Tas ir karsts! Daudzi pētnieki pēta galveno atšķirību starp normāliem cilvēkiem un 1% pasaules elites. Tiek atklāts, ka a nepārtrauktas mācīšanās kultūra ir galvenais faktors.
Mācīšanās nav tikai studiju beigšana, kāda vēlmes piepildīšana vai laba darba iegūšana, tā ir sevis pilnveidošana visa mūža garumā, pastāvīga jaunu lietu apguve un pielāgošanās notiekošajām pārmaiņām.
Šis raksts ilustrē visu, kas jums jāzina par nepārtrauktas mācīšanās kultūru, un padomi, kā veidot mācību kultūru darba vietā.
| Kāpēc mums ir vajadzīga nepārtraukta mācīšanās kultūra? | Lai veicinātu izaugsmi un inovācijas darbinieku vidū un visā organizācijā. |
| Kurām organizācijām ir nepārtrauktas mācīšanās kultūra? | Google, Netflix un Pixar. |
Saturs
- Kas ir nepārtrauktas mācīšanās kultūra?
- Kādi ir nepārtrauktas mācību kultūras elementi?
- Kāpēc nepārtrauktas mācīšanās kultūra ir svarīga?
- Kā organizācijās veidot nepārtrauktas mācīšanās kultūru?
- Atslēgas
- Biežāk uzdotie jautājumi
Padomi labākai iesaistei
- Darbinieku iesaistes platforma — paceliet savas apmācības uz nākamo līmeni — atjaunināts 2024. gadā
- Kas ir komandas iesaistīšanās (+ lieliski padomi, kā izveidot ļoti iesaistītu komandu)
- 15 efektīvu stimulu piemēri, kas motivē un rosina darbiniekus iesaistīties
- Kā apmācīt savus darbiniekus Efektīvi
Iesaistiet savus studentus
Sāciet jēgpilnu diskusiju, saņemiet noderīgas atsauksmes un izglītojiet savus darbiniekus. Reģistrējieties, lai saņemtu bezmaksas AhaSlides veidne
🚀 Paņemiet bezmaksas viktorīnu☁️
Kas ir nepārtrauktas mācīšanās kultūra?
Nepārtraukta mācīšanās kultūra apraksta pastāvīgās iespējas indivīdiem pilnveidot zināšanas un prasmes, kā arī attīstīt savas spējas karjeras laikā. Šis vērtību un prakses kopums bieži ir labi izstrādāts, organizējot biežas apmācības un atgriezeniskās saites programmas.
Kādi ir nepārtrauktas mācību kultūras elementi?
Kā izskatās mācību kultūra? Saskaņā ar Scaled Agile Framework uz mācīšanos vērsta kultūra tiek sasniegta, kļūstot par mācību organizāciju, apņemoties nerimstoši uzlabot un veicinot inovāciju kultūru.
Mācīšanās kultūras galvenie elementi ietver a apņemšanās mācīties visos līmeņos, no apakšas līdz augstākajam vadības līmenim, neatkarīgi no tā, vai esat jaunāks, vecākais, komandas vadītājs vai vadītājs. Vēl svarīgāk ir tas, ka indivīdi būtu jāmudina uzņemties atbildību par savu mācīšanos un attīstību.
Šī kultūra sākas ar atklāta komunikācija un atsauksmes. Tas nozīmē, ka darbiniekiem ir jājūtas ērti, daloties ar savām idejām un viedokļiem, un ka vadītājiem jābūt pretimnākošiem Atsauksmes.
Turklāt katram ir vienādas iespējas sevi attīstīt, ir pastāvīga apmācība, mentorings, apmācība un darba ēnošana lai palīdzētu cilvēkiem mācīties vispiemērotākajā tempā, tādējādi nodrošinot vislabāko rezultātu. Jo īpaši uz tehnoloģijām balstītu mācību risinājumu iekļaušana ir neizbēgama, un organizācijas iesaista izglītojamos e-mācības, mobilā apmācība un sociālā mācīšanās.
Visbeidzot, organizācijās ir nepieciešama nepārtraukta mācīšanās, lai veicinātu a izaugsmes domāšanas veids, kurā darbinieki tiek mudināti pieņemt izaicinājumus, mācīties no kļūdām un neatlaidīgi saskarties ar šķēršļiem.
Kāpēc nepārtrauktas mācīšanās kultūra ir svarīga?
Mūsdienās uzņēmumi saskaras ar divām steidzamām problēmām: eksponenciāls temps tehnoloģiju jauninājumi un jaunās paaudzes cerības.
Tehnoloģiju izmaiņu temps šobrīd ir daudz ātrāks nekā agrāk, un tas noved pie daudziem jauninājumiem, pārveidojumiem un traucējumi kas dažos gadījumos likvidē veselus tirgus. Tas liecina, ka uzņēmumiem ir jābūt veikliem un pielāgojamiem, lai tie neatpaliktu no pārmaiņu tempa.
Labākais risinājums ir ātri pielāgojama un mācīšanās kultūra, kurā uzņēmumi mudina darbiniekus nepārtraukti mācīties, nepārtraukti uzlabot prasmes, pārkvalificēties, riskēt un izaicināt status quo, vienlaikus nodrošinot paredzamību un stabilitāti. Decentralizēta lēmumu pieņemšana ir populāra, jo vadītāji koncentrējas uz vīziju un stratēģiju, kā arī ļauj organizācijas locekļiem izmantot savu potenciālu.
Ir vērts pieminēt pieaugošo pieprasījumu pēc profesionālā izaugsme jaunām paaudzēm. Jaunākās aptaujas liecina, ka jaunieši sagaida, ka viņu uzņēmumos būs ekskluzīvas apmācību programmas, kurās viņi varētu apgūt un attīstīt jaunas prasmes. Saskaņā ar globālo aptauju, kas tika veikta 2021. gadā starp darbiniekiem, lielākā daļa respondentu uzskatīja, ka mācīšanās ir panākumu atslēga viņu karjerā. Tādējādi uzņēmumi ar nepārtrauktu mācīšanās kultūru var palielināt labāko talantu saglabāšanu.
Kā organizācijās veidot nepārtrauktas mācīšanās kultūru?
Ir milzīga darbinieku bāze, kas ir izturīgi pret nepārtrauktu mācīšanos. Šī ir grūta mīkla, ar kuru saskaras daudzi uzņēmumi. Tātad, kā bizness efektīvi veicina nepārtrauktas mācīšanās kultūru? 5 labākās stratēģijas ir:
#1. Nepārtrauktas veiktspējas pārvaldības (MPT) ieviešana
Tā ir uz cilvēku vērsta pieeja, kas ļauj uzņēmumiem novērtēt un attīstīties darbinieku sniegums pastāvīgi. MPT mērķis ir ne tikai koncentrēties uz tradicionālajiem gada pārskatiem, bet arī palīdzēt darbiniekiem laiku pa laikam veikt uzlabojumus un progresu visa gada garumā. Šī pieeja var palīdzēt darbiniekiem justies iesaistītākiem un motivētākiem, kā arī uzlabot sniegumu un produktivitāti.
#2. Gamification pievienošana
Ir pienācis laiks formālo un garlaicīgo darba vietu pārveidot par aizraujošākām aktivitātēm. Gamification mūsdienās ir tik populārs, un tā funkcijas, tostarp nozīmītes, punkti, uzvarētāju saraksti un stimuli, var veicināt konkurences sajūtu un veselīgas sacīkstes darbinieku vidū. Šo metodi var izmantot ikmēneša godam vai apmācībā.
#3. Bieža prasmju uzlabošana un pārkvalifikācija
Nav labāka veida, kā pielāgoties mainīgajai pasaulei, kā vien kvalifikācijas celšana un pārkvalifikāciju biežāk. Tas sākas ar iekšējām pārdomām, kur indivīdi saprot savas vājās puses un ir gatavi apgūt jaunas lietas un jaunas prasmes no vienaudžiem. Saskaņā ar ASV Tirdzniecības palātas sniegto informāciju investīcijas esošajos strādniekos, izmantojot kvalifikācijas paaugstināšanas un pārkvalifikācijas iniciatīvas, var palīdzēt attīstīt prasmes, kas nepieciešamas pašreizējo un turpmāko darbu veikšanai.
#4. Tiešsaistes platformu izmantošana
Daudzas tiešsaistes platformas var palīdzēt organizācijām veicināt uz mācīšanos vērstu kultūru. Iegādājieties saviem darbiniekiem sertificētus kursus vai gada dalību, izmantojot mācību platformas var būt lieliska ideja. Iekšējai apmācībai HR var izmantot prezentācijas rīkus, piemēram AhaSlides lai jūsu prezentācija būtu saistoša un pārliecinoša. Šim rīkam ir uz spēlēm balstītas viktorīnas, tāpēc jūsu apmācība būs ļoti jautra.
#5. Mentoringa un apmācības veicināšana
Citas lieliskas iespējas, mentorings, un koučings ir viens no efektīvākajiem veidiem, kā veicināt pastāvīgu uzlabošanos. Ir teikts, ka apmācība nepārtrauktai uzlabošanai var radīt labāku profesionālo praksi un ilgstošas pilnveidošanas sistēmas.
Atslēgas
💡Efektīvai mācību kultūrai ir jāpieliek pūles gan no darbiniekiem, gan no organizācijām. Novatoriskas uzņēmējdarbības veiktspējas apskates, apmācību un attīstības programmu pārveidošana un e-apmācības un prezentācijas rīku izmantošana, piemēram, AhaSlides var sniegt plašu priekšrocību klāstu uzņēmuma ilgtspējīgai izaugsmei. Pierakstīties uz AhaSlides uzreiz, lai nepalaistu garām ierobežotus piedāvājumus!
Bieži uzdotie jautājumi?
Kā jūs veidojat nepārtrauktas mācīšanās kultūru?
Lai nodrošinātu efektīvu mācību kultūru, uzņēmumi var izmantot atalgojumu un stimulus, lai godinātu personas, kuras nāk klajā ar jaunām novatoriskām idejām, iegūst jaunus sertifikātus vai investē nepārtrauktās darbības pārvaldības sistēmās.
Kādas ir nepārtrauktas mācīšanās kultūras priekšrocības?
Daži ieguvumi no nepārtrauktas mācīšanās darbiniekiem ir lielāka apmierinātība ar darbu, karjeras izaugsme un personīgā izaugsme. Tas uzņēmumiem nozīmē daudz, piemēram, inovāciju veicināšanu, apgrozījuma samazināšanu un augstāku produktivitāti.
Kāds ir nepārtrauktas mācīšanās piemērs?
Lielie uzņēmumi, piemēram, Google, IBM, Amazon, Microsoft un citi, iegulda milzīgus ieguldījumus darbinieku attīstībā. Viņiem ir daudz īsu programmu, lai veicinātu darbinieku mācīšanās kultūru. Piemēram, uzņēmumam General Electric ir programma ar nosaukumu “GE Crotonville”, kas ir vadības attīstības centrs, kas piedāvā kursus un seminārus visu līmeņu darbiniekiem.
Kādas ir nepārtrauktas mācīšanās kultūras trīs dimensijas?
Kad uzņēmumi iegulda ilgtermiņa nepārtrauktā izglītībā, ir jāpievērš uzmanība trim dimensijām: mācību organizācija, nerimstoša uzlabošana un inovāciju kultūra.
Ref: Forbes | Mērogots veikls ietvars
