Стратешкото размислување е моќна вештина која може да ја однесе вашата кариера до нови височини. Обезбедува птичја перспектива за мапирање на акциони планови кои ви помагаат да ги достигнете минатите цели.
Љубопитни како врвните изведувачи го користат стратешкото размислување како суперсила?
Ајде да ги погледнеме овие примери на стратешки мислител, плус чекори за тоа како да се развијат вештините за стратешко планирање.
Совети за подобар ангажман
Барате повеќе забава за време на собири?
Соберете ги членовите на вашиот тим со забавен квиз AhaSlides. Пријавете се за да земете бесплатен квиз од AhaSlides библиотека со шаблони!
🚀 Земи бесплатен квиз ☁️
Што е стратешки мислител?
Да се има заклучено стратешко размислување значи да се види големата слика, да се учи од минатото, да се решаваат вистинските проблеми, да се одмеруваат изборите мудро, да се приспособат на промените, да се размислува креативно и да се засноваат плановите на факти - сите клучеви за постигнување цели и завршување на работите. Неколку од главните вклучени вештини се:
- Визионирање - да можете да замислите како би можела да изгледа иднината и да смислите план да ја направите вашата визија реалност.
- Размислување со голема слика - Вратете се назад за да видите како сите различни парчиња се вклопуваат заедно наместо да се фокусирате само на еден дел. Ова ви помага да забележите како изборот може да влијае на други области.
- Забележување на шаблони - Препознавање познати обрасци од минатите искуства за да можете да научите од историјата. Не треба повторно да го измислите тркалото.
- Решавање проблеми - Анализирање на она што навистина предизвикува проблем, а не само симптоми на површината. Одењето до коренот ви помага да го решите за добро.
- Донесување одлуки - Измерете ги добрите и лошите страни за да ги изберете најдобрите опции кога треба да направите тешки избори.
- Флексибилност - Приспособување на вашите планови кога животот ви фрла криви топки бидејќи работите не одат секогаш според планираното.
- Креативност - Смислувајте нови идеи наместо секогаш да ја правите истата стара работа. Размислувањето надвор од рамката отвора можности.
- Вештини за истражување - Собирање факти за да се осигурате дека вашите стратегии се засноваат на реалноста, а не само на претпоставки и претпоставки.
Примери за стратешки мислител
Секојдневно наидуваме на различни сценарија кои бараат стратешко размислување, понекогаш дури и не го сфаќаме тоа! Овие примери на стратешки мислител ќе ви помогнат да знаете како да ја примените и кога да ја користите оваа способност:
# 1. Примери за стратешки мислители - во бизнисот
Џон е извршен директор на голема компанија за стока за широка потрошувачка.
Кога ја погоди глобалната пандемија, Џон брзо ја процени ситуацијата. Тој виде дека побарувачката и однесувањето на потрошувачите значително се менуваат бидејќи луѓето остануваат дома. Наместо паника, Џон презеде стратешки пристап.
Тој ги натера своите аналитичари да ги разгледаат податоците за продажбата, да ги анкетираат клиентите и да истражуваат трендови. Ова покажа пораст на потребите за печење, чистење, грижа за себе и подобрување на домот. Како идеатор, Џон потоа мисли на идеи за нови производи за да ги исполни овие барања.
Џон го прислушуваше својот внатрешен планер за да смисли стратегии. Тој брзо го следеше развојот и ги пренасочи синџирите на снабдување за да им даде приоритет на соодветните ставки. Џон, исто така, преговараше со дистрибутерите и трговците на мало за да ги набави овие производи на полиците што побрзо.
Како убедувач, Џон го собра својот тим. Тој ја пренесе стратешката визија, се осврна на проблемите и побара соработка меѓу одделите. Моралот и посветеноста останаа високи во неизвесното време.
Преку стратешкото раководство на Џон, компанијата брзо се сврте и зароби нови текови на приходи. Пазарите се стабилизираа и компанијата беше добро позиционирана за идна издржливост поради предвидливоста на Џон, приспособливото планирање базирано на факти, креативноста во решавањето проблеми и способноста да ги мотивира другите.
Во овој пример, Џон ја покажа својата способност за:
Анализа: Џон го насочи истражувањето на пазарот во точките на болка на клиентите и новите потреби. Тој анализираше модели на продажба и ги анкетираше работниците од првата линија за да се здобијат со интелигенција во реално време за смените.
Визионирање: Со увид во рака, Џон замислил како да ги реши новите проблеми и да ги искористи можностите. Тој претстави нови линии на производи кои ја зголемија релевантноста и испорачуваат решенија дома.
Системско размислување: Тој разбра како промените во една област (барањата на клиентите) ќе влијаат на другите поврзани системи (синџири на снабдување, операции, буџети). Ова информираше за сеопфатна стратегија.
Приспособливост: Како што условите се развиваа брзо, Џон беше пргав и подготвен да ги приспособи плановите кога податоците укажуваа на подобар пристап. Тој го избегна размислувањето за потонати трошоци.
#2. Примери за стратешки мислители - на училиште
Хуан е висок додипломски студии кој студира компјутерско инженерство. Со наближувањето на дипломирањето, тој започна да ги насочува своите стратегии за барање работа и цели за кариера.
Прво, Хуан ги истражуваше трендовите за вработување и проекциите за плати во различни технолошки подполиња како што се вештачката интелигенција, сајбер безбедноста, UX дизајнот итн. Оваа индустриска анализа му помогна да ги замисли можностите.
Како идеатор, Хуан размислуваше за компании и улоги кои беа усогласени со неговите интереси во областите кои брзо се развиваат. Тој ги сметаше стартапите за поголема одговорност наспроти стабилноста во големите фирми.
Во својата планерска улога, Хуан ги мапираше краткорочните и долгорочните цели. Тој се приклучи на релевантни студентски клубови и организираше информативни интервјуа/стажирање за да ја изгради својата биографија за врвни програми за постдипломски студии или работни места.
Хуан го искористи центарот за кариера и алумни мрежата на неговото училиште за да учи од искусни професионалци. Овој бенчмаркинг ги подобри неговите пристапи за стратешко вмрежување.
Убавиот Хуан, исто така, ги искористи вештините за убедување. Референците и регрутерите помогнаа да ги искаже неговите вештини/страст за стратешки улоги за време на интервјуата и апликациите.
Во овој пример, Хуан ја покажа својата способност за:
Приспособливост: Хуан ги истражуваше опциите за резервна копија во случај целните можности да пропаднат, покажувајќи флексибилност.
Континуирано учење: Тој ги зголеми техничките вештини со курсеви за бизнис/лидерство за да ги прошири патеките за кариера.
Креативност: Хуан размислуваше за вмрежување надвор од саемите за кариера како хакатони или лични проекти на GitHub за да го покаже својот потенцијал.
Проценка на ризик: Хуан реално ги процени добрите / лошите страни на различни патеки како што се ризиците за стартување наспроти воспоставената стабилност на компанијата.
Примери за стратешки мислители - во различни индустрии
#3. Извршен директор за технологија го замислил потенцијалот на мобилните уреди 10 години пред конкурентите. Таа ги водеше стратешките инвестиции во развојот на сопствени мобилни оперативни системи и апликации, позиционирајќи ја компанијата како ран лидер во индустријата.
#4. Директор на малопродажба ги проучувал демографските промени и видел зголемена побарувачка за искуствено купување. Таа го редизајнираше распоредот на продавниците за да поттикне ангажман и лансираше часови/настани во продавницата како нов прилив на приходи, привлекувајќи помлада база на клиенти.
#5. Еден давател на здравствена заштита ги анализираше здравствените трендови на населението и растечките потреби на заедницата која старее. Таа започна нови велнес програми, ги прошири услугите во домот и соработуваше со други организации за да создаде интегрирана мрежа за нега која ги подобри резултатите и ги намали трошоците.
#6. Раководител на медиумска компанија забележа дека гледачите се префрлаат на стриминг. Тој посредуваше во стратешки партнерства со дигитални платформи и инвестираше во оригинална содржина за да изгради бизнис со директна претплата. Истовремено, тој ја диверзифицираше компанијата во сродни области како филмска/ТВ продукција.
#7. Извршен директор за транспорт сфати дека зголемувањето на стандардите за емисии на гасови претставува можност. Тој силно финансираше истражување и развој на зелената технологија и ја насочи производствената стратегија да се фокусира на електрични возила неколку години пред регулативите, добивајќи вреден пазарен удел.
#8. Извршен директор за финансиски услуги го предвиде потенцијалот на отвореното банкарство за да овозможи нови Fintechs. Таа ги водеше стратешките соработки и развојот на API за да ја позиционира банката како партнер по избор за стартапи, а истовремено да ги инкубира нивните комплементарни дигитални понуди.
#9. Сопственик на фабрика ја идентификувал автоматизацијата како долгорочна потреба за одржување на продуктивноста. Преку стратешко планирање, тој обезбеди средства за постепено надградба на опремата/процесите во текот на 5 години наспроти ненадејниот ремонт. Транзицијата беше беспрекорна без пречки во производството.
Клучни Килими
Во суштина, стратешкиот мислител усвојува широкоаголна леќа фокусирана на иднината за да развие планови за постигнување цели и да се движи кон неизвесностите. Кога ќе станете страствен стратешки мислител, решавањето комплицирани проблеми без разлика дали на училиште или на работното место е само парче торта!
Најчесто поставувани прашања
Кои се 4-те типа стратешки мислители?
Четирите главни типови на стратешки мислители се аналитичари, идеатори, планери и убедувачи.
Кој се смета за стратешки мислител?
Луѓето кои се сметаат за стратешки мислители се лидери, претприемачи, инженери/научници, консултанти, долгорочни планери, системски мислители, искусни поединци, креативни решавачи на проблеми и доживотни ученици.
Кој е пример за стратешко размислување во секојдневниот живот?
Можете да примените стратешко размислување во заедничка животна ситуација како што е градењето односи. Започнувате со размислување за важни луѓе во вашите лични/професионални мрежи, цели за врски и стратегии за нивно негување со текот на времето преку комуникација и поддршка.
