Kāda veida darbinieki jūs esat?
Pandēmija izraisa lielu atkāpšanos un lielu pārkārtošanos, par ko cilvēki pēdējā laikā runā. Nākamajos gados gandrīz visas organizācijas saskaras ar augstāku mainības līmeni un darbinieku lojalitātes samazināšanos, kas noteikti ietekmē uzņēmumus, lai saglabātu apgūstamu talantu kopumu.
Turklāt mainās priekšstats par to, kas padara “labu darbu”, uzņēmumam vairs nav vajadzīgs vidusmēra darbinieks. Tā vietā vairāk tiek pamanīta darbinieku dažādība, un uzņēmumi cenšas par tiem uzzināt.
Uzņēmumiem, visiem darba devējiem un talantu apguvei ir svarīgi dziļi izprast katru darbinieku veidu un to, kas viņus motivē. Tā rezultātā uzņēmumi var izlemt, kāda veida darbinieki ir vispiemērotākie jūsu uzņēmumam attiecībā uz personāla vajadzībām un produktivitātes svārstībām.
Šajā rakstā mēs iedziļināmies tajā, kas ir darbinieki, visizplatītākie darbinieku veidi un padomi, kā vadīt un motivēt viņus labi strādāt. Kas var palīdzēt organizācijām tikt galā ar zemu darbinieku aizturēšana, liela personāla mainība un citas grūtības darbā pieņemšanā.
Saturs
Pārskats
| Kas ir darbinieks? | Persona, ko darba devējs nolīgusi konkrēta darba veikšanai |
| Kā definēt darbinieku tipu? | Pamatojoties uz darba stundām, personību vai iesaistīšanās līmeni. |
| Kādi ir nodarbinātības veidi? | Pilna slodze / Nepilna laika / Sezonas / Nomāti / Kontingenta darbinieki |
Kas ir darbinieki?
Darbinieki ir personas, kuras organizācija ir nolīgusi vai nolīgusi konkrētu uzdevumu vai pienākumu veikšanai apmaiņā pret atlīdzību. Viņi strādā darba devēja uzraudzībā un vadībā, ievērojot noteikto politiku un procedūras.
Saistītie:
Kādi ir 7 visizplatītākie darbinieku veidi? (+ padomi)
Pastāv vairākas darbinieku klasifikācijas, un visizplatītākā ir balstīta uz darba laiku, līgumu un citām darbinieku atlīdzībām. Šeit ir visizplatītākie darbinieku veidi šajā klasifikācijā:
#1. Pilna laika darbinieki
- Šāda veida darbinieki strādā regulāri, parasti 40 stundas nedēļā.
- Viņiem ir tiesības uz darbinieku kompensācijas pabalstiem, piemēram, veselības apdrošināšanu, apmaksātu atvaļinājumu un pensijas plāniem.
- Pilna laika darbinieki tiek uzskatīti par ilgtermiņa organizācijas locekļiem, un viņiem bieži ir lielāka darba drošība.
Paraugprakse pilna laika darbinieku vadīšanai un motivēšanai:
- Nosakiet skaidrus mērķus un cerības, kā arī karjeras izaugsmes iespējas
- Sniedziet bieži atsauksmes un vērtējumus
- Veiciet papildu jūdzi, lai veidotu uzticību un uzturētu veltītas sarunas
- Nodrošiniet konkurētspējīgas darba ņēmēju kompensācijas priekšrocības
#2. Nepilna laika darbinieki
- Šāda veida darbinieki strādā mazāk stundu, salīdzinot ar pilnas slodzes darbiniekiem.
- Viņiem var būt elastīgs grafiks, un viņi bieži tiek pieņemti darbā, lai izpildītu īpašas darba slodzes prasības vai segtu maiņas.
- Nepilna laika darbinieki saņem mazāk darbinieku pabalstu atkarībā no vietējiem noteikumiem un organizācijas politikas.
Paraugprakse nepilna laika darbinieku vadīšanai un motivēšanai:
- Saglabājiet sakaru līnijas atvērtas
- Ieguldiet laiku un pūles nepilna laika darbinieku apmācībā
- Grafika elastība
#3. Sezonas darbinieki
- Viņi tiek pieņemti darbā, lai pildītu pagaidu pienākumus pīķa sezonās vai īpašos paaugstināta pieprasījuma periodos.
- Izplatīts tādās nozarēs kā mazumtirdzniecība, viesmīlība un lauksaimniecība. Piemēram, viesnīca var nolīgt 20 sezonas darbiniekus, lai sezonas laikā nodrošinātu atbilstošu personālu.
- Tie parasti tiek pieņemti darbā uz noteiktu laiku un tiek atbrīvoti, tiklīdz samazinās sezonas pieprasījums.
Paraugprakse sezonas darbinieku vadīšanai un motivēšanai:
- Nodrošiniet rūpīgu apmācību, skaidras vadlīnijas un atbalstu viņu ierobežotajā laikā
- Izturieties pret viņiem tāpat kā pret pilna laika darbiniekiem
- Skaidri runājiet par savām cerībām uz darba laiku, lai izvairītos no neskaidrībām
#4. Iznomātie darbinieki
- Viņus nodarbina personāla atlases aģentūra vai līzinga kompānija, un pēc tam viņi tiek norīkoti strādāt klientu organizācijā.
- Piemēram, tehnoloģiju uzņēmums var piesaistīt līzinga kompāniju, lai sniegtu programmatūras izstrādātājiem zināšanas noteiktā programmēšanas valodā sešu mēnešu projektam.
- Līzinga uzņēmums joprojām ir darba devējs, kas veic uzskaiti, algu sarakstu, pabalstus un citus administratīvos uzdevumus, bet nomātais darbinieks strādā klienta organizācijas vadībā un uzraudzībā.
- Šī vienošanās ļauj organizācijām piekļūt īpašām prasmēm vai zināšanām bez ilgtermiņa saistībām tiešā darbā.
Labākā prakse, lai pārvaldītu un motivētu nomātos darbiniekus:
- Skaidri paziņojiet par darba pienākumiem, darbības rezultātiem un projekta mērķiem.
- Nodrošiniet nepieciešamos resursus, rīkus un apmācību
- Apsveriet iespēju iekļaut nomātos darbiniekus atzīšanas programmās vai stimulos
#5. Kontingenta darbinieki
- Šāda veida darbinieki, kas pazīstami arī kā ārštata darbinieki, neatkarīgi darbuzņēmēji vai konsultanti, tiek nolīgti konkrētiem projektiem vai uzdevumiem uz līguma pamata.
- Viņi strādā uz pagaidu vai uz projektiem balstīta nevis pieņemt darbā par parastajiem darbiniekiem.
- Pastāvīgajiem darbiniekiem bieži ir specializētas prasmes, un tie nodrošina elastīgumu organizācijām, lai palielinātu savu darbaspēku, pamatojoties uz mainīgajām vajadzībām.
Labākā prakse, lai vadītu un motivētu iespējamos darbiniekus:
- Pārliecinieties, ka viņi saprot savas lomas, pienākumus un cerības uz sniegumu.
- Sniedziet regulārus atjauninājumus un atsauksmes
- Nodrošiniet visaptverošu Onboarding un apmācība
- Piedāvājiet elastību darba laikā vai attālināta darba iespējas, kad vien iespējams
#6. Interni
- Praktikanti ir indivīdi, bieži vien studenti vai nesen absolventi, kuri iestājas organizācijā uz noteiktu laiku, lai iegūtu praktisku darba pieredzi noteiktā jomā.
- Prakse sniedz iespēju studentiem pielietot teorētiskās zināšanas, attīstīt jaunas prasmes un izpētīt potenciālos karjeras ceļus.
- Prakse var būt apmaksāta vai neapmaksāta atkarībā no vietējiem noteikumiem un organizācijas politikas.
Paraugprakse praktikantu vadīšanai un motivēšanai:
- Piedāvājiet praktikantiem iespējas uzlabot savas prasmes un zināšanas apmācības programmas, darbnīcas vai semināri.
- Atvieglo tīklu veidošanas iespējas
- Atzīstiet viņu centienus ar mutisku uzslavu, sertifikātiem vai nelielām atzinības zīmēm.
- Piedāvājiet norādījumus par iespējamiem nākamajiem soļiem, piemēram, atsaucēm vai nākotnes darba iespējām.
#7. Mācekļi
- Mācekļi ir darbinieki, kas iesaistās apmācībās darba vietā un apmācībās klasē, lai attīstītu specializētas prasmes noteiktā amatā vai profesijā.
- Mācekļa prakse parasti ietver formālu vienošanos starp mācekli, darba devēju un apmācību sniedzēju.
- Tie piedāvā indivīdiem strukturētu mācību ceļu un iespēju nopelnīt, kamēr viņi mācās.
Labākā prakse mācekļu vadīšanai un motivēšanai:
- Piedāvājiet mācekļiem iespēju rotēt dažādās nodaļās vai lomās organizācijā.
- Nodrošiniet strukturētu apmācību programmu, kas apvieno mācības darba vietā un formālas instrukcijas
- Nodrošiniet, lai mācekļi saņemtu godīgu atlīdzību, kas ir saskaņota ar nozares standartiem
Saistītie:
Kādi ir 6 darbinieku veidi, kuru pamatā ir motivācija? (+ padomi)
Saskaņā ar Bain & Company pētījumu par 20000 10 darbiniekiem 6 valstīs, viņi identificēja XNUMX darbinieku veidus, pamatojoties uz arhetipu koncepciju. Šeit ir īss apraksts par katru darbinieku veidu:
Operatoru darbinieku tips
daba: Operatorus motivē stabilitāte un struktūra. Viņi meklē skaidrus norādījumus, noteiktas lomas un paredzamu darba vidi.
Veidi, kā tos vadīt: sniedziet skaidras cerības, precīzi definētus procesus un iespējas pakāpeniskam progresam. Atzīstiet viņu uzmanību detaļām un spēju efektīvi veikt uzdevumus.
Pētnieku tipa darbinieki
daba: pētniekus motivē mācīšanās un personīgā izaugsme. Viņi meklē jaunus izaicinājumus, prasmju attīstības iespējas un intelektuālo stimulāciju.
Veidi, kā tos vadīt: Piedāvājiet dažādus projektus, apmācību programmas un inovāciju iespējas. Mudiniet viņus izpētīt jaunas idejas un nodrošināt platformas zināšanu apmaiņai.
Pionieru tipa darbinieki
daba: pionieri koncentrējas uz autonomiju un spēju būtiski ietekmēt. Viņi plaukst vidē, kas ļauj riskēt, izaicināt status quo un virzīt pārmaiņas.
Veidi, kā tos vadīt: piešķiriet viņiem lēmumu pieņemšanas pilnvaras, veiciniet uzņēmējdarbības domāšanu un nodrošiniet platformas, lai viņi varētu ietekmēt stratēģiju un virzienu.
Devēju veids darbiniekiem
daba: Dāvinātājus motivē mērķtiecības sajūta un pozitīva ietekme uz citiem. Viņi par prioritāti izvirza sadarbību, empātiju un komandas darbu.
Veidi, kā tos vadīt: Veicināt a atbalstoša un iekļaujoša kultūra, atzīt viņu ieguldījumu un nodrošināt viņiem iespējas dot ieguldījumu sociālo iemeslu vai kopienas iesaistīšanas iniciatīvās.
Amatnieku tipa darbinieki
daba: Amatnieki ir strādnieki, kurus ietekmē meistarība un meistarība. Viņi tiecas pēc izcilības savā darbā, pievērš uzmanību detaļām un lepojas ar savām prasmēm.
Veidi, kā tos vadīt: nodrošināt iespējas prasmju attīstība, atzīt viņu zināšanas un veicināt nepārtrauktas uzlabošanas kultūru. Mudiniet viņus dalīties savās zināšanās un konsultējiet citus.
Strivers darbinieku tips
daba: Strādājošie, visticamāk, saglabās ārējās apstiprināšanas, atzīšanas un izaugsmes iespējas. Viņiem ir liela vēlme gūt panākumus un meklēt atlīdzību par saviem centieniem.
Veidi, kā tos vadīt: Izvirzi skaidrus mērķus, sniedz Atsauksmes un atzinību par sasniegumiem, kā arī piedāvāt karjeras izaugsmes iespējas. Izveidojiet uz sniegumu balstītu vidi, kas atalgo viņu smago darbu.
Saistītie:
Biežāk uzdotie jautājumi
Cik darba veidu un kādi tie ir?
Ir 4 darba veidi, kas ikvienam jāzina: priekšrocību radīšana, stratēģiskais atbalsts, būtisks atbalsts un nebūtisks.
Cik darbinieku ir nodarbināti?
Saskaņā ar Statista datiem tika lēsts, ka 3.32. gadā visā pasaulē ir nodarbināti aptuveni 2022 miljardi cilvēku.
Cik darbinieku iesaistīšanas veidu pastāv?
Jūsu darbs IR Klientu apkalpošana darbinieku iesaistīšana klasifikāciju iedala trīs veidos: kognitīvā, emocionālā un fiziskā iesaiste holistiskā pieejā.
Kādi ir 4 strādnieku veidi?
Tipiskākie darbinieku klasifikācijas veidi ir: pilnas slodzes darbinieki, nepilnas slodzes darbinieki, sezonas darbinieki un pagaidu darbinieki.
Grunts līnija
Darbinieki veido jebkuras organizācijas mugurkaulu, nodrošinot nepieciešamās prasmes, zināšanas un pūles, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus. Lai organizācijas varētu attīstīties un gūt panākumus konkurences apstākļos, ir svarīgi apzināties katra veida darbinieku nozīmi labvēlīgas darba vides veicināšanā.
Novērtējot un ieguldot darbinieku apmācība un novērtēšana procesu, jūs varat izveidot pozitīvu un produktīvu darba vietas kultūra kas dod labumu gan indivīdiem, gan organizācijai kopumā. AhaSlides var būt labākais ieguldījums, ja runa ir par saistošu un pievilcīgu apmācību un novērtēšanas nodrošināšanu jebkura veida darbiniekiem. Veltiet laiku, lai izpētītu bezmaksas AhaSlides funkcijas, piemēram viktorīnas tiešraidē, aptaujas, vērpšanas ritenis, iebūvētas veidnes un vairāk.
Ref: Weforum | patiešām | Fellow.app
