Што ги поттикнува врвните перформанси? Како што знае секој искусен менаџер, тоа не е само плаќање - поттикот е клучен.
Сепак, традиционалните награди често ја промашуваат целта.
Овој пост ќе ги истражи новите начини на кои врвните компании вистински мотивираат, преку стимулации прилагодени на индивидуалните и тимските потреби.
Прочитајте за малку од реалниот живот примери за стимулациида ја разгори страста и целта на работното место.
Содржина
- Кои се најчестите стимулации на вработените?
- Примери за поттикнување на вработените
- Најчесто поставувани прашања
Совети за подобар ангажман
Вклучете ги вашите вработени
Започнете значајна дискусија, добијте корисни повратни информации и ценете ги вашите вработени. Пријавете се за да земете бесплатно AhaSlides дефиниција
🚀 Земи бесплатен квиз ☁️Кои се Најчестите стимулации на вработените?
Стимулации ПримериПостојат многу форми на стимулации што вашата компанија може да им ги даде на вработените за да го зголеми ангажманот и продуктивноста. Еве ги најчестите:
- Бонусите за готовина/плаќање - Екстра парични исплати за постигнување цели, цели за продажба, пресвртници на проектот и слично. Тоа е многу популарен и влијателен поттик за многу вработени.
- Придобивки - Дополнително слободно време, родителско отсуство, здравствени/осигурителни полиси, планови за пензионирање и помош за образование како награди. Безготовинско, но високо ценето.
- Признание - Пофалби, награди, поволности, трофеи и јавно признание за добро завршената работа. Може значително да ја зголеми мотивацијата.
- Промоции - Вертикалната кариера се движи по скалата и поголема одговорност/авторитет како долгорочен поттик.
- Повратни информации - Редовните проверки, сесиите за повратни информации и обуката за раст и развој се мотивирачки за многумина.
- Флексибилност - Придобивките како опциите за работа на далечина, флексибилните распореди или обичните кодекси на облекување се привлечни на желбите за рамнотежа помеѓу работата и животот.
- Провизија/Споделување на профитот - Директното намалување на профитот или приходите од продажба им дава на вработените сопственички удел.
- Настани - Друштвените собири, тимските излети и семинарите обезбедуваат забавни искуства во заедницата.
Примери за поттикнување на вработените
Сакате да го подарите она што навистина им е важно на вработените? Проверете ги овие примери за стимулации кои се погодни за вашиот бизнис:
Примери за парични стимулации
#1. Бонус
Ова го наградува исполнувањето на однапред дефинираните цели во одреден временски период, како квартално или годишно. Целите мора да бидат конкретни, мерливи и реални за да мотивираат напор. Нивоата на исплата се разликуваат врз основа на постигнувањето на целта.
Плаќаат и компаниите задржувањебонуси доколку вработените останат одредено време. Ова е спроведено за да ги спречи талентите да ја напуштат компанијата.
#2. Делење на профитот
Споделувањето на добивката е поттик што им се дистрибуира на вработените кога компанијата заработува профит, варира од 1-10% меѓу персоналот.
Тоа може да биде рамна исплата или пондерирана според улогата/трајниот мандат. Тоа е таму за да ги охрабри вработените да се фокусираат на долгорочниот успех на компанијата.
#3. Споделување добивка
Стимулации ПримериСподелувањето на добивката ги наградува меѓуфункционалните тимови финансиски кога дефинираните организациски цели поврзани со продуктивноста и профитот се исполнети преку комбинирани напори.
Програмите за споделување добивки обично се фокусираат на 3-5 клучни метрики на компанијата кои влијаат на севкупната продуктивност, трошоци или профит. Тие може да вклучуваат работи како што се мерки за квалитет, вртења на залихи, проценти за време на работа на машината и слично.
Основните податоци се собираат на метриката со текот на времето за да се постават цели за подобрување на перформансите. На пример, 10% намалување на стапките на дефекти во рок од 6 месеци.
Доколку се постигнат целите, однапред утврден процент од финансиската добивка остварена од подобрувањето се распределува меѓу членовите на тимот.
#4. Спот награди
Наградите за место обично се резервирани за да се наградуваат поединци кои одат над и подалеку на влијателен начин што е надвор од опсегот на нивните вообичаени работни должности или однапред одредени структури на бонуси.
Ситуациите за кои се бара награда на самото место се често непланирани, како да се најде иновативно решение за неочекувано прашање со квалитетот или да се вложат долги часови за да се реши критичниот проблем на клиентите.
Наградите може да се движат од 50-500 долари во зависност од значењето и опсегот на влијанието на достигнувањето. Може да се доделат поголеми награди до 1000 долари за навистина исклучителни напори.
#5. Бонуси за упатување
Бонусите за упатување ги поттикнуваат вработените да ги искористат своите мрежи за да најдат квалификувани кандидати.Бонусите се движат од 500-5000 долари во зависност од пополнетата улога. Компаниите кои го користат овој поттик често добиваат силни базени на апликанти како резултат на инвестирање на персоналот во упатувања.
#6. Бонуси за потпишување/задржување
Стимулации ПримериБонусите за потпишување обично им се даваат на новите вработувања откако ќе бидат ангажирани за да привлечат врвни таленти во конкурентни полиња.
Овој монетарен поттик ги ублажува трошоците за стартување и обука за работодавачот доколку новите вработувања останат доволно долго за да генерираат позитивен рентабилност.
Бонуси за задржување, исто така, може да се доделат на актуелниот кадар со високи перформанси што компанијата сака да го задржи. Износите варираат според улогата и често се исплаќаат годишно во периодот на задржување.
#7. Комисијата
Структурите на комисиите најчесто се користат во продажните улоги за директно поврзување на платите со индикаторите за продажни перформанси кои се лесно мерливи, како што се износите на приходите/нарачките, бројот на продадени единици и стекнувањето нови клиент/клиент.
Стапките на провизија обично се движат од 5-20% од постигнатите износи/цели на продажба, со повисоки стапки кои се нудат за надминување на квотите или развој на нов бизнис.
Примери за непарични стимулации
#8. Flex time/далечинска работа
Стимулации ПримериФлексивно времеовозможува флексибилност во закажувањето на работното време или далечинското работење со скратено работно време, што заштедува време на патување и ја подобрува интеграцијата помеѓу работата и животот.
Тоа носи мотивација со вреднување на личните потреби на вработените.
#9. Дополнително отсуство
Поволностите како дополнително платени слободни денови надвор од стандардното време за одмор/боледување овозможуваат подобар одмор и полнење.
Неискористените денови кои можат да се превртат, спречуваат загуба и мотивираат да одвоите целосно платено време за да се одделите од работа.
#10. Гејмификација
Gamification воведува механика на игри како што се поени, нивоа или виртуелни значки/награди за да ги ангажира вработените во постигнувањето на целите.
Предизвиците може да се структурираат како спринтови (на пр. зголемување на потенцијалите за 20% овој месец) или долгорочни потраги.
Постигнувањата и системите за бодови прават напредокот и градењето вештини да се чувствуваат игриво и пријатно.
Лесна гејмификација за зголемен ангажман
Додај возбуда мотивацијана вашите состаноци со AhaSlidesФункција за динамичен квиз💯
#11. Препознавање
Признавањето доаѓа во многу форми, од вербални пофалби до трофеи, но основната цел е видливо да се вреднуваат достигнувањата.
Јавното признание на состаноци, е-пошта или билтени го зајакнува перципираниот социјален статус меѓу врсниците.
Ѕидовите на славните и фотографиите во заедничките области создаваат амбиентални потсетници за примерна работа.
#12. Развој на кариерата
Развојот на кариерата покажува дека работодавците се инвестираат во долгорочното учење на вработените и напредувањето во кариерата во компанијата.
Финансираните можности, како што се надоместок за школарина, обуки, семинари, програми за менторство и лидерство ќе мотивираат високи перформанси преку поврзување на денешните напори со идните можности и компензација.
#13. Поволности на компанијата
Стимулации ПримериОпремата на компанијата (маици, јакни, чанти) им овозможува на вработените гордо да ја покажат својата припадност и на работа и надвор од неа. Ова ја поттикнува лојалноста на брендот.
Канцелариски материјали, технолошки гаџети и претплати на алатки потребни за работа ги прават вработените поефективни и попродуктивни во нивните улоги.
Попустите на стоки и услуги како што се членства во теретана, претплати или оброци обезбедуваат секојдневни заштеди што ги прават работодавците да изгледаат кул и дарежливи.
#14. Велнес програми
Физичката и менталната благосостојба се сè поважни за задоволството од работата и рамнотежата помеѓу работата и животот.
Теретаните на лице место, часовите по фитнес или субвенциите го прават редовното вежбање многу погодно токму таму каде што луѓето ги поминуваат деновите.
Покрај часовите по здравје, компаниите обезбедуваат и бесплатни здравствени прегледи за да ги проценат факторите на ризик и рано да ги фатат проблемите за персоналот.
#15. Забавни настани
Друштвените настани надвор од работата, како тимски одмори, излети и семејни денови поттикнуваат поврзување и соработка во текот на конкуренцијата во релаксирана средина далеку од задачи.
Активностите кои не се поврзани со работните задачи нудат ментална пауза за полнење без одвлекување.
Вработените можеби се повеќе склони да одат повеќе за соработници што навистина им се допаѓаат на лично ниво.
Земе
Стимулациите и монетарните и непаричните играат важна улога во мотивирањето на перформансите и задржувањето на вработените.
Компаниите кои разбираат дека вработените се повеќеслојни суштества и занаетчиските мотивациони програми со грижа, креативност и избор најверојатно ќе ги ангажираат талентите страсно на долги патеки.
Најчесто поставувани прашања
Кои се 4-те стимулации?
4-те најефикасни стимулации за вработените се 1. Монетарни/финансиски стимулации · 2. Стимулации за признавање · 3. Стимулации за професионален развој · 4. Стимулации за благосостојба.
Кој е најчестиот тип на поттик?
Најчестиот вид на стимулација се финансиските стимулации.
Кои се примерите на стимулации што можете да ги понудите за да ги мотивирате вработените?
Постојат различни стимулации што можете да ги понудите за да ги мотивирате вработените, како што се картички за подароци, бонуси, време за одмор, стоки на компанијата и многу повеќе.
Тагови: Работна мотивација
