Ако сте уморни од неефикасни сесии за бура на идеи кои одземаат многу време, каде што луѓето често не сакаат да зборуваат или само да дебатираат за тоа чии идеи се подобри. Потоа на Номинална групна техника
е се што ти треба.
Оваа техника ги спречува сите да размислуваат на ист начин и ги поттикнува да бидат креативни и возбудени за групно решавање на проблеми. Не е претерување да се каже дека е супер алатка за секоја група која бара уникатни идеи.
Значи, ајде да научиме за оваа техника, како таа функционира и совети за успешна групна бура на идеи!
Содржина
Подобри Brainstorm сесии со AhaSlides
10 техники за златна бура на идеи- Шест размислувачки капи| Најдобар целосен водич за почетници во 2024 година
- Создавање Дијаграм на афинитет| Чекор-по-чекор водич за почетници во 2024 година
- Одбор за идеи | Бесплатна онлајн алатка за бура на идеи
Ви требаат нови начини за бура на идеи?
Користете забавен квиз на AhaSlides за да генерирате повеќе идеи на работа, на час или за време на собири со пријателите!
🚀 Регистрирајте се бесплатно ☁️ 
Техника на номинална групаКоја е техниката на номиналната група?
Техниката на номинална група (НГТ) е метод на групна бура на идеи за генерирање идеи или решенија за проблем. Тоа е структуриран метод кој ги вклучува овие фази:
- Учесниците работат независно за да генерираат идеи (може да пишуваат на хартија, да користат цртежи итн. во зависност од нив)
- Учесниците потоа ќе ги споделат и презентираат своите идеи пред целиот тим
- Целиот тим ќе разговара и ќе ги рангира дадените идеи врз основа на систем за бодување за да види која опција е најдобра.
Овој метод помага да се поттикне индивидуалната креативност, заедно со подеднакво вклучување на сите учесници и зголемување на ангажираноста во процесот на решавање проблеми.
Кога да се користи техниката на номинална група?
Еве неколку ситуации каде што NGT може да биде особено корисен:
- Кога има многу идеи за разгледување: НГТ може да му помогне на вашиот тим да ги организира и да им даде приоритет на идеите давајќи им на секој член еднаква можност да придонесе.
- Кога има ограничувања за групното размислување: НГТ помага да се намали влијанието на групното размислување преку охрабрување на индивидуалната креативност и разновидноста на идеите.
- Кога некои членови на тимот имаат повеќе гласни од другите: НГТ гарантира дека секој член на тимот има еднаква можност да го даде своето мислење, без оглед на нивната позиција.
- Кога членовите на тимот размислуваат подобро во тишина: NGT им овозможува на поединците да дојдат до идеи за себе пред да ги споделат, што може да биде корисно за оние кои претпочитаат да работат во тишина.
- Кога е потребно тимско одлучување: НГТ може да обезбеди сите членови на тимот да бидат вклучени во процесот на донесување одлуки и да имаат еднакво мислење за конечната одлука.
- Кога тимот сака да генерира голем број идеи за кратко време, NGT може да помогне да се организираат и да се приоретизираат тие идеи.
Извор: Национална медицинска библиотека – Што е номинална групна техника?Чекори на номинална групна техника
Еве типични чекори на техниката на номинална група:
- Чекор 1 – Вовед: Олеснувачот/лидерот ја воведува техниката на номиналната група на тимот и ја објаснува целта и целта на состанокот или сесијата за бура на идеи.
- Чекор 2 – Генерирање тивки идеи: Секој член размислува за своите идеи за дискутираната тема или проблем, а потоа ги пишува на хартија или на дигитална платформа. Овој чекор трае околу 10 минути.
- Чекор 3 – Споделување идеи:Членовите на тимот ги споделуваат/претставуваат своите идеи за возврат со целиот тим.
- Чекор 4 – Појаснување на идеите: Откако ќе се споделат сите идеи, целиот тим разговара за да се разјасни секоја идеја. Тие можат да поставуваат прашања за да се уверат дека сите ги разбираат сите идеи. Оваа дискусија обично трае 30-45 минути без критика или осудување.
- Чекор 5 – Рангирање на идеи:Членовите на тимот добиваат одреден број гласови или резултати (обично помеѓу 1-5) за да гласаат за идеите за кои сметаат дека се најдобри или најрелевантни. Овој чекор помага да се даде приоритет на идеите и да се идентификуваат најпопуларните или најкорисните идеи.
- Чекор 6 – Конечна дискусија: Тимот ќе има финална дискусија за да ги усоврши и разјасни идеите со највисоко рангирање. Потоа дојдете до договор за најефективното решение или акција.
Следејќи ги овие фази, Техниката за номинална група може да ви помогне да имате поефективна бура на идеи решавање на проблем, и процесите на донесување одлуки.
На пример, еве како би можеле да ја подобрите техниката на номинална група за да ја подобрите услугата за клиентите во продавницата на мало
| Чекор | Објектот | детали |
| 1 | Вовед и објаснување | Олеснувачот ги поздравува учесниците и ја објаснува целта и постапката на состанокот: „Како да се подобри услугата за клиентите“. Потоа дава краток преглед на NGT. |
| 2 | Генерирање тивки идеи | Олеснувачот му дава на секој учесник лист хартија и ги замолува да ги запишат сите идеи што ќе ми паднат на ум кога ја разгледуваат оваа тема погоре. Учесниците имаат 10 минути да ги запишат своите идеи. |
| 3 | Споделување идеи | Секој учесник ги презентира своите идеи, а олеснувачот ги запишува на флип-чарт или табла. Во оваа фаза нема дебата или дискусија за идеите и тоа обезбедува сите учесници да добијат можност да дадат еднаков придонес. |
| 4 | Појаснување на идеи | Учесниците може да побараат појаснување или повеќе детали за какви било идеи на членовите на нивниот тим што можеби не ги разбираат целосно. Тимот може да предложи нови идеи за дискусија и да ги комбинира идеите во категории, но ниедна идеја не смее да се отфрли. Оваа фаза трае 30-45 минути. |
| 5 | Рангирање на идеи | На учесниците им се дава одреден број поени за да гласаат за идеите за кои мислат дека се најдобри. Тие можат да изберат да ги распределат сите свои поени на една идеја или да ги дистрибуираат низ неколку идеи. После тоа, олеснувачот ги собира поените за секоја идеја за да ги одреди најважните идеи за подобрување на услугите на клиентите во продавницата. |
| 6 | Завршна дискусија | Групата дискутира како да ги имплементира најдобро рангираните идеи и развива акционен план за да се направат подобрувања. |
Совети за ефикасно користење на техниката на номинална група
Еве неколку совети за ефективно користење на техниката за номинална група:
- Јасно дефинирајте го проблемот или прашањето што треба да се реши:Уверете се дека прашањето е недвосмислено и дека сите учесници имаат заедничко разбирање за проблемот.
- Обезбедете јасни упатства: Сите учесници треба да го разберат процесот на Техника на номинална група и што ќе очекуваат од нив во секоја фаза.
- Имајте фасилитатор: Вештиот фасилитатор може да ја задржи дискусијата фокусирана и да се погрижи секој да има шанса да учествува. Тие исто така можат да управуваат со времето и да го одржуваат процесот на вистинскиот пат.
- Поттикнете го учеството: Охрабрете ги сите учесници да придонесат со своите идеи и избегнувајте да доминираат во дискусијата.
- Користете анонимно гласање: Анонимното гласање може да помогне да се намали пристрасноста и да се поттикнат искрените повратни информации.
- Одржете ја дискусијата во темпо: Важно е дискусијата да биде фокусирана на прашањето или прашањето и да се избегнуваат дигресии.
- Држете се до структуриран пристап: НГТ е структуриран пристап кој ги охрабрува луѓето да учествуваат, да генерираат голем број идеи и да ги рангираат по важност. Треба да се придржувате до процесот и да бидете сигурни дека вашиот тим ги заврши сите чекори.
- Користете ги резултатите: Со многу вредни информации и идеи по средбата. Бидете сигурни да ги користите резултатите за да го информирате донесувањето одлуки и решавањето на проблемите.
Следејќи ги овие совети, можете да помогнете да се осигура дека NGT се користи ефективно и дека тимот генерира иновативни идеи и решенија.
Користете АхаСлидесефикасно да се олесни процесот на НГТ Клучни Килими
Се надеваме дека оваа статија ви обезбеди корисни информации за техниката на номинална група. Тоа е моќен метод за мотивирање на поединци и групи да генерираат идеи, да решаваат проблеми и да донесуваат одлуки. Следејќи ги чекорите и советите погоре, вашиот тим може да дојде до креативни решенија и да донесува информирани одлуки.
Ако планирате да ја користите техниката за номинална група за вашиот следен состанок или работилница, размислете да ја користите АхаСлидесза да се олесни процесот. Со нашите претходно направени библиотека на шаблони карактеристики, можете лесно да собирате повратни информации од учесниците во реално време со анонимен режим, што го прави процесот на NGT уште поефикасен и поангажман.
