Darbaspēkam vienmēr ir nozīmīga loma organizācijas attīstībā. Katrai organizācijai ir atšķirīga stratēģija, lai novērtētu un apmācītu savus darbiniekus ilgtermiņa un īstermiņa mērķu sasniegšanai. Atzinības un balvas ir bijis darbinieku svarīgākais jautājums, kas jāsaņem novērtējuma komentāri par to, ko viņi sniedz.
Turklāt ir svarīgi izprast viņu iekšējās darbinieku vēlmes, kamēr viņi strādā organizācijā. Faktiski atzinība ir bijusi viena no galvenajām darbinieku bažām, kas nozīmē, ka viņi cer saņemt novērtējuma komentārus par savu ieguldījumu. Taču tas, kā darba devēji sniedz darbinieku atsauksmes un novērtējuma komentārus, vienmēr ir sarežģīta problēma.
Šajā rakstā mēs sniegsim jums labāku priekšstatu par darbinieku novērtējuma komentāriem un kā mēs veicinām šo metodi, lai uzlabotu darbinieku sniegumu un darba kvalitāti.
Saturs
- Novērtējuma komentāra definīcija
- Novērtējuma komentāra mērķis
- Vērtēšanas komentāru piemēri
- Efektīvi veiktspējas novērtēšanas rīki
Novērtējuma komentāra definīcija
Runājot par novērtējuma komentāriem, mums ir pašnovērtējuma novērtējumi un organizācijas novērtējumi. Šeit mēs koncentrējamies uz plašāku organizācijas darbības novērtēšanas sistēmas jēdzienu.
Darbinieku darbības novērtēšanas sistēma sniedz derīgu informāciju par darbinieku darba efektivitāti, lai pieņemtu apzinātus cilvēkresursu lēmumus. Sistemātisks novērtējums par to, cik efektīvi katrs darbs tiek veikts, novērtējumā arī tiek mēģināts noteikt konkrēta veiktspējas līmeņa cēloņus un meklēt veidus, kā uzlabot turpmāko sniegumu.
Ir atzīts, ka darbinieku novērtēšana jāveic regulāri, lai sniegtu darbiniekiem precīzus komentārus vai konstruktīvu atgriezenisko saiti par katru veikto uzdevumu un pienākumu, kas nodrošinātu, ka darbinieks saņem pareizo ziņojumu par saviem darba uzdevumiem.
Bez oficiāla novērtēšanas procesa darbinieki var šaubīties, vai viņu darbības pārskati ir negodīgi un neprecīzi. Tāpēc darba devējiem ir jānāk klajā ar pareizo novērtējuma komentāru, pamatojoties uz darbinieku sniegumu un profesionālu novērtēšanas sistēmu.
Novērtējuma komentāra mērķis
Runājot par darbinieku novērtējumu, organizācijām ir daudz mērķu, lai uzlabotu indivīda sniegumu un uzņēmuma kultūru. Tālāk ir norādītas dažas profesionālās darbinieku novērtēšanas priekšrocības:
- Tie palīdz darbiniekiem labāk izprast pienākumus
- Tie palīdz palielināt darbinieku iesaistīšanos un atpazīstamību
- Darba devējiem ir iespēja gūt ieskatu par darbinieka stiprajām pusēm un motivāciju
- Tie sniedz darbiniekiem noderīgu atgriezenisko saiti par to, kurās jomās un kā viņi nākotnē var uzlabot darba kvalitāti.
- Tie var palīdzēt uzlabot vadības plānu nākotnē
- Tie sniedz objektīvus pārskatus par cilvēkiem, pamatojoties uz standarta rādītājiem, kas var būt noderīgi, pieņemot lēmumus par algu palielināšanu, paaugstināšanu amatā, prēmijām un apmācību.
Novērtēšanas komentāru piemēri
Šajā ziņojumā mēs piedāvājam jums labākos veidus, kā sniegt komentārus saviem darbiniekiem dažādos apstākļos, sākot no zemas kvalitātes darbiniekiem un pilna laika darbiniekiem līdz vadošiem amatiem.
Līderības un vadības prasmes
| Pozitīvs | Jūs esat godīgs un pret visiem birojā izturaties vienādi. Jūs esat labs paraugs savam komandas biedram un regulāri demonstrējat savu darba ētiku un spējas kā daļa no komandas. Jūs ignorējat idejas, kas atšķiras no jūsu idejām. |
| Negatīvs | Jūs esat taisnīgs un izturaties pret visiem birojā vienlīdzīgi. Jūs esat labs paraugs saviem komandas biedriem un regulāri demonstrējat savu darba ētiku un spējas kā komandas daļa. Jūs ignorējat idejas, kas atšķiras no jūsu idejām. |
Darba zināšanas
| Pozitīvs | Jūs esat inovatīvi izmantojis tehniskās zināšanas, lai atrisinātu problēmu. Jūs esat dalījies ar labo pieredzi, kam sekot līdzi arī citi kolēģi. Jūs esat izmantojis piemērotas teorētiskās koncepcijas, lai atrisinātu praktiskos izaicinājumus |
| Negatīvs | Jūsu teiktais šķiet klišejisks un novecojis. Jūsu izmantotās tehniskās prasmes nav piemērotas veicamo uzdevumu veikšanai. Jūs esat ignorējis iespējas paplašināt savas zināšanas un perspektīvas. |
Sadarbība un komandas darbs
| Pozitīvs | Jūs vienmēr atbalstījāt un palīdzējāt citiem viņu uzdevumu izpildē. Jūs cienāt citus un uzklausāt citu viedokļus. Jūs bijāt izcils komandas biedrs |
| Negatīvs | Tu savas zināšanas un prasmes paturēji pie sevis. Tu vienmēr biji prom no komandas saliedēšanas pasākumiem un saviesīgām ballītēm, cerot, ka parādīsi vairāk komandas gara. |
Darba kvalitāte
| Pozitīvs | Jūs nodrošinājāt augstu darba kvalitāti. Es novērtēju jūsu uz detaļām orientēto un uz rezultātu orientēto. Jūs paveicāt uzdevumus rūpīgi un pārsniedzāt cerības |
| Negatīvs | Sniedzot norādījumus, jums jābūt pārliecinošākam un izlēmīgākam. Jūs neievērojāt uzņēmuma SOP (standarta darbības procedūru) Jūs aizgājāt no darba, pirms tika pabeigti visi saskaņotie uzdevumi. |
Produktivitāte
| Pozitīvs | Jūs sasniedzāt produktivitātes mērķus ļoti konsekventā veiktspējas līmenī. Jūs paveicāt uzdevumus ātrāk, nekā es gaidīju. Jūs īsā laikā izdomājat jaunas atbildes uz dažām no mūsu vissarežģītākajām situācijām. |
| Negatīvs | Jūs vienmēr nokavējat termiņus. Pirms iesniegšanas jums vairāk jākoncentrējas uz savu projektu detaļām un vispirms jākoncentrējas uz steidzamiem uzdevumiem. |
Efektīvi veiktspējas novērtēšanas rīki
Būtiska un nepieciešama ir konstruktīvas atgriezeniskās saites sniegšana darbiniekiem, kas palīdz uzlabot kvalitatīvu darba sniegumu un sasniegt ilgtermiņa organizācijas mērķus. Tomēr jūs varat padarīt savu darbības novērtēšanas sistēmu efektīvāku, izmantojot dažas prēmijas par darbinieku ieguldījumu.
Ar šo bonusu darbinieki atzīs, ka jūsu novērtējums un atsauksmes ir godīgas un precīzas, un uzņēmums atzīst viņu ieguldījumu. Jo īpaši jūs varat izveidot interesantas veiksmes spēles, lai apbalvotu savus darbiniekus.
