Каков вид Колективното својата напад техники кои ги користите во секојдневниот живот?
Ќе бидете изненадени што можете да го тренирате вашиот мозок да работи за вас или поединечно или корпоративно со други за да испорачате идеи побрзо и да го откриете најдоброто решение кога го користите правилното техники за бура на идеи. Проверете ги најдобрите 10 начини да го натерате вашиот ум да работи за вас, без разлика дали истражувате, идентификувате проблеми, развивате нови производи и многу повеќе.
Содржина
- Што значи под бура на идеи?
- Златни правила на бура на идеи
- 10 примери и техники за бура на идеи
- Обратно идеи за идеи
- Виртуелна бура на идеи
- Асоцијативно бура на идеи
- Пишување мозоци
- SWOT анализа
- Шест размислувачки капи
- Номинални групни техники
- Проективни техники
- Дијаграм на афинитет
- Мапирање на умот
- Крајна Линија
Ви требаат нови начини за бура на идеи?
Користете забавен квиз на AhaSlides за да генерирате повеќе идеи на работа, на час или за време на собири со пријателите!
🚀 Регистрирајте се бесплатно ☁️
Што значи тоа под бура на идеи?
Да се бура идеи значи да се генерираат голем број идеи или решенија за одреден проблем или тема, обично во групна средина. Тоа често вклучува охрабрување на слободното и креативно размислување и суспендирање на проценката или критиката на идеите со цел да се дозволи да се појават повеќе неконвенционални или иновативни предлози.
Целта на оваа активност е да генерира широк опсег на потенцијални опции или решенија, кои потоа може да се проценат, рафинираат и да се приоретизираат по потреба. Бурата на идеи може да биде корисна техника за решавање на проблем, креативно размислување и генерирање идеи во многу различни контексти, како што се бизнис, образование и личен развој.
5 златни правила на Brainstorm
За да ја направите вашата сесија за бура на идеи ефективна и ефикасна, постојат некои принципи што треба да ги следите.
Одложете ја пресудата
Охрабрете ги сите учесници да прекинат со проценката и критиката на идеите. Избегнувајте да ги оценувате или отфрлате идеите како што се предложени, бидејќи тоа може да ја уништи креативноста и да го обесхрабри учеството.
Стремете се кон количина
Секоја идеја е важна. Мотивирајте ја групата да генерира што е можно повеќе идеи, без да се грижите за нивниот квалитет или изводливост. Целта е да се генерираат голем број идеи, кои потоа може да се евалуираат и рафинираат подоцна.
Градете ги идеите на едни со други
Охрабрете ги учесниците да слушаат и да ги градат идеите едни на други, наместо да работат изолирано. Ова може да помогне да се поттикнат нови идеи и да се создаде атмосфера за соработка.
Останете фокусирани на темата
Осигурајте се дека сите идеи генерирани за време на сесијата за бура на идеи се релевантни за темата или проблемот што се дискутира. Ова може да помогне да се задржи групата фокусирана и да се избегне губење време на неповрзани или надвор од темата идеи.
Поттикнете диви идеи
Охрабрете ги учесниците да размислуваат надвор од рамката и да предлагаат неконвенционални или „диви“ идеи. Овие идеи можеби не се практични или остварливи, но честопати можат да доведат до поиновативни и креативни решенија.
10 Примери и техники за бура на идеи
Можеби претходно сте правеле бура на идеи и се прашувавте зошто понекогаш функционира, а понекогаш не. Не се работи за вашата паметност, туку веројатно правите погрешни методи. За одреден случај, може да примените одредена техника или само да чекате време. Може да ги проверите следниве методи и нивниот краток за да ги подобрите вашите вештини за бура на идеи.
Обратно идеи за идеи
Обратно бреинсторминг е техника за решавање проблеми која ги охрабрува луѓето да му пристапат на проблемот од друга перспектива, што вклучува генерирање идеи за тоа како да се создаде или влоши проблем, наместо како да се реши.
Со користење на Обратна стратегија, луѓето можат да ги идентификуваат основните причини или претпоставки кои придонесуваат за проблемот и да ги надминат когнитивните предрасуди или вкоренетите начини на размислување кои можеби ја ограничуваат ефикасноста на традиционалните пристапи за бура на идеи.
Виртуелна бура на идеи
Виртуелната бура на идеи е а генерирање на идеи за соработка процес кој се одвива онлајн, обично преку видео конференции, платформи за разговор или други алатки за дигитална соработка.
Виртуелна бура на идеи им овозможува на учесниците да работат заедно од далечина, без оглед на нивната физичка локација, и може да биде ефикасен начин за надминување на конфликтите во распоредот или ограничувањата за патување.
Асоцијативно бура на идеи
Асоцијативното бреинсторминг, познато и како стратегија за размислување за слободно здружување, е техника за генерирање идеи преку правење врски помеѓу навидум неповрзани концепти или идеи.
Процесот вклучува започнување со единствен концепт или идеја, а потоа дозволување на умот слободно да се здружи и да генерира поврзани или тангенцијално поврзани идеи. Ова може да се направи индивидуално или во групно опкружување и може да се користи за да се стимулира креативното размислување и да се генерираат нови перспективи за проблем или тема.
Пишување мозоци
Пишувањето мозоци може да биде корисна техника за генерирање на широк опсег на идеи на структуриран и колаборативен начин, а исто така им дава време на учесниците да размислуваат и да ги организираат своите мисли.
Тоа вклучува запишување на идеи наместо вербално да ги споделите. Во сесијата за пишување мозок, на секој учесник му се дава парче хартија и се бара да ги запише своите идеи за дадената тема или проблем за одредено време. По истекот на времето, трудовите се предаваат на лицето до нив, кое ги чита идеите и потоа додава свои идеи на списокот.
SWOT анализа
SWOT анализата се користи за да се идентификуваат и проценат внатрешните и надворешните фактори кои би можеле да влијаат на развојот на бизнис или производ или идеја, што вклучува четири компоненти: силни страни, слаби страни, можности и закани.
Користењето на SWOT анализата е ефикасен начин за стекнување на широко разбирање на факторите кои влијаат на бизнис или идеја и за идентификување на клучните прашања и предизвици кои треба да се решат. Сепак, треба да се користи заедно со други аналитички алатки и техники и треба да се дополни со подетални анализи и истражувања по потреба.
Шест размислувачки капи
Кога станува збор за решавање на одлучувањето, Шест капи за размислување, развиени од Едвард де Боно може да биде корисна тактика. Тоа вклучува користење на различни начини на размислување претставени со шест обоени капи за да се анализира проблем или идеја од различни перспективи. Секоја капа претставува различен начин на размислување и ги охрабрува учесниците да се фокусираат на одредени аспекти на проблемот или идејата.
Еве ги шесте капи за размислување и нивните поврзани начини на размислување:
- Бела капа - се фокусира на објективни податоци и факти
- Црвена шапка – поттикнува интуитивно и емоционално размислување
- Црна шапка - ги анализира потенцијалните проблеми и ризици
- Жолта капа - Идентификува можности и придобивки
- Зелена капа – Генерира креативни и иновативни идеи
- Сина капа – Управува со процесот на размислување и ја олеснува дискусијата
Номинални групни техники
Во однос на донесувањето одлуки, вреди да се земат предвид техниките за номинална група. Ги охрабрува сите учесници да придонесат со своите идеи на структуриран и контролиран начин. Често се користи во ситуации кога групата треба да генерира голем број идеи и потоа да им даде приоритет.
Некои импресивни предности на овие техники може да се споменат како намалување на влијанието на доминантните личности или групното размислување врз процесот на донесување одлуки и обезбедување фер и транспарентен процес за донесување одлуки.
Проективни техники
Проективните техники обично се користат при правење анкети за маркетинг, рекламирање и развој на производи за да се добие увид во ставовите и верувањата на потрошувачите. Таа има за цел да бара необични идеи, заедно со откривање на скриени ставови и верувања на потрошувачите или целната публика за промовирање на креативни и иновативни резолуции.
Некои вообичаени примери за користење на методите се како што следува:
- Зборова асоцијација
- Здружение на слики
- Играње на улоги
- Раскажување приказни
- Завршување на реченицата
Дијаграм на афинитет
Дијаграм на афинитет е алатка која се користи за организирање и категоризирање на голема количина на информации или податоци во сродни групи или теми. Често се користи во сесии за длабоко размислување и решавање проблеми за да помогне да се идентификуваат моделите и односите меѓу идеите.
Тоа носи многу придобивки за организацијата: промовира соработка и градење консензус меѓу членовите на тимот; ја поттикнува креативноста и иновативното размислување преку идентификување на модели и односи меѓу идеите; обезбедува визуелна претстава на податоците што е лесно да се разберат и да се комуницираат; помага да се идентификуваат областите за понатамошно истражување или анализа
Смислување погрешно
Мапирање на умот не е нов концепт во активностите за бура на идеи особено во меморирањето и учењето. Тоа е разноврсна и моќна алатка која може да им помогне на поединците и тимовите да генерираат нови идеи, да решаваат проблеми, да планираат проекти и да комуницираат поефективно. Ја поттикнува креативноста и визуелното размислување, ја подобрува меморијата, ја олеснува комуникацијата, ја зголемува продуктивноста и ја поттикнува организацијата.
Крајна Линија
Клучно е да се бура на идеи правилно. И користење на различни алатки за бура на идеи може да ви помогне да управувате со продуктивно генерирање идеи и донесување одлуки. Дали сте подготвени да започнете да го тренирате вашиот ум? Потребни ви се повеќе идеи за да се вклучат и да ги стимулирате вашите тимови да размислуваат надвор од кутијата, проверете повеќе шаблони за бура на идеи на AhaSlides.
Реф: Завршни елементи со UNC | Атласиски
