētu sāpju punktu vai problēmu. Parasti to izmanto, lai atrastu problēmas sakni un radītu idejas, ko var izmantot tās risināšanai.

Lūk, kā to izveidot:

1. Nosakiet centrālo problēmu un ierakstiet to kā "zivs galvu" plānošanas apgabala centrā pa labi. Uzzīmējiet horizontālu līniju no problēmas pāri pārējai zonai. Šis ir jūsu diagrammas “mugurkauls”.
2. No šī "mugurkaula" novelciet diagonālas "zivju kaula" līnijas, kas identificē konkrētus problēmas cēloņus.
3. No saviem galvenajiem “zivju kauliem” varat izveidot mazākus ārējos “zivju kauli”, kur varat pierakstīt mazākus katra galvenā iemesla cēloņus.
4. Analizējiet savu zivju kaula diagrammu un atzīmējiet visas galvenās problēmas vai problemātiskās jomas, lai varētu efektīvi plānot, kā tās risināt.

#7 - zirnekļa diagramma

Zirnekļa diagramma ir arī diezgan līdzīga prāta vētras diagrammai, taču tā var piedāvāt nedaudz lielāku elastību tās struktūrā. 

To sauc par a zirneklisdiagrammu, jo tai ir centrālais korpuss (vai ideja) un vairākas idejas, kas no tās izriet. Tādā veidā tā ir diezgan līdzīga burbuļkartei un domu kartei, taču parasti tā ir nedaudz mazāk sakārtota un nedaudz raupjāka ap malām.

Daudzas skolas un klases izmantos zirnekļdiagrammas, lai veicinātu sadarbību domāšanā un iepazīstinātu skolas vecuma skolēnus ar ideju un plānošanas metodēm.

8. plūsmas diagrammas

Prāta vētras diagramma — Prāta vētras diagramma jeb plūsmas diagramma būs pazīstama ikvienam, kam kādreiz ir bijis nepieciešams plānot projektu vai ceļvedi. Tie būtībā apraksta, kā viens uzdevums noved pie cita vizuālā veidā.

Plūsmas diagrammas ļauj ģenerēt idejas un var darboties kā alternatīva prāta vētras diagrammām. Tie piedāvā vairāk "laika skalas" struktūras un skaidru uzdevumu secību.

Plūsmas diagrammu diagrammām ir 2 ļoti izplatīti lietojumi: viens stingrāks un viens elastīgāks.

• Procesa blokshēma: Procesa blokshēma apraksta konkrētas darbības un secību, kādā tās jāveic. To parasti izmanto, lai ilustrētu procesus vai stingras darbības funkcijas. Piemēram, procesa blokshēma var ilustrēt darbības, kas jāveic, lai jūsu organizācijā iesniegtu oficiālu sūdzību.
• Darbplūsmas diagramma: Lai gan procesa blokshēma ir informatīva, darbplūsmas diagramma tiek vairāk izmantota plānošanai, un tā var būt elastīgāka. Darbplūsmas vai ceļveža diagramma ilustrēs darbības, kas jāveic, lai sāktu nākamo procesa posmu.

Šāda veida diagrammas ir īpaši izplatītas aģentūrās un attīstības uzņēmumos, kuriem ir jāseko līdzi liela mēroga projektiem un jāsaprot, kur tie strādā un kas jādara, lai projekts virzītos uz priekšu.

#9 — radniecības diagrammas

Prāta vētras diagramma! Afinitātes diagramma tiek izmantota, lai organizētāk savāktu lielu ideju, datu vai informācijas kopumu. To plaši izmanto, lai grupētu datus no intervijām, fokusa grupām vai testiem. Uztveriet to kā savu prāta vētras ideju kategorizēšanu pēc tam, kad viņi have ir izveidotas.

Afinitātes diagrammas bieži vien seko ļoti plūstošām un plašām prāta vētras sesijām, kurās ir ģenerēts daudz ideju. 

Lūk, kā darbojas radniecības diagrammas:

1. Ierakstiet katru ideju vai datu daļu atsevišķi.
2. Nosakiet kopīgas tēmas vai idejas un sagrupējiet tās.
3. Atrodiet saites un attiecības grupās un failu grupās kopā ar lielāku “galveno grupu”.
4. Atkārtojiet to, līdz ir iespējams pārvaldīt atlikušo augstākā līmeņa grupu skaitu.

#10 - Zvaigžņu plīšanas

Prāta vētras diagramma! Starbursting ir "5W" vizualizācija -  kas, kad, kas, kur, kāpēc (un kā)un ir būtiska ideju attīstībai dziļākā līmenī.

1. Uzrakstiet savu ideju sešstaru zvaigznes centrā. Katrā no punktiem ierakstiet vienu no "5W's + kā".
2. Saistīti ar katru zvaigznes punktu, uzrakstiet jautājumus, kuru pamatā ir šie norādījumi, kas liek jums paskatīties dziļāk uz jūsu galveno ideju.

Lai gan starbursting ir iespējams izmantot arī uzņēmumos, tas var būt ļoti ērts klases vidē. Kā skolotājs, palīdzot studentiem plānot eseju un izprast kritisko analīzi, šīs strukturētās uzvednes var būt būtiskas, lai palīdzētu skolēniem iesaistīties jautājumā vai tekstā un tos sadalīt.

#11 - apgrieztā prāta vētra

Reversā prāta vētra ir interesanta, kas liek jums mazliet padomāt ārpus rāmjiem. Dalībnieki tiek aicināti atrast problēmas un no tām rast risinājumus.

1. Novietojiet galveno “problēmu” vai paziņojumu plānošanas zonas centrā.
2. Pierakstiet lietas, kas radīs vai izraisīs šo problēmu. Tas var būt vairāku līmeņu un var būt no lieliem līdz ļoti maziem faktoriem.
3. Analizējiet savu pabeigto apgrieztās prāta vētras diagrammu un sāciet formulēt īstenojamus risinājumus.

Biežāk uzdotie jautājumi