ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഒരു പുതിയ ജീവനക്കാരനെ നിയമിച്ചതിന് ശേഷമുള്ള രണ്ട് മാസത്തെ “ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയ” എല്ലായ്പ്പോഴും വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതാണ്. ഈ "ന്യൂബി" സ്റ്റാഫിനെ കമ്പനിയുമായി വേഗത്തിൽ സംയോജിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് അവർ എപ്പോഴും ഒരു വഴി കണ്ടെത്തണം. അതോടൊപ്പം ജീവനക്കാരുടെ സേവനം ദീര് ഘകാലം നിലനിര് ത്താന് ഇരുവരും തമ്മില് ശക്തമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുക. അതിനാൽ, ഏതാണ് മികച്ചത് ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയ ഉദാഹരണങ്ങൾ?
ഈ രണ്ട് പ്രശ്‌നങ്ങളും പരിഹരിക്കുന്നതിന്, ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയയെ വിജയകരമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റുകൾക്കൊപ്പം 4 ഘട്ടങ്ങളും സംയോജിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
AhaSlides ഉപയോഗിച്ചുള്ള കൂടുതൽ നുറുങ്ങുകൾ
ഞങ്ങൾക്ക് ഓൺബോർഡിംഗ് ടെംപ്ലേറ്റുകൾ പോകാൻ തയ്യാറാണ്
വിരസമായ ഓറിയന്റേഷനുപകരം, നിങ്ങളുടെ പുതിയ ജീവനക്കാരെ വിജയകരമായി ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിന് രസകരമായ ഒരു ക്വിസ് ആരംഭിക്കാം. സൗജന്യമായി സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യുക!
🚀 സൗജന്യ ക്വിസ് ആരംഭിക്കുക ☁️
എന്താണ് ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയ? | മികച്ച ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയ ഉദാഹരണങ്ങൾ
ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയ എന്നത് ഒരു കമ്പനി അവരുടെ ഓർഗനൈസേഷനിലേക്ക് ഒരു പുതിയ ജോലിക്കാരെ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നതിനും സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിനും എടുക്കുന്ന നടപടികളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. പുതിയ ജീവനക്കാരെ അവരുടെ റോളുകളിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമമാക്കുകയും കമ്പനി സംസ്കാരവുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ഓൺബോർഡിംഗിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ.
വിദഗ്ധരും എച്ച്ആർ പ്രൊഫഷണലുകളും പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയ തന്ത്രപരമായി ചെയ്യണം - കുറഞ്ഞത് ഒരു വർഷമെങ്കിലും. ജോലിയുടെ ആദ്യ ദിവസങ്ങളിലും മാസങ്ങളിലും ഒരു കമ്പനി കാണിക്കുന്നത് - ജീവനക്കാരുടെ അനുഭവത്തിൽ കാര്യമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തും, ഒരു ബിസിനസ്സിന് ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്താൻ കഴിയുമോ എന്ന് നിർണ്ണയിക്കും. ഫലപ്രദമായ ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയകളിൽ പലപ്പോഴും ഉൾപ്പെടുന്നു:
- ഡിജിറ്റൽ ഓൺബോർഡിംഗ് - പുതിയത് പൂർണ്ണമായ പേപ്പർവർക്കുകൾ, ഓറിയന്റേഷൻ വീഡിയോകൾ കാണുക, ഏത് ലൊക്കേഷനിൽ നിന്നും ആരംഭിക്കുന്ന തീയതിക്ക് മുമ്പായി അക്കൗണ്ടുകൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നു.
- ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള ആരംഭ തീയതികൾ - സാംസ്കാരിക പരിശീലനം പോലെയുള്ള പ്രധാന ഓൺബോർഡിംഗ് സെഷനുകൾക്കായി ഓരോ ആഴ്ചയും 5-10 പുതിയ നിയമനങ്ങളുടെ ഗ്രൂപ്പുകൾ ആരംഭിക്കുന്നു.
- 30-60-90 ഡേ പ്ലാനുകൾ - ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ മനസിലാക്കുന്നതിനും സഹപ്രവർത്തകരെ കണ്ടുമുട്ടുന്നതിനും ആദ്യ 30/60/90 ദിവസങ്ങളിൽ വേഗത കൈവരിക്കുന്നതിനും മാനേജർമാർ വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വെക്കുന്നു.
- LMS പരിശീലനം - ഒരു ഓൺലൈൻ ലേണിംഗ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം ഉപയോഗിച്ച് പുതിയ ജീവനക്കാർ നിർബന്ധമായും പാലിക്കൽ, ഉൽപ്പന്ന പരിശീലനം എന്നിവയിലൂടെ കടന്നുപോകുന്നു.
- ഷാഡോവിംഗ്/മെന്ററിംഗ് - ആദ്യത്തെ കുറച്ച് ആഴ്ചകളിൽ, പുതിയ ജോലിക്കാർ വിജയിച്ച ടീം അംഗങ്ങളെ നിരീക്ഷിക്കുന്നു അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഉപദേശകനുമായി ജോടിയാക്കുന്നു.
- ന്യൂ ഹയർ പോർട്ടൽ - ഒരു കേന്ദ്ര ഇൻട്രാനെറ്റ് സൈറ്റ് നയങ്ങൾ, ആനുകൂല്യ വിവരങ്ങൾ, എളുപ്പമുള്ള റഫറൻസിനായി പതിവുചോദ്യങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി ഒരു ഏകജാലക ഉറവിടം നൽകുന്നു.
- ആദ്യദിന സ്വാഗതം - മാനേജർമാർ അവരുടെ ടീമിനെ പരിചയപ്പെടുത്താനും സൗകര്യ ടൂറുകൾ നൽകാനും മറ്റും സമയമെടുക്കുന്നു.
- സാമൂഹിക സംയോജനം - ജോലിക്ക് ശേഷമുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഉച്ചഭക്ഷണം, സഹപ്രവർത്തകരുടെ ആമുഖങ്ങൾ എന്നിവ ഔദ്യോഗിക ജോലിക്ക് പുറത്തുള്ള പുതിയ ജോലിക്കാരെ സഹായിക്കുന്നു.
- പ്രോഗ്രസ് ചെക്ക്-ഇന്നുകൾ - ആഴ്ചതോറുമുള്ള സ്റ്റാൻഡ്-അപ്പുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ദ്വൈവാര 1:1s ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുന്നത് വെല്ലുവിളികൾ നേരത്തെ ഫ്ലാഗുചെയ്യുന്നതിലൂടെ ഓൺബോർഡിംഗ് ട്രാക്കിൽ തുടരുന്നു.
ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയയുടെ പ്രയോജനങ്ങൾ
ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയ ഓറിയന്റേഷൻ ജോലിയല്ല. ഓറിയന്റേഷന്റെ ലക്ഷ്യം പേപ്പർവർക്കുകളും ദിനചര്യകളും പൂർത്തിയാക്കുക എന്നതാണ്. ഓൺബോർഡിംഗ് എന്നത് ഒരു സമഗ്രമായ പ്രക്രിയയാണ്, നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നുവെന്നും സഹപ്രവർത്തകരുമായി എങ്ങനെ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു എന്നതിൽ ആഴത്തിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതും ദീർഘകാലം (12 മാസം വരെ) നിലനിൽക്കാനും കഴിയും.
ഫലപ്രദമായ ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയ ഇനിപ്പറയുന്ന ആനുകൂല്യങ്ങൾ നൽകും:
- ജീവനക്കാരുടെ അനുഭവം മെച്ചപ്പെടുത്തുക
ജീവനക്കാർക്ക് അസ്വസ്ഥത തോന്നുന്നുവെങ്കിൽ, അവർക്ക് അനുഭവവും കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരവും ഇഷ്ടമല്ല, അതിനാൽ അവർക്ക് കൂടുതൽ അനുയോജ്യമായ മറ്റൊരു അവസരം എളുപ്പത്തിൽ കണ്ടെത്താനാകും.
മുഴുവൻ ജീവനക്കാരുടെ അനുഭവത്തിനും ടോൺ സജ്ജീകരിക്കുന്നതാണ് ഫലപ്രദമായ ഓൺബോർഡിംഗ്. ജീവനക്കാരുടെ വികസനം ഉറപ്പാക്കാൻ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് ബ്രാൻഡുമായി ബന്ധപ്പെടുമ്പോൾ ജീവനക്കാരുടെയും ഉപഭോക്താവിന്റെയും അനുഭവം ഉറപ്പാക്കാനുള്ള മാർഗമാണ്.
- വിറ്റുവരവ് നിരക്ക് കുറയ്ക്കുക
വിറ്റുവരവുകളുടെ ആശങ്കാജനകമായ എണ്ണം കുറയ്ക്കുന്നതിന്, ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയ ജീവനക്കാർക്ക് ജോലി ചെയ്യുന്നതിനും വളരുന്നതിനുമുള്ള മികച്ച സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും അത് വഴി വിശ്വാസം വളർത്തുകയും അവരെ ഓർഗനൈസേഷനുമായി കൂടുതൽ ആഴത്തിൽ ഇടപഴകുകയും ചെയ്യും.
സാധ്യതയുള്ള ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെ ബിസിനസ്സിനായി പ്രൊബേഷണറി ജീവനക്കാരാക്കി മാറ്റുന്നതിന് ഉദ്യോഗാർത്ഥികൾക്ക് മികച്ച അനുഭവം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് റിക്രൂട്ട്‌മെന്റ് വളരെയധികം പരിശ്രമിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ. തുടർന്ന് മുഴുവൻ സമയ ജീവനക്കാരെയും ഔദ്യോഗികമായി അഭിലഷണീയമാക്കുന്നതിനുള്ള "ക്ലോസിംഗ് സെയിൽസ്" പ്രക്രിയയാണ് ഓൺബോർഡിംഗ്.
- കഴിവുകളെ എളുപ്പത്തിൽ ആകർഷിക്കുക
ഇന്റഗ്രേഷൻ പ്രോസസ് ബിസിനസ്സ് ഉടമകളെ പ്രതിഭ നിലനിർത്താനും ശക്തരായ ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെ ആകർഷിക്കാനും സഹായിക്കുന്ന ഒരു ആകർഷകമായ ജീവനക്കാരുടെ അനുഭവം നൽകുന്നു.
കൂടാതെ, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ റഫറൽ പ്രോഗ്രാമിൽ പുതിയ ജോലിക്കാരെ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നത് ഉറപ്പാക്കുക, അതുവഴി അവർക്ക് വർക്ക് നെറ്റ്‌വർക്കിൽ നിന്ന് മികച്ച കഴിവുകൾ എളുപ്പത്തിൽ പ്രദർശിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. ജീവനക്കാരുടെ റഫറൽ രീതി ഒരു സേവനം ഉപയോഗിക്കുന്നതിനേക്കാൾ വേഗതയേറിയതും ചെലവ് കുറഞ്ഞതുമാണെന്ന് അറിയപ്പെടുന്നു, അതിനാൽ ഗുണനിലവാരമുള്ള ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെ സോഴ്‌സിംഗ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഫലപ്രദമായ ചാനലാണിത്.
ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയയ്ക്ക് എത്ര സമയമെടുക്കും?
സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ച് കർശനമായ നിയമങ്ങളൊന്നുമില്ല. എന്നിരുന്നാലും, ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും ജീവനക്കാരുടെ വിറ്റുവരവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും ഈ പ്രക്രിയയിൽ സമഗ്രമായിരിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.
പല കമ്പനികൾക്കും ഒരു മാസമോ ഏതാനും ആഴ്ചകളോ മാത്രം നീണ്ടുനിൽക്കുന്ന ഒരു റഫറൽ പ്രക്രിയയുണ്ട്. ഇത് പുതിയ ജീവനക്കാരെ പുതിയ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളാൽ ഭാരപ്പെടുത്തുകയും കമ്പനിയുടെ മറ്റ് ഭാഗങ്ങളിൽ നിന്ന് വിച്ഛേദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
ജീവനക്കാർക്ക് കമ്പനിയെ അറിയാനും ആന്തരികമായി പരിശീലിപ്പിക്കാനും അവരുടെ ജോലികൾ പ്രതീക്ഷിച്ചതുപോലെ ചെയ്യാനും ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ. പല എച്ച്ആർ പ്രൊഫഷണലുകളും ഈ പ്രക്രിയയ്ക്ക് ഏകദേശം 30, 60 90 ഓൺബോർഡിംഗ് പ്ലാൻ ദിവസങ്ങൾ എടുക്കണമെന്ന് ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു, ചിലർ ഇത് ഒരു വർഷത്തേക്ക് നീട്ടാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു.
ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയയുടെ 4 ഘട്ടങ്ങൾ
ഘട്ടം 1: പ്രീ-ഓൺബോർഡിംഗ്
ഉദ്യോഗാർത്ഥി ജോബ് ഓഫർ സ്വീകരിക്കുകയും കമ്പനിയിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നതിന് ആവശ്യമായ നടപടിക്രമങ്ങൾ നടത്തുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ ആരംഭിക്കുന്ന സംയോജന പ്രക്രിയയുടെ ആദ്യ ഘട്ടമാണ് പ്രീ-ഓൺബോർഡിംഗ്.
പ്രീ-റെഫറൽ ഘട്ടത്തിൽ, ആവശ്യമായ എല്ലാ പേപ്പർവർക്കുകളും പൂർത്തിയാക്കാൻ ജീവനക്കാരനെ സഹായിക്കുക. സ്ഥാനാർത്ഥിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഏറ്റവും സെൻസിറ്റീവ് സമയമായി ഇതിനെ വിളിക്കാം, നിരവധി ഓപ്ഷനുകൾ മുന്നിലുണ്ട്. കാൻഡിഡേറ്റ് അവരുടെ മുൻ കമ്പനിയിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകുന്നതിനാൽ അവർക്ക് ധാരാളം സമയം നൽകുന്നത് ഉറപ്പാക്കുക.
മികച്ച ഓൺബോർഡിംഗ് രീതികൾ
- ഷെഡ്യൂളിംഗ് പോളിസികൾ, ടെലികമ്മ്യൂട്ടിംഗ് പോളിസികൾ, ലീവ് പോളിസികൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ ജീവനക്കാരെ ആഴത്തിൽ ബാധിക്കുന്ന കമ്പനി നയങ്ങളെക്കുറിച്ച് സുതാര്യത പുലർത്തുക.
- നിങ്ങളുടെ ഇന്റേണൽ എച്ച്ആർ ടീമുമായോ ബാഹ്യ ടൂളുകളുമായോ നിങ്ങളുടെ നിയമന പ്രക്രിയകൾ, നടപടിക്രമങ്ങൾ, നയങ്ങൾ എന്നിവ അവലോകനം ചെയ്യുക സർവേകൾ ഒപ്പം വോട്ടെടുപ്പ്.
- സാധ്യതയുള്ള ജീവനക്കാർക്ക് ഒരു ടാസ്‌ക്കോ പരിശോധനയോ നൽകുക, അതുവഴി അവർ എങ്ങനെയാണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് കാണാനാകും, കൂടാതെ അവർ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു എന്ന് അവർക്ക് കാണാനാകും.
ഘട്ടം 2: ഓറിയന്റേഷൻ - പുതിയ ജീവനക്കാരെ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നു
പുതിയ ജീവനക്കാരെ അവരുടെ ജോലിയിലെ ആദ്യ ദിവസത്തിലേക്ക് സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സംയോജന പ്രക്രിയയുടെ രണ്ടാം ഘട്ടം, അതിനാൽ പൊരുത്തപ്പെടാൻ തുടങ്ങുന്നതിന് അവർക്ക് ഒരു ഓറിയന്റേഷൻ നൽകേണ്ടതുണ്ട്.
ഓർഗനൈസേഷനിലെ ആരെയും അവർക്ക് ഇതുവരെ അറിയില്ലെന്നും അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ ദൈനംദിന ജോലികൾ എങ്ങനെ ചെയ്യണമെന്ന് അറിയാമെന്നും ഓർക്കുക. അതുകൊണ്ടാണ് എച്ച്ആർ അവരുടെ ജോലി ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ വ്യക്തമായ ചിത്രം നൽകേണ്ടത്.
ജോലിയിലെ ആദ്യ ദിവസം ലളിതമായി സൂക്ഷിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്. ഓറിയന്റേഷൻ സമയത്ത്, പുതിയ ജീവനക്കാരെ ഓർഗനൈസേഷണൽ സംസ്കാരം നന്നായി മനസ്സിലാക്കാൻ സഹായിക്കുകയും അവരുടെ ജോലി ഈ സംസ്കാരവുമായി എങ്ങനെ യോജിക്കുമെന്ന് അവരെ കാണിക്കുകയും ചെയ്യുക.
മികച്ച ഓൺബോർഡിംഗ് രീതികൾ:
- ഒരു ഇതിഹാസമായ പുതിയ വാടക അറിയിപ്പ് അയയ്‌ക്കുക.
- കമ്പനിയിലുടനീളമുള്ള സഹകാരികളുമായും ടീമുകളുമായും "കണ്ടിട്ട് ആശംസകൾ" ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക.
- അവധി, സമയക്രമീകരണം, ഹാജർ, ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ്, പേയ്‌മെന്റ് പോളിസികൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് അറിയിപ്പുകളും ചർച്ചകളും നടത്തുക.
- ജീവനക്കാരുടെ പാർക്കിംഗ് സ്ഥലങ്ങൾ, ഡൈനിംഗ് റൂമുകൾ, മെഡിക്കൽ സൗകര്യങ്ങൾ എന്നിവ കാണിക്കുക. തുടർന്ന് വർക്ക് ടീമിലേക്കും മറ്റ് പ്രസക്തമായ വകുപ്പുകളിലേക്കും സ്വയം പരിചയപ്പെടുത്തുക.
- രണ്ടാം ഘട്ടത്തിന്റെ അവസാനത്തിൽ, പുതിയ ജോലിക്കാരൻ സുഖകരവും നന്നായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നവരുമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ പുതിയ ജോലിക്കാരുമായി ഒരു ദ്രുത മീറ്റിംഗ് HR-ന് നടത്താം.
(ശ്രദ്ധിക്കുക: നിങ്ങൾക്ക് അവരെ ഓൺബോർഡിംഗ് ഫ്ലോയിലേക്കും ഓൺബോർഡിംഗ് പ്ലാനിലേക്കും പരിചയപ്പെടുത്താനും കഴിയും, അതിനാൽ അവർ എവിടെയാണെന്ന് അവർ മനസ്സിലാക്കുന്നു.)
ഘട്ടം 3: റോൾ-നിർദ്ദിഷ്ട പരിശീലനം
പരിശീലന ഘട്ടം സംയോജന പ്രക്രിയയിലാണ്, അതിലൂടെ ജീവനക്കാർക്ക് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കണമെന്ന് മനസിലാക്കാൻ കഴിയും, കൂടാതെ കമ്പനിക്ക് ജീവനക്കാരുടെ ശേഷി പരിശോധിക്കാനും കഴിയും.
ഇതിലും മികച്ചത്, എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടത്, എങ്ങനെ വിജയിക്കണം, ഗുണമേന്മയും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും എന്തായിരിക്കണം എന്നിവയെ സങ്കൽപ്പിക്കാൻ ജീവനക്കാരെ സഹായിക്കുന്നതിന് മികച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജമാക്കുക. ഒരു മാസമോ പാദമോ കഴിഞ്ഞാൽ, അവരുടെ പ്രയത്‌നങ്ങളെ അംഗീകരിക്കുന്നതിനും അവരുടെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിനുമായി എച്ച്ആർ വകുപ്പിന് ഒരു പ്രകടന അവലോകനം നടത്താം.
മികച്ച ഓൺബോർഡിംഗ് രീതികൾ:
- ജോലിസ്ഥലത്ത് പരിശീലനം, ടെസ്റ്റുകൾ, ക്വിസുകൾ, മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭം, ജീവനക്കാർക്ക് സമ്മർദ്ദം നേരിടാൻ ചെറിയ ജോലികൾ എന്നിവ നൽകൽ തുടങ്ങിയ വ്യത്യസ്ത പ്രോഗ്രാമുകൾ നടപ്പിലാക്കുക.
- പതിവ് ജോലികൾ, ആദ്യവർഷ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, സ്ട്രെച്ച് ലക്ഷ്യങ്ങൾ, പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് സ്ഥാപിക്കുക.
ഏതെങ്കിലും സംയോജിത പരിശീലന സാമഗ്രികൾ സുരക്ഷിതമായി സൂക്ഷിക്കണം, അവിടെ ജീവനക്കാർക്ക് എളുപ്പത്തിൽ ആക്സസ് ചെയ്യാനും ആവശ്യാനുസരണം റഫർ ചെയ്യാനും കഴിയും.
ഘട്ടം 4: നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകലും ടീം ബിൽഡിംഗും
പുതിയ ജീവനക്കാരെ ഓർഗനൈസേഷനുമായും അവരുടെ സഹപ്രവർത്തകരുമായും ശക്തമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാൻ സഹായിക്കുക. അവർ ആത്മവിശ്വാസവും സുഖകരവും ബിസിനസ്സുമായി നന്നായി സംയോജിപ്പിച്ചവരുമാണെന്നും ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ച് ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകാൻ തയ്യാറാണെന്നും ഉറപ്പാക്കുക.
മികച്ച ഓൺബോർഡിംഗ് രീതികൾ:
- ഓർഗനൈസുചെയ്യുക ടീം-ബിൽഡിംഗ് ഇവന്റുകൾ ഒപ്പം ടീം-ബോണ്ടിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ പുതുമുഖങ്ങളെ നന്നായി സംയോജിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന്.
- പുതിയ ജോലിക്കാർക്ക് മൊത്തത്തിൽ എങ്ങനെ തോന്നുന്നുവെന്നും അവർക്ക് പ്രത്യേക പിന്തുണയും ഉറവിടങ്ങളും ഉപകരണങ്ങളും ആവശ്യമുണ്ടോ എന്ന് കണ്ടെത്താനും പുതിയ ജീവനക്കാരുടെ 30 60 90 ദിവസത്തെ ഓൺബോർഡിംഗ് പ്ലാൻ ചെക്ക്-ഇന്നുകൾ പൂർത്തിയാക്കുക.
- പുതിയ ജീവനക്കാരനെ കമ്പനിയിലുടനീളമുള്ള ആളുകളുമായി ക്രമരഹിതമായി ജോടിയാക്കുക വെർച്വൽ ടീം മീറ്റിംഗ് ഗെയിമുകൾ.
- ഒരു കാൻഡിഡേറ്റ് അനുഭവ സർവേയോ വോട്ടെടുപ്പുകളോ സൃഷ്‌ടിച്ച് അയയ്‌ക്കുക, അതുവഴി നിങ്ങളുടെ പ്രോസസ്സ് എങ്ങനെയാണെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം.
ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രോസസ് പ്ലാൻ ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ്
നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം റഫറൽ പ്രോസസ്സ് നിർമ്മിക്കുന്നതിന് ഇനിപ്പറയുന്ന റഫറൽ ടെംപ്ലേറ്റുകളും ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റുകളും സഹിതം ആ തന്ത്രങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക.
വിദൂര പുതിയ ജീവനക്കാർക്കുള്ള ഓൺബോർഡിംഗ് ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റുകൾ
പുതിയ മാനേജർമാർക്കുള്ള ഓൺബോർഡിംഗ് ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റുകൾ
- പ്രവർത്തനക്ഷമമായത്: പുതിയ മാനേജർമാരുടെ ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് ഓൺബോർഡിംഗ്
- സോഫ്റ്റ്സ്റ്റാർട്ട്: പുതിയ മാനേജർമാരെ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നിങ്ങളുടെ ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ്
വിൽപ്പന ഓൺബോർഡിംഗിനായുള്ള ഓൺബോർഡിംഗ് ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റുകൾ
- സ്മാർട്ട്ഷീറ്റ്: വിൽപ്പനയ്ക്കുള്ള 90-ദിന ഓൺബോർഡിംഗ് പ്ലാൻ ടെംപ്ലേറ്റ്
- ഹബ്സ്‌പോട്ട്: പുതിയ ജോലിക്കാർക്കുള്ള സെയിൽസ് ട്രെയിനിംഗ് മാനുവലും ടെംപ്ലേറ്റും
കൂടാതെ, നിങ്ങൾക്കായി ഫലപ്രദമായ ഒരു തന്ത്രം നിർമ്മിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് Google ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയയോ ആമസോൺ ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയയോ റഫർ ചെയ്യാവുന്നതാണ്.
കീ ടേക്ക്അവേs
ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയ ലളിതമായ ഘട്ടങ്ങൾ തയ്യാറാക്കുക മാത്രമല്ല, മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുകയും ജീവനക്കാരുടെ മനോവീര്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ ആദ്യം, നിങ്ങൾക്ക് കുറച്ച് ആവശ്യമാണ് ഓൺബോർഡിംഗ് ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് ഉദാഹരണങ്ങൾ!
നിങ്ങളുടെ ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയയെ പ്രവർത്തിപ്പിക്കേണ്ട ഒരു 'ബിസിനസ്' പ്രോഗ്രാമായി പരിഗണിക്കുക, ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഫീഡ്‌ബാക്ക് ശേഖരിച്ച് പുതിയ ആശയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക. കാലക്രമേണ, ഫലപ്രദമായ പരിശീലന പരിപാടി നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ രണ്ട് വകുപ്പുകൾക്കും ബിസിനസുകൾക്കും കൂടുതൽ ആനുകൂല്യങ്ങൾ നിങ്ങൾ കാണും - ഏകീകരണം.
നിങ്ങളുടെ പുതിയ ജീവനക്കാരുടെ ഓൺബോർഡിംഗ് അനുഭവം വേഗത്തിലും മികച്ചതും കൂടുതൽ ലളിതമായും ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും മറ്റുള്ളവരുമായി ഇടപഴകാനും അളക്കാനും AhaSlide നിങ്ങളെ സഹായിക്കും. ഇന്ന് ഇത് സൗജന്യമായി പരീക്ഷിച്ച് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുക ടെംപ്ലേറ്റുകളുടെ ഒരു ലൈബ്രറി ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കാനും ഉപയോഗിക്കാനും തയ്യാറാണ്.
പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
സമഗ്രമായ ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയയിലൂടെ കടന്നുപോകുന്ന പുതിയ ജീവനക്കാർ പൂർണ്ണ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയിലേക്ക് വേഗത്തിൽ മുന്നേറുന്നു. വേഗത്തിൽ വേഗത്തിലാക്കാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതും ആവശ്യമുള്ളതും അവർ പഠിക്കുന്നു.
ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയ എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്?
പുതിയ ജീവനക്കാരെ അവർ ആദ്യം ഓർഗനൈസേഷനിൽ ചേരുമ്പോൾ അവരെ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നതിനും അവരെ അടുപ്പിക്കുന്നതിനും ഒരു കമ്പനി സ്വീകരിക്കുന്ന നടപടികളെയാണ് ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയ സൂചിപ്പിക്കുന്നത്.
