Развијте вештини за стратешко размислување | 12 совети за успешно лидерство во 2024 година

Кои се вештини за стратешко размислување? Дали се важни за ефективно лидерство?

Ако се прашувате зошто ефективно лидерство е клучен дел од успехот и профитот на компанијата, треба да навлезете подлабоко во неговиот корен, што го дефинира инспиративното лидерство или кој елемент придонесува за влијанието на лидерот.

Тајната е во стратешкото размислување. Совладувањето на вештините за стратешко размислување не е лесно, но секогаш постојат благородни начини да се направи тоа. Значи, што значи стратешко размислување, зошто е важно и како да го практикуваме на лидерска позиција, ајде да го направиме чекорот. Значи, ајде да провериме неколку примери на вештини за стратешко размислување како подолу!

Преглед

Кој го измислил терминот „стратешко размислување“?	Генерал Андре Бофре
Кога е измислен терминот „стратешко размислување“?	1963

Содржина

• Кои се вештините за стратешко размислување?
• #1. Аналитичка вештина
• #2. Критично размислување
• #3. Решавање на проблем
• #4. Когнитивна флексибилност
• #5. Внимание на деталите
• Што значат вештините за стратегиско размислување за лидерство?
• Модел на стратешко размислување на ФМИ
• Придобивките од стратешкото размислување
• Кои се 5-те клучни елементи на стратешкото размислување?
• Како да се развијат вештини за стратешко размислување на лидерска позиција?
• Во крајна линија
• Најчесто поставувани прашања

Повеќе совети со AhaSlides

• Интуитивно размислување
• Примери за планирање на сценарија

Барате алатка за ангажирање на вашиот тим?

Соберете ги членовите на вашиот тим со забавен квиз AhaSlides. Пријавете се за да земете бесплатен квиз од AhaSlides библиотека со шаблони!

🚀 Земи бесплатен квиз ☁️

Кои се вештините за стратешко размислување?

Стратешкото размислување е процес на анализа на различни фактори кои би можеле да влијаат на резултатите од планот или проектот пред да се донесе одлука. Луѓето размислуваат стратешки кога мора да разгледаат низа можности и можности и ризици пред да преземат конечна акција. Исто така, ја нагласува способноста за преглед и оптимизирање на планот за прилагодување на динамичните и тековните промени на околината и внатрешна и надворешна. 

Луѓето понекогаш го мешаат концептот на стратешко размислување со стратешкото планирање. Стратешкото планирање започнува со стратешко размислување пред да се преземе акција. Стратешкото размислување бара одговори на прашањето зошто“ и „што“ од работата што сакате да ја завршите. Спротивно на тоа, стратешкото планирање е дополнителен чекор за одговор на „како“ и „кога“ на процесот на имплементација. 

Кога станува збор за стратешко размислување, неопходно е да се спомене неговиот сет на вештини. Постојат пет основни вештини кои го поддржуваат вашиот процес на стратешко размислување.

#1. Аналитичка вештина

Аналитичка вештинаја опишува способноста за собирање и анализа на информации за решавање на кризата и донесување ефективни одлуки. Аналитичката вештина се користи за откривање проблеми, бура на идеи, набљудување, собирање, интерпретација на податоци и разгледување на повеќе фактори и опции на располагање. Силната вештина за аналитичко размислување се покажува кога личноста може да размисли за можните големи достигнувања и откритија.  

#2. Критично размислување

Критичкото размислување често е витален чекор во процесот на стратешко размислување и помага да се развие стратешки начин на размислување. Тоа е иновативна техника за да се идентификуваат прашањата или областите за подобрување со испрашување и донесување суд за она што го читате, слушате, кажувате или пишувате. Тоа ве принудува да размислувате јасно и рационално пред да прифатите каков било факт или резултат на аргумент. 

#3. Решавање на проблем

Широкото стратешко размислување вклучува вештини за решавање проблеми кои им наметнуваат ефикасност на поединците во решавањето на проблемите и изнаоѓањето на крајно решение. Неопходно е стратешките мислители да почнат да гледаат на проблемот од корен и да соработуваат со другите за да разгледаат широк опсег на решенија пред да преминат на следниот чекор.

#4. Когнитивна флексибилност

Когнитивната флексибилност може да го промени нивното размислување, брзо да се прилагоди на ново опкружување, да гледа на прашања од повеќе перспективи или да замисли повеќе концепти истовремено. Стратешкото размислување започнува со љубопитност и флексибилност за да се развијат нови концепти и да се учи од добри или лоши искуства. Стратешките мислители ретко престануваат да го прилагодуваат своето управување и стариот начин на размислување и ги сметаат промените како позитивност. Тие веројатно ќе ја покажат својата почит кон културната различност и истовремено ќе добијат инспирација од нив.

#5. Внимание на деталите

Стратешкото размислување започнува со прецизно набљудување, со други зборови, внимание на деталите. Тоа се однесува на способноста да се фокусира на сите области кои се вклучени, без разлика колку е тривијално, додека ефикасно се распределуваат времето и ресурсите. Таа има за цел да ги исполни задачите со темелност и точност.

Што значат вештините за стратегиско размислување за лидерство?

Огромен јаз помеѓу нормален вработен и раководно ниво, па дури и до улога на директорско ниво е квалитетот на вашето стратешко размислување. На ефективно лидерство и менаџмент не може да му недостасуваат вештини за стратешко размислување. Можеби сте слушнале за стратешко лидерство, тоа е пошироката област на стратешко размислување бидејќи големите лидери често размислуваат стратешки надвор во насока од надворешните фактори како што се пазарот, конкуренцијата и на крај, организациски внатрешни фактори.

Модел за стратешко размислување на ФМИ

на Модел за стратешко размислување на ФМИпромовира 8 компетенции кои претставуваат успешно стратешко лидерство вклучуваат:

• Ментална флексибилносте најдобро за променливиот контекст, преиспитување на почетните ресурси и размислување на нефокусиран начин.
• Интелектуална љубопитностможе да се користи како алатка за испитување на некои нови прашања или теми и испрашување случајни аспекти на светот.
• Креативност може да се користи за стекнување експертиза и преземање ризици, како и за елиминирање на негативните ставови.
• Интуицијаможе да се практикува за да се зголеми шансата за длабоко учење за некое прашање и да се поттикне брзото размислување
• Анализабара употреба на аналитички вештини, како што е обрнувањето многу строго внимание на податоците и информациите, што може да помогне да се обучи вашиот мозок да размислува пологично.
• Системско размислувањеохрабрува решавање на проблемите во холистички пристап и врската причинско-последична меѓу различните променливи, како тие комуницираат и влијаат едни со други.
• Собирање информации е почетна точка на анализа на проблемот. Може да се зајакне со фокусирање на изворите на информации и да се остане флексибилен ако наидете на неочекувани исходи. 
• Донесување на одлукипроцесот може да биде поефективен ако започне со наведување можни решенија или опции и правење проценки и мерење на ризиците за секоја опција или решенија пред да се донесе конечната одлука.  

Придобивки од развивање на вештини за стратешко размислување на лидерска позиција

При примена на стратешко размислување во организациски стратешко управувањепроцес, може да промовира конкурентска предност за фирма или организација преку генерирање на нови сознанија и нови можности за деловен успех. Лидерот кој поседува вештини за стратешко размислување може да всади благороден пристап на системско размислување и да се поттикне себеси да размислувате поиновативно и надвор од кутијата, но секогаш приврзано кон деловните цели.  

Дополнително, еве неколку дополнителни придобивки од развивање на вештини за стратешко размислување на лидерска позиција

• Помогнете му на тимот да идентификува различни можности за постигнување исти цели
• Намалете го ризикот од недоследности или хаос
• Искористете повеќе можности за да научите од искуството и соработниците
• Користете ги повратните информации конструктивно за да ги подобрите тактиките и да ги направите поодржливи.
• Прилагодете се на контекстите кои брзо се развиваат и искористете ги вашите извонредни идеи
• Помогнете му на вашиот тим да остане флексибилен и самоуверен, како и да биде активен за да се соочи со криза со резервен план
• Добро завршете ја работата и добијте понатамошно унапредување

Кои се 5-те клучни елементи на стратешкото размислување?

Концептот на стратешко размислување е добро објаснет во истражувањето на д-р Лиедка. Се состои од 5 клучни елементи кои целосно го дефинираат стратешкото размислување кое може да биде добра референца за бизнисмените и лидерите.

#1. Намерата е фокусирана е решен да ја разбере врската помеѓу поединците и стратешките намери бидејќи стратешкото размислување може да ја подобри концентрацијата и да спречи одвлекување на вниманието со психичка енергија. 

#2. Водени од хипотезиукажува на тестирање на хипотезите како основни активности. Стратешкото размислување доаѓа со креативни и критички изгледи. Со цел да се размислува покреативно, процесот на суспендирање на критичкото расудување со генерирање хипотези и испитување последователни прашања може да помогне да се истражат нови идеи и пристапи.

#3. Системска перспективаспоменува ментални модели кои го обликуваат однесувањето на луѓето. Перспективата може да се разбере и во вертикалниот и во хоризонталниот систем бидејќи тие се однесуваат на важноста на личното ниво и нивниот однос со целиот бизнис преку повеќе димензии.  

#4. Интелигентен опортунизамсе однесува на начинот на кој луѓето се соочуваат со нови искуства со отворен начин на размислување, што им овозможува на лидерите да користат алтернативни стратегии од вработени од ниско ниво. Давањето еднаквост за сите луѓе да го споделат својот глас може да поттикне побрзо прилагодување кон брзо менување на деловното опкружување.

#5. Размислување во времетое потсетник дека новите иновации се ажурираат секоја секунда. Никогаш нема да ги достигнете вашите конкуренти ако не успеете да ја пополните празнината помеѓу моменталната реалност и намерата за иднината. Во дадените ограничени ресурси, лидерите ги покажуваат своите силни вештини за стратешко размислување преку балансирање на ресурсите и амбициите.

Како да се развијат вештини за стратешко размислување на лидерска позиција?

Значи, што се примери за стратешки вештини? Можете да изградите сет на вештини за стратешко размислување што вклучува 12 следниве совети:

• Идентификувајте реални и остварливи цели
• Поставувајте стратешки прашања
• Анализирајте ги можностите и ризиците
• Набљудувај и размислувај
• Прифатете го конфликтот
• Поставете временски рамки
• Барајте трендови
• Секогаш разгледувајте алтернативи
• Стратешко размислување професионален развој или тренер
• Учи од стратешко размислување студија на случај
• Изградете сценарија за стратешко размислување
• Учете од книгите за стратешко размислување

Во крајна линија

Размислувањето стратешки и тактички е најдобриот начин да се доведе до информирано донесување одлуки и спроведување на акционен план. Потребно е време и напор за лидерите да негуваат стратешки начин на размислување. Но, не грижете се ако се соочите со тешкотии додека практикувате стратешко размислување за прв пат.

AhaSlidesе интерактивна едукативна алатка која може да ви даде нов начин за бура на идеи и да го поттикне вашиот тим да размислува стратешки. Обидете се AhaSlides достапни шаблониведнаш за поефикасна програма за обука за вештини за стратешко размислување.  

Најчесто поставувани прашања

Тагови: Стратешко размислување

Сподели