ആശയ രൂപീകരണ പ്രക്രിയ: സർഗ്ഗാത്മകത വളർത്തുന്നതിനുള്ള 15 സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ

എന്തുകൊണ്ട് ആശയ രൂപീകരണ പ്രക്രിയ നിങ്ങളുടെ കരിയർ യാത്രയുടെ പ്രധാന പാതകളിലൊന്ന്?

നിരവധി പതിറ്റാണ്ടുകളായി, ആൽബർട്ട് ഐൻസ്റ്റീൻ, ലിയോനാർഡോ ഡാവിഞ്ചി, ചാൾസ് ഡാർവിൻ തുടങ്ങിയ ചരിത്രത്തിലെ നിരവധി മികച്ച ശാസ്ത്രജ്ഞരെയും കലാകാരന്മാരെയും കുറിച്ച് മനുഷ്യർ അവരുടെ കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളുടെയും സൃഷ്ടികളുടെയും ഉത്ഭവം കണ്ടുപിടിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

രണ്ട് തരത്തിലുള്ള വിവാദപരമായ അഭിപ്രായങ്ങളുണ്ട്, കാരണം ശാസ്ത്ര നേട്ടങ്ങൾ അവരുടെ സ്വാഭാവിക ബൗദ്ധിക അല്ലെങ്കിൽ പ്രചോദനം സ്വയമേവ ഉയർന്നുവരുന്നതിൽ നിന്നാകാം എന്ന് ചിലർ വിശ്വസിക്കുന്നു.

പല കണ്ടുപിടുത്തക്കാരും പ്രതിഭകളാണെന്ന വസ്തുത മാറ്റിവെക്കുക, നൂതനാശയങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നത് കൂട്ടായതും സഞ്ചിതവുമായ പുരോഗതിയിൽ നിന്നായിരിക്കാം, മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ആശയ രൂപീകരണ പ്രക്രിയയിൽ നിന്നാണ്.

ആശയ രൂപീകരണ പ്രക്രിയയുടെ സാരാംശം മനസ്സിലാക്കുന്നതിലൂടെ, മനുഷ്യർക്ക് സൃഷ്ടിപരമായ പെരുമാറ്റത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ ഉത്ഭവം കണ്ടെത്താൻ കഴിയും, ഇത് മെച്ചപ്പെട്ട ലോകത്തിനായി അസാധ്യമായതിനെ അൺലോക്ക് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള കൂടുതൽ യാത്രകളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. ഈ ലേഖനത്തിൽ, വ്യത്യസ്ത മേഖലകളിലെ ആശയ രൂപീകരണ പ്രക്രിയയുടെ ആശയത്തെക്കുറിച്ചും സാങ്കേതിക പിന്തുണയോടെ ലളിതമായ ചില ഘട്ടങ്ങളിലൂടെ ഫലപ്രദമായ ഒരു ആശയ രൂപീകരണ പ്രക്രിയ എങ്ങനെ ആരംഭിക്കാമെന്നതിനെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾക്ക് പുതിയ ഉൾക്കാഴ്ച ലഭിക്കും.

ആശയ രൂപീകരണ പ്രക്രിയയുടെ (ആശയ വികസന പ്രക്രിയ) പുതിയ ധാരണകൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ തയ്യാറാകൂ. ഏറ്റവും മികച്ച ആശയ രൂപീകരണ സാങ്കേതിക വിദ്യകളിലേക്കും ആശയ രൂപീകരണ പ്രക്രിയയിലേക്കും നമുക്ക് കടക്കാം!

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക

ഐഡിയ ജനറേഷൻ പ്രക്രിയയുടെ പ്രാധാന്യം

ആശയ രൂപീകരണം അഥവാ ആശയ രൂപീകരണ പ്രക്രിയ, പുതിയ എന്തെങ്കിലും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ആദ്യപടിയാണ്, ഇത് ഒരു നൂതന തന്ത്രത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സിനും വ്യക്തിഗത സന്ദർഭങ്ങൾക്കും, ആശയ രൂപീകരണം ഹ്രസ്വകാല, ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ വ്യക്തിഗത വളർച്ചയ്ക്കും ബിസിനസ്സ് അഭിവൃദ്ധിക്കും കാരണമാകുന്ന ഒരു പ്രയോജനകരമായ നടപടിക്രമമാണ്.

കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിന് പിന്തുണ നൽകുന്നതിന് ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങൾ, മത്സര ബുദ്ധി, വിപണി വിശകലനം എന്നിവ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ് സർഗ്ഗാത്മകത എന്ന ആശയം. നിങ്ങളുടെ കമ്പനികൾ ചെറുകിട ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങളിൽ പെട്ടതായാലും ഭീമൻ സംരംഭങ്ങളിൽ പെട്ടതായാലും, ആശയ രൂപീകരണ പ്രക്രിയ ഒഴിവാക്കാനാവാത്തതാണ്.

വ്യത്യസ്ത കരിയറിലെ ഐഡിയ ജനറേഷൻ

ആശയ രൂപീകരണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള കൂടുതൽ ആഴത്തിലുള്ള ഉൾക്കാഴ്ച അവർ പ്രവർത്തിക്കുന്ന വ്യവസായത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. മുമ്പ് സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, എല്ലാ മേഖലകളിലും ആശയ രൂപീകരണ പ്രക്രിയ നിർബന്ധമാണ്. ഏതൊരു കരിയറിലും ബിസിനസ്സ് വികസനത്തിനായി തൊഴിലുടമകളും ജീവനക്കാരും പുതിയ ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കണം. വ്യത്യസ്ത ജോലികളിൽ ആശയ രൂപീകരണത്തിന്റെ സ്വീകാര്യതയെക്കുറിച്ച് നമുക്ക് പെട്ടെന്ന് നോക്കാം.

നിങ്ങൾ ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് ഫീൽഡിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, ക്രിയേറ്റീവ് പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് നിരവധി ദൈനംദിന ആവശ്യകതകൾ ഉണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഉപഭോക്തൃ ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുന്നതിനും മാർക്കറ്റ് ഷെയറുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും നിങ്ങൾ നിരവധി പരസ്യങ്ങളും പ്രമോഷനുകളും പ്രവർത്തിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. പരസ്യ നാമ ആശയങ്ങൾ ജനറേറ്റർ നിർദ്ദിഷ്ടവും വികാരവും അദ്വിതീയവും ആയിരിക്കണം എന്നതാണ് തന്ത്രപ്രധാനമായ ഭാഗം.

കൂടാതെ, ഉള്ളടക്ക മാർക്കറ്റിംഗ് ജനറേറ്ററും കൂടുതൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നതും blog പരസ്യങ്ങൾ വേഗത്തിൽ വൈറലാകുന്നത് ഉറപ്പാക്കാൻ അവയിൽ അറ്റാച്ചുചെയ്യാൻ ലേഖന ആശയങ്ങളും ആവശ്യമാണ്, തന്നിരിക്കുന്ന സമയത്ത് പ്രഭാവം ഇരട്ടിയാക്കുന്നു.

നിങ്ങൾ ഒരു പുതിയ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് അല്ലെങ്കിൽ സംരംഭകനാണെങ്കിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് ഇ-കൊമേഴ്‌സ് അല്ലെങ്കിൽ സാങ്കേതിക സംബന്ധമായ ബിസിനസ്സിൽ നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളിൽ നിന്ന് വേറിട്ട് നിൽക്കുക എന്നതാണ് ആദ്യത്തേതും ഏറ്റവും നിർണായകവുമായ ഘട്ടം. നിങ്ങൾക്ക് ഈ ദിശകളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാം: പുതിയ ഉൽപ്പന്ന വികസനം, ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കൽ, ബ്രാൻഡ് നാമങ്ങൾ എന്നിവ പോലുള്ള ഉൽപ്പന്ന അല്ലെങ്കിൽ സേവന പോർട്ട്ഫോളിയോകൾ.

ഡ്യൂപ്ലിക്കേറ്റുകൾ, ഉപഭോക്തൃ ആശയക്കുഴപ്പം, ഭാവിയിൽ മറ്റൊരു സ്വഭാവം മാറ്റാനുള്ള സാധ്യത എന്നിവ ഒഴിവാക്കുന്നതിന് അന്തിമ ബ്രാൻഡ് നാമങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് ബിസിനസ് നെയിം ആശയങ്ങളോ ക്രിയേറ്റീവ് ഏജൻസി നാമ ആശയങ്ങളോ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം ജനറേറ്റുചെയ്യുന്നത് കമ്പനിക്ക് നിർണായകമാണ്.

പല വൻകിട, ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികളിലും, ഒരേ സ്ഥാനം വഹിക്കാൻ ഒന്നിലധികം ടീമുകളുണ്ട്, പ്രത്യേകിച്ച് വിൽപ്പന വകുപ്പുകളിൽ. ജീവനക്കാർക്കും ടീം നേതാക്കൾക്കും ഇടയിൽ പ്രചോദനം, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത, ജോലി പ്രകടനം എന്നിവ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് അവർക്ക് രണ്ടിൽ കൂടുതൽ വിൽപ്പന ടീമുകളും 5 ടീമുകൾ വരെ ഉണ്ടായിരിക്കാം. അതിനാൽ, ടീം നമ്പർ 1, നമ്പർ 2, നമ്പർ 3, തുടങ്ങിയ അക്കങ്ങൾക്ക് ശേഷം ടീമുകളെ നാമകരണം ചെയ്യുന്നതിനുപകരം നൂതനമായ വിൽപ്പന ടീമിന്റെ പേരിന്റെ ആശയങ്ങൾ പരിഗണിക്കണം. ഒരു നല്ല ടീം നാമം അംഗങ്ങൾക്ക് അഭിമാനം തോന്നാനും, അവരുടേതാണെന്ന് തോന്നാനും, പ്രചോദനം നൽകാനും, പ്രചോദനം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും, ഒടുവിൽ സേവനവും നിലവാരവും സമ്പന്നമാക്കാനും സഹായിക്കും.

ആശയ രൂപീകരണ പ്രക്രിയ പരമാവധിയാക്കുന്നതിനുള്ള മികച്ച സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ

അസാധാരണമായ ആശയങ്ങളും പെരുമാറ്റങ്ങളും ഉണ്ടാകുന്നത് യാദൃശ്ചികമായി സംഭവിക്കുന്നതാണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നുവെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ മനസ്സ് മാറ്റേണ്ട സമയമാണിത്. പലരും അവരുടെ തലച്ചോറിനെയും സർഗ്ഗാത്മകതയെയും ഉത്തേജിപ്പിക്കാൻ സ്വീകരിച്ച ചില ആശയ-ജനറേഷൻ സാങ്കേതിക വിദ്യകളുണ്ട്. അപ്പോൾ, നിങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കേണ്ട ഏറ്റവും മികച്ച ആശയ-ജനറേഷൻ സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ ഏതൊക്കെയാണ്? ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള മികച്ച രീതികളും ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള രീതികളും ഇനിപ്പറയുന്ന വിഭാഗം നിങ്ങൾക്ക് കാണിച്ചുതരുന്നു.

ആശയ രൂപീകരണ പ്രക്രിയ പരമാവധിയാക്കാനുള്ള 5 വഴികളിൽ മൈൻഡ്‌മാപ്പിംഗ്, ആട്രിബ്യൂട്ട് ചിന്ത, റിവേഴ്സ് ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ്, പ്രചോദനം കണ്ടെത്തൽ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

ടെക്നിക് 1. മൈൻഡ് മാപ്പിംഗ്

മൈൻഡ് മാപ്പിംഗ് ഇക്കാലത്ത്, പ്രത്യേകിച്ച് സ്കൂളുകളിൽ ഏറ്റവും പ്രചാരമുള്ള ആശയം ജനറേറ്റിംഗ് ടെക്നിക്കുകളിൽ ഒന്നാണ്. അതിന്റെ തത്വങ്ങൾ നേരായതാണ്: വിവരങ്ങൾ ഒരു ശ്രേണിയിലേക്ക് ക്രമീകരിക്കുകയും മൊത്തത്തിലുള്ള ഭാഗങ്ങൾക്കിടയിൽ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുക.

മൈൻഡ് മാപ്പിംഗിനെക്കുറിച്ച് പറയുമ്പോൾ, കൂടുതൽ ഘടനാപരമായതും ദൃശ്യപരവുമായ രീതിയിൽ വ്യത്യസ്ത അറിവുകളും വിവരങ്ങളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം കാണിക്കുന്ന ചിട്ടയായ ശ്രേണിയെക്കുറിച്ചും സങ്കീർണ്ണമായ ശാഖകളെക്കുറിച്ചും ആളുകൾ ചിന്തിക്കുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് അതിന്റെ വലിയ ചിത്രവും വിശദാംശങ്ങളും ഒരേ സമയം കാണാൻ കഴിയും.

മൈൻഡ് മാപ്പിംഗ് ആരംഭിക്കാൻ, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രധാന വിഷയം എഴുതാനും ഏറ്റവും അടിസ്ഥാന ഉപവിഷയങ്ങളും പ്രസക്തമായ ആശയങ്ങളും നിർദ്ദേശിക്കുന്ന ശാഖകൾ ചേർക്കാനും ചില ചിത്രങ്ങളും വർണ്ണങ്ങളും അറ്റാച്ചുചെയ്യുമ്പോൾ മോണോക്രോമും മങ്ങിയതും ഒഴിവാക്കാനും കഴിയും. മൈൻഡ് മാപ്പിംഗിന്റെ ശക്തി സങ്കീർണ്ണവും വാചാലവും ആവർത്തിച്ചുള്ളതുമായ അക്കൗണ്ടുകൾ വ്യക്തമാക്കുന്നതിലാണ്, മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ലാളിത്യം.

"ഐ ആം ഗിഫ്റ്റഡ്, സോ ആർ യു" എന്ന പുസ്തകത്തിൽ, ചിന്താഗതികൾ മാറുന്നതും മൈൻഡ്-മാപ്പിംഗ് ടെക്നിക്കുകളുടെ ഉപയോഗവും എങ്ങനെ ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിച്ചുവെന്ന് രചയിതാവ് എടുത്തുകാണിക്കുന്നു. ചിന്തകളെ പുനഃസംഘടിപ്പിക്കാനും സങ്കീർണ്ണമായ ആശയങ്ങളെ കൂടുതൽ എളുപ്പത്തിൽ മനസ്സിലാക്കാവുന്ന വിവരങ്ങളാക്കി മാറ്റാനും ആശയങ്ങൾ ബന്ധിപ്പിക്കാനും മൊത്തത്തിലുള്ള വൈജ്ഞാനിക പ്രക്രിയകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനും മൈൻഡ് മാപ്പിംഗ് സഹായിക്കുന്നു എന്നതിനാൽ ഇത് സാധ്യമാണ്.

ടെക്നിക് 2. ആട്രിബ്യൂട്ട് തിങ്കിംഗ്

ആട്രിബ്യൂട്ട് ചിന്തയുടെ ഏറ്റവും മികച്ച വിവരണം നിലവിലെ പ്രശ്‌നത്തെ ചെറുതും ചെറുതുമായ വിഭാഗങ്ങളായി വിഭജിക്കുകയും കോശങ്ങൾക്ക് സാധ്യതയുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ അളക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ആട്രിബ്യൂട്ട് ചിന്തയുടെ ഏറ്റവും മികച്ച ഭാഗം, ഏത് തരത്തിലുള്ള പ്രശ്‌നങ്ങൾക്കും വെല്ലുവിളികൾക്കും അത് പ്രയോജനപ്പെടുത്താം എന്നതാണ്.

നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ പ്രകടനത്തിനും ലക്ഷ്യ നേട്ടത്തിനും പ്രാധാന്യമുള്ള ബാക്ക്‌ലോഗുകൾ തിരിച്ചറിയാൻ ആരംഭിക്കുക എന്നതാണ് ആട്രിബ്യൂട്ട് തിങ്കിംഗ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാന മാർഗം. കഴിയുന്നത്ര ആട്രിബ്യൂട്ടുകൾ അല്ലെങ്കിൽ സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ രൂപപ്പെടുത്തുക, നൂതന ആശയങ്ങളുമായി അവയെ ബന്ധിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. തുടർന്ന്, നിങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റുകൾക്കായുള്ള മികച്ച ഓപ്ഷൻ നിർണ്ണയിക്കാൻ തിരഞ്ഞെടുക്കൽ വ്യക്തമാക്കുക.

ടെക്നിക് 3. റിവേഴ്സ് ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ്

വിപരീത ചിന്ത ഒരു പ്രശ്നത്തെ വിപരീത ദിശയിൽ നിന്ന് പരമ്പരാഗതമായി അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നു, ചിലപ്പോൾ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് അപ്രതീക്ഷിതമായ പരിഹാരങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. വിപരീത ചിന്ത എന്നത് ഒരു പ്രശ്നത്തിന്റെ കാരണം അല്ലെങ്കിൽ വഷളാകുന്നു. 

ഈ രീതി പരിശീലിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾ സ്വയം രണ്ട് "വിപരീത" ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കണം. ഉദാഹരണത്തിന്, പതിവ് ചോദ്യം, "ഞങ്ങളുടെ ആപ്പിലേക്ക് കൂടുതൽ പണമടച്ചുള്ള അംഗങ്ങളെ എങ്ങനെ കൊണ്ടുവരാം?" എന്നതാണ്. വിപരീതം ഇതാണ്: "ഞങ്ങളുടെ പണമടച്ചുള്ള പാക്കേജുകൾ വാങ്ങുന്നത് നിർത്താൻ ആളുകളെ എങ്ങനെ പ്രേരിപ്പിക്കാം? അടുത്ത ഘട്ടത്തിൽ, കുറഞ്ഞത് രണ്ട് സാധ്യമായ ഉത്തരങ്ങളെങ്കിലും പട്ടികപ്പെടുത്തുക; കൂടുതൽ സാധ്യതകളുണ്ടെങ്കിൽ, അവ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായിരിക്കും. അവസാനമായി, നിങ്ങളുടെ പരിഹാരങ്ങൾ യാഥാർത്ഥ്യത്തിൽ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗത്തെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക.

ടെക്നിക് 4. പ്രചോദനം കണ്ടെത്തുക

പ്രചോദനം കണ്ടെത്തുക എന്നത് ഒരു ശ്രമകരമായ യാത്രയാണ്; ചിലപ്പോൾ, മറ്റുള്ളവരുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ കേൾക്കുകയോ നിങ്ങളുടെ കംഫർട്ട് സോണിന് പുറത്തേക്ക് പോകുകയോ ചെയ്യുന്നത് അത്ര മോശമല്ല. അല്ലെങ്കിൽ പുതിയ കാര്യങ്ങളും വ്യത്യസ്ത കഥകളും അനുഭവിക്കാൻ പുതിയ സ്ഥലങ്ങളിലേക്ക് യാത്ര ചെയ്യുക, അത് നിങ്ങൾ മുമ്പ് ഒരിക്കലും ചിന്തിച്ചിട്ടില്ലാത്ത വിധത്തിൽ നിങ്ങളെ അത്ഭുതപ്പെടുത്തും. സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ, സർവേകൾ, ഫീഡ്‌ബാക്ക് തുടങ്ങിയ നിരവധി ഉറവിടങ്ങളിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾക്ക് പ്രചോദനം കണ്ടെത്താൻ കഴിയും. ഉദാഹരണത്തിന്, കുറച്ച് ഘട്ടങ്ങളിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു തത്സമയ വോട്ടെടുപ്പ് AhaSlides സംവേദനാത്മക വോട്ടെടുപ്പ് വഴി നിർദ്ദിഷ്‌ട വിഷയങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ആളുകളുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ ചോദിക്കാൻ സോഷ്യൽ മീഡിയ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിൽ.

ടെക്നിക് 5. ഒരു ഓൺലൈൻ ടൂൾ ഉപയോഗിക്കുക

നിങ്ങളുടെ ചിന്തകളെ ഉണർത്താൻ വേഡ് ക്ലൗഡ് പോലുള്ള ഒരു ഓൺലൈൻ ഉപകരണം ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ ആശയ ഉൽപ്പാദന ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ കഴിയും. ഇന്റർനെറ്റ് നിരവധി പുതിയ സാങ്കേതിക പരിഹാരങ്ങളാൽ നിറഞ്ഞിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഇത് സൗജന്യവുമാണ്. പേനയും പേപ്പറും ഉപയോഗിക്കുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ ആളുകൾ ഇ-നോട്ട്ബുക്കും ലാപ്‌ടോപ്പും കൊണ്ടുവരുമ്പോൾ, ചിന്തകളെ ഉണർത്താൻ ഓൺലൈൻ ആപ്പുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിലേക്കുള്ള മാറ്റം വ്യക്തമാണ്. AhaSlides വേഡ് ക്ലൗഡ്, വേഡ് ആർട്ട്, മെന്റിമീറ്റർ, മറ്റും പല സിസ്റ്റങ്ങളിലും ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും, കൂടാതെ ശ്രദ്ധ വ്യതിചലിക്കുമെന്ന ആശങ്കയില്ലാതെ നിങ്ങൾക്ക് എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും എവിടെയും പുതിയ ആശയങ്ങൾ സ്വതന്ത്രമായി കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയും.

ടെക്നിക് 6. ബ്രെയിൻ റൈറ്റിംഗ്

ബ്രെയിൻ റൈറ്റിംഗ്, ഒരു ആശയ ജനറേഷൻ ഉദാഹരണം എന്ന നിലയിൽ, മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭത്തിന്റെയും എഴുത്തിന്റെയും സംയോജനമാണ്, ഇത് മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭത്തിന്റെ ഒരു ലിഖിത രൂപമായി നിർവചിക്കപ്പെടുന്നു. നിരവധി ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന സാങ്കേതികതകളിൽ, ഈ രീതി സൃഷ്ടിപരമായ പ്രക്രിയയുടെ ഒരു പ്രധാന ഘടകമായി രേഖാമൂലമുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന് ഊന്നൽ നൽകുന്നതായി തോന്നുന്നു.

ഘടനാപരമായതും സംഘടിതവുമായ രീതിയിൽ ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് ഒന്നിലധികം വ്യക്തികൾ സംഭാവന ചെയ്യുന്ന ഗ്രൂപ്പ് ക്രമീകരണങ്ങളിൽ ബ്രെയിൻ റൈറ്റിംഗ് പ്രത്യേകിച്ചും ഫലപ്രദമാണ്. മറ്റുള്ളവരുടെ മുന്നിൽ ആശയങ്ങൾ സംസാരിക്കാൻ ആളുകളെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നതിനുപകരം, ബ്രെയിൻ റൈറ്റിംഗ് ആളുകളെ അവ എഴുതാനും അജ്ഞാതമായി പങ്കിടാനും പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. ഈ നിശബ്ദ സമീപനം പ്രബലമായ ശബ്ദങ്ങളുടെ സ്വാധീനം കുറയ്ക്കുകയും എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളിൽ നിന്നും കൂടുതൽ തുല്യമായ സംഭാവന നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.

ടെക്നിക് 7. സ്കാംപർ

SCAMPER എന്നാൽ Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse എന്നിവയാണ്. പരിഹാരങ്ങൾ തേടുമ്പോഴും സൃഷ്ടിപരമായി ചിന്തിക്കുമ്പോഴും ഈ ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന വിദ്യകൾ ഏറ്റവും നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

• എസ് - പകരക്കാരൻ: പുതിയ സാധ്യതകൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നതിന് ചില ഘടകങ്ങളോ ഘടകങ്ങളോ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ പകരം വയ്ക്കുക. യഥാർത്ഥ ആശയം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്ന ഇതര സാമഗ്രികൾ, പ്രക്രിയകൾ അല്ലെങ്കിൽ ആശയങ്ങൾ എന്നിവ തിരയുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
• സി - സംയോജിപ്പിക്കുക: പുതിയ എന്തെങ്കിലും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് വ്യത്യസ്ത ഘടകങ്ങളോ ആശയങ്ങളോ സവിശേഷതകളോ സംയോജിപ്പിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ സംയോജിപ്പിക്കുക. സമന്വയവും പുതിയ പരിഹാരങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് വൈവിധ്യമാർന്ന ഘടകങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നതിൽ ഇത് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.
• എ - പൊരുത്തപ്പെടുത്തുക: മറ്റൊരു സന്ദർഭത്തിനോ ഉദ്ദേശ്യത്തിനോ അനുയോജ്യമാകുന്ന തരത്തിൽ നിലവിലുള്ള ഘടകങ്ങളോ ആശയങ്ങളോ പരിഷ്‌ക്കരിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ പൊരുത്തപ്പെടുത്തുക. ഘടകങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുകയോ മാറ്റുകയോ തയ്യൽ ചെയ്യുകയോ ചെയ്യുന്നത് നൽകിയിരിക്കുന്ന സാഹചര്യത്തിന് കൂടുതൽ അനുയോജ്യമാകുമെന്ന് ഈ പ്രവർത്തനം നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.
• എം - പരിഷ്ക്കരിക്കുക: നിലവിലുള്ള ഘടകങ്ങളുടെ സവിശേഷതകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനോ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനോ പരിഷ്ക്കരണങ്ങളോ മാറ്റങ്ങളോ വരുത്തുക. മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളോ വ്യതിയാനങ്ങളോ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് വലുപ്പം, ആകൃതി, നിറം അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് ആട്രിബ്യൂട്ടുകൾ പോലുള്ള വശങ്ങൾ മാറ്റുന്നതിനെ ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
• പി - മറ്റൊരു ഉപയോഗത്തിനായി ഉപയോഗിക്കുക: നിലവിലുള്ള ഘടകങ്ങൾക്കോ ​​ആശയങ്ങൾക്കോ ​​വേണ്ടിയുള്ള ഇതര ആപ്ലിക്കേഷനുകളോ ഉപയോഗങ്ങളോ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുക. നിലവിലുള്ള ഘടകങ്ങൾ എങ്ങനെ പുനർനിർമ്മിക്കാം അല്ലെങ്കിൽ വ്യത്യസ്ത സന്ദർഭങ്ങളിൽ ഉപയോഗപ്പെടുത്താം എന്നത് പരിഗണിക്കുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
• ഇ - ഇല്ലാതാക്കുക: ആശയം ലളിതമാക്കുന്നതിനോ കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നതിനോ ചില ഘടകങ്ങളോ ഘടകങ്ങളോ നീക്കം ചെയ്യുകയോ ഇല്ലാതാക്കുകയോ ചെയ്യുക. ഇത് അനിവാര്യമല്ലാത്ത ഘടകങ്ങളെ തിരിച്ചറിയുകയും അവ നീക്കം ചെയ്യുകയും പ്രധാന ആശയത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
• R - വിപരീതം (അല്ലെങ്കിൽ പുനഃക്രമീകരിക്കുക): വ്യത്യസ്‌ത വീക്ഷണങ്ങളോ സീക്വൻസുകളോ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ ഘടകങ്ങൾ വിപരീതമാക്കുകയോ പുനഃക്രമീകരിക്കുകയോ ചെയ്യുക. പുതിയ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് നിലവിലെ സാഹചര്യത്തിന്റെ വിപരീതം പരിഗണിക്കാനോ മൂലകങ്ങളുടെ ക്രമം മാറ്റാനോ ഇത് വ്യക്തികളെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.

ടെക്നിക് 8. റോൾ പ്ലേയിംഗ്

അഭിനയ ക്ലാസുകളിലെ റോൾ പ്ലേയിംഗ്, ബിസിനസ്സ് പരിശീലനം, പഠനാനുഭവങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി കിന്റർഗാർട്ടൻ മുതൽ ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസം വരെയുള്ള നിരവധി വിദ്യാഭ്യാസ ആവശ്യങ്ങൾ എന്നിവ നിങ്ങൾക്ക് പരിചിതമായിരിക്കും. മറ്റ് ഐഡിയ ജനറേഷൻ ടെക്നിക്കുകളിൽ നിന്ന് ഇതിനെ അദ്വിതീയമാക്കുന്നത് ഇനിപ്പറയുന്നവയാണ്:

• യഥാർത്ഥ ജീവിത സാഹചര്യങ്ങളെ കഴിയുന്നത്ര അടുത്ത് അനുകരിക്കാൻ ഇത് ലക്ഷ്യമിടുന്നു. പങ്കെടുക്കുന്നവർ നിർദ്ദിഷ്‌ട റോളുകൾ ഏറ്റെടുക്കുകയും ആധികാരിക അനുഭവങ്ങളെ അനുകരിക്കുന്ന രംഗങ്ങളിൽ ഏർപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു.
• പങ്കെടുക്കുന്നവർ റോൾ പ്ലേയിംഗിലൂടെ വിവിധ സന്ദർഭങ്ങളും കാഴ്ചപ്പാടുകളും പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നു. വ്യത്യസ്ത റോളുകൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിലൂടെ, വ്യക്തികൾക്ക് മറ്റുള്ളവരുടെ പ്രചോദനങ്ങൾ, വെല്ലുവിളികൾ, തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ഉൾക്കാഴ്ച ലഭിക്കും.
• റോൾ പ്ലേയിംഗ് ഉടനടി ഫീഡ്‌ബാക്ക് അനുവദിക്കുന്നു. പങ്കെടുക്കുന്നവർക്ക് ഓരോ സാഹചര്യത്തിനും ശേഷം ഫെസിലിറ്റേറ്റർമാരിൽ നിന്നോ സമപ്രായക്കാരിൽ നിന്നോ അവരിൽ നിന്നോ ക്രിയാത്മകമായ ഫീഡ്‌ബാക്ക് ലഭിക്കും. തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തലിനും പഠന പരിഷ്കരണത്തിനും സഹായിക്കുന്ന ഫലപ്രദമായ ഫീഡ്ബാക്ക് ലൂപ്പാണിത്.

ടെക്നിക് 9. SWOT വിശകലനം

സംരംഭകത്വത്തിൽ ആശയ രൂപീകരണത്തിൽ നിരവധി വേരിയബിളുകളുടെയോ ഘടകങ്ങളുടെയോ പങ്കാളിത്തത്തോടെ, SWOT വിശകലനം ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. ശക്തികൾ, ബലഹീനതകൾ, അവസരങ്ങൾ, ഭീഷണികൾ എന്നിവയുടെ ചുരുക്കപ്പേരായ SWOT വിശകലനം സാധാരണയായി ഒരു ബിസിനസ്സിനെയോ പ്രോജക്റ്റിനെയോ ബാധിക്കുന്ന വിവിധ ഘടകങ്ങൾ (ആന്തരികവും ബാഹ്യവും) വിശകലനം ചെയ്യാൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ഉപകരണമായി ഉപയോഗിക്കുന്നു.

മറ്റ് ഐഡിയ ജനറേഷൻ ടെക്നിക്കുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, SWOT വിശകലനം കൂടുതൽ പ്രൊഫഷണലായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതിയുടെ സമഗ്രമായ വീക്ഷണം നൽകാൻ ഇതിന് കൂടുതൽ സമയവും ഉദ്ദേശ്യവും ആവശ്യമാണ്. വിവിധ ഘടകങ്ങളുടെ ചിട്ടയായ പരിശോധന ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു, പലപ്പോഴും ഒരു ഫെസിലിറ്റേറ്ററുടെയോ വിദഗ്ധരുടെ ഒരു സംഘത്തിന്റെയോ നേതൃത്വത്തിൽ നയിക്കപ്പെടുന്നു.

ടെക്നിക് 10. കൺസെപ്റ്റ് മാപ്പിംഗ്

മൈൻഡ് മാപ്പിംഗും കൺസെപ്റ്റ് മാപ്പിംഗും ഒരുപോലെയാണെന്ന് പലരും കരുതുന്നു. ചില പ്രത്യേക സാഹചര്യങ്ങളിൽ, വിഷ്വൽ പ്രാതിനിധ്യ ആശയങ്ങളുടെ ഇടപെടൽ പോലെ ഇത് ശരിയാണ്. എന്നിരുന്നാലും, കൺസെപ്റ്റ് മാപ്പുകൾ ഒരു നെറ്റ്‌വർക്ക് ഘടനയിലെ ആശയങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തെ ഊന്നിപ്പറയുന്നു. ആശയങ്ങൾ ബന്ധത്തിൻ്റെ സ്വഭാവം സൂചിപ്പിക്കുന്ന ലേബൽ ചെയ്ത ലൈനുകളാൽ ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു, അതായത് "ഇതിൻ്റെ ഭാഗമാണ്" അല്ലെങ്കിൽ "ബന്ധപ്പെട്ടതാണ്." അറിവിൻ്റെയോ ആശയങ്ങളുടെയോ കൂടുതൽ ഔപചാരിക പ്രാതിനിധ്യം ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ അവ പലപ്പോഴും ഉപയോഗിക്കാറുണ്ട്.

ടെക്നിക് 11. ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കൽ

ഈ ആശയം ലളിതമായി തോന്നുമെങ്കിലും എല്ലാവർക്കും ഇത് ഫലപ്രദമായി എങ്ങനെ പ്രയോജനപ്പെടുത്തണമെന്ന് അറിയില്ല. ഏഷ്യ പോലുള്ള പല സംസ്കാരങ്ങളിലും ഒരു പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നത് പ്രിയപ്പെട്ട പരിഹാരമല്ല. പലരും മറ്റുള്ളവരോട് ചോദിക്കാൻ ഭയപ്പെടുന്നു, വിദ്യാർത്ഥികൾ സഹപാഠികളോടും അധ്യാപകരോടും ചോദിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, പുതുതായി വരുന്നവർ അവരുടെ മുതിർന്നവരോടും സൂപ്പർവൈസർമാരോടും ചോദിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, ഇത് വളരെ സാധാരണമാണ്. ചോദ്യം ചെയ്യുന്നത് ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ ആശയ രൂപീകരണ സാങ്കേതികതകളിൽ ഒന്നായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്, ഉത്തരത്തിന് ഒന്നേയുള്ളൂ. ഇത് വിമർശനാത്മക ചിന്തയുടെ ഒരു പ്രവൃത്തിയാണ്, കാരണം അവർ കൂടുതൽ അറിയാനും ആഴത്തിൽ മനസ്സിലാക്കാനും ഉപരിതലത്തിനപ്പുറം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനുമുള്ള ആഗ്രഹം പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു.

ടെക്നിക് 12. ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ്

മറ്റ് മികച്ച ആശയം ജനറേറ്റിംഗ് ടെക്നിക്കുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ റിവേഴ്സ് ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗും സഹകരണവുമാണ് തലച്ചോറ്. അവ മസ്തിഷ്‌കപ്രക്ഷോഭത്തിന്റെ ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ സമ്പ്രദായങ്ങളാണ്, പക്ഷേ വ്യത്യസ്ത സമീപനങ്ങളും പ്രക്രിയകളും ഉണ്ട്.

• റിവേഴ്സ് ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ് ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള പരമ്പരാഗത പ്രക്രിയയെ വ്യക്തികൾ മനഃപൂർവ്വം വിപരീതമാക്കുന്ന ഒരു ക്രിയേറ്റീവ് പ്രശ്നപരിഹാര സാങ്കേതികതയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഒരു പ്രശ്‌നത്തിനുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ മസ്തിഷ്‌കപ്രക്ഷോഭത്തിനുപകരം, എങ്ങനെ പ്രശ്‌നമുണ്ടാക്കാം അല്ലെങ്കിൽ വഷളാക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് റിവേഴ്‌സ് ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ പാരമ്പര്യേതര സമീപനം മൂലകാരണങ്ങൾ, അന്തർലീനമായ അനുമാനങ്ങൾ, ഉടനടി പ്രകടമാകാൻ സാധ്യതയുള്ള തടസ്സങ്ങൾ എന്നിവ തിരിച്ചറിയാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു.
• കൂട്ടായ തലച്ചോർ എന്നത് ഒരു പുതിയ ആശയമല്ല, പക്ഷേ ഒരു ടീമിനുള്ളിൽ വെർച്വൽ സഹകരണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനാൽ ഇത് കൂടുതൽ ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടുന്നു. ടീം അംഗങ്ങൾ തത്സമയം വ്യത്യസ്‌ത സ്ഥലങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ആശയങ്ങളുടെ ജനറേഷനിൽ വെർച്വൽ സഹകരണവും ഇടപഴകലും തടസ്സമില്ലാതെ ക്രമീകരിക്കുന്നതിനുള്ള മികച്ച ഉപകരണമായി AhaSlides ഈ സാങ്കേതികവിദ്യയെ വിവരിക്കുന്നു.

ടെക്നിക് 13. സിനക്റ്റിക്സ്

സങ്കീർണ്ണമായ പ്രശ്നങ്ങൾ കൂടുതൽ സംഘടിതവും ഘടനാപരവുമായ രീതിയിൽ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, Synectics തികച്ചും അനുയോജ്യമാണെന്ന് തോന്നുന്നു. 1950-കളിലെ ആർതർ ഡി ലിറ്റിൽ ഇൻവെൻഷൻ ഡിസൈൻ യൂണിറ്റിലാണ് ഈ രീതിക്ക് വേരുകൾ ഉള്ളത്. പിന്നീട് ഇത് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത് ജോർജ്ജ് എം രാജകുമാരനും വില്യം ജെജെ ഗോർഡനും ചേർന്നാണ്. 1960-കളിൽ. ഈ രീതി ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട മൂന്ന് പ്രധാന പോയിന്റുകൾ ഉണ്ട്:

• സിനക്‌റ്റിക്‌സിലെ അടിസ്ഥാന ആശയമായ പാന്റൺ തത്വം, പരിചിതവും അപരിചിതവുമായ ഘടകങ്ങൾ തമ്മിൽ സന്തുലിതാവസ്ഥ കൈവരിക്കേണ്ടതിന്റെ പ്രാധാന്യം എടുത്തുകാണിക്കുന്നു.
• ക്രിയാത്മക ചിന്തയുടെ സ്വതന്ത്രമായ ഒഴുക്ക് സാധ്യമാക്കുന്ന ആശയ ജനറേഷൻ ഘട്ടത്തിലെ വിധിയുടെ സസ്പെൻഷനെയാണ് Synectics പ്രക്രിയ ആശ്രയിക്കുന്നത്.
• ഈ രീതിയുടെ ശക്തി പൂർണ്ണമായി പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിന്, വ്യത്യസ്ത പശ്ചാത്തലങ്ങളും അനുഭവങ്ങളും വൈദഗ്ധ്യവും ഉള്ള ഒരു ഗ്രൂപ്പിനെ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നത് നിർണായകമാണ്.

ടെക്നിക് 14. ആറ് ചിന്താ തൊപ്പികൾ

മികച്ച ആശയം സൃഷ്ടിക്കുന്ന സാങ്കേതിക വിദ്യകളുടെ ചുവടെയുള്ള പട്ടികയിൽ, ഞങ്ങൾ ആറ് ചിന്താ തൊപ്പികൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. ഗ്രൂപ്പ് ചർച്ചകളും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്ന പ്രക്രിയകളും രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും ഈ രീതി വളരെ ഉപയോഗപ്രദമാണ്. എഡ്വേർഡ് ഡി ബോണോ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത്, വിവിധ നിറങ്ങളിലുള്ള രൂപക തൊപ്പികൾ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന പ്രത്യേക റോളുകളോ കാഴ്ചപ്പാടുകളോ നിയോഗിക്കുന്ന ശക്തമായ ഒരു സാങ്കേതികതയാണ് സിക്സ് തിങ്കിംഗ് ഹാറ്റ്സ്. ഓരോ തൊപ്പിയും ഒരു പ്രത്യേക ചിന്താ രീതിയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നു, വിവിധ കോണുകളിൽ നിന്ന് ഒരു പ്രശ്നമോ തീരുമാനമോ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ വ്യക്തികളെ അനുവദിക്കുന്നു.

• വെളുത്ത തൊപ്പി (വസ്തുതകളും വിവരങ്ങളും)
• Red Hat (വികാരങ്ങളും അവബോധവും)
• ബ്ലാക്ക് ഹാറ്റ് (നിർണ്ണായക വിധി)
• മഞ്ഞ തൊപ്പി ( ശുഭാപ്തിവിശ്വാസവും പോസിറ്റിവിറ്റിയും)
• ഗ്രീൻ ഹാറ്റ് (സർഗ്ഗാത്മകതയും പുതുമയും)
• ബ്ലൂ ഹാറ്റ് (പ്രോസസ് കൺട്രോൾ ആൻഡ് ഓർഗനൈസേഷൻ)

താഴത്തെ വരി

പുതിയ ആശയങ്ങൾ വെളിച്ചത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭം വരുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ ചിന്തകളോ ആരുടെയെങ്കിലും ആശയമോ ശരിയോ തെറ്റോ എന്ന് നിർവചിക്കാനാവില്ലെന്ന് ഓർമ്മിക്കുക. ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൻ്റെ ലക്ഷ്യം കഴിയുന്നത്ര ആശയങ്ങൾ കൊണ്ടുവരിക എന്നതാണ്, അതുവഴി നിങ്ങളുടെ വെല്ലുവിളികൾ അൺലോക്ക് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള മികച്ച താക്കോൽ നിങ്ങൾക്ക് കണ്ടെത്താനാകും. 

റഫറൻസ്: StartUs മാസിക

പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ

Ref: തീർച്ചയായും