Kā biznesā atrast lēciena punktus?
Rita Makgreta, biznesa attīstības eksperte, savā grāmatā "Skatīšana ap stūriem: kā pamanīt novirzes punktus biznesā Pirms tie notiek" norāda, ka tad, kad uzņēmums ir "bruņoti ar pareizām stratēģijām un rīkiem, viņi var redzēt novirzes punktus kā konkurences priekšrocību."
Uzņēmumam nav iespējas izvairīties no novirzes punktiem, taču ir iespējams paredzēt, kad tas nāks, un izmantot to kā iespēju. Šajā rakstā ir apspriests, kā atrast lieces punktus uzņēmējdarbībā un kāpēc tas ir svarīgi uzņēmuma izaugsme.
Saturs
- Kādi ir uzņēmējdarbības novirzes punkti?
- Kāpēc uzņēmumiem ir jāatrod infekcijas punkti?
- Izpratne par lēciena punktiem ar reāliem piemēriem
- Kā atrast lēciena punktus?
- Atslēgas
- FAQ
Iesaistiet savus darbiniekus
Sāciet jēgpilnu diskusiju, saņemiet noderīgas atsauksmes un izglītojiet savus darbiniekus. Reģistrējieties, lai saņemtu bezmaksas AhaSlides veidne
🚀 Paņemiet bezmaksas viktorīnu☁️
Kas ir lēciena punkts biznesā?
Lēkmes punkti, ko sauc arī par paradigmatiskām maiņām, attiecas uz izšķirošu notikumu, kas noved pie būtiskām izmaiņām uzņēmuma, nozares, nozares, ekonomikas vai ģeopolitiskās situācijas attīstībā. To var uzskatīt par pagrieziena punktu uzņēmuma attīstībā.kur izaugsme, pārmaiņas, jaunas iespējas, jaunas prasības vai citas izmaiņas nosaka uzņēmuma darbības pārdomāšanu un pārstrādi.Šīm izmaiņām var būt gan pozitīvi, gan negatīvi rezultāti.
Nozares novirzes punkta identificēšana ir izšķiroša atzīšana, ka ir gaidāmas būtiskas izmaiņas. Pagrieziena punkts kalpo kā pagrieziena punkts, kas norāda uz vajadzību pēc pielāgošanās un transformācijas, lai nodrošinātu pastāvīgu atbilstību un panākumus.
Uzņēmumam attīstoties no jaunuzņēmuma līdz vidēja lieluma vai lielam uzņēmumam, tas iziet vairākus posmus, kuros vecie modeļi un metodes var kavēt inovāciju, izaugsmi un pārmaiņas. Šie posmi, kas pazīstami kā novirzes punkti, prasa jaunu darba veidu pieņemšanu, lai nodrošinātu nepārtrauktu progresu un panākumus.
Kāpēc uzņēmumiem ir jāatrod infekcijas punkti?
Inflection Point ir daļa no lēmumu pieņemšanas procesa. Fakts ir "Līkuma punkts pats par sevi nav lēmuma punkts, tas palīdz lēmumu pieņēmējiem aplūkot izmaiņas un pēc tam paredzēt rezultātu."Lēmējiem tās ir jāidentificē un jāizdara izvēle, kuras iespējas izmantot un kā mazināt iespējamos riskus.
Ņemiet vērā, ka galvenais ir būt proaktīvam un savlaicīgi pielāgoties izmaiņām konkurences vidē. Ja uzņēmumi nespēj atpazīt novirzes punktus un nevēlēšanos mainīties, tas var izraisīt neatgriezenisku biznesa lejupslīdi. No otras puses, lēciena punkti bieži signalizē inovācijas iespējas. Uzņēmumi, kas izmanto šīs iespējas un ievieš jauninājumus, reaģējot uz mainīgo tirgus dinamiku, var iegūt konkurences priekšrocības.
Ir vērts atzīmēt, ka locījuma punkti nav vienreizēji notikumi; tie ir daļa no notiekoša biznesa cikla. Lēmumu pieņēmējiem ir jāpieņem nepārtrauktas mācīšanās pieeja, izmantojot pagātnē gūtās atziņas, lai informētu par nākotnes stratēģijām. Regulāra tirgus dinamikas pārvērtēšana un apņemšanās būt informētai veicina noturīgu un proaktīvu organizācijas domāšanas veidu.
Izpratne par lēciena punktiem ar reāliem piemēriem
Uzņēmumi, tāpat kā cilvēki, sāk mazi un attīstoties iziet cauri vairākiem izaugsmes posmiem. Šajos posmos notiek lēciena punkti. Tās var būt gan iespējas, gan izaicinājumi atkarībā no tā, cik labi uzņēmums tajās orientējas.
Tālāk ir sniegti daži uzņēmējdarbības lēciena punktu piemēri dažiem uzņēmumiem, kas guvuši ārkārtējus panākumus, īstenojot labu stratēģiju pēc lēciena punktu noteikšanas. Viņi veiksmīgi paredz sagraušana, veidojiet organizatorisku noturību un uzplaukst, kad konkurenti tiek pieķerti.
Apple Inc.:
- Līkuma punkts: IPhone ieviešana 2007. gadā.
- Daba: Pāreja no uzņēmuma, kas orientēts uz datoru, uz plaša patēriņa elektronikas un pakalpojumu lielveikalu.
- Rezultāts: Apple izmantoja iPhone panākumus, lai kļūtu par galveno spēlētāju viedtālruņu nozarē, radot revolūciju saziņā un izklaidē.
Netflix:
- Līkuma punkts: 2007. gadā pāriet no DVD nomas uz straumēšanu.
- Daba: Pielāgošanās izmaiņām patērētāju uzvedībā un tehnoloģijās.
- Rezultāts: Netflix pārcēlās no pakalpojuma DVD pa pastu uz straumēšanas platformu, izjaucot tradicionālo TV un filmu industriju un kļūstot par globālu straumēšanas gigantu.
💡 Netflix kultūra: 7 galvenie tās uzvaras formulas aspekti
Amazon:
- Līkuma punkts: Amazon Web Services (AWS) ieviešana 2006. gadā.
- Daba: Ieņēmumu plūsmu dažādošana ārpus e-komercijas.
- Rezultāts: AWS pārveidoja Amazon par vadošo mākoņdatošanas pakalpojumu sniedzēju, ievērojami veicinot tā kopējo rentabilitāti un tirgus vērtību.
Google:
- Līkuma punkts: AdWords ieviešana 2000. gadā.
- Daba: Meklēšanas monetizācija, izmantojot mērķtiecīgu reklāmu.
- Rezultāts: Google reklāmas platforma kļuva par galveno ieņēmumu virzītāju, ļaujot uzņēmumam piedāvāt bezmaksas meklēšanas pakalpojumus un paplašināt darbību dažādos citos produktos un pakalpojumos.
Protams, ne visi uzņēmumi veiksmīgi orientējas pagrieziena punktos, un daži var saskarties ar izaicinājumiem vai pat samazināties, jo nespēj pielāgoties. Šeit ir daži piemēri uzņēmumiem, kas cīnījās galveno novirzes punktu laikā:
Blockbuster:
- Līkuma punkts: Tiešsaistes straumēšanas pieaugums.
- Rezultāts: Blockbuster, video nomas nozares gigants, nespēja pielāgoties pārejai uz tiešsaistes straumēšanu un abonēšanas modeļiem. Uzņēmums paziņoja par sabrukumu, jo konkurenti, piemēram, Netflix, kļuva arvien populārāki, un 2010. gadā Blockbuster iesniedza bankrota pieteikumu.
nokia:
- Līkuma punkts: Viedtālruņu parādīšanās.
- Rezultāts: Nokia, kas savulaik bija mobilo tālruņu līdere, cīnījās, lai konkurētu ar viedtālruņu parādīšanos. Uzņēmuma lēnā reakcija uz mainīgajām patērētāju vēlmēm un tā uzstājība saglabāt savu Symbian operētājsistēmu izraisīja tās lejupslīdi un 2014. gadā pārtrauca darbību.
Kodak:
- Līkuma punkts: Digitālās fotogrāfijas rašanās.
- Rezultāts: Kodak, kas savulaik bija dominējošais spēlētājs filmu fotogrāfijas nozarē, cīnījās, lai pielāgotos digitālajam laikmetam. Neskatoties uz agrīnajiem patentiem digitālo kameru tehnoloģijai, uzņēmumam neizdevās pilnībā pieņemt pārmaiņas, kas izraisīja tirgus daļas samazināšanos un tā bankrotu 2012. gadā.
Kā atrast lēciena punktus?
Kā atrast lēciena punktus? Līkuma punktiem ir daudz dažādu formu un izmēru, ko ietekmē gan iekšējie, gan ārējie faktori. Likmes punktu identificēšana biznesa kontekstā ietver kritisko momentu vai izmaiņu atpazīšanu uzņēmuma trajektorija. Šeit ir daži padomi, kā pamanīt lēciena punktus, pirms tie notiek.
Izprotiet biznesa kontekstu
Kā pirmajā solī atrast lēciena punktus, ir nepieciešams padziļināti izprast uzņēmējdarbības kontekstu. Tas ietver nozares dinamikas, normatīvās vides un iekšējo faktoru apzināšanos, kas var ietekmēt uzņēmuma trajektoriju. Tas nozīmē arī labu ieskatu par konkurentiem, kuri patiesi ir uzņēmuma konkurenti un kuri faktori ietekmē izmaiņas. Piemēram, jaunpienācēji vai tirgus daļas izmaiņas var liecināt par novirzes punktiem, kas prasa stratēģisku reakciju.
Kompetence datu analīzē
Mūsdienu digitālajā laikmetā uzņēmumiem, pieņemot lēmumus, ir jāizmanto uz datiem balstīta atziņa. Galveno darbības rādītāju, klientu uzvedības un citu būtisku datu analīze palīdz noteikt modeļus un iespējamos novirzes punktus. Piemēram, ja uzņēmums izmanto KPI, lai novērtētu veiktspēju un paredzētu izmaiņas, pēkšņas klientu piesaistīšanas izmaksu vai reklāmguvumu līmeņa izmaiņas var liecināt par tirgus dinamikas izmaiņām.
Esiet informēts par tirgus tendencēm
Līderiem vajadzētu sekot līdzi tirgus tendencēm, kas ietver nozares attīstības, jauno tehnoloģiju un patērētāju uzvedības izmaiņu uzraudzību. Tirgus tendenču apzināšanās ļauj uzņēmumiem paredzēt izmaiņas un stratēģiski pozicionēt sevi, reaģējot uz mainīgo tirgus dinamiku. Viņi var gūt labumu no iespējām, kas rodas no jaunām tendencēm, un palikt priekšā konkurentiem. Piemēram, ilgtspējība šobrīd ir tendence, uzņēmums var pozicionēt sevi kā agrīnu videi draudzīgas prakses ieviesēju, lai piesaistītu vairāk klientu.
Izveidojiet spēcīgu komandu
Ja vēlaties precīzi paredzēt izmaiņas, nav labāka veida kā spēcīgi un prasmīgi darbinieki un eksperti. Šī daudzveidība uzlabo spēju analizēt sarežģītas situācijas no vairākiem leņķiem. Turklāt lēciena periodos labi funkcionējoša komanda var kopīgi analizēt situācijas, radīt novatoriskus risinājumus un efektīvi īstenot stratēģiskas izmaiņas.
Atslēgas
Uzņēmumam ir ļoti svarīgi zināt, kā atrast lēciena punktus. Lai turpinātu izaugsmi, ir svarīgi saprast, kad jūsu uzņēmums tuvojas novirzes punktam, un nodrošināt jūsu komandai nepieciešamās prasmes un zināšanas, lai tā būtu gatava pārmaiņām.💡 Aprīkojiet savus darbiniekus ar svarīgas prasmes un ieskats, mudinot viņus piedalīties apmācībās un semināros, ir lielisks risinājums. Ja meklējat saistošu veidu, kā virtualizēt savu korporatīvā apmācība, AhaSlides uzlaboti interaktīvie rīki var palīdzēt sasniegt savus mērķus rentabli.
FAQ
Kāds ir lēciena punkta piemērs?
Stacionāra lēciena punkta piemēru var novērot punktā (0, 0) diagrammā y = x^3. Šajā brīdī tangenss ir x ass, kas krusto grafiku. No otras puses, nestacionāra lēciena punkta piemērs ir punkts (0, 0) diagrammā y = x^3 + ax, kur a ir jebkurš skaitlis, kas nav nulle.
Kā jūs atrodat pagrieziena punktu ekonomikā?
Funkcijas lēciena punktu var atrast, ņemot tās otro atvasinājumu [f''(x)]. Līkuma punkts ir vietā, kur otrais atvasinājums ir vienāds ar nulli [f''(x) = 0] un pieskares maina zīmi.
Ref: HBR | Investopedia | kreoinc | patiešām
