What are the common steps of the change management process?

The change management process typically begins with identifying the need for change and preparing a strategy, followed by planning and implementing the change with clear communication and stakeholder engagement. Throughout the process, continuous monitoring and feedback are essential to assess progress and make necessary adjustments. Finally, consolidating the change into the organizational culture and practices ensures long-term sustainability and integration of the new changes.

What are examples of change management projects?

A prominent example of effective change management comes from the University of Virginia (UVA). They addressed change fatigue during its digital transformation by certifying individuals in change management methodologies, integrating change capability into portfolio work, and having project managers also serve as change managers. These strategies enabled UVA to meet performance goals and successfully navigate the challenges of digital transformation in the higher education sector.

What are the 7 steps of change management?

The 7 stages of the change management process are: identifying the need for change, preparation, planning, communication, implementation, consolidation, and review.

What are the 5 phases of managing change?

The five phases of managing change typically include: 1) identifying the need for change and strategy, 2) planning, 3) implementing the change, 4) monitoring progress, and 5) consolidating the change and integrating it into the organizational culture for long-term sustainability.

What are the 7rs of change management?

The 7 Rs of change management refers to a checklist for successfully managing changes . They are: Raised, Reason, Reason, Return, Risks, Resources, Responsibilty, and Relationship.

What are the 5 C's of change management?

The 5 Cs of change management are: Communicate with Clarity, Consistency, Confidence, Commitment, and Care n Concern.

Fahatakarana ny fizotran'ny fitantanana fanovana

Isika izao dia miaina ao anatin'ny tontolo haingana izay afaka miova ny zava-drehetra ao anatin'ny alina. Avelao ho teknolojia, modely ara-barotra, na fironana amin'ny tsena, ny rehetra dia mety hanjavona na ho lany andro tsy misy soritra. Amin'ity tontolo mivoatra tsy mitsaha-mitombo ity, ny orinasa dia tsy maintsy mampifanaraka mba hivelomana sy hahomby.

Na izany aza, tsy mora ny miala amin'ny faritra mampionona anao ary mitsambikina mankany amin'ny zava-baovao. Mila fomba fiasa mirindra kokoa ny fikambanana hiatrehana ny fiovana, na anatiny na ivelany. Amin’izay no miditra an-tsehatra ny fitantanana ny fanovana. Manamaivana ny fiantraikan'ny tranga mifandraika amin'ny fiovana amin'ny fampiasana fomba sy fomba fiasa isan-karazany.

Ity lahatsoratra ity dia miresaka momba ny lafiny isan-karazany ny dingana fitantanana fanovana. Ho hitantsika ny antony mahatonga ny fiovana, ny dingana hampiharana ny fanovana, ary ny fomba hanaraha-maso sy hanaovana fanitsiana mandritra ny hetsika fanovana. Andao hasehontsika ny tsiambaratelo hanampy ny orinasanao hiroborobo amin'ny tsena ankehitriny.

Loha ny Content

Fahatakarana ny Fitantanana ny fanovana
- famaritana
- Rahoviana no ilaina ny fitantanana ny fanovana?
Nohazavaina ny fizotran'ny fitantanana fanovana
Karazana fomba fitantanana fanovana
Ahoana ny fitondran-tena
FAQs

Torohevitra ho an'ny Fifandraisana tsaratsara kokoa

Lahatsoratra hafa

Ampifandraiso amin'ny mpihaino anao

Manomboha fifanakalozan-kevitra manan-danja, mahazo valiny mahasoa ary ampianaro ny mpihaino anao. Misoratra anarana handray maimaim-poana AhaSlides môdely

🚀 Mahazoa Quiz maimaimpoana☁️

Fahatakarana ny Fitantanana ny fanovana

Inona no atao hoe fitantanana fanovana? Inona avy ireo toe-javatra mitaky ny fizotry ny fitantanana ny fanovana? Mihodinkodina midina raha te hahalala.

famaritana

Ny fitantanana fanovana dia mifehy ny fiantraikan'ny fiovana. Izy io dia manondro fomba fiasa kajy amin'ny famindrana ny mpikambana, ny ekipa, na ny fikambanana amin'ny ankapobeny avy amin'ny fanjakana ankehitriny mankany amin'ny fanjakana ho avy irina.

Ny fitantanana ny fanovana dia manamaivana ny fifindrana amin'ny fizotry ny raharaham-barotra vaovao sy ny fiovan'ny fandaminana na ny kolontsaina ao anatin'ny orinasa iray. Amin'ny ankapobeny, mampihatra fanovana izy io ary manampy ny olona hizatra. Ny hevitra momba ny fitantanana ny fanovana dia ny fampihenana ny fanakorontanana sy ny fampitomboana ny tombontsoa azo avy amin'ny hetsika vaovao.

Rahoviana no ilaina ny fitantanana ny fanovana?

Amin'ny fotoana iray na amin'ny iray hafa, ny orinasa rehetra dia hiharan'ny fiovana. Saingy tsy ny fanovana rehetra no mila fitantanana. Ny sasany dia mety ho fanitsiana kely izay tsy hisy fiantraikany amin'ny fomba fanao ara-barotra.

fanovana fitantanana ny fiaramanidina taratasy — *Mampiroborobo ny fanavaozana ny fanovana.*

Ny fitantanana fanovana dia natokana ho an'ny fanitsiana lehibe amin'ny dingana, rafitra, rafitra na kolontsaina. Ireo toe-javatra ireo dia ahitana, fa tsy voafetra amin'ny:

Fanavaozana ny fandaminana: Ny fanavaozana matetika dia misy fiovana eo amin'ny fitarihana, sampana, na fiovan'ny fifantohana amin'ny fandraharahana.
Fampiharana ny Teknolojia Vaovao: Ny teknolojia vaovao dia afaka manova tanteraka ny fizotran'ny asa sy ny andraikitry ny mpiasa. Ny fitantanana fanovana mahomby dia manamora ny fampifanarahana mahomby amin'ny rafitra vaovao.
Fambolena sy fividianana: Mitaky tetezamita milamina ny fampifangaroana sy ny fividianana mba hampifangaroana ireo kolontsaina sy hampifanaraka ireo dingana samihafa.
Fiovana eo amin'ny fitarihana: Ny fiovan'ny toeran'ny mpitarika lehibe dia mety hitarika fiovana amin'ny lalana stratejika, kolontsaina orinasa, na fomba fanao ara-barotra.
Fanovana ara-kolontsaina: Rehefa mitady hanova ny kolontsain'ny orinasa ny fikambanana iray - ohatra, mba ho lasa zava-baovao kokoa, tafiditra ao anatin'izany, na mifantoka amin'ny mpanjifa.
Fanovana Fitsipika: Ny fiovan'ny lalàna na ny fitsipika dia mety mitaky fanovana amin'ny fomba fanao ara-barotra.
Valin'ny krizy: Amin'ny fotoan'ny krizy, toy ny fitontonganan'ny toekarena na ny areti-mifindra, ny orinasa dia mety mila mamaly ary mitazona ny fitoniana raha azo atao.

Nohazavaina ny fizotran'ny fitantanana fanovana

Ny fizotry ny fitantanana ny fanovana dia fomba fiasa voarafitra amin'ireo dingana tafiditra amin'ny fitantanana ny fanovana. Izy io dia manondro ny dingana amin'ny paikady fitantanana ny fanovana fa tsy ny fitantanana ny fanovana. Ireo dingana ireo dia natao hanamaivanana ny fiovana sy hampihenana ny voka-dratsy.

Ireto ambany ireto ny dingana 7 hita matetika amin'ny fizotran'ny fitantanana fanovana.

Fantaro fa ilaina ny fanovana

Ny dingana dia manomboka amin'ny fanekena ny filàna fanovana. Toe-javatra maro no mety hiteraka fiovana, araka ny voalaza teo aloha. Raha vao fantatry ny orinasa fa ilaina ny fanovana, ny dingana manaraka dia ny manomana izany.

Miomàna amin'ny Fiovana

Ny tanjona eto dia ny hamaritana ny fiovana, sy ny fiantraikany, ary ny famolavolana paikady fitantanana ny fanovana. Ny mpanapa-kevitra ihany koa dia mila manombana raha vonona amin'ny fanovana ny fikambanana ary mamaritra ny loharano ilaina

Plan the Change

Ny famoronana drafitry ny hetsika amin'ny antsipiriany dia mamaritra ny fomba hanatanterahana ny tanjon'ny tanjon'ny fanovana. Tafiditra ao anatin'izany ny andraikitra sy andraikitra nomena, ny fifandraisana, ny drafitry ny fiofanana ary ny fandaharam-potoana. Arakaraka ny mazava kokoa ny fizotry ny fanovana nomaniny ho mora kokoa ny fampiharana azy.

fanovana drafitra — *Ny fandrindrana voahevitra dia midika fa tonga miomana foana ianao.*

Ampifanaraho ny fiovana

Ny fifandraisana mahomby dia fanalahidin'ny fahombiazan'ny dingana rehetra amin'ny fitantanana ny fanovana. Ny orinasa dia tokony hampita ny fanovana amin'ny mpandray anjara rehetra, ny mpiasa ary ny sampana voakasika, manazava ny antony ilana ny fanovana, ny fomba fampiharana azy ary ny tombontsoa andrasana.

Ampiharo ny Fanovana

Ity dingana ity dia manatanteraka ny dingana fanovana nokasaina. Tafiditra ao anatin’izany ny fitantanana ny lafiny rehetra amin’ny fanovana ary koa ny fanohanana ny olona amin’ny alalan’ny tetezamita. Ny fanofanana, ny fanofanana ary ny fiatrehana ny fanoherana ny fiovana dia zava-dehibe. Ny mpitantana ny fanovana dia tsy maintsy miantoka fa ny mpiasa rehetra dia manao ny andraikiny amin'ny fomba mahomby.

Rehefa ampiharina ny fanovana dia zava-dehibe ny manara-maso ny fivoarana, manara-maso ireo tondro fampandehanana fototra, manangona tamberina, ary miantoka fa mizotra mankany amin'ny vokatra tadiaviny ny fanovana.

Hamafiso ny fanovana

Ny dingana manaraka dia ny fanamafisana ny fanovana, ny fiantohana fa tafiditra tanteraka ao anatin'ny fikambanana ary ho lasa ampahany amin'ny kolontsaina. Mitaky fotoana sy ezaka ny fanovana fomba fanao ara-barotra, rafi-pandaminana na tontolon'ny toeram-piasana. Mandany vola izany. Ny zavatra farany tadiavinao amin'ny maha mpitantana ny fanovana dia ny fiverenan'ny mpiasa amin'ny fomba taloha.

Famerenana sy fanombanana

Zava-dehibe ny fijerena ny fiantraikan'ny fanovana rehefa ampiharina izany. Tafiditra ao anatin'izany ny fanombanana ny tanjona napetraka, ny famakafakana izay nandaitra sy tsy nahomby, ary ny famantarana ny lesona nianarana.

Ny fitantanana ny fanovana mahomby dia tsy vitan'ny fampiharana ny fanovana, fa koa amin'ny fampiroboroboana ny kolontsain'ny fanatsarana mitohy. Amin'ny alàlan'ny fijerena tsy tapaka ny dingana, ny rafitra ary ny rafitra, ny orinasa dia mety hamantatra fiovana na fanitsiana hafa ilaina izay tsy maintsy atrehina.

Karazana fomba fitantanana fanovana

Ny fizotry ny fitantanana ny fanovana dia afaka miseho amin'ny endrika maro araka ny antony mahatonga ny fiovana. Ny trigger isan-karazany dia mety mitaky fomba fiasa sy paikady samihafa hitantana ny fanovana amin'ny fomba mahomby.

Ireto ambany ireto ny karazana fizotry ny fitantanana fanovana fampiasa matetika.

mamerina indray

Ny fiovana mihetsiketsika dia mamaly hetsika iray izay misy fiantraikany amin'ny orinasa. Ohatra, ny lalàna na fepetra vaovao dia mety mitaky fanovana amin'ny asa na politika. Tena ilaina ny fanovana mba hiantohana ny fanarahana sy hanitsiana ny fizotran'ny asa.

ara-drafitra

Ny fiovana ara-drafitra dia stratejika, ary matetika ateraky ny fiovan'ny fitarihana na ny rafi-pandaminana. Ny tompona orinasa na mpanapa-kevitra dia mamoaka ny filàna fanovana avy any ambony. Mifantoka amin'ny fampidirana ara-kolontsaina, fifandraisana ary fanatsarana ny rafitra ny fitantanana ny fanovana ara-drafitra.

Anticipatory

Ny fiovan'ny anticipatory dia manomana orinasa amin'ny fiovaovan'ny toetr'andro na azo antoka. Tsy toy ny fiovana mihetsiketsika, izay mitranga ho setrin'ny fanerena avy any ivelany na taorian'ny olana nipoitra, ny fiovan'ny anticipatory dia momba ny fijerena mialoha sy ny fiomanana. Miaro ny fikambanana amin'ny fiantraikany ratsy amin'ny fiovana mety hitranga eo amin'ny tsena, ny teknolojia, ny fitsipika, na ny antony hafa ivelany.

fivoarana

Ny fiovan'ny fampandrosoana dia mifantoka amin'ny fampiharana ny fanatsarana mitombo amin'ny dingana, rafitra, na rafitra efa misy. Dingana mitohy izany hanatsarana ny fomba fanao ankehitriny tsy misy fiovana lehibe amin'ny fomba fiasa na paikady. Ny antony malaza amin'izany dia ny fanatsarana ny fahombiazan'ny workflow, ny fanavaozana ny teknolojia, na ny fampidirana fanovana politika kely.

Ahoana ny fomba fitondrana dingana mahomby amin'ny fitantanana ny fanovana

Tsy misy fomba fanamboarana raikitra ho an'ny fitantanana ny fanovana mahomby. Tsy misy orinasa na hetsika mitovy. Mba hitantana ny fanovana amin'ny fomba mahomby, ny drafitra tsara, ny fanatanterahana ary ny fanaraha-maso dia zava-dehibe.

*Ny fitantanana mahomby dia miantoka fa ny fandraisana andraikitra amin'ny fanovana dia mahatratra tanjona tiana ary tsy miteraka fanakorontanana.*

Ny dingana fitantanana fanovana dia tokony hanana:

Vina sy tanjona mazava: Fantaro tsara hoe inona ilay fiovana, nahoana no ilaina izany, ary inona no vokatra andrasana.
Fandraisana anjara amin'ny fitarihana: Tena ilaina ny fanohanana matanjaka sy hita maso avy amin'ny fitantanana. Ny mpitarika sy ny mpitantana ny fanovana dia tokony hirotsaka tanteraka amin'ny dingana.
Fifandraisana mahomby: Ny fifandraisana mangarahara dia mitantana ny zavatra andrasana ary mampihena ny tsy fahazoana antoka. Ny fitazonana ny fampahalalam-baovao sy ny fanabeazana rehetra voakasika dia miantoka ny fanoloran-tena miray hina amin'ny dingana.
Fahafaham-po ny mpiasa: Tazomy ny mpiasa rehetra. Ny famporisihana azy ireo amin'ny fanehoan-kevitra dia mety hampitombo ny fividianana sy hampihenana ny fanoherana.
Fitantanana sy fanalefahana ny risika: Ny fizotran'ny fanovana dia mety hampiditra ny orinasanao amin'ny fandrahonana na loza tsy ilaina. Fantaro sy mamolavola paikady hiatrehana azy ireo. Zava-dehibe ny fiomanana amin'ny toe-javatra mety hitranga.
maharitra: Ny fampidirana ny fanovana dia mametraka fitsipika vaovao. Ampidiro ny mekanika tsy mahomby hitazomana ny fiovana rehefa mandeha ny fotoana.

Tsara foana ny vaovao!

Ny fizotry ny fitantanana ny fanovana dia lafiny iray tena ilaina amin'ny fanao ara-barotra maoderina. Izy io dia miantoka fa ny fikambanana dia afaka mampifanaraka sy miroborobo amin'ny tontolo tsy mitsaha-mivoatra.

Ny fampidirana ireo fiovana dia tsy lalana fotsiny amin'ny fampiharana paikady na rafitra vaovao. Izy io dia mametraka orinasa mavitrika kokoa, mandray andraikitra ary maharitra. Ny fiovana dia mitondra hery tsy manam-pahataperana izay azo ampiasaina hanohanana ny fanavaozana sy hitazonana ny lafiny mifaninana amin'ny tsenan'ny fifaninanana.

Ny fitantanana ny fanovana dia mikasika ny fifandanjana tsara eo amin'ny drafitra stratejika sy ny fampifanarahana. Manampy ny orinasa hivezivezy amin'ny fanamby amin'ny fanovana izy io mba hiseho matanjaka kokoa, lehibe kokoa ary tsara kokoa.

Fanontaniana Fametraky ny Olona

Inona avy ireo dingana mahazatra amin'ny fizotran'ny fitantanana fanovana?

Ny fizotran'ny fitantanana ny fanovana matetika dia manomboka amin'ny famantarana ny filàna fanovana sy ny fanomanana paikady, arahin'ny drafitra sy fampiharana ny fanovana miaraka amin'ny fifandraisana mazava sy ny fandraisana anjara amin'ny mpandray anjara. Mandritra ny dingana rehetra dia ilaina ny fanaraha-maso tsy tapaka sy ny fanehoan-kevitra mba hanombanana ny fivoarana sy hanaovana fanitsiana ilaina. Farany, ny fanamafisana ny fanovana ao amin'ny kolontsain'ny fandaminana sy ny fomba fanao dia miantoka ny faharetana maharitra sy ny fampidirana ireo fiovana vaovao.

Inona avy ireo ohatra amin'ny tetikasa fitantanana fanovana?

Ohatra iray misongadina amin'ny fitantanana fiovana mahomby dia avy amin'ny Oniversiten'i Virginia (UVA). Niresaka momba ny harerahana amin'ny fanovana izy ireo nandritra ny fanovàna nomerika tamin'ny alalan'ny fanamarinana ny olona amin'ny fomba fitantanana ny fanovana, ny fampidirana ny fahafaha-miova amin'ny asa portfolio, ary ny fananana mpitantana ny tetikasa ho mpitantana ny fanovana. Ireo tetika ireo dia nahafahan'ny UVA hahatratra ny tanjon'ny fahombiazana ary hahomby amin'ny fitetezana ireo fanamby amin'ny fanovana nomerika eo amin'ny sehatry ny fampianarana ambony.

Inona avy ireo dingana 7 amin'ny fitantanana fanovana?

Ny dingana 7 amin'ny dingan'ny fitantanana ny fanovana dia: famantarana ny filàna fanovana, fanomanana, drafitra, fifandraisana, fampiharana, fanamafisana ary famerenana.

Inona avy ireo dingana 5 amin'ny fitantanana ny fanovana?

Ny dingana dimy amin'ny fitantanana ny fanovana amin'ny ankapobeny dia ahitana: 1) hamantatra ny filana fanovana sy paikady, 2) drafitra, 3) fampiharana ny fanovana, 4) fanaraha-maso ny fivoarana, ary 5) manamafy ny fanovana sy mampiditra izany ao amin'ny kolontsain'ny fandaminana mandritra ny fotoana maharitra. maharitra maharitra.

Inona avy ireo 7rs amin'ny fitantanana fanovana?

Ny 7 Rs amin'ny fitantanana ny fanovana dia manondro lisitra fanamarinana ho an'ny nahomby tamin'ny fitantanana ny fanovana. Izy ireo dia: Natsangana, antony, antony, fiverenana, risika, loharanon-karena, andraikitra ary fifandraisana.