2024-ൽ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ ഫലപ്രദമായി പരിശീലിപ്പിക്കാം | 8-ഘട്ട ഗൈഡ് മോഡൽ

"സ്റ്റാഫ് ട്രെയിനിംഗ് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്" - യുവ ജീവനക്കാരെ പരിശീലിപ്പിക്കാൻ പല തൊഴിലുടമകളും ബുദ്ധിമുട്ടുന്നു, പ്രത്യേകിച്ച് നിലവിലുള്ളതും അടുത്തതുമായ ദശകങ്ങളിലെ പ്രബലമായ തൊഴിൽ ശക്തിയായ Gen Y (Millennials), Gen Z പോലുള്ള തലമുറകൾ. പരമ്പരാഗത പരിശീലന രീതികൾ സാങ്കേതിക വിദഗ്ദ്ധരായ തലമുറകളുടെ മുൻഗണനകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ലായിരിക്കാം.

അതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനിൽ സ്റ്റാഫ് പരിശീലനം മാറ്റാൻ നിങ്ങൾ തയ്യാറാണോ? ജോലിയുടെ ഭാവിക്കായി നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ പരിശീലിപ്പിക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള 8-ഘട്ട പരിശീലന മാതൃക ഇതാ.

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക

• 2024-ൽ സ്റ്റാഫ് പരിശീലനം നവീകരിക്കുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യം
• നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ പരിശീലിപ്പിക്കാം - ഒരു സമ്പൂർണ്ണ ഗൈഡ് (+ ഉദാഹരണങ്ങൾ)
  • ഘട്ടം 1: നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുക
  • ഘട്ടം 2: വ്യക്തിപരമാക്കിയ പരിശീലനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക
  • ഘട്ടം 3: സ്റ്റാഫ് ട്രെയിനിംഗ് സോഫ്റ്റ്‌വെയർ നടപ്പിലാക്കുക
  • ഘട്ടം 4: ഇ-ലേണിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക
  • ഘട്ടം 5: ഗാമിഫൈഡ് അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള വിലയിരുത്തലുകൾ
  • ഘട്ടം 6: സഹകരണ ഇടം ഉൾപ്പെടുത്തൽ
  • ഘട്ടം 7: തത്സമയ ഫീഡ്ബാക്ക് മെക്കാനിസങ്ങൾ
  • ഘട്ടം 8: ഒരു തുടർച്ചയായ പഠന സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കുക
• കീ ടേക്ക്അവേസ്
• പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ

2024-ൽ സ്റ്റാഫ് പരിശീലനം നവീകരിക്കുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യം

നാലാം വ്യാവസായിക വിപ്ലവം മൂലം തൊഴിൽ ലോകം ദ്രുതവും അഗാധവുമായ മാറ്റങ്ങൾക്ക് വിധേയമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ, അടുത്ത ദശകത്തിൽ സ്റ്റാഫ് പരിശീലനം നവീകരിക്കുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യം പ്രസക്തവും കാലോചിതവുമായ വിഷയമാണ്. 

വേൾഡ് ഇക്കണോമിക് ഫോറത്തിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, 1-ഓടെ 2030 ബില്ല്യണിലധികം ആളുകളെ നമുക്ക് പുനർ നൈപുണ്യം നൽകേണ്ടതുണ്ട്, കാരണം നിലവിലുള്ള ജോലികൾ നിർവഹിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ 42% അടിസ്ഥാന കഴിവുകൾ 2022-ഓടെ മാറുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. അതിനാൽ, സ്റ്റാഫ് പരിശീലനം നൂതനവും അനുയോജ്യവും പ്രതികരണശേഷിയുള്ളതുമായിരിക്കണം. തൊഴിലാളികളുടെയും വിപണിയുടെയും മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ആവശ്യങ്ങളിലേക്കും ആവശ്യങ്ങളിലേക്കും.

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ പരിശീലിപ്പിക്കാം - ഒരു സമ്പൂർണ്ണ ഗൈഡ് (+ ഉദാഹരണങ്ങൾ)

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ ഫലപ്രദമായി പരിശീലിപ്പിക്കാം? ആകർഷകവും വിജയകരവുമായ സ്റ്റാഫ് പരിശീലനം നേടാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന 8-ഘട്ട പരിശീലന മാതൃക ഇതാ.

ഘട്ടം 1: നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുക

വിജയകരമായ ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലനത്തിന്റെ ആദ്യപടി ജീവനക്കാർക്കിടയിലുള്ള പഠന വൈദഗ്ധ്യ വിടവാണ്. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ജോലിയിൽ നിന്ന് എന്താണ് വേണ്ടതെന്നും എന്താണ് വേണ്ടതെന്നും അറിയുന്നതിലൂടെ, അവർക്ക് പ്രസക്തവും ആകർഷകവും പ്രയോജനകരവുമായ പരിശീലന പരിപാടികൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാനും നൽകാനും നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും.

നിലവിലുള്ളതും ആവശ്യമുള്ളതും തമ്മിലുള്ള വിടവുകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനുള്ള ചിട്ടയായ പ്രക്രിയയാണ് പരിശീലന ആവശ്യകതകളുടെ വിശകലനം അറിവ് കഴിവുകളും കഴിവുകളും നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ നിലവിലെ പ്രകടനം, ശക്തി, ബലഹീനതകൾ, മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മേഖലകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുന്നതിന്, നിരീക്ഷണം, വിലയിരുത്തൽ, ഡോക്യുമെന്റേഷൻ അവലോകനം അല്ലെങ്കിൽ ബെഞ്ച്മാർക്കിംഗ് പോലുള്ള വിവിധ രീതികൾ നിങ്ങൾക്ക് ഉപയോഗിക്കാം. 

ഘട്ടം 2: വ്യക്തിപരമാക്കിയ പരിശീലനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക

സ്റ്റാഫ് പരിശീലനം ഓരോ തൊഴിലാളിയുടെയും വ്യക്തിഗത ആവശ്യങ്ങൾ, മുൻഗണനകൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് അനുസൃതമായിരിക്കണം, പകരം എല്ലാവരോടും യോജിക്കുന്ന ഒരു സമീപനം സ്വീകരിക്കുക.

വ്യക്തിഗത പരിശീലന പദ്ധതി പഠിതാവിന്റെ പ്രചോദനം, സംതൃപ്തി, നിലനിർത്തൽ എന്നിവ വർദ്ധിപ്പിക്കാനും പഠന ഫലങ്ങളും പ്രകടനവും മെച്ചപ്പെടുത്താനും കഴിയും. വ്യക്തിഗതമാക്കിയ പഠനാനുഭവങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് സ്റ്റാഫ് പരിശീലനത്തിന് ഡാറ്റാ അനലിറ്റിക്‌സ്, അഡാപ്റ്റീവ് ലേണിംഗ്, ഫീഡ്‌ബാക്ക് മെക്കാനിസങ്ങൾ എന്നിവ പ്രയോജനപ്പെടുത്താനാകും.

വ്യക്തിഗതമാക്കിയ സ്റ്റാഫ് പരിശീലനം നിങ്ങൾ വിചാരിക്കുന്നത്ര ചെലവേറിയതല്ല. ഒരു SHRM ലേഖനം അനുസരിച്ച്, വ്യക്തിഗതമാക്കിയ പഠനം കഴിവുകളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനും പരിശീലനച്ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു മാർഗമായി മാറുകയാണ്.

ഉദാഹരണത്തിന്, മക്‌ഡൊണാൾഡ് ആർച്ച്‌വേസിനെ ഓപ്പർച്യുനിറ്റിയിലേക്ക് വളരെ വിജയകരമായി പ്രമോട്ട് ചെയ്തു. ഈ പ്രോഗ്രാം ജീവനക്കാരെ അവരുടെ ഇംഗ്ലീഷ് കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഹൈസ്കൂൾ ഡിപ്ലോമ നേടാനും കോളേജ് ബിരുദത്തിനായി പ്രവർത്തിക്കാനും കരിയർ ഉപദേശകരുടെ സഹായത്തോടെ ഒരു വിദ്യാഭ്യാസവും തൊഴിൽ പദ്ധതിയും സൃഷ്ടിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.

ഘട്ടം 3: സ്റ്റാഫ് ട്രെയിനിംഗ് സോഫ്റ്റ്‌വെയർ നടപ്പിലാക്കുക

സ്റ്റാഫ് പരിശീലന സോഫ്റ്റ്വെയർ ജീവനക്കാരുടെ വളർച്ചയും നിലനിർത്തലും മുൻകൈയെടുക്കുന്ന ആന്തരിക വിദ്യാഭ്യാസ പരിപാടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെ ബിസിനസ്സ് ഫലങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു വിലപ്പെട്ട ഉപകരണമാണിത്. തങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്കായി ഇടപഴകുന്നതും അർത്ഥവത്തായതുമായ ഒരു പഠന സൈറ്റ് ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കാൻ ഈ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഉപയോഗിക്കുന്ന കൂടുതൽ കൂടുതൽ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ ഉണ്ട്. ഇത് ഒരു ഫലപ്രദമായ തൊഴിൽ പരിശീലന പരിപാടിയുടെ ഭാഗമോ ഓൺബോർഡിംഗിന്റെ ഭാഗമോ ആകാം.

സ്‌പൈസ് വർക്ക്‌സ്, ഐബിഎം ടാലന്റ്, ട്രാൻസ്‌ഫോർമേഷൻ, കണക്‌ടീം എന്നിവയാണ് വിദഗ്ധർ ശുപാർശ ചെയ്യുന്ന ചില ജനപ്രിയ സ്റ്റാഫ് ട്രെയിനിംഗ് സോഫ്റ്റ്‌വെയർ.

ഘട്ടം 4: ഇ-ലേണിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക

പരിശീലന ജീവനക്കാർ സാധ്യതകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട് ഇ-ലേണിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ വഴക്കമുള്ളതും ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്നതും ചെലവ് കുറഞ്ഞതുമായ പഠന പരിഹാരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ. സ്റ്റാഫ് ട്രെയിനിംഗ് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിനേക്കാൾ ചെലവ് കുറഞ്ഞ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമാണ് ഇത്. എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും എവിടെയും സ്വന്തം വേഗതയിൽ പഠിക്കാൻ സ്റ്റാഫിനെ പ്രാപ്തമാക്കാനും വീഡിയോകൾ, പോഡ്‌കാസ്‌റ്റുകൾ, ക്വിസുകൾ, ഗെയിമുകൾ, സിമുലേഷനുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള വിവിധ പഠന ഫോർമാറ്റുകൾ അവർക്ക് നൽകാനും ഇതിന് കഴിയും. ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ സഹകരണം, ആശയവിനിമയം, സമപ്രായക്കാരുടെ പഠനം എന്നിവ സുഗമമാക്കാനും അവർക്ക് കഴിയും.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ഹെലികോപ്റ്റർ കമ്പനിയായ എയർ മെത്തഡ്‌സ് അതിന്റെ പൈലറ്റുമാർക്ക് വ്യക്തിഗത പരിശീലനം നൽകുന്നതിന് ക്ലൗഡ് അധിഷ്‌ഠിത പഠന സംവിധാനമായ ആംപ്ലിഫയർ ഉപയോഗിച്ചു.

ഘട്ടം 5: ഗാമിഫൈഡ് അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള വിലയിരുത്തലുകൾ

ജോലിയിൽ ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത് എന്താണ്? എല്ലാ ദിവസവും സ്വയം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ അവരെ സന്നദ്ധരാക്കുന്നത് എന്താണ്? ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ ആരോഗ്യകരമായ ആഭ്യന്തര മത്സരം ഈ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും. വെല്ലുവിളികൾ കഠിനമായിരിക്കണമെന്നില്ല, കാരണം നിങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ എല്ലാവർക്കും സുഖകരവും നൈപുണ്യവും നൈപുണ്യവും വർദ്ധിപ്പിക്കാനുള്ള അടിയന്തരാവസ്ഥയും നൽകുന്നു.

ഇന്ന് പല കമ്പനികളും ഉപയോഗിക്കുന്നു ജോലിസ്ഥലത്ത് ഗെയിമിഫിക്കേഷൻ, പ്രത്യേകിച്ച് ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലന പരിപാടികളിൽ. ഉദാഹരണത്തിന്, ഫോർബ്സ് 500-ലെ മുൻനിര കമ്പനികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു AhaSlides അവരുടെ പുതിയ ജോലിക്കാരെ നേതൃപാടവത്തിൽ പരിശീലിപ്പിക്കാൻ. പരിശീലന പരിപാടി ഓൺലൈനിൽ ഒരു പരമ്പര ഉൾക്കൊള്ളുന്നു ക്വിസുകൾ തൊഴിലുടമകൾ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികളും. ദൗത്യങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കുകയും സമപ്രായക്കാരിൽ നിന്നും ഉപദേശകരിൽ നിന്നും തത്സമയ ഫീഡ്‌ബാക്ക് സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്തതിനാൽ ട്രെയിനികൾ പോയിന്റുകളും ബാഡ്ജുകളും ലീഡർബോർഡുകളും നേടി.

ഘട്ടം 6: സഹകരണ ഇടം ഉൾപ്പെടുത്തൽ

ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലനത്തിന്റെ ഒരു കേന്ദ്രീകൃത ഭാഗം ആശയവിനിമയം മെച്ചപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ് സഹപവര്ത്തനം ടീം അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ. പല ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമുകൾക്കും പരസ്പരം പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ചെറിയ പരിശീലനം ആവശ്യമാണ്. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്കായി ഒരു ശാരീരിക സഹകരണ ഇടം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് സഹകരിച്ചുള്ള വർക്ക്‌സ്‌പേസ് ഫർണിച്ചറുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത് വൈവിധ്യമാർന്ന നേട്ടങ്ങൾ കൊണ്ടുവരുമെന്ന് വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്നു.

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ ടീം വർക്ക്, ആശയവിനിമയം, സർഗ്ഗാത്മകത എന്നിവ സുഗമമാക്കുന്നതിനാണ് സഹകരണ വർക്ക്‌സ്‌പേസ് ഫർണിച്ചറുകൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നത്. ഉദാഹരണത്തിന്, വ്യത്യസ്ത ഗ്രൂപ്പുകളുടെ വലുപ്പങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും ഉൾക്കൊള്ളാൻ കഴിയുന്ന വഴക്കമുള്ളതും പൊരുത്തപ്പെടുന്നതുമായ പരിശീലന ഇടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് മോഡുലാർ ടേബിളുകൾ, കസേരകൾ, വൈറ്റ്ബോർഡുകൾ എന്നിവ ഉപയോഗിക്കാം. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് എർഗണോമിക്, സുഖപ്രദമായ ഫർണിച്ചറുകൾ ഉപയോഗിക്കാം.

ഘട്ടം 7: തത്സമയ ഫീഡ്ബാക്ക് മെക്കാനിസങ്ങൾ

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ ഫലപ്രദമായി പരിശീലിപ്പിക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു പ്രധാന പ്രക്രിയയാണ് ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകുകയും സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത്. കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ പരിശീലന പരിപാടി നന്നായി ക്രമീകരിക്കാനും മികച്ച പഠന ഫലങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനും ട്രെയിനികളിൽ നിന്നും പരിശീലകരിൽ നിന്നും ഫീഡ്‌ബാക്ക് അത്യാവശ്യമാണ്.

കഴിവുകളോ കഴിവുകളോ ഇല്ലാത്തത് ജീവനക്കാരും ഓർഗനൈസേഷനും തമ്മിൽ ഒരു വിടവ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ നിങ്ങൾ ആശ്ചര്യപ്പെട്ടേക്കാം. മാനസികാരോഗ്യവും ജോലി-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥയും ഘടകമായിരിക്കാം, ഫീഡ്‌ബാക്ക് ശേഖരണം നെഗറ്റീവ് കാര്യങ്ങൾ സംഭവിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കാം. ഈ ഭാഗവും ഇതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു ജോലി നിഴൽ ഇന്നത്തെ കാലത്ത് ജോലിസ്ഥലത്തെ പ്രതിഭാസം, അവിടെ ജീവനക്കാർ അവർക്ക് ഇഷ്ടമില്ലാത്ത ജോലി ചെയ്യാൻ നിർബന്ധിതരാകുന്നു.

ഫീഡ്‌ബാക്ക് ശേഖരിക്കുന്നതിന് പതിവായി അവസരങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുക, അതിലും പ്രധാനമായി, ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ഫീഡ്‌ബാക്കും മൂല്യനിർണ്ണയ ഫോമുകളും പൂരിപ്പിക്കുന്നതിന് സൗകര്യപ്രദമായ ഇടം നൽകുക. തുടർനടപടികളോ പരിശീലനത്തിനു ശേഷമുള്ള പരിശോധനകളോ നിർണായകമാണ്; ജീവനക്കാരൻ സ്ഥിരതാമസമാക്കിയാലുടൻ നിലവിലുള്ളതും വിപുലമായതുമായ പരിശീലനം നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയും.

ഘട്ടം 8: ഒരു തുടർച്ചയായ പഠന സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കുക

സ്റ്റാഫ് പരിശീലനം നവീകരണ സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതുണ്ട് തുടർച്ചയായ പഠനം ഓർഗനൈസേഷനിൽ, പുതിയ അറിവ്, കഴിവുകൾ, വളർച്ചയ്ക്കുള്ള അവസരങ്ങൾ എന്നിവ തേടുന്നതിന് സ്റ്റാഫിനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും പിന്തുണയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. 

ജീവനക്കാർക്ക് പഠനത്തിനുള്ള പ്രോത്സാഹനങ്ങളും അംഗീകാരവും പ്രതിഫലവും നൽകുന്നതിലൂടെയും ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ തെറ്റുകൾ പരീക്ഷിക്കാനും പരാജയപ്പെടാനും പഠിക്കാനും കഴിയുന്ന സുരക്ഷിതവും പിന്തുണയുള്ളതുമായ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെയും ദീർഘകാല സ്റ്റാഫ് പരിശീലനത്തിന് നവീകരണത്തിന്റെയും തുടർച്ചയായ പഠനത്തിന്റെയും സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കാൻ കഴിയും.

കീ ടേക്ക്അവേസ്

💡ഇന്ററാക്ടീവ്, എൻഗേജിംഗ് സ്റ്റാഫ് ട്രെയിനിംഗ് ആണ് ഇക്കാലത്ത് മുൻനിര കമ്പനികൾ തേടുന്നത്. പ്രവർത്തിക്കുന്ന 12K+ ഓർഗനൈസേഷൻ കമ്മ്യൂണിറ്റിയിൽ ചേരുക AhaSlides അവരുടെ ജീവനക്കാർക്ക് മികച്ച പരിശീലനവും വികസന പരിപാടിയും കൊണ്ടുവരാൻ.

പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ പരിശീലിപ്പിക്കണം?

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ പരിശീലിപ്പിക്കുമ്പോൾ, മൃദു കഴിവുകളിലും ഹാർഡ് സ്കില്ലുകളിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. പഠനത്തിന്റെയും ജോലിയുടെയും കാര്യത്തിൽ സജീവവും സ്വയം ആശ്രയിക്കുന്നവരുമായിരിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. പരിഹാരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനും പരീക്ഷണങ്ങൾ നടത്തുന്നതിനും അവരുടെ തെറ്റുകളിൽ നിന്ന് പഠിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഉപകരണങ്ങളും കഴിവുകളും അവർക്ക് നൽകുക. 

നിലവിലുള്ള ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെയാണ് പരിശീലിപ്പിക്കുന്നത്?

നിലവിലുള്ള ജീവനക്കാർക്ക്, വ്യക്തിഗത പരിശീലനം ഫലപ്രദമാണ്. അവരുടെ നിലവാരത്തിനും വേഗതയ്ക്കും പഠന ശൈലിക്കും അനുയോജ്യമായ ഡിസൈൻ പരിശീലനം. ടീമിന്റെ സഹകരണവും വൈവിധ്യവും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്ന ക്രോസ്-ട്രെയിനിംഗ് നടപ്പിലാക്കുക എന്നതാണ് മറ്റൊരു ആശയം.

ജീവനക്കാരെ പരിശീലിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് എന്ത് കഴിവുകൾ ആവശ്യമാണ്?

സ്റ്റാഫ് പരിശീലനത്തിന് നല്ല ചില അടിസ്ഥാന കഴിവുകൾ ആശയവിനിമയം, അവതരണം, നേതൃത്വം, സാങ്കേതിക കഴിവുകൾ എന്നിവയാണ്.

Ref: HBR | ശ്വസിക്കുക | മക്ഡൊണാൾസ്