Is 360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് ഫലപ്രദമാണോ? നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരൻ്റെ പ്രകടനം അളക്കുന്നതിനുള്ള ഫലപ്രദമായ മാർഗമാണ് നിങ്ങൾ തിരയുന്നതെങ്കിൽ, 360-ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് പോകാനുള്ള വഴിയാണ്. എന്താണെന്ന് നമുക്ക് പരിശോധിക്കാം 360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക്, അതിന്റെ ഗുണദോഷങ്ങൾ, ഉദാഹരണങ്ങൾ, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ മൂല്യനിർണ്ണയം അതിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി കാണിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ.
ജോലിയിൽ ഇടപഴകുന്നതിനുള്ള മികച്ച വഴികൾ
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
- എന്താണ് 360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക്?
- 360 ഡിഗ്രി ഫീബാക്ക് ഉപയോഗിക്കുന്നത് പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
- 360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്‌ബാക്കിന്റെ ദോഷങ്ങൾ
- 360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് ഉദാഹരണങ്ങൾ (30 വാക്യങ്ങൾ)
- 360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് ശരിയായി ലഭിക്കുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ
- നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയ്‌ക്കായി ശക്തമായ 360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുക
- താഴത്തെ വരി
എന്താണ് 360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക്?
360-ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക്, മൾട്ടി-റേറ്റർ ഫീഡ്ബാക്ക് അല്ലെങ്കിൽ മൾട്ടി-സോഴ്സ് ഫീഡ്ബാക്ക് എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു, ഇത് ഒരു തരം പ്രകടനം വിലയിരുത്തൽ സമപ്രായക്കാർ, മാനേജർമാർ, കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ, ഉപഭോക്താക്കൾ, സ്ഥിരമായി ഒരു ജീവനക്കാരനുമായി ഇടപഴകുന്ന മറ്റ് പങ്കാളികൾ എന്നിവരുൾപ്പെടെ വിവിധ സ്രോതസ്സുകളിൽ നിന്ന് ഫീഡ്ബാക്ക് ശേഖരിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്ന സംവിധാനം.
ഫീഡ്ബാക്ക് അജ്ഞാതമായി ശേഖരിക്കുകയും ജീവനക്കാരൻ്റെ റോളിനും ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കും പ്രാധാന്യമുള്ള നിരവധി കഴിവുകളും പെരുമാറ്റങ്ങളും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. സർവേകളിലൂടെയോ ചോദ്യാവലികളിലൂടെയോ അഭിമുഖങ്ങളിലൂടെയോ ഫീഡ്ബാക്ക് ശേഖരിക്കാം, സാധാരണയായി വാർഷികമോ ദ്വിവർഷമോ പോലെ ആനുകാലികമായി നടത്തപ്പെടുന്നു.
360 ഡിഗ്രി ഫീബാക്ക് ഉപയോഗിക്കുന്നത് പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് ഉപയോഗിക്കുന്നത് പ്രധാനമായതിന് നിരവധി കാരണങ്ങളുണ്ട്.
ശക്തിയും ബലഹീനതയും തിരിച്ചറിയുക
നിങ്ങളുടെ ബോസ് നടത്തുന്ന പ്രകടന അവലോകനം പോലുള്ള പരമ്പരാഗത ഫീഡ്ബാക്ക് രീതികളേക്കാൾ നിങ്ങളുടെ പ്രകടനത്തിന്റെ പൂർണ്ണമായ ചിത്രം ഇത് നൽകുന്നു. വൈവിധ്യമാർന്ന ഉറവിടങ്ങളിൽ നിന്ന് ഫീഡ്ബാക്ക് സ്വീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങളുടെ ശക്തിയും ബലഹീനതകളും നന്നായി മനസ്സിലാക്കാനും മറ്റുള്ളവർ നിങ്ങളെ എങ്ങനെ കാണുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ കൃത്യമായ ധാരണ നേടാനും കഴിയും.
അന്ധമായ പാടുകൾ തിരിച്ചറിയുക
നിങ്ങളുടെ പ്രകടനത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ സമഗ്രമായ കാഴ്ച നൽകുന്നതിന് പുറമേ, 360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് നിങ്ങൾക്ക് അറിയാത്ത അന്ധമായ പാടുകൾ തിരിച്ചറിയാനും സഹായിക്കും. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങളൊരു മികച്ച ആശയവിനിമയക്കാരനാണെന്ന് നിങ്ങൾ വിചാരിച്ചേക്കാം, എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ ആശയവിനിമയ വൈദഗ്ധ്യത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കണമെന്ന് നിർദ്ദേശിക്കുന്ന ഒന്നിലധികം ആളുകൾ ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകിയാൽ, നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം കഴിവുകളെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ ധാരണ വീണ്ടും വിലയിരുത്തേണ്ടതായി വന്നേക്കാം.
ശക്തമായ ബന്ധം കെട്ടിപ്പടുക്കുക
360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് ഉപയോഗിക്കുന്നതിന്റെ മറ്റൊരു നേട്ടം, നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകരുമായും മറ്റ് പങ്കാളികളുമായും ശക്തമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കും എന്നതാണ്. മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് ഫീഡ്ബാക്ക് അഭ്യർത്ഥിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾ ക്രിയാത്മകമായ വിമർശനത്തിന് തയ്യാറാണെന്നും സ്വയം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിൽ താൽപ്പര്യമുണ്ടെന്നും നിങ്ങൾ തെളിയിക്കുന്നു. ഇത് വിശ്വാസവും ആദരവും വളർത്തിയെടുക്കാൻ സഹായിക്കുകയും മികച്ച സഹകരണത്തിനും ടീം വർക്കിലേക്കും നയിക്കുകയും ചെയ്യും.
ജോലിസ്ഥലത്ത് ഒരു ഇടപഴകൽ ഉപകരണം തിരയുകയാണോ?
രസകരമായ ക്വിസ് ഉപയോഗിക്കുക AhaSlides നിങ്ങളുടെ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ. സൗജന്യ ക്വിസ് എടുക്കാൻ സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യുക AhaSlides ടെംപ്ലേറ്റ് ലൈബ്രറി!
🚀 സൗജന്യ ക്വിസ് നേടൂ☁️
5 ഡിഗ്രി ഫീഡ്‌ബാക്കിന്റെ 360 ദോഷങ്ങൾ
360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് നിങ്ങളുടെ കമ്പനി സിസ്റ്റത്തിന് അനുയോജ്യമാണോ എന്ന് നിങ്ങൾ പരിഗണിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ചുവടെയുള്ള പോയിന്റുകൾ നോക്കുക.
പക്ഷപാതവും ആത്മനിഷ്ഠതയും
360-ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് വളരെ ആത്മനിഷ്ഠമാണ് കൂടാതെ ഹാലോ ഇഫക്റ്റ്, റീസെൻസി ബയസ്, ലെനിയൻസി ബയസ് എന്നിങ്ങനെയുള്ള വിവിധ പക്ഷപാതങ്ങളാൽ സ്വാധീനിക്കപ്പെടാം. ഈ പക്ഷപാതങ്ങൾ ഫീഡ്‌ബാക്കിന്റെ കൃത്യതയെയും ന്യായത്തെയും ബാധിക്കും, ഇത് തെറ്റായ വിലയിരുത്തലുകളും ജീവനക്കാർക്ക് പ്രതികൂലമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങളും ഉണ്ടാക്കും.
അജ്ഞാതതയുടെ അഭാവം
360-ഡിഗ്രി ഫീഡ്‌ബാക്കിന് വ്യക്തികൾ അവരുടെ സഹപ്രവർത്തകരെ കുറിച്ച് ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകേണ്ടതുണ്ട്, ഇത് അജ്ഞാതതയുടെ അഭാവം സൃഷ്ടിക്കും. ഇത് സത്യസന്ധമായ ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകാൻ ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ വിമുഖതയുണ്ടാക്കും, കാരണം അവർ പ്രതികാര നടപടികളോ പ്രവർത്തന ബന്ധങ്ങൾക്ക് കേടുപാടുകളോ ഭയപ്പെട്ടേക്കാം.
സമയം എടുക്കുന്ന
ഒന്നിലധികം ഉറവിടങ്ങളിൽ നിന്ന് ഫീഡ്ബാക്ക് ശേഖരിക്കുക, വിവരങ്ങൾ സമാഹരിക്കുക, അത് വിശകലനം ചെയ്യുക എന്നിവ സമയമെടുക്കുന്ന പ്രക്രിയയാണ്. ഇത് ഫീഡ്ബാക്ക് പ്രക്രിയയിൽ കാലതാമസമുണ്ടാക്കുകയും അതിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യും.
വിലകൂടിയ
ഒരു 360-ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് പ്രോഗ്രാം നടപ്പിലാക്കുന്നത് ചെലവേറിയതായിരിക്കും, പ്രത്യേകിച്ചും അത് ബാഹ്യ കൺസൾട്ടന്റുമാരെ നിയമിക്കുന്നതോ അല്ലെങ്കിൽ പ്രത്യേക സോഫ്റ്റ്‌വെയർ വാങ്ങുന്നതോ ആയ പ്രക്രിയ കൈകാര്യം ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ.
നടപ്പാക്കൽ വെല്ലുവിളികൾ
360-ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് പ്രോഗ്രാം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് കൃത്യമായ ആസൂത്രണവും ആശയവിനിമയവും പരിശീലനവും ആവശ്യമാണ്. ശരിയായി നടപ്പിലാക്കിയില്ലെങ്കിൽ, പ്രോഗ്രാം അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാനിടയില്ല, ഇത് സമയവും വിഭവങ്ങളും പാഴാക്കുന്നു. കൂടാതെ, ജീവനക്കാർ ഈ പ്രക്രിയയെ വിശ്വസിക്കാനിടയില്ല, ഇത് പ്രതിരോധത്തിനും കുറഞ്ഞ പങ്കാളിത്ത നിരക്കിലേക്കും നയിക്കുന്നു.
360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് ഉദാഹരണങ്ങൾ (30 ഘട്ടങ്ങൾ)
നിങ്ങളുടെ ഫീഡ്ബാക്ക് ക്രിയാത്മകവും പ്രചോദനാത്മകവുമാക്കുന്നതിന്, നേതൃത്വപരമായ കഴിവുകൾ, പ്രശ്‌നപരിഹാരം, ആശയവിനിമയം, സഹകരണം എന്നിവയും അതിലേറെയും പോലെ, നിങ്ങളുടെ മൂല്യനിർണ്ണയത്തിൽ ഏത് തരത്തിലുള്ള ആട്രിബ്യൂട്ട് തിരഞ്ഞെടുക്കണം എന്നത് ആവശ്യമാണ്. നിങ്ങളുടെ സർവേയിൽ ഉൾപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്ന 30 പൊതുവായ ചോദ്യങ്ങളുടെ ലിസ്റ്റ് ഇതാ.
- ഒരു വ്യക്തി തന്റെ സഹപ്രവർത്തകരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നത് എത്രത്തോളം ഫലപ്രദമാണ്?
- വ്യക്തി ശക്തമായ നേതൃത്വ കഴിവുകൾ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നുണ്ടോ?
- വ്യക്തി ഫീഡ്ബാക്ക് സ്വീകരിക്കുകയും ക്രിയാത്മക വിമർശനത്തിന് തുറന്നിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുണ്ടോ?
- വ്യക്തി അവരുടെ ജോലിഭാരം ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും ജോലികൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുകയും ചെയ്യുന്നുണ്ടോ?
- വ്യക്തി ഒരു പോസിറ്റീവ് മനോഭാവം പ്രകടിപ്പിക്കുകയും നല്ല തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷത്തിന് സംഭാവന നൽകുകയും ചെയ്യുന്നുണ്ടോ?
- വ്യക്തി അവരുടെ ടീം അംഗങ്ങളുമായും മറ്റ് വകുപ്പുകളുമായും എത്ര നന്നായി സഹകരിക്കുന്നു?
- വ്യക്തി ശക്തമായ പ്രശ്‌നപരിഹാര കഴിവുകൾ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നുണ്ടോ?
- പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ചയ്ക്കും വികസനത്തിനും വ്യക്തി പ്രതിബദ്ധത പ്രകടിപ്പിക്കുന്നുണ്ടോ?
- ഒരു വ്യക്തി മാറ്റങ്ങളോട് എത്രത്തോളം പൊരുത്തപ്പെടുകയും സമ്മർദ്ദം കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു?
- വ്യക്തി സ്ഥിരമായി പ്രകടന പ്രതീക്ഷകൾ നിറവേറ്റുന്നുണ്ടോ അല്ലെങ്കിൽ കവിയുന്നുണ്ടോ?
- വൈരുദ്ധ്യമോ പ്രയാസകരമായ സാഹചര്യങ്ങളോ വ്യക്തി എത്ര നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു?
- വ്യക്തി ഫലപ്രദമായ തീരുമാനമെടുക്കാനുള്ള കഴിവ് പ്രകടിപ്പിക്കുന്നുണ്ടോ?
- ക്ലയന്റുകളുമായോ ഉപഭോക്താക്കളുമായോ ഉള്ള ബന്ധം വ്യക്തി എത്ര നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു?
- വ്യക്തി അവരുടെ സഹപ്രവർത്തകർക്ക് ക്രിയാത്മകമായ ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകുന്നുണ്ടോ?
- വ്യക്തി ശക്തമായ തൊഴിൽ നൈതികതയും അവരുടെ റോളിനോടുള്ള പ്രതിബദ്ധതയും പ്രകടിപ്പിക്കുന്നുണ്ടോ?
- വ്യക്തി ഫലപ്രദമായ സമയ മാനേജ്മെന്റ് കഴിവുകൾ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നുണ്ടോ?
- വ്യക്തി എത്ര നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും അവരുടെ ടീമിന് ചുമതലകൾ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു?
- ഫലപ്രദമായ കോച്ചിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ മെന്ററിംഗ് കഴിവുകൾ വ്യക്തി പ്രകടിപ്പിക്കുന്നുണ്ടോ?
- വ്യക്തി സ്വന്തം പ്രകടനം എത്ര നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും പുരോഗതി ട്രാക്ക് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു?
- വ്യക്തി ഫലപ്രദമായി കേൾക്കാനുള്ള കഴിവ് പ്രകടിപ്പിക്കുന്നുണ്ടോ?
- ഒരു വ്യക്തി അവരുടെ ടീമിലെ പൊരുത്തക്കേടുകൾ എത്ര നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും പരിഹരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു?
- വ്യക്തി ഫലപ്രദമായ ടീം വർക്ക് കഴിവുകൾ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നുണ്ടോ?
- സംഘടനാ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി യോജിച്ച് വ്യക്തി തന്റെ ജോലിക്ക് എത്രത്തോളം മുൻഗണന നൽകുന്നു?
- വ്യക്തിക്ക് അവരുടെ പങ്കിനെയും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളെയും കുറിച്ച് ശക്തമായ ധാരണയുണ്ടോ?
- വ്യക്തി മുൻകൈയെടുക്കുകയും അവരുടെ ടീമിനുള്ളിൽ നവീകരണം നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നുണ്ടോ?
- പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുമായോ ജോലിസ്ഥലത്തെ മാറ്റങ്ങളുമായോ വ്യക്തി എത്ര നന്നായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നു?
- ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിക്ക് വ്യക്തി ശക്തമായ പ്രതിബദ്ധത പ്രകടിപ്പിക്കുന്നുണ്ടോ?
- വ്യക്തി ഫലപ്രദമായ നെറ്റ്‌വർക്കിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ ബന്ധം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള കഴിവുകൾ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നുണ്ടോ?
- ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിന് വ്യക്തി എത്ര നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും അവരുടെ ടീമിനെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു?
- വ്യക്തി ജോലിസ്ഥലത്ത് ധാർമ്മികമായ പെരുമാറ്റവും പെരുമാറ്റവും പ്രകടിപ്പിക്കുന്നുണ്ടോ?
360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് ശരിയായി ലഭിക്കുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ
360-ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള ഫലപ്രദമായ ഉപകരണമാണെന്നത് നിഷേധിക്കാനാവില്ല, പക്ഷേ അത് ശരിയാക്കാൻ അത് നിർണായകമാണ്. ഈ ചെയ്യേണ്ടതും ചെയ്യരുതാത്തതുമായ കാര്യങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നതിലൂടെ, ഫീഡ്ബാക്ക് പ്രക്രിയ ഉൽപ്പാദനക്ഷമവും പ്രയോജനകരവുമാണെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പാക്കാൻ കഴിയും.
360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് - ഡോസ്:
1. വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുക: ഫീഡ്ബാക്ക് പ്രക്രിയ ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും സജ്ജീകരിക്കേണ്ടത് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. ഫീഡ്‌ബാക്കിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യവും അവരിൽ നിന്ന് എന്താണ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത് എന്നതും ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാവരും മനസ്സിലാക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
2. ശരിയായ റേറ്റർമാരെ തിരഞ്ഞെടുക്കുക: വിലയിരുത്തപ്പെടുന്ന വ്യക്തിയുമായി പ്രൊഫഷണൽ ബന്ധമുള്ള റേറ്റർമാരെ തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. അവർ ജീവനക്കാരുടെ ജോലിയെക്കുറിച്ച് പരിചിതരായിരിക്കണം, അവരുമായി പതിവായി ആശയവിനിമയം നടത്തണം.
3. സത്യസന്ധമായ ഫീഡ്ബാക്ക് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക: സത്യസന്ധവും ക്രിയാത്മകവുമായ ഫീഡ്ബാക്ക് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുക. പ്രതികാരത്തെ ഭയപ്പെടാതെ റേറ്റർമാർക്ക് അവരുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ പങ്കിടാൻ സുഖം തോന്നണം.
4. പരിശീലനവും പിന്തുണയും നൽകുക: റേറ്റർമാർ ഉപയോഗപ്രദമായ ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ, എങ്ങനെ ഫീഡ്ബാക്ക് ഫലപ്രദമായി നൽകാമെന്ന് അവരെ പരിശീലിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഫീഡ്ബാക്ക് സ്വീകരിക്കുന്ന വ്യക്തിക്ക് ഫീഡ്ബാക്ക് മനസ്സിലാക്കാനും പ്രവർത്തിക്കാനും സഹായിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ പിന്തുണ നൽകേണ്ടതായി വന്നേക്കാം.
360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് - പാടില്ലാത്തവ:
1. ഇത് ഒരു പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയമായി ഉപയോഗിക്കുക: പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയത്തിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി 360-ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് ഉപയോഗിക്കുന്നത് ഒഴിവാക്കുക. പകരം, മെച്ചപ്പെടുത്തലിനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും ജീവനക്കാരുടെ വളർച്ചയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനും ജീവനക്കാരെ സഹായിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു വികസന ഉപകരണമായി ഇത് ഉപയോഗിക്കുക.
2. ഇത് നിർബന്ധമാക്കുക: ഫീഡ്ബാക്ക് പ്രക്രിയ നിർബന്ധമാക്കുന്നത് ഒഴിവാക്കുക. ജീവനക്കാർക്ക് സ്വമേധയാ പങ്കെടുക്കാനുള്ള അവസരം നൽകണം, അവരുടെ തീരുമാനത്തെ മാനിക്കണം.
3. ഇത് ഐസൊലേഷനിൽ ഉപയോഗിക്കുക: 360-ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് ഐസൊലേഷനിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നത് ഒഴിവാക്കുക. പതിവ് ഫീഡ്ബാക്ക്, കോച്ചിംഗ്, ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന സമഗ്രമായ പ്രകടന മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഭാഗമായിരിക്കണം ഇത്.
നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയ്‌ക്കായി ശക്തമായ 360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുക
ഉദ്ദേശ്യം തിരിച്ചറിയുക
എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾ 360-ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് സിസ്റ്റം നടപ്പിലാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്നും നിങ്ങൾ എന്താണ് നേടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്നും നിർണ്ണയിക്കുക. ഉദാഹരണത്തിന്, ഇത് പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനോ വികസന അവസരങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനോ കരിയർ വളർച്ചയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനോ ആണോ?
ഒരു ഫീഡ്ബാക്ക് ടൂൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക
നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതും നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യവുമായ ഒരു ഫീഡ്ബാക്ക് ടൂൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക. വാണിജ്യപരമായി ലഭ്യമായ നിരവധി 360-ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് ടൂളുകൾ ഉണ്ട്, അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾക്ക് സ്വന്തമായി ഇൻ-ഹൗസ് ടൂൾ വികസിപ്പിക്കാവുന്നതാണ്.
പങ്കെടുക്കുന്നവരെ തിരഞ്ഞെടുക്കുക
ഫീഡ്ബാക്ക് പ്രക്രിയയിൽ ആരൊക്കെ പങ്കെടുക്കുമെന്ന് നിർണ്ണയിക്കുക. സാധാരണഗതിയിൽ, പങ്കെടുക്കുന്നവരിൽ വിലയിരുത്തപ്പെടുന്ന ജീവനക്കാരൻ, അവരുടെ മാനേജർ, സമപ്രായക്കാർ, നേരിട്ടുള്ള റിപ്പോർട്ടുകൾ, കൂടാതെ ഉപഭോക്താക്കൾ അല്ലെങ്കിൽ വിതരണക്കാർ പോലുള്ള ബാഹ്യ പങ്കാളികൾ എന്നിവരും ഉൾപ്പെടുന്നു.
ചോദ്യാവലി വികസിപ്പിക്കുക
ഗുണപരമായ ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകാൻ പങ്കാളികളെ അനുവദിക്കുന്ന തുറന്ന ചോദ്യങ്ങളോടൊപ്പം മൂല്യനിർണ്ണയത്തിനുള്ള പ്രസക്തമായ കഴിവുകളോ കഴിവുകളോ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു ചോദ്യാവലി രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുക.
ഫീഡ്ബാക്ക് കൈകാര്യം ചെയ്യുക
ഒരു ഓൺലൈൻ സർവേയിലൂടെയോ വ്യക്തിഗത അഭിമുഖങ്ങളിലൂടെയോ പങ്കെടുക്കുന്ന എല്ലാവരിൽ നിന്നും ഫീഡ്ബാക്ക് ശേഖരിക്കുക. സത്യസന്ധമായ ഫീഡ്ബാക്ക് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രതികരണങ്ങൾ രഹസ്യമായി സൂക്ഷിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
ജീവനക്കാരന് ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകുക
ഫീഡ്ബാക്ക് കംപൈൽ ചെയ്‌ത്, ഫീഡ്‌ബാക്കിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു പ്രവർത്തന പദ്ധതി വ്യാഖ്യാനിക്കാനും സൃഷ്‌ടിക്കാനും സഹായിക്കുന്ന ഒരു പരിശീലകനോ മാനേജറോ സഹിതം വിലയിരുത്തപ്പെടുന്ന ജീവനക്കാരന് അത് നൽകുക.
പിന്തുടരുകയും വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുക
പുരോഗതി നിരീക്ഷിക്കുകയും കാലക്രമേണ ഫീഡ്ബാക്ക് പ്രക്രിയയുടെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുക. ഭാവി വികസന പദ്ധതികൾ അറിയിക്കുന്നതിനും മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രകടന മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും ഫീഡ്ബാക്ക് ഉപയോഗിക്കുക.
ബോണസ്: നിങ്ങൾക്ക് ഉപയോഗിക്കാം AhaSlides ചില ലളിതമായ ക്ലിക്കുകളിലൂടെ ഉടനടി 360-ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് സർവേ സൃഷ്ടിക്കാൻ. നിങ്ങൾക്ക് ചോദ്യങ്ങളുടെ തരവും പശ്ചാത്തലവും ഇഷ്‌ടാനുസൃതമാക്കാനും പങ്കാളികളെ ചേരാൻ ക്ഷണിക്കാനും തത്സമയ പ്രതികരണങ്ങളും വിശകലനങ്ങളും ആക്‌സസ് ചെയ്യാനും കഴിയും.
താഴത്തെ വരി
ജോലിസ്ഥലത്ത് ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനോ ഒരു സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിൽ ശക്തമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനോ അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ ശക്തിയും ദൗർബല്യങ്ങളും നന്നായി മനസ്സിലാക്കാനോ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, 360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് ഒരു കമ്പനിക്ക് ഫലപ്രദമായ ജീവനക്കാരുടെ വിലയിരുത്തലുകൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിന് അവിശ്വസനീയമാംവിധം മൂല്യവത്തായ ഉപകരണമാണ്.
അതിനാൽ, നിങ്ങൾ ഇതുവരെ ചെയ്തിട്ടില്ലെങ്കിൽ, കമ്പനിയുടെ പ്രൊഫഷണൽ ഡെവലപ്‌മെൻ്റ് പ്ലാനിൽ ഈ പ്രക്രിയ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നത് പരിഗണിക്കുക AhaSlides.
Ref: ഫോബ്സ്
