Katra cilvēka dzīves ceļojumam ir nepieciešama dziļa gudrība, pieredze un zināšanas. Cilvēka pasaules uzskats ir būtiska viņa intelektuālās bagāžas sastāvdaļa. Tas ir kompass, kas ne tikai virza cilvēkus dzīvot mērķtiecīgāk, bet arī atvieglo un paaugstina darba efektivitāti.
Daudzdimensionālās domāšanas un perspektīvu daudzveidības iespaidā cilvēki būs vairāk iedvesmoti strādāt un radoši. Veiksmīga karjera tagad ir saistīta ar prieku, piepūli un vēlmi mācīties, nevis būt tikai par nastu un izaicinājumu.
Šis raksts izskaidro pasaules uzskatu daudzveidības nozīmi, sniedz dažādības piemēri darbavietā, un izceļ daudzveidīgu pasaules uzskatu vērtības, veidojot jaunu darba vietas organizācijas modeli.
Satura rādītājs:
Kāda ir daudzveidības nozīme darbā?
Cilvēka pasaules uzskats par daudzveidību ir tas, kā viņi uztver gan savu iekšējo, gan ārējo vidi. Pasaules uzskatu dažādība sevi apliecina. Visa nemateriālā (gars, ticība, garīgums…) un fiziskā (notikumi, lietas, cilvēki, zeme, visums utt.) pasaules ir iekļautas ārējā pasaulē. Viņu iekšējais pasaules uzskats ir ietvars, caur kuru viņi interpretē un novērtē savas idejas, motīvus, jūtas un domas.
Indivīda skatījumu uz pasauli veido dažādi faktori, tostarp personīgā pieredze, attiecības, vēstures zināšanas un pat pašsajūta. Viņiem ir plašs pieredzes klāsts, dziļa izpratne, godbijīga attieksme pret dabisko pasauli un mīlestība pat pret vissīkākajām lietām.
Jo īpaši cilvēki, kuri ciena etnisko daudzveidību darba vietā, neatkarīgi no viņu sociālā statusa, darbā demonstrē pasaules uzskatu dažādību. Kolēģu atšķirīgās pieredzes atpazīšana un novērtēšana un to izmantošana sadarbojoties var palīdzēt veiksmīgi izpildīt uzdevumus.
Populāri dažādības piemēri darbavietā
Darbaspēku ar dažādu rasu, etnisko, dzimuma, vecuma, reliģisko, fizisko spēju un citu demogrāfisko datu dažādību sauc par dažādība un iekļaušana darba vietā.
Ir 4 dažādi dažādības veidi.
- Iekšējā daudzveidība
- Ārējā daudzveidība
- Organizatoriskā dažādība
- Pasaules uzskatu dažādība
Ir daudz piemēru par pasaules uzskatu dažādību (un trūkumu).
Mastercard biznesa resursu grupas ir lielisks piemērs dažādībai uzņēmuma iekšienē. Šīs pašpārvaldes grupas ir dibinātas uz dažādām interesēm, piemēram, sieviešu vadība, LGBTQ darbinieki, Āzijas kultūra, Āfrikas izcelsme, kā arī aktīvi un atvaļināti militārpersonas.
Tā kā uzņēmumi dažādo savus darbiniekus, tie var atklāt, ka lielai daļai viņu darbinieku ir unikāla pieredze un viedokļi, kas šos cilvēkus atšķir no saviem kolēģiem.
Kādā veidā tādas iestādes kā Marriott International Hotels & Resort atbalsta savu pasaules uzskatu dažādību? Marriott ir viens no izcilākajiem daudzveidības piemēriem, kurā ir izveidota īpaša multikulturālu lietu grupa, kas piedāvā kultūras izglītības iespējas, izmantojot forumus, tīmekļa seminārus un Kultūras dienas sesijas. Marriott visā pasaulē strādā vairāk nekā 174,000 XNUMX darbinieku. Viņi atbalsta dažādību visos tās veidos, sākot ar studentu pieņemšanu darbā no nelabvēlīgas vides līdz starpkultūru komunikācijas stratēģiju izstrādei, lai veicinātu kopienas sajūtu.
Kā īstenot pasaules uzskatu dažādību, veidojot karjeras ceļu?
Kā veidojas pasaules uzskats?
Kā cilvēkiem mums visiem ir unikāla pieredze, uzskati un attieksme. Šie elementi veido mūsu perspektīvu, kas savukārt veido mūsu pasaules uzskatu.
Ir ļoti svarīgi mainīt un paplašināt savu skatījumu, ja esat vadītājs vai pat parasts darbinieks, kas to cer progresu savā karjerā. Lai izveidotu un vadītu komandas modernā, vairāku paaudžu vidē, ir nepieciešams plašs skatījumu klāsts. Šeit ir daži dažādības paņēmienu piemēri, lai atbalstītu jūsu pasaules uzskatu un karjeras attīstību.
Cieniet kultūras daudzveidību darbā
Kad cilvēki atsaucas uz daudzveidību, viņi vispirms var domāt par etnisko piederību un rasi. Darbs multikulturālā vidē liek jums labāk apzināties savu kultūras identitāti.
Dzīvošana multikulturālās kopienās liek cilvēkiem justies tā, it kā viņiem ir jādefinē, kas viņi ir. Turklāt viņi jūtas spiesti saprast atšķirības un paralēles starp sevi un cilvēkiem no dažādām vidēm. Līdz ar to, salīdzinot ar tiem, kas dzīvo viendabīgā sabiedrībā, viņi vairāk lepojas ar savu mantojumu. Paralēli ēdiena, mūzikas, deju, mākslas un citu lietu dalīšanai ar citiem, viņi arī jūt dāvinājumu, svinot savas tradīcijas. Līdz ar to sabiedrība iegūst sarežģītību un interesi kopumā.
Viens ļoti veiksmīgs daudzveidības piemērs ir Amerikas sapnis. Amerikāņu etniskais sastāvs ir daudzveidīgs, ļaujot katram cilvēkam saplūst un veidot savu identitāti. Viņu uzņēmumiem ir globāla ietekme.
Cieniet katra komandas locekļa atšķirības
Ja pieņemat darbā daudz sieviešu, nodrošiniet, lai sievietēm būtu vienlīdzīgas iespējas iegūt izglītību, atalgojumu un karjeras izaugsmes iespējas kā vīriešiem. maksāt atbilstošu atalgojumu, neskatoties uz dzimumu atšķirībām; Benedikts Kamberbačs ir labi zināms dažādības piemērs, kurš ievēro dzimumu atšķirības. Ja uzņēmums netaisnīgi maksāja viņa kolēģēm, viņš draudēja atkāpties no jebkura amata.
Uzlabojiet dzīves pieredzi
Multikulturālā sabiedrībā jūs vienmēr saskaraties ar jauniem veidiem, kā rīkoties, un jauniem veidiem, kā uz lietām skatīties. Perspektīvu, talantu, prasmes, un idejas virza inovācijas un rada vietu neprātīgai domāšanai.
Jūs pastāvīgi saskaraties ar jaunām perspektīvām un metodēm, kā rīkoties multikulturālā sabiedrībā. Viedokļu, spēju, spēju un koncepciju saplūšana veicina radošumu un rada vietu netradicionālai domāšanai.
Tāpēc dodieties ārā un izpētiet pasauli, lai bagātinātu savu pieredzi un domāšanas veidus. Kā alternatīvu lielisks piemērs tam, kā praksē īstenot dažādas vērtības, ir darbs daudznacionālā darba vietā.
Atvērtas perspektīvas
Tātad, kā mums šajā informācijas pārslodzes digitālajā laikmetā izdodas izprast dažādus viedokļus? Es dalīšos ar jums noslēpumā: praksi būt “atvērtam”. Būt atvērtam nozīmē vēlmi saprast un ņemt vērā, kā tuvināties citu viedokļiem un zināšanām, kā arī elastību un pielāgošanās spēju ļaut šīm lietām darboties.
Daudzveidības tendence darbavietā
Iekļaujoša un daudzveidīga komanda ļaus vairāk viedokļu ņemt vērā, formulējot idejas vai atjauninot procedūras. Augstāks līmenis radošums un līdz ar to tas var radīt vairāk jauninājumu. Organizācija vai komanda var gūt labumu no tai piemītošo stipro pušu, prasmju un iemaņu daudzveidības. Plašāka komandas perspektīva un apmierinātāka komanda var arī radīt panākumus biznesā.
Šī iemesla dēļ mūsdienās uzņēmumi arvien vairāk dod priekšroku daudznacionālam biznesa modelim. Milzu korporācijas, piemēram, Apple, Google un citas, var dibināt meitasuzņēmumus visā pasaulē. Kad iespējams, attālo darbu kļūt par mazo uzņēmumu priekšrocību – maksājiet mazāk, pieņemot darbā vairāk ārzemju talantu.
Cilvēks ar daudzveidīgu pasaules uzskatu ir pārliecināts par savu rīcību, dziļi izprot zināšanas un ir radošs savā domāšanā. Papildus tam, ka viņam ir lielākas izredzes paaugstināšanai nekā citiem komandas locekļiem, šai personai ir potenciāls kļūt par komunikācijas centru grupā un kļūt par vienu no uzņēmuma nākotnes lieliskajiem līderiem.
Atslēgas
Pasaules uzskatu ceļveži izziņas aktivitātes, un darbības, lai uzlabotu savu pasauli, un regulē cilvēka uzvedību ikdienas dzīvē. Tāpēc jebkurā gadījumā mēģiniet izveidot sev labu pasaules uzskatu. Mūsu pasaules uzskats noteiks mūsu dzīves kvalitāti un to, kā mēs sasniegsim prieku un atrodam nozīmi dažādībā un iekļaušanās mūsu karjeras ceļā.
💡Multikultūras uzņēmumiem ir jāsazinās skaidri un saprotami. Izmantojot tiešsaistes sadarbības rīku, piemēram, AhaSlides var palīdzēt izveidot lieliskus sakarus starp darbiniekiem visā pasaulē bez robežu ierobežojumiem.
FAQ
- Kādi ir sabiedrības dažādības piemēri?
Visu veidu nelaimes piemeklē cilvēkus dzīvē. Negatīvā personīgā pieredze ietver tādas lietas kā slimības, mīļotā zaudēšana, upuris vai iebiedēšana, darba zaudēšana un nestabilas finanses. Mēs visi dzīvojam pasaulē, kurā bieži tiek atklātas tādas briesmīgas lietas kā dabas katastrofas, masu apšaudes un teroristu uzbrukumi.
- Kādi ir trīs kultūras daudzveidības piemēri?
Dzimums, vecums un seksuālā orientācija ir kultūras daudzveidības piemēri. Tomēr, domājot par kultūras atšķirībām, mēs bieži runājam par valstīm, reliģijām utt. Kultūras atšķirības var nest gan labumu, gan grūtības. Kultūras atšķirības var izraisīt saiknes un izpratnes trūkumu darbā. Komandas sniegumu darba vietā var ietekmēt dažu darbinieku nevērība pret citu darbinieku kultūru vai izcelsmi.
