വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന മത്സരവും അനിശ്ചിതമായ സാമ്പത്തിക ഘടകങ്ങളുമാണ് ഒരു ബിസിനസ്സ് അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന കാരണങ്ങൾ. അതിനാൽ, എതിരാളികൾക്കെതിരായ മത്സരത്തിൽ വിജയിക്കണമെങ്കിൽ, ഓരോ സ്ഥാപനത്തിനും ചിന്തനീയമായ പദ്ധതികൾ, റോഡ്മാപ്പുകൾ, തന്ത്രങ്ങൾ എന്നിവ ഉണ്ടായിരിക്കണം. പ്രത്യേകിച്ച്, ഏതൊരു ബിസിനസ്സിലെയും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രക്രിയകളിൽ ഒന്നാണ് തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം.
അതേസമയം, തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ടെംപ്ലേറ്റുകൾ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് അവരുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുമുള്ള ഉപയോഗപ്രദമായ ഉപകരണങ്ങളാണ്. ടെംപ്ലേറ്റിൽ എന്താണ് ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നതെന്നും മികച്ചത് എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാമെന്നും ബിസിനസുകൾ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന സൗജന്യ ടെംപ്ലേറ്റുകൾ എങ്ങനെയെന്നും പരിശോധിക്കുക.
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
- എന്താണ് സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ് ടെംപ്ലേറ്റ്?
- എന്താണ് ഒരു നല്ല സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ് ടെംപ്ലേറ്റ് ഉണ്ടാക്കുന്നത്?
- സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ് ടെംപ്ലേറ്റുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ
- താഴത്തെ വരി
എന്താണ് സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ് ടെംപ്ലേറ്റ്?
ബിസിനസിന്റെ ഹ്രസ്വ-ദീർഘകാല ഭാവിക്കായി ഒരു പ്ലാൻ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള കൃത്യമായ ഘട്ടങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഒരു തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ടെംപ്ലേറ്റ് ആവശ്യമാണ്.
ഒരു സാധാരണ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ടെംപ്ലേറ്റിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന വിഭാഗങ്ങൾ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം:
- എക്സിക്യൂട്ടീവ് സമ്മറി: ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ആമുഖം, ദൗത്യം, ദർശനം, തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ഒരു ഹ്രസ്വ സംഗ്രഹം.
- സാഹചര്യ വിശകലനം: ശക്തികൾ, ബലഹീനതകൾ, അവസരങ്ങൾ, ഭീഷണികൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാനുള്ള സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ കഴിവിനെ ബാധിക്കുന്ന ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ ഘടകങ്ങളുടെ വിശകലനം.
- വിഷൻ ആൻഡ് മിഷൻ പ്രസ്താവനകൾ: ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യം, മൂല്യങ്ങൾ, ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവ നിർവചിക്കുന്ന വ്യക്തവും ശ്രദ്ധേയവുമായ കാഴ്ചപ്പാടും ദൗത്യവും.
- ലക്ഷ്യങ്ങളും ഉദ്ദേശ്യങ്ങളും: അതിന്റെ ദർശനവും ദൗത്യവും സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിന് സ്ഥാപനം ലക്ഷ്യമിടുന്ന നിർദ്ദിഷ്ട, അളക്കാവുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും.
- സ്ട്രാറ്റജികൾ: ഓർഗനൈസേഷൻ അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കുന്നതിന് സ്വീകരിക്കുന്ന പ്രവർത്തനക്ഷമമായ നടപടികളുടെ ഒരു പരമ്പര.
- പ്രവർത്തന പദ്ധതി: ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ തന്ത്രങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ നിർദ്ദിഷ്ട ചുമതലകൾ, ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ, സമയക്രമങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള വിശദമായ പദ്ധതി.
- നിരീക്ഷണവും വിലയിരുത്തലും: പുരോഗതി നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനും സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ തന്ത്രങ്ങളുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തുന്നതിനുമുള്ള ഒരു സംവിധാനം.
ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കുന്നതിന് സമഗ്രമായ ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഏതൊരു കമ്പനിക്കും തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ചട്ടക്കൂട് പ്രധാനമാണ്. ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയെ നയിക്കുന്നതിനും എല്ലാ നിർണായക ഘടകങ്ങളും ഉൾക്കൊള്ളുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും ഇത് ഒരു കൂട്ടം മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളും തത്വങ്ങളും ഉപകരണങ്ങളും നൽകുന്നു.
ഒരു സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ് ടെംപ്ലേറ്റ് സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ് ചട്ടക്കൂടിന്റെ പ്രധാന ഭാഗങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നത് ഉറപ്പാക്കുക, അതുവഴി കമ്പനിക്ക് അപ്രതീക്ഷിത സാഹചര്യങ്ങളെ മറികടക്കാൻ കഴിയും.
ഓരോ കമ്പനിക്കും ഒരു തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ടെംപ്ലേറ്റ് ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് എന്തുകൊണ്ടെന്ന് വിശദീകരിക്കുന്ന ചില കാരണങ്ങൾ ഇതാ.
- ദൃഢത: ഇത് ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും രേഖപ്പെടുത്തുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ഘടനാപരമായ ചട്ടക്കൂട് നൽകുന്നു. പ്ലാനിലെ എല്ലാ പ്രധാന ഘടകങ്ങളും സ്ഥിരവും സംഘടിതവുമായ രീതിയിൽ അഭിസംബോധന ചെയ്യപ്പെടുന്നുവെന്ന് ഇത് ഉറപ്പാക്കുന്നു.
- സമയം ലാഭിക്കൽ: ആദ്യം മുതൽ ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കുന്നത് സമയമെടുക്കുന്ന പ്രക്രിയയാണ്. ഒരു ടെംപ്ലേറ്റ് ഉപയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് സമയം ലാഭിക്കാനും ആദ്യം മുതൽ ആരംഭിക്കുന്നതിനുപകരം അവരുടെ നിർദ്ദിഷ്ട ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായ രീതിയിൽ പ്ലാൻ ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനും കഴിയും.
- മികച്ച പരിശീലനങ്ങൾ: ടെംപ്ലേറ്റുകൾ പലപ്പോഴും മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങളും വ്യവസായ മാനദണ്ഡങ്ങളും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, ഇത് കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കാൻ ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സഹായിക്കും.
- സഹകരണം: ഒരു സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ് ടെംപ്ലേറ്റ് ഉപയോഗിക്കുന്നത് ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ടീം അംഗങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള സഹകരണവും ആശയവിനിമയവും സുഗമമാക്കും. ഒരു പങ്കിട്ട ലക്ഷ്യത്തിനായി ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ ഇത് ഒരു പൊതു ഭാഷയും ഘടനയും നൽകുന്നു.
- സൌകര്യം: സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ് ടെംപ്ലേറ്റുകൾ ഒരു ഘടനാപരമായ ചട്ടക്കൂട് നൽകുമ്പോൾ, അവ വഴക്കമുള്ളതും ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ തനതായ ആവശ്യങ്ങൾക്കും ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കും അനുയോജ്യമാക്കാനും കഴിയും. നിർദ്ദിഷ്ട തന്ത്രങ്ങൾ, അളവുകൾ, മുൻഗണനകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിന് ടെംപ്ലേറ്റുകൾ പരിഷ്കരിക്കാനും ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കാനും കഴിയും
എന്താണ് ഒരു നല്ല സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ് ടെംപ്ലേറ്റ് ഉണ്ടാക്കുന്നത്?
അവരുടെ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കുന്നതിന് അവരെ നയിക്കുന്ന സമഗ്രവും ഫലപ്രദവുമായ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കാൻ ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സഹായിക്കുന്നതിന് ഒരു നല്ല തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ടെംപ്ലേറ്റ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കണം. ഒരു നല്ല തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ടെംപ്ലേറ്റിന്റെ ചില പ്രധാന സവിശേഷതകൾ ഇതാ:
- വ്യക്തവും സംക്ഷിപ്തവുമാണ്: ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയെ നയിക്കുന്ന വ്യക്തവും സംക്ഷിപ്തവുമായ നിർദ്ദേശങ്ങളും ചോദ്യങ്ങളും നിർദ്ദേശങ്ങളും അടങ്ങിയ ടെംപ്ലേറ്റ് മനസ്സിലാക്കാൻ എളുപ്പമായിരിക്കണം.
- സമഗ്രമായത്: സാഹചര്യ വിശകലനം, ദർശനവും ദൗത്യവും, ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും, തന്ത്രങ്ങൾ, വിഭവ വിനിയോഗം, നടപ്പാക്കൽ, നിരീക്ഷണവും വിലയിരുത്തലും ഉൾപ്പെടെ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിന്റെ എല്ലാ പ്രധാന ഘടകങ്ങളും ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കണം.
- ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കൂ: ഓർഗനൈസേഷന്റെ തനതായ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിന്, ടെംപ്ലേറ്റുകൾ ആവശ്യാനുസരണം വിഭാഗങ്ങൾ ചേർക്കുന്നതിനോ നീക്കം ചെയ്യുന്നതിനോ ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കലും വഴക്കവും നൽകണം.
- ഉപയോക്ത ഹിതകരം: ടെംപ്ലേറ്റ് ഉപയോഗിക്കാൻ എളുപ്പമായിരിക്കണം, ഉപയോക്തൃ-സൗഹൃദ ഫോർമാറ്റിനൊപ്പം പങ്കാളികൾ തമ്മിലുള്ള സഹകരണവും ആശയവിനിമയവും സുഗമമാക്കുന്നു.
- പ്രവർത്തനക്ഷമമാണ്: ഫലപ്രദമായി നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയുന്ന നിർദ്ദിഷ്ടവും അളക്കാവുന്നതും പ്രവർത്തനക്ഷമവുമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും തന്ത്രങ്ങളും ടെംപ്ലേറ്റിന് നൽകേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.
- ഫലങ്ങൾ-ഓറിയന്റഡ്: പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും പുരോഗതി നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനും തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയുടെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തുന്നതിനുമുള്ള ഒരു സംവിധാനം വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും ടെംപ്ലേറ്റ് ഓർഗനൈസേഷനെ സഹായിക്കണം.
- തുടർച്ചയായി അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്തു: മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ ഘടകങ്ങളുടെ വെളിച്ചത്തിൽ ഇത് പ്രസക്തവും ഫലപ്രദവുമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ കാലാനുസൃതമായി അവലോകനം ചെയ്യുകയും അപ്‌ഡേറ്റുകൾ ആവശ്യമാണ്.
സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ് ടെംപ്ലേറ്റുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ
തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിന് നിരവധി തലങ്ങളുണ്ട്; ഓരോ തരത്തിനും ഒരു സവിശേഷമായ ചട്ടക്കൂടും ടെംപ്ലേറ്റും ഉണ്ടായിരിക്കും. ഈ തരത്തിലുള്ള ടെംപ്ലേറ്റുകൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് മികച്ച ആശയം നൽകുന്നതിന്, നിങ്ങൾക്ക് റഫർ ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ചില ടെംപ്ലേറ്റ് സാമ്പിളുകൾ ഞങ്ങൾ തയ്യാറാക്കിയിട്ടുണ്ട്.
പ്രവർത്തനപരമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം
ഒരു കമ്പനിക്കുള്ളിലെ വ്യക്തിഗത പ്രവർത്തന മേഖലകൾക്കായി പ്രത്യേക തന്ത്രങ്ങളും തന്ത്രങ്ങളും വികസിപ്പിക്കുന്ന പ്രക്രിയയാണ് ഫംഗ്ഷണൽ സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ്.
കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള തന്ത്രവുമായി അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും വിന്യസിക്കാൻ ഈ സമീപനം ഓരോ വകുപ്പിനെയും അല്ലെങ്കിൽ പ്രവർത്തനത്തെയും അനുവദിക്കുന്നു.
കോർപ്പറേറ്റ് സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ്
കോർപ്പറേറ്റ് സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ് എന്നത് ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ദൗത്യം, കാഴ്ചപ്പാട്, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, അവ നേടുന്നതിനുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ എന്നിവ നിർവചിക്കുന്ന പ്രക്രിയയാണ്.
കമ്പനിയുടെ ശക്തികൾ, ബലഹീനതകൾ, അവസരങ്ങൾ, ഭീഷണികൾ എന്നിവ വിശകലനം ചെയ്യുകയും കമ്പനിയുടെ വിഭവങ്ങൾ, കഴിവുകൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയെ അതിൻ്റെ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി വിന്യസിക്കുന്ന ഒരു പ്ലാൻ വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
ബിസിനസ് സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിംഗ്
ബിസിനസ്സ് തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിന്റെ പ്രാഥമിക ലക്ഷ്യം ഓർഗനൈസേഷന്റെ മത്സരപരമായ വശങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക എന്നതാണ്.
ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ വിഭവങ്ങളും കഴിവുകളും വിനിയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, അതിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ദൗത്യം, കാഴ്ചപ്പാട്, മൂല്യങ്ങൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച്, അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന, മത്സരാധിഷ്ഠിത ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷത്തിൽ കമ്പനിക്ക് മുന്നോട്ട് പോകാനാകും.
തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം
ഹ്രസ്വകാല ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കുന്നതിന് നിർദ്ദിഷ്ട പ്രവർത്തന പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ ഇത് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സ് തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണമായും ഇത് സംയോജിപ്പിക്കാം.
ഒരു തന്ത്രപരമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ മാതൃകയിൽ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, പ്രവർത്തന പദ്ധതി എന്നിവയ്ക്ക് പുറമേ, പരിഗണിക്കേണ്ട ചില പ്രധാന ഘടകങ്ങളുണ്ട്:
- ടൈംലൈൻ: പ്രധാന നാഴികക്കല്ലുകളും സമയപരിധികളും ഉൾപ്പെടെ, പ്രവർത്തന പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി ഒരു ടൈംലൈൻ സ്ഥാപിക്കുക.
- റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ്: സാധ്യതയുള്ള അപകടസാധ്യതകൾ വിലയിരുത്തുകയും അവ ലഘൂകരിക്കാൻ ആകസ്മിക പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക.
- മെട്രിക്സ്: ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കുന്നതിലേക്കുള്ള പുരോഗതി അളക്കുന്നതിനുള്ള അളവുകൾ സ്ഥാപിക്കുക.
- ആശയവിനിമയ പദ്ധതി: പുരോഗതിയെക്കുറിച്ചും പ്ലാനിലെ മാറ്റങ്ങളെക്കുറിച്ചും പങ്കാളികളെ അറിയിക്കുന്നതിനുള്ള ആശയവിനിമയ തന്ത്രങ്ങളും തന്ത്രങ്ങളും രൂപപ്പെടുത്തുക.
പ്രവർത്തന തല തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം
ഉൽപ്പാദനം, ലോജിസ്റ്റിക്സ്, ഉപഭോക്തൃ സേവനം എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ഈ തരത്തിലുള്ള തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം. പ്രവർത്തനപരമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിനും ബിസിനസ് തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിനും ഈ തരത്തിലുള്ള തന്ത്രത്തെ അവരുടെ ആസൂത്രണത്തിൽ ഒരു പ്രധാന വിഭാഗമായി ചേർക്കാൻ കഴിയും.
പ്രവർത്തന തല തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ കമ്പനി ഇനിപ്പറയുന്ന അധിക ഘടകങ്ങൾ പരിഗണിക്കണം:
- SWOT വിശകലനം: ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ശക്തി, ബലഹീനതകൾ, അവസരങ്ങൾ, ഭീഷണികൾ എന്നിവയുടെ വിശകലനം (SWOT).
- നിർണായക വിജയ ഘടകങ്ങൾ (CSFs): സംഘടനയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിജയത്തിന് ഏറ്റവും നിർണായകമായ ഘടകങ്ങൾ.
- പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ (കെപി‌എകൾ): തന്ത്രങ്ങളുടെ വിജയം അളക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന മെട്രിക്കുകൾ.
Ref: ടെംപ്ലേറ്റ് ലാബ്
