Manamarina ny hoavy ny mpiasanao: Fandrindrana ny fahombiazan'ny HRM ho amin'ny fahombiazana maharitra amin'ny dingana 4

Mora kokoa izany rehefa mikasa ny hameno ny toeran'ny zandriny ao amin'ny orinasa ianao, fa ho an'ny andraikitra ambony toy ny VP amin'ny varotra, na ny tale, dia hafa ny tantara.

Toy ny orkesitra tsy misy mpitari-dalana, raha tsy misy olona ambony manome tari-dalana mazava, dia hikorontana ny zava-drehetra.

Aza mametraka ny orinasanao amin'ny tsatòka ambony. Ary amin'izay, atombohy amin'ny drafitry ny fifandimbiasana mba hahazoana antoka fa tsy avela ho banga ela loatra ireo andraikitra lehibe.

Andeha hojerentsika hoe inona Planning Succession HRM fomba, ary ny fomba drafitra ny dingana rehetra ato amin'ity lahatsoratra ity.

Fizahan-takelaka

• Inona no atao hoe Planning Succession HRM?
• Fizotry ny fandrindrana ny fifandimbiasan'ny HRM
  • #1. Fantaro ireo andraikitra manan-danja
  • #2. Tombanana ny mpiasa ankehitriny
  • #3. Mamolavola mpandimby
  • #4. Manara-maso sy manavao
• Fehiny
• Fanontaniana Fametraky ny Olona

Inona no atao hoe Planning Succession HRM?

Ny fandrindrana ny fifandimbiasana dia dingana iray hamantarana sy fampivelarana ireo olona ao anatiny afaka hameno ny toeran'ny mpitarika manan-danja ao anatin'ny fikambanana.

Manampy amin'ny fitohizan'ny fitarihana amin'ny toerana lehibe izany ary mitazona fahalalana, fahaiza-manao ary traikefa ao anatin'ny fikambanana.

• Ny fandrindrana ny fifandimbiasana dia ampahany amin'ny paikadin'ny fikambanana iray manontolo amin'ny fitantanana ny talenta mba hisarihana, hampivelatra ary hitazonana mpiasa mahay.

• Tafiditra ao anatin'izany ny famantarana ny mety ho mpandimby amin'ny fotoana fohy sy maharitra amin'ny toerana manan-danja. Izany dia miantoka ny fantsona talenta mitohy.

• Ny mpandimby dia novolavolaina tamin'ny alalan'ny fomba isan-karazany toy ny fanofanana, fanofanana, fanohanana, fifanakalozan-kevitra momba ny fandrindrana ny asa, fifandimbiasan'ny asa, tetikasa manokana ary programa fanofanana.

• Ny mpiasa ambony mety ho fantatra dia mifototra amin'ny fepetra toy ny fahaiza-manao, ny fahaiza-manao, ny fahaiza-manao, ny toetra maha-mpitarika, ny mety sy ny fahavononana amin'ny fisondrotana.

• Fitaovana fanombanana toy ny 360-diplaomahevitra, fitsapana toetraary ny foibe fanombanana dia matetika ampiasaina hamantarana marina ireo mety ho ambony.

• Ny mpandimby dia voaofana mialoha, tsara indrindra 2-3 taona alohan'ny ilana azy amin'ny toerana iray. Izany dia manampy amin'ny fahazoana antoka fa voaomana tsara izy ireo rehefa mampiroborobo.

• Mihetsiketsika ny dingana ary tsy maintsy averina jerena sy havaozina hatrany rehefa miova ny filan'ny orinasa, ny paikady ary ny mpiasa.

• Mbola tafiditra ao anatin'ny drafitra ny fandraisana mpiasa avy any ivelany satria tsy ny mpandimby rehetra no mety ho ao anatiny. Fa ny fifantohana dia bebe kokoa amin'ny fampandrosoana ny mpandimby ao anatin'ny voalohany.

• Ny teknolojia dia mitana anjara toerana mitombo, toy ny fampiasana ny HR analytics mba hamantarana ny mety ho ambony sy ny fampiasana fitaovana nomerika ho an'ny fanombanana ny kandidà sy ny drafitra fampandrosoana.

Fizotry ny fandrindrana ny fifandimbiasan'nyHRM

Raha mikasa ny hamorona drafitra fifandimbiasana matanjaka ho an'ny fitantanana ny loharanon'olombelona ao amin'ny orinasanao ianao, ireto misy dingana efatra lehibe tokony hodinihinao.

#1. Fantaro ireo andraikitra manan-danja

• Hevero ireo andraikitra izay misy fiantraikany stratejika indrindra ary mitaky fahalalana na fahaiza-manao manokana. Ireo no toeran'ny mpitarika matetika.

• Mijere mihoatra noho ny anaram-boninahitra fotsiny - diniho ireo asa na ekipa tena manan-danja indrindra amin'ny asa.

• Mifantoha amin'ny isa azo fehezina amin'ny voalohany - eo amin'ny 5 ka hatramin'ny 10. Izany dia ahafahanao manangana sy manatsara ny fizotranao alohan'ny hampitomboana.

#2. Tombanana ny mpiasa ankehitriny

• Manangona angon-drakitra avy amin'ny loharano maro - tsikera momba ny zava-bita, fanombanana ny fahaiza-manao, fitsapana ara-tsaina ary tamberin'ny mpitantana.

• Tombanana ireo kandidà mifototra amin'ny fepetra takian'ny andraikitra lehibe - fahaiza-manao, traikefa, fahaiza-manao ary fahaiza-mitarika.

• Mamantatra ny mety ho ambony indrindra - ireo izay vonona amin'izao fotoana izao, ao anatin'ny 1-2 taona, na ao anatin'ny 2-3 taona handray ny andraikitra lehibe.

Mahazoa hevitra amin'ny fomba manan-danja.

Mamorona fanadihadiana interactive mahafinaritra ho an'ny maimaim-poana. Manangona angona quantitative & qualitative ao anatin'ny indray mipi-maso.

#3. Mamolavola mpandimby

• Mamorona drafitra fampandrosoana amin'ny antsipiriany ho an'ny mety ho mpandimby tsirairay - fantaro fiofanana manokana, traikefa na fahaiza-manao hifantohana.

• Mampiditra ireo kandidà mety ho amin'ny asa fandraharahana izay tena ilaina amin'ny andraikitra, toy ny M&A na fanitarana ny fandraharahana.

• Manome fahafahana ho an'ny fampandrosoana - fanofanana, fanoroana, fanendrena manokana, fihodinan'ny asa, ary fanendrena.

• Manara-maso ny fivoarana ary manavao tsy tapaka ny drafitra fampandrosoana.

#4. Manara-maso sy manavao

• Avereno jerena ny drafitry ny fifandimbiasana, ny taham-pamokarana ary ny haavon'ny fahavononana isan-taona farafahakeliny. Matetika kokoa ho an'ny andraikitra manan-danja.

• Ahitsio ny drafitry ny fampandrosoana sy ny fandaharam-potoana mifototra amin'ny fivoaran'ny mpiasa sy ny fahombiazany.

• Soloy na ampio ny mety ho mpandimby araka izay ilaina noho ny fisondrotana, ny fanenjehana na ny fahafahana vaovao fantatra.

• Mamolavola an dingana an-tsambomba hanafaingana haingana ny mpandimby vaovao.

Mifantoha amin'ny famoronana dingana fandrindrana ny fifandimbiasana HRM izay hatsarainao hatrany rehefa mandeha ny fotoana. Atombohy amin'ny anjara asa manan-danja vitsy kokoa ary amboary avy eo. Mila manombana tsy tapaka ny mpiasanao ianao mba hamantarana sy hampivelatra ireo mpitarika mety ho avy ao anatin'ny fikambanana misy anao.

Mitantana ny haavon'ny fahafaham-po amin'ny mpiasa miaraka amin'ny AhaSlides.

Taratasy fanehoan-kevitra maimaim-poana amin'ny fotoana rehetra sy amin'ny toerana rehetra ilainao. Mahazoa angona matanjaka sy hevitra manan-danja!

Manomboha maimaim-poana

Fehiny

Ny drafitry ny fifandimbiasana HRM dia manome antoka fa mitady sy mikolokolo ireo talenta ambony indrindra ianao amin'ny anjara asanao. Tsara ny manombatombana tsy tapaka ny mpiasanao, indrindra fa ireo manana asa ambony, ary manome ny fidirana an-tsehatra ilaina amin'ny fampandrosoana mba hampivelarana ireo mety ho mpandimby. Ny fizotry ny fandrindrana fifandimbiasana mahomby dia afaka manaporofo amin'ny hoavy ny fikambananao amin'ny alàlan'ny fiantohana ny tsy fisian'ny fikorontanan'ny mpitarika.

Fanontaniana Fametraky ny Olona

Inona no maha samy hafa ny fandrindrana ny fifandimbiasana sy ny fitantanana ny fifandimbiasana?

Raha anisan'ny fitantanana ny fifandimbiasan'ny HRM ny fandrindrana ny fifandimbiasana, ny farany kosa dia manao fomba fiasa holistic kokoa, stratejika ary miompana amin'ny fampandrosoana mba hahazoana antoka fa manana fantsona talenta matanjaka ny orinasa.

Nahoana no zava-dehibe ny fandrindrana ny fifandimbiasana?

Ny drafitry ny fifandimbiasan'ny HRM dia samy mamaly ny filana eo no ho eo amin'ny famenoana ny toerana banga lehibe, ary koa ny filàna maharitra amin'ny fampivelarana ireo mpitarika ho avy. Ny fanaovana tsinontsinona izany dia mety hamela banga eo amin'ny fitarihana izay manohintohina ny drafitra stratejika sy ny fiasan'ny fikambanana.