“Līderība nav saistīta ar kontroli. Tas ir par iespēju cilvēkiem būt labākiem par jums. - Marks Jarnells
Līderības stils ir strīdīgs temats, un vēsturē ir parādījušies neskaitāmi vadības stili.
No autokrātiskas un darījumu pieejas līdz transformējošai un situācijas vadībai, katrs stils sniedz savas unikālās stiprās un vājās puses.
Tomēr mūsdienās cilvēki vairāk runā par citu revolucionāru koncepciju, kas aizsākās 1970. gada sākumā un ko sauc par kalpu vadību, kas joprojām ir iedvesmojusi līderus visā pasaulē.
Tātad, kādi ir Kalpu vadības piemēri, kuri tiek uzskatīti par labiem kalpu vadītājiem? Apskatīsim 14 labākos Kalpu vadības piemēri, kā arī pilns Servant Leadership modeļa demonstrējums.
Pārskats
| Kurš izgudroja kalpu vadības koncepciju? | Roberts Grīnlaps |
| Kad pirmo reizi tika ieviesta kalpu vadība? | 1970 |
| Kurš ir slavenākais kalpu vadītājs? | Māte Terēze, Mārtiņš Luters Kings jaunākais, Herbs Kellhers, Šerila Bakeldere |
Saturs
Kas ir kalpu vadība?
Roberts Grīnlīfs ir kalpu līderības koncepcijas tēvs. Pēc viņa vārdiem: "Labiem vadītājiem vispirms jākļūst par labiem kalpiem." Viņš saistīja šo vadības stilu ar vadīšanas mākslu ar pazemību, empātiju un patiesu vēlmi kalpot citiem.
Tās pamatā ir pārliecība, ka visefektīvākie kalpu vadītāji ir nevis tie, kas tiecas pēc varas, bet tie, kas par prioritāti izvirza savas komandas locekļu izaugsmi, labklājību un panākumus.
Greenleaf definīcija par kalpu līderi ir tāds, kurš pirmajā vietā izvirza citu vajadzības un cenšas pacelt un atbalstīt viņus, kurus viņi vada. Šādi vadītāji aktīvi klausās, jūt līdzi un saprot savas komandas locekļu cerības un sapņus, nenogurstoši strādājot, lai palīdzētu viņiem sasniegt personīgo un profesionālo izaugsmi.
7 kalpu vadības pīlāri
Kalpojošā vadība ir līderības filozofija, kas uzsver kalpošanu un pilnvarošanu citiem, nevis tradicionālu pieeju no augšas uz leju. Pēc Džeimsa Sipa un Dona Frika teiktā, septiņi kalpu vadības pīlāri ir principi, kas nosaka šo vadības stilu. Viņi ir:
- Rakstura persona: Pirmais pīlārs uzsver godprātības un morālā rakstura nozīmi kalpa līderā. Līderi ar spēcīgu raksturu ir uzticami, godīgi un konsekventi rīkojas saskaņā ar savām vērtībām.
- Cilvēki pirmajā vietā: Kalpu vadītāji par prioritāti izvirza savas komandas locekļu vajadzības un labklājību. Viņi koncentrējas uz savu darbinieku attīstību un pilnvarošanu, nodrošinot, ka viņu izaugsme un panākumi ir vadības lēmumu priekšplānā.
- Prasmīgs komunikators: Efektīva komunikācija ir būtisks kalpotāju vadības aspekts. Līderiem jābūt aktīviem klausītājiem, jāpraktizē empātija un jāveicina atklāts un pārredzams dialogs ar savu komandu.
- Līdzjūtīgs līdzstrādnieks: Kalpu vadītāji savā pieejā ir līdzjūtīgi un uz sadarbību vērsti. Viņi veicina komandas darbu, aktīvi iesaista savus komandas locekļus lēmumu pieņemšanā un veicina kopības sajūtu organizācijā.
- Prognozēšana: Šis pīlārs uzsver vīzijas un ilgtermiņa domāšanas nozīmi. Kalpojošajiem vadītājiem ir skaidra nākotnes vīzija, un viņi strādā, lai saskaņotu savu komandu ar organizācijas misiju un vērtībām.
- Sistēmu domātājs: Kalpojošie vadītāji izprot organizācijas sistēmu un procesu savstarpējo saistību. Viņi ņem vērā savu lēmumu un darbību plašāko ietekmi uz organizāciju kopumā.
- Ētisku lēmumu pieņēmējs: Ētiska lēmumu pieņemšana ir kalpotāju vadības pamats. Līderi apsver savas izvēles ētiskās sekas un par prioritāti izvirza organizācijas un tās ieinteresēto pušu lielāku labumu.
Paceliet savas komandas attīstību uz nākamo līmeni, izmantojot AhaSlides
Pievienojiet vairāk jautrības, izmantojot labāko tiešraides aptauju, viktorīnas un spēles, kas viss ir pieejams AhaSlides prezentācijās un ir gatavs iesaistīt jūsu pūli!
🚀 Reģistrējieties bez maksas
Labākie kalpotāju vadības piemēri
Ja jūs joprojām apšaubāt kalpu vadības stilu, šeit ir 10 kalpu vadības piemēri, kas lieliski raksturo kalpu līderu pamatiezīmes.
#1. Klausoties
Viens no labākajiem kalpu vadības piemēriem ir komandas locekļu un ieinteresēto personu aktīva klausīšanās. Līderi cenšas izprast viņu perspektīvas, bažas un centienus, radot vidi, kurā ikviena balss tiek uzklausīta un novērtēta.
#2. empātija
Viens no obligātajiem kalpu vadības piemēriem, iedomājieties vadītāju, kurš var iejusties citu vietā, patiesi izprotot viņu jūtas un pieredzi. Šis vadītājs izrāda līdzjūtību un rūpējas par savu komandas locekļu labklājību.
#3. Apzināšanās
Kalpu vadītāji labi pazīst sevi, tostarp savas stiprās un vājās puses. Viņi ir emocionāli inteliģenti, kas palīdz viņiem sazināties ar savu komandu un pieņemt labākus lēmumus.
#4. Pārliecināšana
Tā vietā, lai vadītu apkārtējos cilvēkus, šis vadītājs iedvesmo un motivē ar viņu aizraušanos un redzējumu. Viņi izmanto pārliecināšanu, nevis autoritāti, lai apvienotu komandu kopīgiem mērķiem.
#5. Dziedināšana
Dziedināšanas spējas ir arī viens no labākajiem kalpotāju vadības piemēriem. Kad rodas konflikti, kalpu vadītājs tos uzrunā ar empātiju un laipnību. Viņi veicina vienotības sajūtu, palīdzot savai komandai dziedēt un virzīties uz priekšu kopā.
#6. Pārvaldība
Vēl viens kalpu vadības piemērs prasa pārvaldību. Viņi darbojas kā gādīgs pārvaldnieks, nodrošinot uzņēmuma vērtību ievērošanu un ņemot vērā lēmumu ilgtermiņa ietekmi.
#7. Domājot uz priekšu
Uz nākotni vērsts domāšanas veids un proaktivitāte ir citi lieliski kalpotāju vadības piemēri. Viņi paredz izaicinājumus un iespējas, pieņemot stratēģiskus lēmumus, kas sniedz labumu organizācijai un tās dalībniekiem ilgtermiņā.
#8. Prognozēšana
Tā ir spēja redzēt tālāk par tagadni un paredzēt nākotnes izaicinājumus un iespējas. Viņiem ir skaidrs redzējums par to, kur viņi vēlas vadīt savu komandu vai organizāciju, ļaujot viņiem pieņemt stratēģiskus lēmumus ar ilgtermiņa ietekmi.
#9. Apņemšanās izaugsmei
Viņu centība personīgajai un profesionālajai izaugsmei ir arī labs kalpotāju vadības piemērs. Rādot piemēru, viņi mudina savu komandu, lai viņiem būtu iespējas mācīties un attīstīties.
#10. Kopienas veidošana
Viņi par prioritāti izvirza atbalstošas un uz sadarbību vērstas darba vides izveidi, kurā komandas locekļi jūtas novērtēti, iekļauti un saistīti ar kopīgu mērķi.
Kalpu vadības piemēri reālajā dzīvē
Kalpu līderības pasaulē panākumus mēra ne tikai pēc finansiālajiem ieguvumiem vai individuālajiem apbalvojumiem, bet gan pēc vadītāja ietekmes uz citu dzīvi. Šeit ir daži lieliski reālās dzīves kalpotāju vadības piemēri, kas kļūst par spēku pozitīvām pārmaiņām, kas vieno indivīdus un pārveido dzīvi uz labo pusi.
1. kalpotāju vadības piemēri: Nelsons Mandela
Nelsons Mandela, pretaparteīda revolucionārs un bijušais Dienvidāfrikas prezidents, spožs kalpotāju līderības piemēru bāka, demonstrēja līdzjūtību, piedošanu un dziļu apņemšanos kalpot citiem. Neraugoties uz gadu desmitiem ilgušo ieslodzījumu un grūtībām, Mandela nekad nešaubījās par savu centību savas tautas labklājībai, veicinot vienotību un izlīgumu, nevis atriebību.
2. kalpotāju vadības piemēri: Vorens Bafets
Vorens Bafets, Berkshire Hathaway izpilddirektors miljardieris. Bafets iemieso augsta līmeņa kalpotāju vadības stila piemēru, kurš ir atdevis savu milzīgo bagātību labdarības mērķiem. Viņš ir ieguldījis miljardiem dolāru, lai risinātu globālās veselības, izglītības, nabadzības un citas sabiedrības problēmas.
3. kalpu vadības piemēri: Mahatma Gandijs
Mahatma Gandijs tiek plaši uzskatīts par vienu no lielākajiem kalpu vadības piemēriem vēsturē. Gandijs bija izcils klausītājs un empātisks komunikators. Viņš centās izprast visu dzīves jomu cilvēku bažas un centienus, veidojot tiltus un veicinot vienotību starp dažādām kopienām.
4. kalpotāju vadības piemēri: Hovards Šulcs
Hovards Šulcs, Starbucks dibinātājs, bieži tiek uzskatīts par izcilu kalpotāju vadības piemēru. Šulcs par prioritāti izvirzīja Starbucks darbinieku labklājību un attīstību. Šulcs bija apņēmies nodrošināt ētisku kafijas pupiņu iegūšanu un ilgtspējību. Starbucks ētiskās piegādes programmas Coffee and Farmer Equity (CAFE) prakses mērķis ir atbalstīt kafijas audzētājus un veicināt videi draudzīgu praksi.
Kā praktizēt kalpu vadību?
Mūsdienu strauji mainīgajā ainavā, ko raksturo vēl nepieredzēti izaicinājumi, kalpu vadība piedāvā vadošo gaismu – atgādinājumu, ka laba vadība nav saistīta ar tiekšanos pēc varas vai atzinību; tā ir veltīt sevi citu cilvēku uzlabošanai.
Ir pienācis laiks vadītājiem pielikt pūles, lai praktizētu kalpu vadību organizācijās. Šeit ir daži ieteikumi, ko var sniegt privātpersonas un organizācijas
- Investējiet komandas attīstībā
- Meklējiet atsauksmes
- Izprotiet katra komandas locekļa stiprās puses
- Deleģēt pienākumus
- Novērsiet sarunu pārtraukumus.
⭐ Vai vēlaties iegūt vairāk iedvesmas apmācībā, atsauksmju apkopošanā un komandas saliedēšanā? Svira AhaSlides uzreiz, lai sniegtu saviem komandas locekļiem ērtu vietu, kur sazināties, ģenerēt idejas, dalīties atsauksmēs un turpināt mācīties. Izmēģiniet AhaSlides jau šodien un paceliet savas komandas attīstību uz nākamo līmeni!
Biežāk uzdotie jautājumi
Kāds ir kalpotāju līdera organizācijas piemērs?
Viens no izciliem kalpotāju līderu organizācijas piemēriem ir The Ritz-Carlton Hotel Company. Viesnīca Ritz-Carlton ir pazīstama ar savu izcilo klientu apkalpošanu un apņemšanos radīt neaizmirstamu pieredzi saviem viesiem.
Kāds ir kalpotāju vadības piemērs skolā?
Lielisks kalpotāju vadības piemērs skolas vidē ir direktora loma, kas iemieso kalpu vadības principus viņu mijiedarbībā ar skolēniem, skolotājiem un darbiniekiem.
Kas ir kalpu vadība mūsdienu sabiedrībā?
Mūsdienu kalpu vadības stilā vadītāji joprojām koncentrējas uz savu darbinieku vajadzībām, pirms apsver savas vajadzības. Tā kā kalpu vadība nav universāls modelis, tā pielāgojas un pielāgojas to cilvēku un organizāciju unikālajām vajadzībām, kurām tā kalpo.
Kā jūs varat parādīt kalpu vadību?
Ja vēlaties parādīt kalpu vadīšanas prasmes, paņēmieni var atšķirties no vērīgas klausīšanās citos, nepārtraucot un nenosodot, iekārtojoties citu vietā, lai izprastu viņu jūtas un pieredzi, vai cienīt ideju, pieredzes un pieredzes dažādību savā iekšienē. komanda vai organizācija.
Ref: Ramsey Solutions | patiešām
