Pēc ilgstoša personāla atlases un pieņemšanas darbā jūs beidzot uzņemat jaunus talantus🚢
Lai viņi varētu justies gaidīti un ērti, ir galvenais, lai komandā saglabātu lieliskus darbiniekus. Galu galā jūs nevēlaties, lai viņi atstātu uzņēmumu ar sliktu iespaidu.
Mēs runāsim par visu procesu
jaunu darbinieku uzņemšana
, paraugprakse un rīki, ko organizācijas var izmantot, lai nepieļautu darbinieku apmācību.
Ritiniet uz leju, lai uzzinātu noslēpumu!👇
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![Overview of](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![onboarding new staff.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Saturs
Kas ir jauno darbinieku uzņemšanas process?
Kādi ir 5 C's of Boarding New Staff?
Jaunā personāla uzņemšanas process
Paraugprakse jaunu darbinieku uzņemšanai
Labākās darbinieku uzņemšanas platformas
Grunts līnija
Biežāk uzdotie jautājumi
Padomi labākai saderināšanās veicināšanai
Klienta uzņemšanas process
Uzņemšanas jautājumi jauniem darbiniekiem
Kā apmācīt savus darbiniekus
Efektīvi
Vai meklējat interaktīvu veidu, kā iesaistīt savus darbiniekus?
Saņemiet bezmaksas veidnes un viktorīnas, ko spēlēt nākamajās sanāksmēs. Reģistrējieties bez maksas un paņemiet to, ko vēlaties no AhaSlides!
![🚀 Grab Free Account](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Kas ir jauno darbinieku uzņemšanas process?
![Jauna darbinieka uzņemšanas procesa plūsma](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/female-entrepreneur-conducting-meeting.jpg)
![New employee onboarding process flow](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Jaunā darbinieka uzņemšanas process attiecas uz darbībām, ko uzņēmums veic, lai uzņemtu un integrētu jaunu darbinieku.
Tādas lietas kā uzņēmuma kultūra, darba laiks, ikdienas pabalsti, e-pasta iestatīšana un citas ir iekļautas jauno darbinieku uzņemšanas procesā.
Labs uzņemšanas process ir ļoti svarīgs, lai darbinieki jau no pirmās dienas gūtu panākumus un samazinātu mainību, tādējādi uzlabojot darbinieku saglabāšanu
pa 82%.
Kādi ir 5 C's of Boarding New Staff?
5 C ietvars uzsver atbilstības, kultūras atbilstības noteikšanas, jaunu darbinieku savienošanas ar kolēģiem, mērķa precizēšanas un pārliecības palielināšanas nozīmi uzņemšanas procesā.
![Kādi ir jauno darbinieku uzņemšanas procesa 5 C](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/Types-of-Business-Networking-1-1024x538.gif)
![The 5 C's of new employee onboarding](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Ieslēgšanās 5 C ir:
![Compliance](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Ensuring new hires complete all required paperwork, form filling, and document signing during onboarding. This establishes they understand company policies and procedures.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Introduce new hires to company culture through stories, symbols, and values during orientation. This helps them adjust and fit into the organisation.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Connection](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Connecting new hires with colleagues and peers during onboarding. Meeting coworkers helps them build relationships, gain insight, and feel welcome.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Clarification](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Providing new hires with clear expectations, goals, and performance objectives during onboarding. This gives them a solid foundation to get up to speed quickly.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Confidence](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Boosting new hires' confidence during onboarding through skill assessments, feedback, and coaching. Feeling prepared helps ensure their success from day one.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Kopā šie pieci komponenti palīdz jaunajiem darbiniekiem vienmērīgi pāriet savās lomās un veido pamatu ilgtermiņa panākumiem un saglabāšanai.
![Kvalitatīva jauna darbinieka uzņemšanas process sagatavo viņus panākumiem](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/employee-onboarding-cover.webp)
![A quality new employee onboarding process preps them for success](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
5 C sagatavo darbiniekus:
Izprotiet un ievērojiet uzņēmuma politiku un procedūras
Pielāgojieties organizācijas unikālajai kultūrai un darba stilam
Veidojiet attiecības, kas var palīdzēt viņiem būt produktīviem un iesaistītiem
Gūstiet skaidrību par to, kas no viņiem tiek sagaidīts viņu lomās
Jau no pirmās dienas jūtieties sagatavoti un pilnvaroti sniegt savu ieguldījumu
Jaunā personāla uzņemšanas process
Lai gan katram uzņēmumam ir dažādi veidi un termiņi jaunu darbinieku uzņemšanai, šeit ir vispārīga vadlīnija, kas jums jāņem vērā. Tas ietver 30-60-90 dienu iekāpšanas plānu.
![Jaunu darbinieku uzņemšana](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/25273143_hr_08-1024x853.jpg)
![Onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#1. Iepriekšēja uzņemšana
Pirms darbinieka pirmās darba dienas nosūtiet materiālus pirms uzņemšanas, piemēram, darbinieka rokasgrāmatu, IT veidlapas, pabalstu reģistrācijas veidlapas utt., lai racionalizētu viņa sākotnējo pieredzi.
Iestatiet e-pastu, klēpjdatoru, biroja telpas un citus darba rīkus
Piesaistiet jaunos darbiniekus uzņemšanas laikā.
Interaktīvi prezentējiet savu uzņēmumu.
Izvelciet jautras viktorīnas, aptaujas un jautājumus un atbildes pakalpojumā AhaSlides, lai uzlabotu jauno darbinieku uzņemšanas procesu.
![Tikšanās ar attālo prezentētāju, kas atbild uz jautājumiem, izmantojot tiešraides jautājumus un atbildes pakalpojumā AhaSlides](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2022/03/Live-Meeting-QA-1024x687.jpg)
#2. Pirmā diena
Lūdziet darbiniekam aizpildīt visus atlikušos dokumentus
Sniegt uzņēmuma pārskatu un kultūras ievadu
Apspriediet jaunā darbinieka lomu, mērķus, darbības rādītājus un attīstības grafiku
Izsniedz drošības žetonus, uzņēmuma kartes, portatīvo datoru
Jaunu darbinieku apvienošana pārī ar draugu var palīdzēt viņiem orientēties uzņēmuma kultūrā, procesos un cilvēkos
![soli pa solim iekļaušanas process](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/fill.jpeg)
![Get new hires to fill out the remaining paperwork on their first day](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#3. Pirmā nedēļa
Veiciet 1:1 tikšanās ar vadītāju, lai noteiktu mērķus un cerības
Nodrošiniet sākotnējo apmācību par galvenajiem darba pienākumiem, lai paātrinātu jaunu darbinieku uzņemšanu
Iepazīstiniet jauno darbinieku ar viņu komandu un citiem atbilstošiem kolēģiem, lai izveidotu saikni un tīklu
Palīdziet darbiniekam aktivizēt jebkādas priekšrocības
#4. Pirmais mēnesis
Reģistrēšanās laikā bieži reģistrējieties, lai atbildētu uz jautājumiem, savlaicīgi risinātu problēmas un novērtētu iesaistīšanos
Nodrošiniet padziļinātu apmācību un resursus, tostarp apmācību par produktu zināšanām, prasmju apmācību un apmācību darba vietā
Iestatiet strukturētu sākuma grafiku ar 1:1 sanāksmēm, apmācībām un kontrolpunktiem
Uzaiciniet darbiniekus uz uzņēmuma/komandas pasākumiem
#5. Pirmie 3-6 mēneši
![Veiciet pirmo darbības pārskatu jauno darbinieku uzņemšanas procesā](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/feedback.webp)
![Conduct the first performance review when onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Veiciet pirmo darbības pārskatu, lai apkopotu atsauksmes, identificētu nepilnības un izvirzītu mērķus nākamajam periodam
Turpināt reģistrēšanos un prasmju pilnveidošanu
Apkopojiet atsauksmes, lai uzlabotu uzņemšanas programmu
Informējiet darbinieku par uzņēmuma un nodaļas jaunumiem, izmantojot e-pastu un klātienes tikšanās
#6. Notiek jaunu darbinieku uzņemšanas process
Piedāvājiet karjeras izaugsmes iespējas
Saistiet darbinieku ar mentoringa vai apmācības programmām
Mudiniet jaunus darbiniekus iesaistīties brīvprātīgā darbā
Atzīstiet panākumus un ieguldījumu ar atbilstošu atlīdzību
Pārraugiet tādus rādītājus kā laiks līdz produktivitātei, apmācības pabeigšanas rādītāji, saglabāšana un apmierinātība, lai novērtētu savas apmācības programmas efektivitāti
Rūpīga, taču strukturēta uzņemšanas process, kas ilgst vairāk nekā sākotnējās nedēļas, ir paredzēts, lai sagatavotu jaunus darbiniekus ātrai ieguldījumam, palielinātu iesaistīšanos un liktu pamatu veiksmīgām ilgtermiņa darba attiecībām.
Jaunu darbinieku uzņemšanas paraugprakse
![Paraugprakse jaunu darbinieku uzņemšanai](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/tips-to-onboard-new-employees-1024x538.png)
![Make the most out of the new hires' experience with these tips](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Papildus iepriekš minētajam jauno darbinieku uzņemšanas kontrolsarakstam, šeit ir daži papildu padomi, kas jāņem vērā, lai to maksimāli izmantotu.
• Automatizējiet
process
. Atstājiet manuālu darbu pagātnē, izmantojiet programmatūru un personāla vadības sistēmas, lai automatizētu atkārtotus iekāpšanas uzdevumus, piemēram, informācijas nosūtīšanu pirms ierašanās, iekāpšanas kontrolsarakstu izplatīšanu un atgādināšanu darbiniekiem par uzdevumiem. Automatizācija ietaupa laiku un nodrošina konsekvenci.
![Communicate the culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![. Use onboarding activities like orientations, social events and mentorship programs to introduce new employees to your company's unique culture and values. This helps them fit in and feel engaged sooner. Act quickly to resolve any issues or answer questions that arise during the onboarding process. Early wins build trust and engagement.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Paskaidrojiet "kāpēc".
Izskaidrojiet jaunajiem darbiniekiem uzņemšanas uzdevumu mērķi un nozīmi. Zinot darbību "kāpēc", tas palīdz darbiniekiem saskatīt vērtību un neuztvert to kā muļķīgu ārpus darbības jomas darbību.
• Padariet to interaktīvu.
Izmantojiet aktivitātes, piemēram, viktorīnas, komandu vingrinājumus un interaktīvas diskusijas, lai uzņemšanas laikā piesaistītu jaunus darbiniekus. Mijiedarbība veicina ātrāku mācīšanos un socializāciju.
Izveidojiet savu viktorīnu un organizējiet to tiešraidē.
Bezmaksas viktorīnas jebkurā laikā un vietā. Dzirksti smaidus, izsauc saderināšanos!
![Get started for free](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Paturiet prātā biznesa prioritātes.
Pārliecinieties, ka jūsu uzņemšanas process palīdz darbiniekiem sasniegt galvenos biznesa rezultātus, piemēram, produktivitāti, klientu apkalpošanu un sadarbību ar komandas locekļiem.
• Koncentrējieties uz mīkstajām prasmēm.
Jaunie darbinieki vieglāk apgūst tehniskās prasmes, tāpēc par prioritāti piešķiriet apmācības darbībām, kas attīsta tādas "mīkstās" prasmes kā komunikācija, laika pārvaldība un pielāgošanās spējas.
Labākās darbinieku uzņemšanas platformas
![Darbinieku uzņemšanas platformas](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/connect.png)
![Employee onboarding platforms to streamline your processes](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Darbinieku apmācības platforma var palīdzēt automatizēt ikdienišķus uzņemšanas uzdevumus, nodrošināt konsekvenci, izsekot progresam, nodrošināt apmācību un uzlabot darbinieku pieredzi. Un šie ieteikumi var palīdzēt jums sašaurināt rīkus, kas atbilst jūsu vajadzībām.
• Stiprās puses: ērti lietojami kontrolsaraksti, uzlaboti ziņojumi, integrēta apmācība
• Ierobežojumi: minimāli saziņas rīki, vājāka analītika salīdzinājumā ar citiem
• Stiprās puses: ļoti pielāgojami, integrēti mācību un veiktspējas rīki
• Ierobežojumi: dārgāks, trūkst grafiku un kavējumu pārvaldības
![• Strengths: Design specifically for non-desk employees, fully digital and paperless onboarding experience](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Limitations: May not be sufficient as a standalone onboarding solution for businesses with both deskless and office-based employees](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Stiprās puses: vienkāršs un intuitīvs interfeiss, uzlabota analīze un ziņošana
• Ierobežojumi: pieejama ierobežota informācija par konkrētām produkta funkcijām, lietotāja pieredzi un pielāgošanas iespējām
• Stiprās puses: visaptverošs HRIS risinājums ar dziļām analītikas un integrācijas iespējām
• Ierobežojumi: sarežģīti un dārgi, īpaši mazākām organizācijām
![Giving and receiving feedback is an important process for onboarding new staff. Gather your coworkers’ opinions and thoughts with 'Anonymous Feedback' tips from AhaSlides.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Grunts līnija
Efektīvs darbinieku uzņemšanas process nosaka pamatu veiksmīgām darba attiecībām, radot pozitīvu pirmo iespaidu, sagatavojot jaunus darbiniekus viņu lomai un sniedzot nepieciešamo atbalstu sākotnējā pārejas periodā. Nebaidieties izmēģināt dažādas platformas, lai padarītu procesu pēc iespējas mazāk garlaicīgāku, vienlaikus saglabājot uzņēmuma apburtību jaunajiem darbiniekiem.
Biežāk uzdotie jautājumi
Kāds ir 4 pakāpju uzņemšanas process?
tipisks
4 pakāpju uzņemšanas process
jaunajiem darbiniekiem ietver pirmsiekāpšanu, pirmās dienas aktivitātes, apmācību un attīstību, kā arī darbības rezultātu pārbaudi.
Kādi ir pieci galvenie soļi uzņemšanas procesa secībā?
Pieci soļi uzņemšanas procesa secībā ietver · Sagatavošanos jaunā darbinieku ierašanās brīdim · Viņu sagaidīšanu un orientēšanu pirmajā dienā · Nepieciešamās apmācības un zināšanu nodrošināšanu · Sākotnējo uzdevumu piešķiršanu jauno prasmju pielietošanai · Progresa novērtēšanu un korekciju veikšanu.
Kāda ir HR loma uzņemšanas procesā?
HR ir galvenā loma organizācijas jaunās darbā pieņemšanas programmas koordinēšanā, izstrādē, izpildē un nepārtrauktā uzlabošanā. HR palīdz piesaistīt jaunus darbiniekus, lai gūtu panākumus, pārvaldot kritiskos iestāšanās procesa personāla personāla aspektus.