തടസ്സങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് ഒരു ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമിനെ ഉപയോഗിക്കുന്നത് ഇന്ന് പല ബിസിനസ്സുകളിലും ഒരു സാധാരണ പ്രവണതയാണ്.
ഗാർണറിൽ നിന്നുള്ള ഒരു സർവേയാണ് ഇക്കാര്യം വെളിപ്പെടുത്തിയത് കമ്പനികളുടെ 53% എന്റർപ്രൈസിലുടനീളം ചെലവ് ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ അവസരങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കാൻ ഒരു ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീം ഉപയോഗിക്കുക. എന്നതിനെക്കുറിച്ചും റിപ്പോർട്ടുണ്ട് 83% ഡിജിറ്റലായി പക്വത പ്രാപിക്കുന്ന കമ്പനികൾ ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമുകളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.
എന്നാൽ ഇത് മറ്റൊരു വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ പ്രശ്നത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു, ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീം നേതൃത്വം. ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷൻ ടീമുകളെ ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ഒരു നേതാവിന് ഇപ്പോൾ ആവശ്യമായ കഴിവുകളും കഴിവുകളും എന്തൊക്കെയാണ്? ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ലീഡറുടെ തുറന്ന റോൾ നിറവേറ്റാൻ കഴിവുള്ള ഒരു സ്ഥാനാർത്ഥിയെ തിരയുന്നത് HRers ആണെങ്കിലും അല്ലെങ്കിൽ നേതൃത്വ കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ലക്ഷ്യമിടുന്ന ഒരു വ്യക്തിയാണെങ്കിലും, ഈ ലേഖനം നിങ്ങൾക്കായി എഴുതിയതാണ്. നമുക്ക് മുങ്ങാം!
ചെക്ക് ഔട്ട്: എന്താണ് ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീം മാനേജ്മെൻ്റ്?
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
- ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമുകൾ പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
- എന്താണ് ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീം ലീഡർഷിപ്പ്?
- 10+ ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീം ലീഡർഷിപ്പ് കഴിവുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം
- കീ ടേക്ക്അവേസ്
- പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
നേതൃത്വ പരിശീലനത്തിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ
- വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കാൻ ഒരു നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതി സൃഷ്ടിക്കുക! 2024-ലെ മികച്ച ഗൈഡ്
- 10-ലെ എല്ലാ വ്യവസായങ്ങൾക്കുമുള്ള മികച്ച 2024 കോർപ്പറേറ്റ് പരിശീലന ഉദാഹരണങ്ങൾ
- 18+ ആധുനിക ലോകത്തിലെ ഒരു നല്ല നേതാവിന്റെ ഗുണങ്ങൾ | 2024-ൽ അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്തു
- ക്രോസ് ഫങ്ഷണൽ ടീമുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ
- ടീമിനുള്ള സഹകരണ ഉപകരണങ്ങൾ - 10-ൽ ഉപയോഗിക്കാനുള്ള മികച്ച 2024 ചോയ്‌സുകൾ.
നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരനെ ഇടപഴകുക
അർത്ഥവത്തായ ചർച്ച ആരംഭിക്കുക, ഉപയോഗപ്രദമായ ഫീഡ്ബാക്ക് നേടുക, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരനെ ബോധവൽക്കരിക്കുക. സൗജന്യമായി എടുക്കാൻ സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യുക AhaSlides ടെംപ്ലേറ്റ്
🚀 സൗജന്യ ക്വിസ് നേടൂ☁️
ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമുകൾ പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
ഒരു ശ്രേണിപരമായ ഘടനയിൽ നിന്ന് ഒരു ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമിലേക്കുള്ള ഗണ്യമായ മാറ്റം നിരവധി ബിസിനസുകാരെ മത്സരാധിഷ്ഠിത ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിൽ അവരുടെ അഭിവൃദ്ധി നിലനിർത്താൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു ഒഴിവാക്കാനാവാത്ത പ്രക്രിയയാണ്. ഇനിപ്പറയുന്ന ആനുകൂല്യങ്ങളോടെ, വിപണിയിലെ മാറ്റങ്ങളോട് കമ്പനികൾ വേഗത്തിലും ഫലപ്രദമായും പ്രതികരിക്കുമെന്ന് ഉറപ്പുനൽകുന്നതിന് ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമുകൾ തുടർച്ചയായി ഒരു വാഗ്ദാനമായ പരിഹാരമാണ് എന്നതിൽ സംശയമില്ല.
- പുതുമ: അവർ വൈവിധ്യമാർന്ന കാഴ്ചപ്പാടുകളും വൈദഗ്ധ്യവും ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നു, അത് നൂതനമായ പരിഹാരങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കും.
- കാര്യക്ഷമത: ഈ ടീമുകൾക്ക് ഒരു പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഒന്നിലധികം വശങ്ങളിൽ ഒരേസമയം പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും, ഇത് മാർക്കറ്റിലേക്കുള്ള സമയം കുറയ്ക്കുന്നു.
- ഉപഭോക്തൃ ഫോക്കസ്: വ്യത്യസ്ത ഫംഗ്‌ഷനുകളിൽ നിന്നുള്ള ആളുകളെ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നതിലൂടെ, ഈ ടീമുകൾക്ക് ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ നന്നായി മനസ്സിലാക്കാനും നിറവേറ്റാനും കഴിയും.
- പഠനവും വളർച്ചയും: ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് പരസ്പരം പഠിക്കാൻ കഴിയും, ഇത് വ്യക്തിപരവും തൊഴിൽപരവുമായ വളർച്ചയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
- സൌകര്യം: ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ടീമുകൾക്ക് മാറ്റങ്ങളുമായി വേഗത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിയും, ഇത് ഓർഗനൈസേഷനെ കൂടുതൽ ചടുലമാക്കുന്നു.
- പ്രശ്നപരിഹാരം: മൾട്ടി-ഡിസിപ്ലിനറി സമീപനം ആവശ്യമായ സങ്കീർണ്ണമായ പ്രശ്നങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ അവർക്ക് കഴിയും.
- സിലോസ് തകർക്കുന്നു: ഈ ടീമുകൾക്ക് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റുകൾക്കിടയിലുള്ള തടസ്സങ്ങൾ തകർക്കാനും ആശയവിനിമയവും സഹകരണവും മെച്ചപ്പെടുത്താനും കഴിയും.
എന്താണ് ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീം ലീഡർഷിപ്പ്?
മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, സംഘടനകൾ ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീം നേതൃത്വത്തിന് ശ്രദ്ധ നൽകണം. ഒരു ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ടീമിനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമാണ്. വിവിധ വകുപ്പുകളിൽ നിന്നുള്ള ഒരു കൂട്ടം ആളുകളുടെ നേതൃത്വത്തിന് കൂടുതൽ വൈദഗ്ധ്യവും കഴിവുകളും ആവശ്യമാണ്. ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീം ലീഡർമാർ ശ്രദ്ധാലുക്കളല്ലെങ്കിൽ, അവർക്ക് അബദ്ധവശാൽ അവരുടെ ടീം അംഗങ്ങളെ ചുട്ടുകളയാം അല്ലെങ്കിൽ അവസാന മുൻഗണനയായി അവസാനിക്കാം.
10+ ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീം ലീഡർഷിപ്പ് കഴിവുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം
ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീം നേതൃത്വത്തിനും മാനേജ്മെന്റിനും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടത് എന്താണ്? നേതൃത്വം എന്നത് ഒരൊറ്റ വൈദഗ്ധ്യത്തെക്കുറിച്ചല്ല, ഒരു നല്ല നേതാവിന് അറിവും കഴിവുകളും കഴിവുകളും ഉണ്ട്. ഇത്തരത്തിലുള്ള ടീമിനെ ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കഴിവുകളും കഴിവുകളും ഇവിടെയുണ്ട്.
1. മികച്ച ആശയവിനിമയം
ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ടീം നേതൃത്വത്തിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഭാഗങ്ങളിലൊന്നാണ് ആശയവിനിമയം. വിവരങ്ങളും പ്രതീക്ഷകളും വ്യക്തമായി അറിയിക്കാനും ഫലപ്രദമായി കേൾക്കാനും തുറന്ന സംഭാഷണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനുമുള്ള കഴിവാണിത്. ഒരേ ലക്ഷ്യത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന വിവിധ വകുപ്പുകളിൽ നിന്നുള്ള വ്യക്തികൾക്ക് നിർണായകമായ പരസ്പര ധാരണ സ്ഥാപിക്കുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം.
2. സംഘർഷ പരിഹാരം
പൊരുത്തക്കേടുകൾ, തർക്കങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ വിയോജിപ്പുകൾ ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമുകളിൽ കൂടുതലായി സംഭവിക്കുന്നു. പൊരുത്തക്കേടുകൾ പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റിനെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നതിനാൽ സംഘർഷങ്ങളുടെ മൂലകാരണം തിരിച്ചറിയാനും കഴിയുന്നത്ര വേഗത്തിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാ കക്ഷികളെയും തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു പരിഹാരം കണ്ടെത്താനും നേതാക്കൾക്ക് കഴിയണം.
3. പ്രശ്നപരിഹാരം
ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ടീം നേതൃത്വത്തിന് കഴിവ് കുറവായിരിക്കില്ല വിമർശനാത്മകമായി ചിന്തിക്കുക, വ്യത്യസ്ത വീക്ഷണകോണുകളിൽ നിന്ന് സാഹചര്യങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുക, അറിവുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുക. അപ്രതീക്ഷിത പ്രശ്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ പുതിയ അവസരങ്ങൾ പലപ്പോഴും ഉയർന്നുവരുന്നു, നേതാവ് വേഗത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്. പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ ശരിയായ തന്ത്രങ്ങളും വ്യക്തിയും ഉപയോഗിക്കുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
4. ടീം കണക്ഷൻ
ഒരേ ഓർഗനൈസേഷനിൽ, നിലവിലുള്ള ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റുകളിൽ നിന്നുള്ള ആളുകൾക്ക് മറ്റ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റുകളിൽ നിന്ന് വരുന്ന മറ്റുള്ളവരുമായി ബന്ധപ്പെടുന്നത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. പരിചയമില്ലാതെ, അവർക്ക് വിശ്വാസമില്ലായിരിക്കാം, അത് ഉണ്ടാക്കുന്നു ടീം സഹകരണം ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള. അങ്ങനെ, ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ടീമുകളുടെ ഒരു നേതാവ്, എല്ലാവർക്കും മൂല്യമുള്ളതും ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നതുമായ ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കണം, അത് ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും മനോവീര്യവും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഇടയാക്കും.
5. ശാക്തീകരണം
സ്വയംഭരണം എന്നത് അടുത്ത കാലത്തായി ടീം മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ പ്രവണതയാണ്. ഒരു പരിസ്ഥിതി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് ഇതിന് ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീം നേതൃത്വം ആവശ്യമാണ് അവിടെ ടീം അംഗങ്ങൾ വിലമതിക്കപ്പെടുന്നു കഴിവും. വളർച്ചയ്‌ക്കുള്ള അവസരങ്ങൾ നൽകൽ, ക്രിയാത്മകമായ ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകൽ, ഉടമസ്ഥാവകാശബോധം വളർത്തൽ എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു
6. സംഘടനാ കഴിവുകൾ
പ്ലാനുകളും ടാസ്ക്കുകളും ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും നിയുക്തമാക്കുകയും, ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും വിഭവ വിഹിതവും വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിനാൽ, നന്നായി സംഘടിതമായ ടീമുകൾ സമയപരിധിക്ക് മുമ്പായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. മികച്ച ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീം നേതൃത്വത്തിൽ പലപ്പോഴും മുൻഗണനകൾ ക്രമീകരിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു, സമയം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു റിസോഴ്‌സുകളും ടീം അംഗങ്ങൾക്കിടയിലുള്ള ശ്രമങ്ങളും ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
7. തന്ത്രപരമായ ചിന്ത
ഫലപ്രദമായ നേതാക്കളാണ് തന്ത്രപരമായ ചിന്തകർ. അവർക്ക് ഭാവിയിലെ ട്രെൻഡുകളും വെല്ലുവിളികളും മുൻകൂട്ടി അറിയാൻ കഴിയും, അവ പരിഹരിക്കാനുള്ള പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അവർ വലിയ ചിത്രം മനസ്സിലാക്കുകയും അവരുടെ ടീമിന്റെ ശ്രമങ്ങളെ സംഘടനയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി വിന്യസിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. വിജയ ടീമുകൾക്ക് കൂടുതൽ പുതുമകൾ ആവശ്യമാണ്, കൂടാതെ തന്ത്രപരമായ ചിന്തയുള്ള ഒരു നേതാവിന് പരമ്പരാഗത ചിന്തയെ വെല്ലുവിളിക്കാൻ കഴിയും.
8. സാംസ്കാരിക കഴിവ്
ആഗോളവൽക്കരണം അതിവേഗം നടക്കുന്നു, ടീമുകൾ ഇപ്പോൾ അതിർത്തികളാൽ പരിമിതപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല, കൂടാതെ നിരവധി വലിയ കമ്പനികൾ സൗകര്യമൊരുക്കുന്നു നെറ്റ്‌വർക്ക് ടീമുകൾ വ്യത്യസ്ത പശ്ചാത്തലങ്ങളിൽ നിന്നും സംസ്കാരങ്ങളിൽ നിന്നും വരുന്ന ഒരു അംഗത്തോടൊപ്പം. ഇന്ത്യ, അമേരിക്ക, വിയറ്റ്നാം, ജർമ്മനി എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്നും മറ്റും ടീം അംഗങ്ങൾ വന്നേക്കാം. അതുകൊണ്ടാണ് പല കമ്പനികളും സാംസ്കാരിക കഴിവുള്ള നേതാവിനെ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്, വ്യത്യസ്ത സംസ്കാരങ്ങളെ മനസിലാക്കുകയും ബഹുമാനിക്കുകയും സ്വന്തം പക്ഷപാതിത്വത്തെക്കുറിച്ച് ബോധവാന്മാരായിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
9. ഇമോഷണൽ ഇന്റലിജൻസ്
സാങ്കേതികവും കഠിനവുമായ കഴിവുകളേക്കാൾ ഈ കഴിവുകൾ ആവശ്യമാണ്. വികാരങ്ങൾ പ്രവർത്തന സ്വഭാവം, പ്രകടനം, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത എന്നിവയെ നേരിട്ട് ബാധിക്കുന്നു. ഇത് അവരുടെ സ്വന്തം വികാരങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാനും നിയന്ത്രിക്കാനുമുള്ള കഴിവ് മാത്രമല്ല, അവരുടെ ടീം അംഗങ്ങളുടെ വികാരങ്ങളും. ഉന്നതരായ നേതാക്കൾ വൈകാരിക ബുദ്ധി അവരുടെ ടീം അംഗങ്ങളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനും മനസ്സിലാക്കുന്നതിനും പലപ്പോഴും മികച്ചവരാണ്.
10. വിധിയും തീരുമാനവും
അവസാനത്തേത്, പക്ഷെ പ്രധാനപ്പെട്ടതുതന്നെ, തീരുമാനമെടുക്കൽ ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീം നേതൃത്വത്തിന്റെ കാതൽ, കാരണം നേതാക്കൾ പലപ്പോഴും കടുത്ത തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കേണ്ടതുണ്ട്. അറിവ്, അനുഭവം, യുക്തിസഹമായ ചിന്ത എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നിർണായകവും പക്ഷപാതരഹിതവുമായ വിധിയും തീരുമാനങ്ങളും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. സാഹചര്യം സങ്കീർണ്ണമോ അനിശ്ചിതത്വമോ ആയിരിക്കുമ്പോൾ പോലും ശരിയായ കോൾ ചെയ്യുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ് ഇത്.
കീ ടേക്ക്അവേസ്
💡ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീം നേതൃത്വം എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം? ഉപയോഗിക്കുന്ന 12K+ അറിയപ്പെടുന്ന ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ ചേരുക AhaSlides അവരുടെ നേതൃത്വത്തിനും കോർപ്പറേറ്റ് പരിശീലനത്തിനും ഫലപ്രാപ്തിയും ഇടപഴകലും കൊണ്ടുവരാൻ. പോലുള്ള സംവേദനാത്മക അവതരണ ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയുക AhaSlides ടീം സഹകരണവും പ്രകടനവും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ.
പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
ഒരു പ്രമുഖ ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ടീമിന്റെ ഉദാഹരണം എന്താണ്?
ഒരു ടെക്‌നോളജി കമ്പനിയായ സിസ്‌കോ അതിന്റെ ഓർഗനൈസേഷണൽ ഘടനയെ കമാൻഡ് ആൻഡ് കൺട്രോൾ സിസ്റ്റത്തിൽ നിന്ന് സഹകരണവും ഓർഗാനിക് വർക്ക് അന്തരീക്ഷത്തിലേക്ക് മാറ്റി. അവരുടെ എച്ച്ആർ തന്ത്രം ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിൽ താഴ്ന്ന തലത്തിലുള്ള മാനേജർ ഇൻപുട്ട് സ്വീകരിക്കുന്നു, ഒരു സഹകരണ സംസ്കാരം പരിപോഷിപ്പിക്കുന്നു.
ഒരു ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമിന്റെ റോളുകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
മിക്ക കമ്പനികളും ഒരൊറ്റ പ്രോജക്റ്റിനായി ഒരു ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമിനെ സജ്ജമാക്കുന്നു, അവിടെ നിയുക്ത സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ ഒരേ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ഒന്നിലധികം ഓർഗനൈസേഷനുകളോ വകുപ്പുകളോ സഹകരിക്കുന്നു.
ഒരു ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമിനെ നയിക്കുന്നത് വെല്ലുവിളിയാകുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
അപരിചിതത്വം, തെറ്റായ ആശയവിനിമയം, ഒരു പുതിയ പരിതസ്ഥിതിയുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള മനസ്സില്ലായ്മ എന്നിവ ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമുകൾ ഇന്ന് അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ചില സാധാരണ പ്രശ്‌നങ്ങളാണ്. പുതിയ സഹപ്രവർത്തകരെയും പുതിയ നേതാക്കളെയും ശ്രദ്ധിക്കാനോ കോർപ്പറേറ്റ് ചെയ്യാനോ ടീമിൽ പലരും വിസമ്മതിക്കുമ്പോൾ, ഇത് ഇത്തരത്തിലുള്ള സാഹചര്യത്തിൽ നേതൃത്വത്തെ കൂടുതൽ ഭയപ്പെടുത്തുന്നു.
Ref: ടെസ്റ്റ്ഗൊറില്ല | HBR | എച്ച്.ബി.എസ്
