നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർധിപ്പിക്കുന്നതിനും മികവിന്റെ സംസ്കാരം വളർത്തുന്നതിനും ടീം വർക്ക് മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുമുള്ള ഒരു വഴി നിങ്ങൾ അന്വേഷിക്കുകയാണോ? കൈസൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയയല്ലാതെ മറ്റൊന്നും നോക്കരുത്.
ഇതിൽ blog പോസ്റ്റ്, എന്ന ആശയം ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ പരിചയപ്പെടുത്തും കൈസെൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയ വിജയത്തിൻ്റെ പുതിയ ഉയരങ്ങളിലെത്താൻ നിങ്ങളുടെ ടീമിനെയോ ജീവനക്കാരെയോ അത് എങ്ങനെ ശാക്തീകരിക്കുമെന്ന് നിങ്ങളെ കാണിക്കുകയും ചെയ്യുക.
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
- എന്താണ് കൈസൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ?
- തുടർച്ചയായ പ്രക്രിയ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
- കൈസന്റെ 5 തത്ത്വങ്ങൾ
- കൈസൻ പ്രക്രിയയുടെ 6 ഘട്ടങ്ങൾ
- കൈസെൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ
- കീ ടേക്ക്അവേസ്
- കൈസൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ചുള്ള പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
എന്താണ് കൈസൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ?
ജപ്പാനിൽ ആരംഭിച്ചതും വിവിധ വ്യവസായങ്ങളിലും ഓർഗനൈസേഷനുകളിലും വ്യാപകമായി ഉപയോഗിക്കപ്പെടുന്നതുമായ ഒരു രീതിശാസ്ത്രമാണ് കൈസൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, "കൈസൻ" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നു. പ്രക്രിയകൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയിൽ തുടർച്ചയായതും ക്രമാനുഗതവുമായ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ കൈവരിക്കുക എന്നതാണ് ഇതിൻ്റെ ലക്ഷ്യം. ജാപ്പനീസ് ഭാഷയിൽ "കെയ്‌സൻ" എന്ന പദത്തിൻ്റെ വിവർത്തനം "നല്ലതിനായുള്ള മാറ്റം" അല്ലെങ്കിൽ "തുടർച്ചയായ പുരോഗതി" എന്നാണ്.
കാലത്തിനനുസരിച്ച് ചെറിയ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തി കാര്യങ്ങൾ മികച്ചതാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗമാണ് കൈസെൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയ. വലിയ, പെട്ടെന്നുള്ള മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾക്ക് പകരം, നിങ്ങൾ പ്രോസസ്സുകൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിൽ ചെറിയ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു. ഒരു വലിയ ലക്ഷ്യത്തിലെത്താൻ ചെറിയ ചുവടുകൾ എടുക്കുന്നത് പോലെയാണ് ഇത്.
ഈ സമീപനം ഓർഗനൈസേഷനുകളെയും ടീമുകളെയും കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമാക്കാനും പണം ലാഭിക്കാനും അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളോ സേവനങ്ങളോ കൂടുതൽ മികച്ചതാക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.
തുടർച്ചയായ പ്രക്രിയ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
കൈസെൻ അല്ലെങ്കിൽ തുടർച്ചയായ പ്രക്രിയ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പല കാരണങ്ങളാൽ പ്രധാനമാണ്:
- കാര്യക്ഷമത: ഇത് പ്രക്രിയകൾ കാര്യക്ഷമമാക്കാനും മാലിന്യങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കാനും കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും സഹായിക്കുന്നു. ഇത് ചെലവ് ലാഭിക്കുന്നതിനും വിഭവങ്ങളുടെ കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമമായ ഉപയോഗത്തിനും കാരണമാകുന്നു.
- ഗുണനിലവാരം: തുടർച്ചയായി ചെറിയ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ നടത്തുന്നതിലൂടെ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ ഗുണനിലവാരം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും, ഇത് ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയും വിശ്വസ്തതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
- ജീവനക്കാരുടെ ഇടപെടൽ: മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയയിൽ അവരെ ഉൾപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട് ഇത് ജീവനക്കാരെ ശാക്തീകരിക്കുന്നു. ഈ ഇടപഴകൽ ടീം അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ മനോവീര്യം, സർഗ്ഗാത്മകത, ഉടമസ്ഥാവകാശം എന്നിവ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.
- പുതുമ: തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ നവീകരണത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു, കാരണം കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പുതിയതും മികച്ചതുമായ മാർഗ്ഗങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാൻ ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.
- പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ: ഇന്നത്തെ അതിവേഗ ലോകത്ത്, പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ വളരെ പ്രധാനമാണ്. തുടർച്ചയായ പഠനത്തിൻ്റെയും ക്രമീകരണത്തിൻ്റെയും സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിലൂടെ മാറ്റങ്ങളോടും തടസ്സങ്ങളോടും കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി പ്രതികരിക്കാൻ കൈസെൻ ഓർഗനൈസേഷനുകളെ അനുവദിക്കുന്നു.
- ദീർഘകാല വളർച്ച: വലിയ മാറ്റങ്ങൾ വിനാശകരമാകുമെങ്കിലും, കൈസൻ്റെ ചെറുതും വർദ്ധനയുള്ളതുമായ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ സുസ്ഥിരമാണ്, ഇത് ഒരു സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള വളർച്ചയ്ക്കും വിജയത്തിനും സംഭാവന നൽകുന്നു.
കൈസന്റെ 5 തത്ത്വങ്ങൾ
കൈസന്റെ/തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തലിന്റെ അഞ്ച് അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ ഇവയാണ്:
- നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താവിനെ അറിയുക: നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങളും പ്രതീക്ഷകളും മനസിലാക്കുക, അതുവഴി നിങ്ങൾക്ക് അവർക്ക് സാധ്യമായ ഏറ്റവും മികച്ച ഉൽപ്പന്നമോ സേവനമോ നൽകാൻ കഴിയും.
- ഇത് ഒഴുകട്ടെ: ഈ തത്ത്വം മാലിന്യങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനും കാലതാമസം കുറയ്ക്കുന്നതിനും വർക്ക്ഫ്ലോ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള സുഗമവും കാര്യക്ഷമവുമായ പ്രക്രിയകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യം ഊന്നിപ്പറയുന്നു.
- ജെംബയിലേക്ക് പോകുക: "ഗെംബ" എന്നത് ഒരു ജാപ്പനീസ് പദമാണ്, അതിനർത്ഥം "യഥാർത്ഥ സ്ഥലം" അല്ലെങ്കിൽ "പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ രംഗം" എന്നാണ്. ജോലി നടക്കുന്നിടത്തേക്ക് പോയി കാര്യങ്ങൾ എങ്ങനെ നടക്കുന്നു എന്ന് നോക്കുക. ഇതുവഴി, കണ്ടും പഠിച്ചും കാര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള വഴികൾ നിങ്ങൾക്ക് കണ്ടെത്താനാകും.
- ആളുകളെ ശാക്തീകരിക്കുക: സംഘടനയിലെ എല്ലാവരുടെയും പങ്കാളിത്തത്തെയാണ് കൈസൻ ആശ്രയിക്കുന്നത്. മുതലാളി മുതൽ തൊഴിലാളികൾ വരെ, കാര്യങ്ങൾ എങ്ങനെ മികച്ചതാക്കാമെന്ന് എല്ലാവരും പറയണം. ആശയങ്ങൾ കൊണ്ടുവരാനും മെച്ചപ്പെടുത്തലിന്റെ ഭാഗമാകാനും ആളുകളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.
- സുതാര്യമായിരിക്കുക: മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളിൽ എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് എല്ലാവരേയും അറിയിക്കുക. ഇതൊരു ടീം പ്രയത്‌നമാണ്, സത്യസന്ധതയും വ്യക്തതയും ഉള്ളത് കാര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ എല്ലാവരെയും സഹായിക്കുന്നു.
കൈസൻ പ്രക്രിയയുടെ 6 ഘട്ടങ്ങൾ
നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിനായി കൈസെൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയ എങ്ങനെ പ്രയോഗിക്കാം? നിങ്ങൾക്ക് കൈസൻ്റെ ആറ് ഘട്ടങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ "കൈസൻ സൈക്കിൾ" ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ ഉപയോഗിക്കാം:
#1 - പ്രശ്നം തിരിച്ചറിയുക
മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ആവശ്യമുള്ള ഒരു പ്രത്യേക പ്രശ്നം, ഏരിയ അല്ലെങ്കിൽ ഓർഗനൈസേഷനിലെ പ്രക്രിയ എന്നിവ തിരിച്ചറിയുക എന്നതാണ് ആദ്യപടി. അത് കാര്യക്ഷമതയോ ഗുണമേന്മയോ ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയോ ശ്രദ്ധ ആവശ്യമുള്ള മറ്റേതെങ്കിലും വശമോ ആകാം.
#2 - മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള പദ്ധതി
നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനം പ്രശ്നം തിരിച്ചറിഞ്ഞുകഴിഞ്ഞാൽ, അത് പരിഹരിക്കാൻ ഒരു പ്ലാൻ സൃഷ്ടിക്കുക. ഈ പദ്ധതിയിൽ വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കൽ, ചെയ്യേണ്ട പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ രൂപരേഖ, നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ടൈംലൈൻ സ്ഥാപിക്കൽ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
#3 - മാറ്റങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക
അവർ സഹായിക്കുന്നുണ്ടോ അതോ ഫലപ്രദമാണോ എന്നറിയാൻ ചെറിയ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തി സംഘടന പദ്ധതി പ്രാവർത്തികമാക്കുന്നു. മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ എത്ര നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് കാണാൻ ഇത് അവരെ അനുവദിക്കുന്നു.
#4 - ഫലങ്ങൾ വിലയിരുത്തുക
മാറ്റങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കിയ ശേഷം, ഓർഗനൈസേഷൻ ഫലങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നു. മാറ്റങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ ആഗ്രഹിച്ചതാണോ എന്നറിയാൻ ഡാറ്റ ശേഖരിച്ച് ഫീഡ്‌ബാക്ക് നേടുക.
#5 - സ്റ്റാൻഡേർഡ് മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ
മാറ്റങ്ങൾ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, അവയെ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ദിനചര്യകളുടെ സ്ഥിരമായ ഭാഗമാക്കുക. മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സ്ഥിരവും ഫലപ്രദവുമായ മാർഗ്ഗമായി മാറുന്നുവെന്ന് ഇത് ഉറപ്പാക്കുന്നു.
#6 - അവലോകനം ചെയ്ത് ആവർത്തിക്കുക
അവസാന ഘട്ടത്തിൽ മുഴുവൻ പ്രക്രിയയും അതിൻ്റെ ഫലങ്ങളും അവലോകനം ചെയ്യുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു. മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള പുതിയ മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയാനുള്ള അവസരം കൂടിയാണിത്. ആവശ്യമെങ്കിൽ, പുതിയ പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനോ മുമ്പത്തെ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനോ ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ ആരംഭിച്ച് കൈസെൻ സൈക്കിൾ ആവർത്തിക്കാം.
കൈസെൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തെ ഒരു സർക്കിളിൽ നിലനിർത്തുന്നു, എല്ലായ്‌പ്പോഴും കാര്യങ്ങൾ മികച്ചതാക്കുന്നു.
കൈസെൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ
ഒരു ബിസിനസ്സിന്റെ വ്യത്യസ്‌ത മേഖലകളിൽ കൈസെൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയ എങ്ങനെ പ്രയോഗിക്കാമെന്നതിന്റെ ചില ഉദാഹരണങ്ങൾ ഇതാ:
മാർക്കറ്റിംഗിൽ കൈസെൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയ
- പ്രശ്നം തിരിച്ചറിയുക: വെബ്‌സൈറ്റ് ട്രാഫിക്കിലെ കുറവും സോഷ്യൽ മീഡിയയിലെ ഇടപഴകൽ കുറയുന്നതും മാർക്കറ്റിംഗ് ടീം ശ്രദ്ധിക്കുന്നു.
- മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള പദ്ധതി: ഉള്ളടക്ക നിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തി, SEO തന്ത്രങ്ങൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്തും, സോഷ്യൽ മീഡിയ പോസ്റ്റുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തിയും പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ ടീം പദ്ധതിയിടുന്നു.
- മാറ്റങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക: അവർ വെബ്‌സൈറ്റ് ഉള്ളടക്കം നവീകരിക്കുകയും കീവേഡ് ഗവേഷണം നടത്തുകയും കൂടുതൽ ആകർഷകമായ സോഷ്യൽ മീഡിയ പോസ്റ്റുകൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
- ഫലങ്ങൾ വിലയിരുത്തുക: മാറ്റങ്ങളുടെ ആഘാതം അളക്കാൻ അവർ വെബ്‌സൈറ്റ് ട്രാഫിക്, ഉപയോക്തൃ ഇടപഴകൽ, സോഷ്യൽ മീഡിയ മെട്രിക്‌സ് എന്നിവ ട്രാക്കുചെയ്യുന്നു.
- മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ സ്റ്റാൻഡേർഡൈസ് ചെയ്യുക: മെച്ചപ്പെട്ട ഉള്ളടക്കവും സോഷ്യൽ മീഡിയ തന്ത്രങ്ങളും നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന വിപണന ശ്രമങ്ങളുടെ പുതിയ മാനദണ്ഡമായി മാറുന്നു.
- അവലോകനം ചെയ്ത് ആവർത്തിക്കുക: പതിവായി, മാർക്കറ്റിംഗ് ടീം വെബ്‌സൈറ്റ് ട്രാഫിക്കും സോഷ്യൽ മീഡിയ ഇടപഴകലും വിലയിരുത്തി മികച്ച ഫലങ്ങൾക്കായി തന്ത്രങ്ങൾ പരിഷ്‌ക്കരിക്കുന്നത് തുടരും.
ഉപഭോക്തൃ സേവനത്തിൽ കൈസെൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയ
- പ്രശ്നം തിരിച്ചറിയുക: ഫോൺ പിന്തുണയ്‌ക്കും ഇമെയിൽ പ്രതികരണങ്ങൾക്കുമായി ഉപഭോക്താക്കൾ ദീർഘകാല കാത്തിരിപ്പ് സമയങ്ങൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നു.
- മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള പദ്ധതി: കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെ പ്രതികരണ സമയം കുറയ്ക്കാൻ ഉപഭോക്തൃ സേവന ടീം പദ്ധതിയിടുന്നു ഇമെയിൽ ടിക്കറ്റിംഗ് സിസ്റ്റം തിരക്കുള്ള സമയങ്ങളിൽ ജീവനക്കാരുടെ വർദ്ധനവും.
- മാറ്റങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക: അവർ പുതിയ ടിക്കറ്റിംഗ് സംവിധാനം അവതരിപ്പിക്കുകയും ഉയർന്ന ഡിമാൻഡ് കാലയളവിൽ അധിക സപ്പോർട്ട് സ്റ്റാഫിനെ നിയമിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
- ഫലങ്ങൾ വിലയിരുത്തുക: പ്രതികരണ സമയം, ഉപഭോക്തൃ ഫീഡ്‌ബാക്ക്, പിന്തുണാ ടിക്കറ്റുകളുടെ മിഴിവ് എന്നിവ ടീം നിരീക്ഷിക്കുന്നു.
- നിലവാരമുള്ള മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ: കാര്യക്ഷമമായ ടിക്കറ്റിംഗ് സംവിധാനവും സ്റ്റാഫ് അലോക്കേഷൻ രീതികളും ഉപഭോക്തൃ സേവന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പുതിയ മാനദണ്ഡമായി മാറുന്നു.
- അവലോകനം ചെയ്ത് ആവർത്തിക്കുക: പതിവ് അവലോകനങ്ങളും ഉപഭോക്തൃ ഫീഡ്‌ബാക്ക് വിശകലനവും പ്രതികരണ സമയങ്ങളിലും ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയിലും നിലവിലുള്ള മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ ഉറപ്പാക്കുന്നു.
ബന്ധപ്പെട്ട: 6-ലെ ബിസിനസ്സിലെ മികച്ച 2024 തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ
കീ ടേക്ക്അവേസ്
നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനിൽ നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾക്കുള്ള മൂല്യവത്തായ സമീപനമാണ് കൈസൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയ. മികച്ച മീറ്റിംഗുകളും അവതരണങ്ങളും സുഗമമാക്കുന്നതിന്, ഉപയോഗിക്കുക AhaSlides, സഹകരണവും ഇടപഴകലും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ഉപയോക്തൃ-സൗഹൃദ പ്ലാറ്റ്ഫോം. കൈസനും ഒപ്പം AhaSlides, നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന് തുടർച്ചയായ പുരോഗതി കൈവരിക്കാനും അതിൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാനും കഴിയും.
കൈസൻ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ചുള്ള പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
കൈസൻ്റെ തുടർച്ചയായ പുരോഗതി എന്താണ്?
കാലക്രമേണ പ്രക്രിയകളിലും ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലും പ്രവർത്തനങ്ങളിലും ചെറുതും വർദ്ധനയുള്ളതുമായ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ വരുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു രീതിയാണ് കൈസൺ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ.
കൈസണിന്റെ 5 തത്വങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
കൈസൻ്റെ 5 തത്വങ്ങൾ ഇവയാണ്: 1 - നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താവിനെ അറിയുക, 2 - അത് ഒഴുകട്ടെ, 3 - ജെംബയിലേക്ക് പോകുക, 4 - ആളുകളെ ശാക്തീകരിക്കുക, 5 - സുതാര്യമായിരിക്കുക
കൈസെൻ പ്രക്രിയയുടെ 6 ഘട്ടങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
Kaizen പ്രക്രിയയുടെ 6 ഘട്ടങ്ങൾ ഇവയാണ്: പ്രശ്നം തിരിച്ചറിയുക, മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പദ്ധതി, മാറ്റങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക, ഫലങ്ങൾ വിലയിരുത്തുക, മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ മാനിക്കുക, അവലോകനം ചെയ്യുക, ആവർത്തിക്കുക.
Ref: സാങ്കേതിക ലക്ഷ്യം | സ്റ്റഡി.കോം | പഠിക്കാനുള്ള വഴി
