What is team building?

Team is the action of encouraging members of a group to work well together, by having them take part in activities or games.

Why are team building activities important?

Team Building activities help to strengthen collaboration and avoids internal competition within a company.

What are the 4 main types of team building activities?

Personality Based Team, Activity Based Team Building, Skills Based Team Building and Problem-Solving Based.

4 Видови на градење тим: Најдобар дефинитивен водич за менаџери за човечки ресурси

Секоја година светот троши десетици милијарди долари на активности за градење тимови. Значи, кои се видовите активности за градење тим? Колку видови на градење тимсе таму? Дали се тие „магично стапче“ што може да ги подобри сите проблеми на бизнисот или организацијата?

Ајде да истражуваме со AhaSlides!

Содржина

Кои се активностите за градење тим?
Зошто се важни активностите за градење тим?
4 Главни типови на активности за градење тим?
Совети за ефикасно градење тим
Повеќе совети со AhaSlides
Најчесто поставувани прашања

Повеќе совети за ангажман со AhaSlides

Кои се активностите за градење тим?

Активностите за градење тим се збирка на различни видови активности кои се користат за подобрување на дружењето, интерактивноста и дефинирањето на улогите во тимовите, честопати вклучуваат заеднички задачи во организацијата.

Видови на градење тим - Nguồn: freepik.com

Зошто се важни активностите за градење тим?

Градењето тим во суштина е курс. Која користи различни активности за да им дозволи на учесниците (вработените) да искусат различни ситуации. Но, нивната главна цел е да се стремат кон практични лекции на работа, приспособувајќи ги ставовите и однесувањата на секој поединец додека работат заедно за да ги постигнат заедничките цели на организацијата.

Покрај тоа, активностите за градење тим ги носат и следните големи придобивки:

Подобрете ги комуникациските вештини. Активностите за градење тим бараат од членовите добро да комуницираат и да пренесат информации. Дури и комуникацијата мора да биде ефективна помеѓу новите и поранешните вработени. Ова им помага на луѓето да ги урнат бариерите и да ги подобрат комуникациските вештини.
Создадете мотивација. Градењето тим може да ги создаде неопходните откритија, помагајќи им на луѓето да избегаат од околината и досадните работни навики.
Генерирајте нови идеи.Ќе бидете изненадени од иновациите и подобрувањата кои произлегуваат од комбинирањето на многу умови во удобна работна средина.

Подобрете ги вештините за решавање проблеми. Градењето на тим им овозможува на вашите вработени да научат како да решаваат неочекувани проблеми за кратко време, што стимулира многу потенцијал во нив.
Изградете доверба. Видовите активности за градење тим бараат да учествуваат играчи од персоналот до лидерското ниво. Работата, комуникацијата и решавањето на проблемите им помага на луѓето подобро да разберат и да ја зајакнат довербата еден во друг.

Забелешка:Без разлика дали имате намера да користите типови на градење тим, тие треба да поттикнуваат соработка наместо конкуренција. Погрижете се да го вклучите градењето тим во рутините и практиките на вашето работно место.

Кои се 4-те главни типови на активности за градење тим?

Видовите вежби за градење тим се поделени во 4 главни категории:

Градење тим базиран на активности

Активности за градење тим за работапомогнете им на вашите вработени да излезат од „ролна“ на секојдневната работа. Овде, членовите можат да учествуваат во различни ментални или физички активности направени преку Интернет, во затворени простории и на отворено. На пример, организирањето излети на компанијата ја подобрува комуникацијата меѓу членовите на тимот. Активностите на отворено им помагаат да се чувствуваат освежени и брзо да работат.
- Датум на заминување: 5 минути Активности за градење тими најдобро квиз за градење тим

Ако вашата компанија е ограничена со време или болест, квиз во живоќе им помогне на вработените брзо да го подобрат своето расположение без да трошат премногу подготовки. Овие игри за градење тим повеќе не одземаат време и не се комплицирани во текот на работниот ден. Тие се брзи, ефикасни и удобни и ги тераат луѓето повеќе да не се двоумат да учествуваат.

Онлајн игри за градење тимовистанаа популарни и во изминатите 2 години поради пандемијата. Тие ги намалуваат негативните ефекти од работната култура на интернет, како што е неможноста да се одвои работното време од личното време. Исто така, помага да се намали осаменоста и стресот врз менталното здравје.

Активности за ангажирање на вработенитеили активностите насочени кон вработените ја зајакнуваат ментално-емоционалната врска помеѓу вработените и организацијата. Направете вработените да се чувствуваат среќни и ангажирани во нивната работа, а со тоа да придонесете повеќе за тимот и бизнисот.

Градење тим засновано на вештини

Освен градење тим врз основа на активности, ако вашиот тим сака да подобри одредена вештина, ова е тип на активност што ви треба. Навистина, во прилог на вештини за тимска работа- важен сет на вештини е генерално да му помогне на тимот да работи ефективно. Постојат вежби специјално дизајнирани да учат лидерство, управување со конфликти, решавање проблеми, критичко размислување, вештини за преговарање итн.

Тоа се исто така активности кои Тимови со високи перформансипракса за подобрување на вештините кои недостасуваат и зголемување на продуктивноста на работата. Сепак, имајте на ум дека за да изградите тим заснован на вештини, потребен ви е секој експерт во различна област да планира стратегија за обука за вашиот тим.

На пример, Perfect Square е совршена игра за поттикнување на лидерство, комуникација, слушање, вештини за решавање проблеми. Вработените и менаџерите ќе мора да соработуваат, користејќи вербална комуникација за да претворат долго парче жица во совршен квадрат додека се со врзани очи.

Градење на тим засновано на личност

Секој има уникатни особини на личноста, вештини и стилови на работа. Ако го сфатите ова, можете да им доделите конкретни задачи за да ги изиграат нивните јаки и слаби страни и да изградите совршен тим што ќе се компензира едни со други.

Еден начин да дознаете повеќе за соработниците и исто така забавна опција за градење тим е да започнете со тест на личноста. Можете да го користите индикаторот за тип Myers-Briggs (МБТИ) - психолошки тест кој ги категоризира луѓето во една од шеснаесет различни личности.

Разбирањето кои вработени се поинтровертни и екстровертни од другите, може да ги наведе менаџерите да им доделат поспецифични задачи. Бидејќи интровертите можат да бидат конкретно креативни, додека екстровертите можат да преземат задачи кои вклучуваат интеракција со луѓе и клиенти.

Секоја разлика е нешто за славење бидејќи им помага на тимовите да останат иновативни и да постигнуваат резултати.

🎉 Проверете: Фази на развој на тимот

тимско поврзување

Од четирите типа на градење тим, активности за поврзување на тимотне фокусирајте се на развивање одредена вештина. Тие се едноставни и лесни активности во кои сите членови учествуваат и поминуваат време заедно во релаксирана средина.

Мали разговори, караоке, пиење, итн. се сите активности на тимско поврзување кои се вложуваат повеќе во духовниот вредносен аспект на тимот отколку во практикување знаење или работни вештини.

Алатки за бура на идеи со AhaSlides

Како да се биде голем Тимски играч? Фото: freepik

Овие четири типа на градење тим се само еден дел од различните пристапи што организационите лидери можат да ги преземат за да ја поттикнат соработката на работното место.

🎊 Проверете: Примери на тимови со високи перформанси

Совети за ефикасно градење тим

Добро планираниот настан за градење тим може да го поттикне вашиот тим, да изгради посилни односи меѓу членовите и лидерите на тимот и да создаде трајни супериорни резултати.

За да имате ефективна стратегија за градење тим, можете да се повикате на следните чекори.

Направете анкета за потребите на вработен: Учењето за аспирациите на вработените и откривањето кои вештини сакаат да ги усовршат или кои празнини во вашиот тим се првите чекори што треба да ги преземете за да развиете ефективна стратегија за градење тим. Можеш да користиш шаблони и примери за анкети за да се олесни ова.

Поставете временска рамка: Тоа е доста важно за компаниите со хибридни модели на работни места. Ова ќе ви помогне многу полесно да го поставите планот со правење агенда и обезбедување на бројот на учесници. На пример, за повлекување или специјален настан за повеќе од 80 луѓе, ќе треба да започнете да планирате 4 - 6 месеци.

Направете список со задачи: Создавањето листа на задачи ќе ви помогне да останете организирани и да знаете сè за да се подготвите за настанот. Така ќе биде полесно да се контролира кои задачи не се завршени или кои се појавуваат.

Дефинирајте ги вашите цели:За вашиот настан за градење тим да биде ефективен, треба да го дефинирате и дефинирате вашиот фокус за програмата. Погрижете се вашиот настан да одговара на потребите на вашиот тим и дека и членовите на вашиот тим уживаат да учествуваат во него. Можете да ги користите алтернативните или да ги комбинирате овие 4 типа на градење тим месечно или квартално.
Добијте повеќе идеи од AhaSlides: Ние сме изворите на сета забава што можете да ја најдете дека е погодна за работното место, ајде да провериме:
- Идеи за корпоративни настани
- Идеи за лов на чистачи
- Никогаш не сум имал прашања
- Минута за победа во игрите

Повеќе совети со AhaSlides Јавна библиотека со шаблони

Преку овој напис, AhaSlides се надевам дека ќе можете да планирате некои прекрасни активности за градење тим за вашиот тим и да научите многу за чекорите за планирање на четири типа настани за градење тим, вклучувајќи го и важниот процес на следење.

Алтернативен текст