Kādas ir sliktas līdera īpašības | Vai jūs šeit redzat sevi | 2024 Atklājiet

Labam vadītājam vienmēr ir izšķiroša loma katrā komandā. Kā komandas dvēsele viņi palīdz dalībniekiem strādāt efektīvāk un atraisīt viņu potenciālu. Vadītājs aktīvi meklēs un veicinās komandas darbu, apņemšanos un pozitīvas iezīmes komandā, lai izveidotu spēcīgu un saliedētu grupu.

Bet kas notiks, ja jūsu vadītājs demonstrēs sliktas līdera īpašības? Šajā rakstā mēs cenšamies identificēt 10 populārākās slikta līdera rakstura pazīmes darba vietā un piemērus, lai vadītāji varētu pārdomāt paši un pēc iespējas ātrāk to paredzēt.

Satura rādītājs:

• Ekspertīzes trūkums
• Slikta komunikācija
• Vājas novērošanas prasmes
• Atlikšana
• Nepietiekama laika pārvaldība
• Nav empātijas
• Favorītisms
• Lielīšanās
• Komandas iesaistīšanās uzsākšana
• Perfekcionisms
• Final Domas
• Biežāk uzdotie jautājumi

Padomi no AhaSlides

• Izveidojiet līderības attīstības plānu, lai veicinātu panākumus! Labākais ceļvedis 2024. gadā
• Attīstīt stratēģiskās domāšanas prasmes | 12 Padomi veiksmīgai vadībai 2023. gadā
• Tagad ir nepieciešamas 10+ starpfunkcionālas komandas līdera spējas | 2024 Atklājiet

1. Ekspertīzes trūkums

Sliktas līdera īpašības, piemēram, nekompetence, ir nepieņemamas. Ja neesat sasniedzis ievērojamus sasniegumus, zināšanas un profesionalitāte ir galvenie faktori, lai novērtētu jūsu līdera īpašības. Jo galvenokārt mums ir vajadzīgs vadītājs, lai darbu paveiktu efektīvāk.

Līderis ar labām profesionālajām zināšanām palīdzēs uzlabot darba efektivitāti un iegūs citu cilvēku uzticību, kuri sekos viņu piemēram. Viņi spēs tikt galā ar izaicinājumiem darbā un sniegt komandas locekļiem norādes, pamatojoties uz pieredzi.

Un otrādi, ja jūs nepalielināsit savas zināšanas un prasmes, jūsu komandas locekļiem būs grūti uzticēties un uzticēt jums pienākumus. Tas jo īpaši attiecas uz svarīgiem un stratēģiskiem plāniem.

2. Slikta komunikācija

Jums var būt labas zināšanas un spēcīga vīzija, bet ja jūs nevarat paziņojiet to, lai citi saprastu? Kļūstot par lielisku vadītāju, tas kļūst sarežģīti, jo neviens nevar saprast jūsu idejas un virzienu. Tā patiešām ir vadītājam kaitīga īpašība.

3

Slikta komunikācija bieži noved pie nespējas iedvesmot citus. Tas tiešām ir slikti. Vai iedvesma patiešām ir svarīga? Jā, tā ir. Jo ne vienmēr katrs komandas uzdevums būs gluds. Laikā, kad cilvēkiem ir nepieciešams iedrošinājums vai viņi saskaras ar grūtībām, līderis kļūst par līmi, kas notur visus pozitīvi un motivē virzīties uz priekšu.

3. Sliktas novērošanas prasmes

Ar ko līderis ir labāks par viņu sekotājiem? Atbilde ir spēja novērot un atklāt to, ko citi var redzēt gan kopskatā, gan detaļās. "Būt labam vadītājam nozīmē būt uzmanīgam." Ja nespēj labi novērot situācijas, tavi spriedumi būs subjektīvi. Tā patiešām ir vadītāja negatīva īpašība. Novērošanas prasmju trūkums arī nozīmē, ka jūs nevarēsit efektīvi identificēt darba vai atsevišķu dalībnieku problēmas. Tā ir viena no sliktajām līdera īpašībām, kas pēc iespējas ātrāk jāuzlabo.

4. Vilcināšanās

Daudzi cilvēki cīnās ar ieradumu vilcināties. Vēl viena slikta līdera īpašību pazīme – vilcināšanās, ne vienmēr izriet no slinkuma vai loģiskas uzdevumu organizācijas; tas var rasties no informētības trūkuma par iespējamiem zaudējumiem, kas var rasties kavēšanās gadījumā. Jo īpaši, kā līderim, ieradums atlikšana ietekmē visas komandas darba gaitu. Komandas locekļi var skatīties uz šo uzvedību un zaudēt motivāciju strādāt ātri un pozitīvi.

5. Nepietiekama laika pārvaldība

Kā līderim ir svarīgi pārvaldīt ne tikai savu laiku un personīgos plānus, bet arī sekot līdzi ikviena darba progresam. Neefektīvi laika vadība ietver ieteikumu piedāvāšanu, ja viņu uzdevumi netiek veikti efektīvi.

Neefektīvs vadītājs cīnās ar šiem pienākumiem, saskaroties ar grūtībām atzīt laika ierobežoto raksturu un samazināt termiņu neievērošanas būtiskās sekas. Šāda attieksme ir patiesi kaitīga; jūsu komandai var rasties grūtības, lai izveidotu punktualitātes reputāciju, izraisot uzticības trūkumu gan no vadības, gan partneru puses.

6. Nav empātijas

Neatkarīgi no jūsu pieredzes vai sasniegumiem darbā, ir svarīgi cienīt citus komandas locekļus, kuri ir veicinājuši kolektīvos panākumus. Veltiet laiku, lai izprastu viņu situācijas un uzklausītu viņu problēmas, lai viņi justos kopīgi un saprasti — kaut ko tādu, ko viņi varētu neatrast līderos ar sliktām līdera īpašībām.

7. Favorītisms

Kā atpazīt sliktu vadītāju? Daudzi uzskata, ka netaisnība, neobjektivitāte un favorītisms ir sliktas līdera īpašības, kurām priekšniekam nevajadzētu būt. Ja komandas locekļi uzskata, ka pret viņiem izturas netaisnīgi, var rasties vairākas sekas, piemēram:

• Konflikts komandā, cilvēkiem nepalīdzot un nesaprotot viens otru.
• Darbplūsmas traucējumi komunikācijas grūtību un izpratnes trūkuma dēļ.
• Cilvēki, iespējams, nejūtas saistīti ar komandu.
• Uzticības trūkums vadītājam un komandas locekļu veiktajam darbam.

8. Lielošanās

Ir nepieciešams lepoties ar saviem sasniegumiem vai spējām, taču pārmērīga lielīšanās var likt jums parādīties kā slikta vadītāja komandas locekļu acīs. Sliktas līdera īpašības, piemēram, lielīšanās un egoisms, var likt cilvēkiem garlaikot un radīt jautājumus par tā, ar ko jūs lielāties, autentiskumu. Turklāt šāda informācija neveicina motivāciju un neveicina efektīvu darbu. Ierobežojiet lielīšanos, ja nevēlaties, lai jūsu sekotāji tevi uztvertu kā sliktu vadītāju.

9. Komandas iesaistīšanās ignorēšana

Vai jūs uzskatāt, ka jūsu komanda jau labi saprot viens otru, tāpēc nav vajadzīgas attiecības? Vai varbūt jūs domājat, ka, tā kā ikvienam ir labi sasniegumi, morāles uzlabošana nav nepieciešama komandas aktivitātes? Šis domāšanas veids var novest pie sliktas līdera īpašības.

Gūt panākumus, bet trūkst savstarpēju sapratni un rūpes vienam par otru var ievērojami mazināt komandas saliedētību. Kurš gan vēlētos, lai komandas locekļi strādātu tikai naudas dēļ bez entuziasma par darbu?

10. Perfekcionisms

"Perfekcionisms ir īsts līderības slepkava. Tas var radīt pastāvīga stresa un baiļu kultūru, liekot darbiniekiem vilcināties riskēt vai dalīties ar savām novatoriskajām idejām.

— Petija Makkorda, bijusī Netflix galvenā talantu vadītāja

Tieksme pēc pilnības ir raksturīga īpašība, ko bieži novēro cilvēkiem, kuri sasniedz augstus panākumus un ieņem vadošus amatus. Tomēr, ja vadītājs tikai uzsver šo īpašību, tas var radīt negatīvas sekas, graujot viņu saikni ar komandu. 

Tā vietā efektīvāka pieeja ir izmantot katra komandas locekļa dabiskās stiprās puses un izveidot kopīgu redzējumu, ko komandai vajadzētu īstenot. Šī pieeja mēdz būt vairāk motivējoša nekā uzstāt uz pilnību.

Final Domas

Kā novērst sliktas līdera īpašības darba vietā? Ir pienācis laiks organizācijām veikt uzlabojumus vadības attīstībā. Virtuālā līderu apmācība mūsdienās ir tendence, jo tā var ietaupīt laiku un izmaksas mazajiem uzņēmumiem.

💡 AhaSlides ir viens no labākajiem interaktīvajiem un sadarbības rīkiem, kas palīdz palielināt iesaistīšanos un koncentrēties uz virtuālo apmācību, kā arī korporatīvā apmācība. Sāciet bez maksas!

Biežāk uzdotie jautājumi

Kas ir vāja vadība?

Vājš vadītājs bieži pieiet jautājumam ar neskaidrību, izvairās risināt konfliktu un vaino citus. Šīs sliktās līdera īpašības var izrietēt no viņu nekompetences, nekonsekvences, egoisma un bailēm no pārmaiņām.

Vai līdera sasniegumi ir svarīgi?

Jā, līdera sasniegumi ir ļoti svarīgi, jo tie parāda viņa spēju efektīvi vadīt komandu un sasniegt veiksmīgus rezultātus.

Vai vadītājiem ir svarīga pašatdeve?

Jā, vadītāji, kuriem prioritāte ir komandas labklājība, nevis personīgās intereses, rada pozitīvu darba vidi, veicinot uzticēšanos un lojalitāti.

Kā tikt galā ar komandas izaicinājumiem?

Risiniet problēmas, izmantojot atklātu saziņu, sadarbību un meklējot komandas locekļu ieguldījumu. Nosakiet galvenos cēloņus, pielāgojiet stratēģijas un sniedziet atbalstu, lai strādātu uz panākumiem.

Ref: SIMPPLR