ജീവനക്കാരുടെ നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് - എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്, 2024-ൽ അത് എങ്ങനെ പരിശീലിക്കാം

എന്താണ് ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുന്നതിനുള്ള നിരക്ക്? നാം വ്യാവസായിക വിപ്ലവം 4.0 ലാണ് ജീവിക്കുന്നത്, അതിനർത്ഥം യുവാക്കൾക്ക് തൊഴിൽ അവസരങ്ങൾ വർദ്ധിക്കുന്നു എന്നാണ്, ഉയർന്ന വൈദഗ്ധ്യമുള്ള തൊഴിലാളികളെ പരാമർശിക്കേണ്ടതില്ല. സത്യത്തിൽ, യുഎസ് ബ്യൂറോ ഓഫ് ലേബർ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ് അടുത്ത ദശകത്തിൽ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ 6 ദശലക്ഷം തൊഴിലവസരങ്ങൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുമെന്ന് പദ്ധതികൾ.

അങ്ങനെ, പല കഴിവുറ്റ തൊഴിലാളികളും തങ്ങളുടെ ആനുകൂല്യങ്ങൾക്കായി കമ്പനിയെ ഏൽപ്പിക്കുകയോ ഉപേക്ഷിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നത് അവരുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പാണെന്ന് കണ്ടെത്തിയേക്കാം, ഇത് ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

നിങ്ങളുടെ കമ്പനി ഉയർന്ന ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് നേരിടുന്നുണ്ടെന്ന് കരുതുക. അങ്ങനെയെങ്കിൽ, ദീർഘകാല കമ്പനി വികസന തന്ത്രങ്ങളുടെ പ്രധാന ആശങ്കകളിലൊന്നായി ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുന്നത് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് നിർണ്ണയിക്കേണ്ട സമയമാണിത്.

ഈ ലേഖനത്തിൽ, ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുന്നതിന്റെ നിർവചനം, ഉയർന്ന ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തൽ നിരക്ക്, ഒരു പ്രത്യേക വ്യവസായത്തിലെ നിലനിർത്തൽ നിരക്കിന്റെ നിലവിലെ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ, ജീവനക്കാരുടെ നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് എങ്ങനെ കൃത്യമായി കണക്കാക്കാം, ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തൽ തന്ത്രങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് ആഴത്തിൽ നോക്കുന്നു.

• ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുന്നത് കൊണ്ട് എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്?
• ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുന്നതിനുള്ള അഞ്ച് പ്രാഥമിക ഘടകങ്ങൾ ഏതൊക്കെയാണ്?
• ജീവനക്കാരുടെ നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് എങ്ങനെ അളക്കാം
• ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തൽ തന്ത്രങ്ങളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
• ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തൽ തന്ത്രങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതെന്താണ്?
• കൂടെ കൂടുതൽ നുറുങ്ങുകൾ AhaSlides

കൂടെ കൂടുതൽ നുറുങ്ങുകൾ AhaSlides

• നെറ്റ് പ്രൊമോട്ടർ സ്കോർ ചോദ്യങ്ങൾ
• ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രവർത്തനം
• ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ സർവേ

ജീവനക്കാരുടെ നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്?

ആദ്യം, നമുക്ക് നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് നിർവചിക്കാം! ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ച്, ഞങ്ങൾ സാധാരണയായി ജീവനക്കാരുടെ വിറ്റുവരവ് പരാമർശിക്കുന്നു. ഈ പദങ്ങൾക്ക് പൊതുവായ ചിലത് ഉണ്ടെങ്കിലും, ഇത് പരസ്പരം മാറ്റാവുന്ന നിർവചനമല്ല. ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ സംഘടനാ കഴിവുകൾ നഷ്ടപ്പെടുന്നതാണ് ജീവനക്കാരുടെ വിറ്റുവരവ് എന്ന് നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നത്.

അതേസമയം, ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തൽ എന്നത് ജീവനക്കാരുടെ വിറ്റുവരവ് തടയാനുള്ള ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ കഴിവിനെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ സ്വമേധയാ അല്ലെങ്കിൽ സ്വമേധയാ ജോലി ഉപേക്ഷിക്കുന്ന ആളുകളുടെ എണ്ണം.

ജീവനക്കാരുടെ വിറ്റുവരവിലെ ഉയർച്ചയും നിലനിർത്തലും ബിസിനസ്സ് പ്രകടനത്തിലും അനുകൂലമായ ഫലങ്ങളിലും കാര്യമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. നിലനിർത്തൽ നിരക്കിൽ പുതിയ നിയമനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നില്ല എന്നതാണ് പ്രധാന വ്യത്യാസം, നിരക്ക് അളക്കുന്ന കാലയളവിൽ ഇതിനകം ജോലി ചെയ്തിട്ടുള്ള ആളുകൾക്ക് മാത്രമാണ് ഇത് അക്കൗണ്ടുകൾ.

വിറ്റുവരവ് നിരക്ക് സൂത്രവാക്യം നിരക്ക് അളക്കുന്ന കാലയളവിൽ വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുന്ന ആളുകളെ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. തീർച്ചയായും, ഉയർന്ന വിറ്റുവരവും കുറഞ്ഞ നിലനിർത്തൽ നിരക്കും ഓർഗനൈസേഷന്റെ സംസ്കാരവും ജീവനക്കാരുടെ അനുഭവവും സംബന്ധിച്ച പ്രശ്നങ്ങളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുന്നതിനുള്ള അഞ്ച് പ്രധാന ഡ്രൈവർമാർ

കഴിവുള്ള ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുമ്പോൾ, ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകലും സംതൃപ്തിയും ഞങ്ങൾ സാധാരണയായി പരാമർശിക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ പിന്തുണയും പ്രോത്സാഹനങ്ങളും ഉള്ള പ്രചോദനത്തിന്റെയും സംതൃപ്തിയുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ ജീവനക്കാർക്ക് ജോലി നില തുടരുന്നതിനോ ജോലി ഉപേക്ഷിക്കുന്നതിനോ നിരവധി കാരണങ്ങളുണ്ട്. പുതിയ കഴിവുള്ള തൊഴിലാളികളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനോ വിശ്വസ്തരായ കഴിവുകളെ പ്രതിബദ്ധതയോടെ നിലനിർത്തുന്നതിനോ ദീർഘകാലത്തേക്ക് കമ്പനിക്ക് സംഭാവന നൽകുന്നതിനോ ഉള്ള ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് മാനേജ്‌മെന്റ് തന്ത്രങ്ങളിൽ ഇത് ഉൾപ്പെടുന്നു.

അതുപ്രകാരം 2021-ലെ നിലനിർത്തൽ റിപ്പോർട്ട് വർക്ക് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട്, വിടാനുള്ള പത്ത് കാരണങ്ങളിൽ, അഞ്ച് പ്രധാന സംഘടനാ ആന്തരിക ഘടകങ്ങളുണ്ട്:

ജീവനക്കാരുടെ നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് എങ്ങനെ അളക്കാം

നിലനിർത്തൽ കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാന സൂത്രവാക്യം ഇതാണ്:

(മുഴുവൻ അളവെടുക്കൽ കാലയളവിലും ജോലിയിൽ തുടരുന്ന വ്യക്തിഗത ജീവനക്കാരുടെ #

അളക്കൽ കാലയളവിന്റെ ആരംഭത്തിൽ # ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം) x 100

നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് പലപ്പോഴും വർഷം തോറും കണക്കാക്കുന്നു, ഒരു വർഷമോ അതിൽ കൂടുതലോ സേവനമുള്ള ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം ഒരു വർഷം മുമ്പ് ആ സ്ഥാനങ്ങളിലുള്ള ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം കൊണ്ട് ഹരിച്ചാണ്.

വിപരീതമായി, വിറ്റുവരവ് കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാന സൂത്രവാക്യം ഇതാണ്:

(അളവു കാലയളവിലെ # വേർതിരിവുകൾ /

അളക്കൽ കാലയളവിൽ ജീവനക്കാരുടെ ശരാശരി #) x 100

വിറ്റുവരവ് നിരക്ക് പലപ്പോഴും എല്ലാ മാസവും കണക്കാക്കുന്നു, ഇത് വാർഷിക വിറ്റുവരവ് നിരക്ക് കണക്കാക്കാൻ ചേർക്കുന്നു. അതേ കാലയളവിൽ ജീവനക്കാരുടെ ശരാശരി എണ്ണം കൊണ്ട് ഹരിച്ചുള്ള വേർപിരിയലുകളുടെ എണ്ണമായി ഇത് നിർവചിക്കപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, സ്വമേധയാ ഉള്ളതും സ്വമേധയാ ഉള്ളതുമായ വിറ്റുവരവ് നിരക്കുകളും ഉയർന്ന പെർഫോമർ വിറ്റുവരവ് നിരക്കുകളും തകർത്ത് വിറ്റുവരവ് കണക്കാക്കാം.

ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തൽ തന്ത്രങ്ങളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

ഉയർന്ന നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് നിലനിർത്താൻ ഫലപ്രദവും കാര്യക്ഷമവുമായ സമ്പ്രദായങ്ങൾ സഹായിക്കും. മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ബഹുമുഖവും വിശാലവും ലക്ഷ്യബോധമുള്ളതുമായ തന്ത്രം ആവശ്യമാണ്.

ജോലിയുടെ വഴക്കം, മത്സരാധിഷ്ഠിത നഷ്ടപരിഹാര പാക്കേജ്, അവരുടെ സംഭാവനയ്ക്കുള്ള അംഗീകാരം, ഉയർന്ന പ്രമോഷനുവേണ്ടി പഠിക്കാനും വികസിപ്പിക്കാനുമുള്ള അവസരം എന്നിവ ജീവനക്കാർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അവരുടെ പ്രാഥമിക ആശങ്കകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനം നിങ്ങളുടെ കഴിവുകൾ നിലനിർത്തുന്നതിന് നാല് ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തൽ തന്ത്രങ്ങൾ ലേഖനം നൽകും.

ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ സർവേ ശേഖരിക്കുക

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരൻ അവരുടെ ജോലി ഇടപഴകൽ, സംതൃപ്തി എന്നിവയെക്കുറിച്ച് എന്താണ് ചിന്തിക്കുന്നതെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ഇടയ്ക്കിടെ സർവേ നടത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, ഇത് സ്റ്റാഫ് നിലനിർത്തലും വിറ്റുവരവ് നിരക്കും പ്രവചിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. ഫലങ്ങളും വിശകലനങ്ങളും ആക്സസ് ചെയ്യാൻ എളുപ്പമാണ്.

കണ്ടെത്തലുകൾ വേഗത്തിലും കൃത്യമായും രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാനും ശേഖരിക്കാനും സഹായിക്കുന്നതിന് ഒരു സാങ്കേതിക ഉപകരണം ഉപയോഗിക്കുക AhaSlides. ഞങ്ങൾ നൽകുന്നു ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ സർവേ ടെംപ്ലേറ്റുകൾ നിങ്ങൾ നോക്കാൻ വേണ്ടി.

ജീവനക്കാരുടെ ബന്ധം ശക്തിപ്പെടുത്തൽ

ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും മാനേജ്മെന്റ് എളുപ്പമാക്കാനും എല്ലാവർക്കും സുഖമായിരിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സ്ഥാപിക്കാനും ടീം ബോണ്ടിംഗിന് കഴിയുമെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാമോ? ആളുകൾക്ക് ഒരു സ്ഥലം വിട്ടുപോകാനും അവർക്ക് അർത്ഥവത്തായ ഒരു പ്രവർത്തന ബന്ധം പുനഃക്രമീകരിക്കാനും ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും.

ടീം ബിൽഡിംഗ് ഇൻഡോർ, ഔട്ട്ഡോർ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആകാം. പ്രവൃത്തി ദിവസത്തിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു മീറ്റിംഗിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ ഒരു പെട്ടെന്നുള്ള ജീവനക്കാരുടെ കെട്ടിടം രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നത് നേരായ കാര്യമാണ്. നമുക്ക് AhaSlides ഞങ്ങളുടെ കാര്യത്തിൽ നിങ്ങളെ സഹായിക്കൂ ദ്രുത ടീം ബിൽഡിംഗ് ടെംപ്ലേറ്റുകൾ.

പ്രതികരണങ്ങളും അംഗീകാരവും നൽകുന്നു

ഓരോ ജീവനക്കാരനും അവരുടെ ബിസിനസ്സിനുള്ളിൽ പ്രൊഫഷണലായോ വ്യക്തിപരമായോ വളരാൻ മതിയായ അവസരങ്ങൾ നൽകുക, അവരുടെ പൂർത്തീകരണത്തിന് ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകുകയും അവരുടെ നേട്ടങ്ങൾ വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുക. അവരുടെ അറിവും കരിയറും വിശാലമാക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ഉപയോഗപ്രദമായ എന്തെങ്കിലും പഠിക്കുന്നത് സ്വയം തിരിച്ചറിയുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്.

മത്സരാധിഷ്ഠിത അടിസ്ഥാന ശമ്പളവും അധിക ആനുകൂല്യങ്ങളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക

ശമ്പള പരിധിയും പ്രമോഷനും ഇടയ്ക്കിടെയും കുറച്ച് കൂടിയും പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യുക. ബോണസുകൾ, റീഇംബേഴ്‌സ്‌മെന്റുകൾ, സ്റ്റോക്ക് ഓപ്ഷനുകൾ, ഇൻസെന്റീവുകൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ അവരുടെ നഷ്ടപരിഹാര പാക്കേജിന്റെ എല്ലാ ഭാഗങ്ങളും ജീവനക്കാർ മനസ്സിലാക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക... കൂടാതെ, മെഡിക്കൽ കെയർ, വെൽനസ് ആനുകൂല്യങ്ങൾ എന്നിവ നഷ്ടപരിഹാരത്തിന്റെ അവശ്യഘടകങ്ങളാണ്. മുഴുവൻ വ്യക്തിയെയും പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ആനുകൂല്യങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത് ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദനത്തിന്റെ ഒരു രൂപമാണ്.

ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തൽ തന്ത്രങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതെന്താണ്?

അപ്പോൾ, ജീവനക്കാർക്ക് ന്യായമായ നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് എന്താണ്? ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ, മികച്ച ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം, വർദ്ധിച്ച വരുമാനം എന്നിവ ഉയർന്ന ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുന്നതിന്റെ ചില നല്ല സ്വാധീനങ്ങളാണ്. കുറഞ്ഞ ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തലും ഉയർന്ന വിറ്റുവരവും പരിഹരിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന് ഒരിക്കലും വൈകില്ല.

ചെയ്യാനും അനുവദിക്കുന്നു AhaSlides നിങ്ങളുടെ കഴിവുള്ള ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുന്നതിന് അനുയോജ്യമായ തൊഴിൽ സംസ്ക്കാരവും സംതൃപ്തമായ ജോലിസ്ഥലവും സൃഷ്ടിക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ സഹായത്തോടെ, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുമായി ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനുള്ള പുതിയതും ആവേശകരവുമായ ഒരു മാർഗം നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തും.

എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കണം എന്നതിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ കണ്ടെത്തുക AhaSlides ഇപ്പോൾ മുതൽ.