നിങ്ങൾ പ്രോജക്ടുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുകയോ, ഒരു ബിസിനസ്സ് നടത്തുകയോ, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഫ്രീലാൻസർ ആയി പ്രവർത്തിക്കുകയോ ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് മോഡലിൻ്റെ വളർച്ചയെ നയിക്കുന്നതിൽ പ്രോജക്റ്റ് ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. പ്രോജക്റ്റ് പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ആവശ്യമുള്ള മേഖലകൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനും ഒപ്റ്റിമൽ ഫലങ്ങൾ നേടുന്നതിനുമുള്ള ഘടനാപരവും ചിട്ടയായതുമായ മാർഗം ഇത് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.
ഇതിൽ blog തുടർന്ന്, ഞങ്ങൾ പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയത്തിലേക്ക് ആഴ്ന്നിറങ്ങും, അതിൻ്റെ നിർവചനം, ആനുകൂല്യങ്ങൾ, പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ, തരങ്ങൾ, പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയ ഉദാഹരണങ്ങൾ, പോസ്റ്റ്-മൂല്യനിർണ്ണയ റിപ്പോർട്ടിംഗ് എന്നിവ കണ്ടെത്തുകയും ഒരു പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയ പ്രക്രിയ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യും.
പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയം നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിനെ എങ്ങനെ പുതിയ ഉയരങ്ങളിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുമെന്ന് നമുക്ക് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാം.
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
- എന്താണ് പ്രോജക്ട് മൂല്യനിർണ്ണയം?
- പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ
- പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ
- പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ തരങ്ങൾ
- പ്രോജക്റ്റ് വിലയിരുത്തൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ
- പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് ഘട്ടം ഘട്ടമായി
- പോസ്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയം (റിപ്പോർട്ട്)
- പ്രോജക്റ്റ് ഇവാലുവേഷൻ ടെംപ്ലേറ്റുകൾ
- കീ ടേക്ക്അവേസ്
- പതിവ്
മികച്ച ഇടപെടലിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ
നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് മികച്ച രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു സംവേദനാത്മക മാർഗത്തിനായി തിരയുകയാണോ?.
നിങ്ങളുടെ അടുത്ത മീറ്റിംഗുകൾക്കായി കളിക്കാൻ സൗജന്യ ടെംപ്ലേറ്റുകളും ക്വിസുകളും നേടുക. സൗജന്യമായി സൈൻ അപ്പ് ചെയ്‌ത് നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുള്ളത് എടുക്കുക AhaSlides!
🚀 സൗജന്യ അക്കൗണ്ട് നേടൂ
എന്താണ് പ്രോജക്ട് മൂല്യനിർണ്ണയം?
ഒരു പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ പ്രകടനം, ഫലപ്രാപ്തി, ഫലങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വിലയിരുത്തലാണ് പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയം. പ്രോജക്റ്റ് അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുകയും വിജയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുണ്ടോ എന്നറിയാനുള്ള ഡാറ്റ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
പദ്ധതി വിലയിരുത്തൽ ഔട്ട്‌പുട്ടുകളും ഡെലിവറബിളുകളും അളക്കുന്നതിന് അപ്പുറം പോകുന്നു; പദ്ധതി സൃഷ്ടിക്കുന്ന മൊത്തത്തിലുള്ള സ്വാധീനവും മൂല്യവും ഇത് പരിശോധിക്കുന്നു.
പ്രവർത്തിച്ചതും ചെയ്യാത്തതുമായ കാര്യങ്ങളിൽ നിന്ന് പഠിക്കുന്നതിലൂടെ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് അവരുടെ ആസൂത്രണം മെച്ചപ്പെടുത്താനും അടുത്ത തവണ ഇതിലും മികച്ച ഫലങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നതിന് മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താനും കഴിയും. വലിയ ചിത്രം കാണാനും കാര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ വിജയകരമാക്കുന്നത് എങ്ങനെയെന്ന് മനസ്സിലാക്കാനും ഒരു പടി പിന്നോട്ട് പോകുന്നത് പോലെയാണ് ഇത്.
പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ
പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയം ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ വിജയത്തിനും വളർച്ചയ്ക്കും സംഭാവന ചെയ്യുന്ന നിരവധി പ്രധാന നേട്ടങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു:
- ഇത് തീരുമാനമെടുക്കൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു: പ്രോജക്റ്റ് പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും വിജയത്തിനും പരാജയത്തിനും കാരണമാകുന്ന ഘടകങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിനും ഇത് ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സഹായിക്കുന്നു. അതിനാൽ അവർക്ക് റിസോഴ്സ് അലോക്കേഷൻ, പ്രോജക്ട് മുൻഗണന, തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം എന്നിവയെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ അറിവോടെയുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ കഴിയും.
- ഇത് പ്രോജക്റ്റ് പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു: പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയത്തിലൂടെ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് അവരുടെ പ്രോജക്റ്റുകളിലെ ശക്തിയും ബലഹീനതയും തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും. പ്രോജക്റ്റ് ഫലങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് തിരുത്തൽ നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കാൻ ഇത് അവരെ അനുവദിക്കുന്നു.
- അപകടസാധ്യതകൾ ലഘൂകരിക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു: പ്രോജക്റ്റ് പുരോഗതി പതിവായി വിലയിരുത്തുന്നതിലൂടെ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് സാധ്യതയുള്ള അപകടസാധ്യതകൾ തിരിച്ചറിയാനും പ്രോജക്റ്റ് കാലതാമസം, ബജറ്റ് ഓവർറൺ, മറ്റ് അപ്രതീക്ഷിത പ്രശ്നങ്ങൾ എന്നിവയുടെ സാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നതിന് പരിഹാരങ്ങൾ സ്വീകരിക്കാനും കഴിയും.
- ഇത് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ: പ്രോജക്റ്റ് പരാജയങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് അവരുടെ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് രീതികൾ പരിഷ്കരിക്കാനാകും, മെച്ചപ്പെടുത്തലിനുള്ള ഈ ആവർത്തന സമീപനം നവീകരണത്തെയും കാര്യക്ഷമതയെയും മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രോജക്റ്റ് വിജയത്തെയും നയിക്കുന്നു.
- ഇത് പങ്കാളികളുടെ ഇടപഴകലും സംതൃപ്തിയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു: ഫലങ്ങളെ വിലയിരുത്തുന്നതും പങ്കാളികളുടെ ഫീഡ്ബാക്ക് ശേഖരിക്കുന്നതും ഓർഗനൈസേഷനുകളെ അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ, പ്രതീക്ഷകൾ, സംതൃപ്തി നിലകൾ എന്നിവ മനസ്സിലാക്കാൻ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു.
- ഇത് സുതാര്യത പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു: മൂല്യനിർണ്ണയ ഫലങ്ങൾ ഓഹരി ഉടമകളെ അറിയിക്കുകയും സുതാര്യത പ്രകടമാക്കുകയും വിശ്വാസം വളർത്തുകയും ചെയ്യാം. ഫലങ്ങൾ ഒരു വസ്തുനിഷ്ഠമായ പ്രോജക്റ്റ് പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ നൽകുന്നു, പ്രോജക്റ്റുകൾ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി വിന്യസിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നും വിഭവങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമായി ഉപയോഗിക്കുന്നുവെന്നും ഉറപ്പാക്കുന്നു.
പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ
1/ വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും മാനദണ്ഡങ്ങളും
വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും വിജയം അളക്കുന്നതിനുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങളും സ്ഥാപിച്ചുകൊണ്ടാണ് പ്രോജക്ട് മൂല്യനിർണ്ണയം ആരംഭിക്കുന്നത്. ഈ ലക്ഷ്യങ്ങളും മാനദണ്ഡങ്ങളും മൂല്യനിർണ്ണയത്തിനുള്ള ഒരു ചട്ടക്കൂട് നൽകുകയും പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടൽ ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും മാനദണ്ഡങ്ങളും നിർവചിക്കുന്നതിന് സഹായിക്കുന്ന ചില പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയ പദ്ധതി ഉദാഹരണങ്ങളും ചോദ്യങ്ങളും ഇതാ:
വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർവചിക്കുന്നതിനുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ:
- ഈ പ്രോജക്റ്റ് ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന നിർദ്ദിഷ്ട ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
- അളക്കാവുന്ന എന്ത് ഫലങ്ങളാണ് ഞങ്ങൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്?
- ഈ പ്രോജക്റ്റിന്റെ വിജയം നമുക്ക് എങ്ങനെ കണക്കാക്കാം?
- നൽകിയിരിക്കുന്ന വിഭവങ്ങളിലും സമയപരിധിയിലും ലക്ഷ്യങ്ങൾ യാഥാർത്ഥ്യവും കൈവരിക്കാവുന്നതാണോ?
- ലക്ഷ്യങ്ങൾ സംഘടനയുടെ തന്ത്രപരമായ മുൻഗണനകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നുണ്ടോ?
മൂല്യനിർണ്ണയ മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ:
- ചെലവ്-ഫലപ്രാപ്തി: വകയിരുത്തിയ ബജറ്റിനുള്ളിൽ പദ്ധതി പൂർത്തിയാക്കി പണത്തിന് തക്ക മൂല്യം നൽകിയിട്ടുണ്ടോയെന്ന് വിലയിരുത്തൽ.
- ടൈംലൈൻ: പദ്ധതി ആസൂത്രണം ചെയ്ത സമയത്തിനുള്ളിൽ പൂർത്തിയാക്കി നാഴികക്കല്ലുകൾ നേടിയിട്ടുണ്ടോ എന്ന് വിലയിരുത്തൽ.
- ഗുണനിലവാരം: പ്രോജക്റ്റ് ഡെലിവറബിളുകളും ഫലങ്ങളും മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച ഗുണനിലവാര മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് പരിശോധിക്കുന്നു.
- ഓഹരി ഉടമകളുടെ സംതൃപ്തി: പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ ഫലങ്ങളിൽ അവരുടെ സംതൃപ്തി അളക്കാൻ പങ്കാളികളിൽ നിന്ന് ഫീഡ്ബാക്ക് ശേഖരിക്കുക.
- സ്വാധീനം: ഓർഗനൈസേഷൻ, ഉപഭോക്താക്കൾ, കമ്മ്യൂണിറ്റി എന്നിവയിൽ പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ വിശാലമായ സ്വാധീനം അളക്കുന്നു.
2/ ഡാറ്റ ശേഖരണവും വിശകലനവും
പ്രോജക്റ്റ് പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നതിന് പ്രസക്തമായ ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുന്നതിനെയാണ് ഫലപ്രദമായ പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയം ആശ്രയിക്കുന്നത്. സർവേകൾ, അഭിമുഖങ്ങൾ, നിരീക്ഷണങ്ങൾ, ഡോക്യുമെന്റ് വിശകലനം എന്നിങ്ങനെ വിവിധ രീതികളിലൂടെ അളവും ഗുണപരവുമായ ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ ശക്തികൾ, ബലഹീനതകൾ, മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രകടനം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള ഉൾക്കാഴ്ചകൾ നേടുന്നതിന് ശേഖരിച്ച ഡാറ്റ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. ഡാറ്റ ശേഖരിക്കാനും വിശകലനം ചെയ്യാനും തയ്യാറെടുക്കുമ്പോൾ ചില ഉദാഹരണ ചോദ്യങ്ങൾ ഇതാ:
- പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നതിന് എന്ത് നിർദ്ദിഷ്ട ഡാറ്റയാണ് ശേഖരിക്കേണ്ടത്?
- ആവശ്യമായ ഡാറ്റ (ഉദാ, സർവേകൾ, അഭിമുഖങ്ങൾ, നിരീക്ഷണങ്ങൾ, ഡോക്യുമെന്റ് വിശകലനം) ശേഖരിക്കുന്നതിന് എന്ത് രീതികളും ഉപകരണങ്ങളും ഉപയോഗിക്കും?
- വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കേണ്ട പ്രധാന പങ്കാളികൾ ആരാണ്?
- കൃത്യതയും സമ്പൂർണ്ണതയും ഉറപ്പാക്കാൻ ഡാറ്റാ ശേഖരണ പ്രക്രിയ എങ്ങനെ ചിട്ടപ്പെടുത്തുകയും ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യും?
3/ പെർഫോമൻസ് മെഷർമെൻ്റ്
സ്ഥാപിത ലക്ഷ്യങ്ങളെയും മാനദണ്ഡങ്ങളെയും കുറിച്ചുള്ള പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ പുരോഗതി, ഔട്ട്പുട്ടുകൾ, ഫലങ്ങൾ എന്നിവ വിലയിരുത്തുന്നത് പ്രകടന അളവെടുപ്പിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ (കെപിഐ) ട്രാക്കുചെയ്യുന്നതും ഷെഡ്യൂളുകൾ, ബജറ്റുകൾ, ഗുണനിലവാര മാനദണ്ഡങ്ങൾ, ഓഹരി ഉടമകളുടെ ആവശ്യകതകൾ എന്നിവയുമായി പ്രോജക്റ്റ് പാലിക്കുന്നത് വിലയിരുത്തുന്നതും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
4/ ഓഹരി ഉടമകളുടെ ഇടപെടൽ
പദ്ധതിയെ നേരിട്ടോ അല്ലാതെയോ ബാധിക്കുന്ന അല്ലെങ്കിൽ അതിന്റെ ഫലങ്ങളിൽ കാര്യമായ താൽപ്പര്യമുള്ള വ്യക്തികളോ ഗ്രൂപ്പുകളോ ആണ് പങ്കാളികൾ. അവർക്ക് പ്രോജക്റ്റ് സ്പോൺസർമാർ, ടീം അംഗങ്ങൾ, അന്തിമ ഉപയോക്താക്കൾ, ഉപഭോക്താക്കൾ, കമ്മ്യൂണിറ്റി അംഗങ്ങൾ, മറ്റ് പ്രസക്തമായ കക്ഷികൾ എന്നിവരെ ഉൾപ്പെടുത്താം.
പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയ പ്രക്രിയയിൽ പങ്കാളികളെ ഉൾപ്പെടുത്തുക എന്നതിനർത്ഥം അവരെ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ, ഫീഡ്ബാക്ക്, ഉൾക്കാഴ്ചകൾ എന്നിവ തേടുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. പങ്കാളികളുമായി ഇടപഴകുന്നതിലൂടെ, അവരുടെ വൈവിധ്യമാർന്ന വീക്ഷണങ്ങളും അനുഭവങ്ങളും പരിഗണിക്കപ്പെടുന്നു, കൂടുതൽ സമഗ്രമായ വിലയിരുത്തൽ ഉറപ്പാക്കുന്നു.
5/ റിപ്പോർട്ടിംഗും ആശയവിനിമയവും
പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ അവസാന പ്രധാന ഘടകം മൂല്യനിർണ്ണയ ഫലങ്ങളുടെ റിപ്പോർട്ടിംഗും ആശയവിനിമയവുമാണ്. കണ്ടെത്തലുകളും നിഗമനങ്ങളും ശുപാർശകളും അവതരിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സമഗ്രമായ വിലയിരുത്തൽ റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
മൂല്യനിർണ്ണയ ഫലങ്ങളുടെ ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം, പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ പ്രകടനം, പഠിച്ച പാഠങ്ങൾ, മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള സാധ്യതയുള്ള മേഖലകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ഓഹരി ഉടമകളെ അറിയിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.
പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ തരങ്ങൾ
പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന് സാധാരണയായി നാല് പ്രധാന തരം ഉണ്ട്:
#1 - പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ
ഇത്തരത്തിലുള്ള മൂല്യനിർണ്ണയം ഒരു പ്രോജക്റ്റിന്റെ പ്രകടനത്തെ അതിന്റെ അനുസരണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വിലയിരുത്തുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു പദ്ധതി പദ്ധതികൾ, ഷെഡ്യൂളുകൾ, ബജറ്റുകൾ, ഒപ്പം ഗുണനിലവാര മാനദണ്ഡങ്ങൾ.
പ്രോജക്റ്റ് അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നുണ്ടോ, ഉദ്ദേശിച്ച ഔട്ട്പുട്ടുകൾ വിതരണം ചെയ്യുന്നുണ്ടോ, വിഭവങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി വിനിയോഗിക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് ഇത് പരിശോധിക്കുന്നു.
#2 - ഫലങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തൽ
ഫലങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തൽ ഒരു പ്രോജക്റ്റിന്റെ വിശാലമായ സ്വാധീനവും ഫലങ്ങളും വിലയിരുത്തുന്നു. ഇത് ഉടനടിയുള്ള ഔട്ട്‌പുട്ടുകൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് നോക്കുകയും പ്രോജക്റ്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്ന ദീർഘകാല ഫലങ്ങളും നേട്ടങ്ങളും പരിശോധിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
ഈ മൂല്യനിർണ്ണയ തരം പ്രോജക്റ്റ് അതിന്റെ നേട്ടം കൈവരിച്ചിട്ടുണ്ടോ എന്ന് പരിഗണിക്കുന്നു ആഗ്രഹിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ, സൃഷ്ടിച്ചു നല്ല മാറ്റങ്ങൾ, എന്നിവയ്ക്ക് സംഭാവന നൽകി ഉദ്ദേശിച്ച ആഘാതങ്ങൾ.
#3 - പ്രക്രിയ വിലയിരുത്തൽ
പ്രോസസ് മൂല്യനിർണ്ണയം പദ്ധതി നടപ്പാക്കൽ പ്രക്രിയയുടെ ഫലപ്രാപ്തിയും കാര്യക്ഷമതയും പരിശോധിക്കുന്നു. ഇത് പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റിനെ വിലയിരുത്തുന്നു തന്ത്രങ്ങൾ, രീതിശാസ്ത്രങ്ങൾ, ഒപ്പം സമീപനങ്ങൾ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കാൻ ഉപയോഗിച്ചു.
പ്രോജക്റ്റ് ആസൂത്രണം, നിർവ്വഹണം, ഏകോപനം, ആശയവിനിമയം എന്നിവയിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിൽ ഈ മൂല്യനിർണ്ണയ തരം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.
#4 - ഇംപാക്ട് ഇവാലുവേഷൻ
ഇംപാക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയം ഫലങ്ങളുടെ മൂല്യനിർണ്ണയത്തേക്കാൾ കൂടുതൽ മുന്നോട്ട് പോകുകയും പ്രോജക്റ്റ് നിർണ്ണയിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. കാര്യകാരണബന്ധം നിരീക്ഷിച്ച മാറ്റങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ആഘാതങ്ങൾക്കൊപ്പം.
ബാഹ്യ ഘടകങ്ങളും സാധ്യതയുള്ള ബദൽ വിശദീകരണങ്ങളും കണക്കിലെടുത്ത്, നേടിയ ഫലങ്ങളിലേക്കും ആഘാതങ്ങളിലേക്കും പ്രോജക്റ്റ് എത്രത്തോളം ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാമെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ഇത് ശ്രമിക്കുന്നു.
*കുറിപ്പ്: ഈ തരത്തിലുള്ള മൂല്യനിർണ്ണയം പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ നിർദ്ദിഷ്ട ആവശ്യങ്ങൾക്കും സന്ദർഭത്തിനും അനുയോജ്യമായ രീതിയിൽ സംയോജിപ്പിക്കുകയോ ക്രമീകരിക്കുകയോ ചെയ്യാം.
പ്രോജക്റ്റ് വിലയിരുത്തൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ
വ്യത്യസ്ത പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയ ഉദാഹരണങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്നവയാണ്:
#1 - പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ
ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട സമയപരിധിയിലും ബജറ്റിലും ഒരു കെട്ടിടം പൂർത്തിയാക്കാൻ ഒരു നിർമ്മാണ പദ്ധതി ലക്ഷ്യമിടുന്നു. പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയം പദ്ധതിയുടെ പുരോഗതി, നിർമ്മാണ ഷെഡ്യൂൾ പാലിക്കൽ, ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരം, വിഭവങ്ങളുടെ വിനിയോഗം എന്നിവ വിലയിരുത്തും.
| ഘടകം | അളവ് / സൂചകം | ആസൂത്രിതമായ | യഥാർത്ഥമായത് | വേരിയൻസ് |
| നിർമ്മാണ ഷെഡ്യൂൾ | നാഴികക്കല്ലുകൾ നേടി | [ആസൂത്രണം ചെയ്ത നാഴികക്കല്ലുകൾ] | [യഥാർത്ഥ നാഴികക്കല്ലുകൾ] | [ദിവസങ്ങളിലെ വ്യത്യാസം] |
| വർക്ക്മാൻഷിപ്പ് ഗുണനിലവാരം | സൈറ്റ് പരിശോധനകൾ | [ആസൂത്രിത പരിശോധന] | [യഥാർത്ഥ പരിശോധനകൾ] | [എണ്ണത്തിലെ വ്യത്യാസം] |
| വിഭവ വിനിയോഗം | ബജറ്റ് വിനിയോഗം | [ആസൂത്രിത ബജറ്റ്] | [യഥാർത്ഥ ചെലവുകൾ] | [തുകയിലെ വ്യത്യാസം] |
#2 - ഫലങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തൽ
ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ പിന്നാക്ക പ്രദേശങ്ങളിലെ സാക്ഷരതാ നിരക്ക് മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു കമ്മ്യൂണിറ്റി വികസന പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നു. ഫലങ്ങളുടെ മൂല്യനിർണ്ണയത്തിൽ സാക്ഷരതാ നിലവാരം, സ്കൂൾ ഹാജർ നില, സമൂഹത്തിൽ ഇടപെടൽ എന്നിവ ഉൾപ്പെടും.
| ഘടകം | അളവ് / സൂചകം | പ്രീ-ഇടപെടൽ | പോസ്റ്റ്-ഇടപെടൽ | മാറ്റം/ഇംപാക്ട് |
| സാക്ഷരതാ തലങ്ങൾ | വിലയിരുത്തലുകൾ വായിക്കുന്നു | [പ്രീ-അസെസ്മെന്റ് സ്കോറുകൾ] | [മൂല്യനിർണ്ണയത്തിനു ശേഷമുള്ള സ്കോറുകൾ] | [സ്കോറുകളിൽ മാറ്റം] |
| സ്കൂൾ ഹാജർ | ഹാജർ രേഖകൾ | [ഇടപെടലിനു മുമ്പുള്ള ഹാജർ] | [ഇടപെടലിനു ശേഷമുള്ള ഹാജർ] | [ഹാജരിലെ മാറ്റം] |
| കമ്മ്യൂണിറ്റി ഇടപെടൽ | സർവേകൾ അല്ലെങ്കിൽ ഫീഡ്ബാക്ക് | [ഇടപെടലിനു മുമ്പുള്ള ഫീഡ്ബാക്ക്] | [ഇടപെടലിനു ശേഷമുള്ള പ്രതികരണം] | [ഇടപെടലിലെ മാറ്റം] |
#3 - പ്രോസസ് ഇവാലുവേഷൻ - പ്രോജക്ട് ഇവാലുവേഷൻ ഉദാഹരണങ്ങൾ
ഒരു കമ്പനിയുടെ വകുപ്പുകളിലുടനീളം ഒരു പുതിയ സോഫ്റ്റ്വെയർ സംവിധാനം നടപ്പിലാക്കുന്നത് ഒരു ഐടി പ്രോജക്‌റ്റിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. പ്രോസസ് മൂല്യനിർണ്ണയം പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ നടപ്പാക്കൽ പ്രക്രിയകളും പ്രവർത്തനങ്ങളും പരിശോധിക്കും.
| ഘടകം | അളവ് / സൂചകം | ആസൂത്രിതമായ | യഥാർത്ഥമായത് | വേരിയൻസ് |
| പദ്ധതി ആസൂത്രണം | പ്ലാൻ പാലിക്കൽ | [ആസൂത്രിതമായ അനുസരണം] | [യഥാർത്ഥ അനുസരണം] | [ശതമാനത്തിലെ വ്യത്യാസം] |
| വാര്ത്താവിനിമയം | ടീം അംഗങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഫീഡ്ബാക്ക് | [ആസൂത്രിതമായ ഫീഡ്ബാക്ക്] | [യഥാർത്ഥ ഫീഡ്ബാക്ക്] | [എണ്ണത്തിലെ വ്യത്യാസം] |
| പരിശീലനം | പരിശീലന സെഷൻ വിലയിരുത്തലുകൾ | [ആസൂത്രിത മൂല്യനിർണ്ണയങ്ങൾ] | [യഥാർത്ഥ വിലയിരുത്തലുകൾ] | [റേറ്റിംഗിലെ വ്യത്യാസം] |
| മാനേജ്മെന്റ് മാറ്റുക | ദത്തെടുക്കൽ നിരക്കുകൾ മാറ്റുക | [ആസൂത്രിതമായ ദത്തെടുക്കൽ] | [യഥാർത്ഥ ദത്തെടുക്കൽ] | [ശതമാനത്തിലെ വ്യത്യാസം] |
#4 - ഇംപാക്ട് ഇവാലുവേഷൻ
ഒരു പൊതുജനാരോഗ്യ സംരംഭം ലക്ഷ്യമിടുന്ന ജനസംഖ്യയിൽ ഒരു പ്രത്യേക രോഗത്തിൻ്റെ വ്യാപനം കുറയ്ക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. ഇംപാക്ട് മൂല്യനിർണ്ണയം രോഗനിരക്ക് കുറയ്ക്കുന്നതിലും കമ്മ്യൂണിറ്റി ഹെൽത്ത് ഫലങ്ങളിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലും പദ്ധതിയുടെ സംഭാവനയെ വിലയിരുത്തും.
| ഘടകം | അളവ് / സൂചകം | പ്രീ-ഇടപെടൽ | പോസ്റ്റ്-ഇടപെടൽ | ആഘാതം |
| രോഗ വ്യാപനം | ആരോഗ്യ രേഖകൾ | [ഇടപെടലിനു മുമ്പുള്ള വ്യാപനം] | [ഇടപെടലിനു ശേഷമുള്ള വ്യാപനം] | [വ്യാപനത്തിലെ മാറ്റം] |
| കമ്മ്യൂണിറ്റി ഹെൽത്ത് ഫലങ്ങൾ | സർവേകൾ അല്ലെങ്കിൽ വിലയിരുത്തലുകൾ | [ഇടപെടലിനു മുമ്പുള്ള ഫലങ്ങൾ] | [ഇടപെടലിനു ശേഷമുള്ള ഫലങ്ങൾ] | [ഫലങ്ങളിൽ മാറ്റം] |
പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് ഘട്ടം ഘട്ടമായി
ഒരു പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയം സൃഷ്ടിക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള ഗൈഡ് ഇതാ:
1/ ഉദ്ദേശ്യവും ലക്ഷ്യങ്ങളും നിർവചിക്കുക
- പ്രോജക്റ്റ് പ്രകടനം അല്ലെങ്കിൽ ഫലങ്ങൾ അളക്കുന്നത് പോലുള്ള മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം വ്യക്തമായി പ്രസ്താവിക്കുക.
- മൂല്യനിർണ്ണയത്തിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന നിർദ്ദിഷ്ട ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുക, നിങ്ങൾ നേടാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക.
2/ മൂല്യനിർണ്ണയ മാനദണ്ഡങ്ങളും സൂചകങ്ങളും തിരിച്ചറിയുക
- പ്രോജക്റ്റിന്റെ മൂല്യനിർണ്ണയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക. പ്രകടനം, ഗുണനിലവാരം, ചെലവ്, ഷെഡ്യൂൾ പാലിക്കൽ, ഓഹരി ഉടമകളുടെ സംതൃപ്തി എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടാം.
- ഡാറ്റ ശേഖരണവും വിശകലനവും സുഗമമാക്കുന്നതിന് ഓരോ മാനദണ്ഡത്തിനും അളക്കാവുന്ന സൂചകങ്ങൾ നിർവ്വചിക്കുക.
3/ പ്ലാൻ ഡാറ്റ ശേഖരണ രീതികൾ
- സർവേകൾ, അഭിമുഖങ്ങൾ, നിരീക്ഷണങ്ങൾ, ഡോക്യുമെന്റ് വിശകലനം അല്ലെങ്കിൽ നിലവിലുള്ള ഡാറ്റ ഉറവിടങ്ങൾ എന്നിവ പോലുള്ള ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുന്നതിനുള്ള രീതികളും ഉപകരണങ്ങളും തിരിച്ചറിയുക.
- ആവശ്യമായ ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുന്നതിന് ചോദ്യാവലികൾ, അഭിമുഖ ഗൈഡുകൾ, നിരീക്ഷണ ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റുകൾ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുക. അവ വ്യക്തവും സംക്ഷിപ്തവും പ്രസക്തമായ വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതുമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
4/ ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുക
- ആസൂത്രിതമായ വിവരശേഖരണ രീതികൾ നടപ്പിലാക്കുകയും ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കുകയും ചെയ്യുക. വിശ്വസനീയമായ ഫലങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നതിന് ഡാറ്റ ശേഖരണം സ്ഥിരമായും കൃത്യമായും നടക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
- ഡാറ്റാ ശേഖരണത്തിനായി ഉചിതമായ സാമ്പിൾ വലുപ്പവും ടാർഗെറ്റ് ഓഹരി ഉടമകളും പരിഗണിക്കുക.
5/ ഡാറ്റ വിശകലനം ചെയ്യുക
ഡാറ്റ ശേഖരിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, അർത്ഥവത്തായ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ ലഭിക്കുന്നതിന് അത് വിശകലനം ചെയ്യുക. ഡാറ്റ വ്യാഖ്യാനിക്കാനും പാറ്റേണുകൾ, ട്രെൻഡുകൾ, പ്രധാന കണ്ടെത്തലുകൾ എന്നിവ തിരിച്ചറിയാനും നിങ്ങൾക്ക് ടൂളുകളും ടെക്നിക്കുകളും ഉപയോഗിക്കാം. വിശകലനം മൂല്യനിർണ്ണയ മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കും ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കും അനുസൃതമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
6/ നിഗമനങ്ങൾ വരച്ച് ശുപാർശകൾ ഉണ്ടാക്കുക
- മൂല്യനിർണ്ണയ ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ പ്രകടനം അവസാനിപ്പിക്കുക.
- പ്രോജക്റ്റ് ഫലപ്രാപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് നിർദ്ദിഷ്ട മേഖലകൾ അല്ലെങ്കിൽ തന്ത്രങ്ങൾ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും പ്രവർത്തനക്ഷമമായ ശുപാർശകൾ നൽകുക.
- മൂല്യനിർണ്ണയ പ്രക്രിയ, കണ്ടെത്തലുകൾ, നിഗമനങ്ങൾ, ശുപാർശകൾ എന്നിവ അവതരിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സമഗ്ര റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കുക.
7/ ഫലങ്ങൾ ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും പങ്കിടുകയും ചെയ്യുക
- മൂല്യനിർണ്ണയ ഫലങ്ങൾ പ്രസക്തമായ പങ്കാളികളുമായും തീരുമാനമെടുക്കുന്നവരുമായും പങ്കിടുക.
- ഭാവി പദ്ധതി ആസൂത്രണം, തീരുമാനമെടുക്കൽ, തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ എന്നിവയെ അറിയിക്കാൻ കണ്ടെത്തലുകളും ശുപാർശകളും ഉപയോഗിക്കുക.
പോസ്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയം (റിപ്പോർട്ട്)
നിങ്ങൾ പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയം പൂർത്തിയാക്കിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, മൂല്യനിർണ്ണയ പ്രക്രിയ, അതിന്റെ ഫലങ്ങൾ, പ്രോജക്റ്റുകൾക്കുള്ള പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ എന്നിവയുടെ സമഗ്രമായ ഒരു അവലോകനം നൽകുന്നതിന് ഒരു ഫോളോ-അപ്പ് റിപ്പോർട്ടിന് സമയമായി.
മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന് ശേഷമുള്ള റിപ്പോർട്ടിംഗിനായി നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട പോയിന്റുകൾ ഇതാ:
- മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം, പ്രധാന കണ്ടെത്തലുകൾ, ശുപാർശകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഒരു സംക്ഷിപ്ത സംഗ്രഹം നൽകുക.
- ഡാറ്റാ ശേഖരണ രീതികൾ, ടൂളുകൾ, ഉപയോഗിച്ച സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള മൂല്യനിർണ്ണയ സമീപനം വിശദമാക്കുക.
- മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ പ്രധാന കണ്ടെത്തലുകളും ഫലങ്ങളും അവതരിപ്പിക്കുക.
- കാര്യമായ നേട്ടങ്ങൾ, വിജയങ്ങൾ, മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മേഖലകൾ എന്നിവ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യുക.
- പ്രോജക്റ്റ് ആസൂത്രണം, തീരുമാനമെടുക്കൽ, വിഭവ വിഹിതം എന്നിവയ്ക്കുള്ള മൂല്യനിർണ്ണയ കണ്ടെത്തലുകളുടെയും ശുപാർശകളുടെയും പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യുക.
പ്രോജക്റ്റ് ഇവാലുവേഷൻ ടെംപ്ലേറ്റുകൾ
മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയ ടെംപ്ലേറ്റുകൾ ഇതാ. നിങ്ങളുടെ നിർദ്ദിഷ്ട പ്രോജക്റ്റും മൂല്യനിർണ്ണയ ആവശ്യകതകളും അടിസ്ഥാനമാക്കി നിങ്ങൾക്ക് ഇത് ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കാൻ കഴിയും:
| ആമുഖം: - പ്രോജക്റ്റ് അവലോകനം: [...] - മൂല്യനിർണ്ണയ ഉദ്ദേശം:[...] മൂല്യനിർണ്ണയ മാനദണ്ഡം: - വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ: - പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ (KPIs):[...] - മൂല്യനിർണ്ണയ ചോദ്യങ്ങൾ:[...] വിവര ശേഖരണവും വിശകലനവും: - ഡാറ്റ ഉറവിടങ്ങൾ:[...] - ഡാറ്റ ശേഖരണ രീതികൾ:[...] - ഡാറ്റ അനാലിസിസ് ടെക്നിക്കുകൾ: [...] മൂല്യനിർണ്ണയ ഘടകങ്ങൾ: എ. പ്രകടനം വിലയിരുത്തലിനും: - പദ്ധതിയുടെ പുരോഗതി, ഷെഡ്യൂൾ പാലിക്കൽ, ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരം, വിഭവ വിനിയോഗം എന്നിവ വിലയിരുത്തുക. - ആസൂത്രിതമായ നാഴികക്കല്ലുകളുമായി യഥാർത്ഥ നേട്ടങ്ങൾ താരതമ്യം ചെയ്യുക, സൈറ്റ് പരിശോധനകൾ നടത്തുക, സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടുകൾ അവലോകനം ചെയ്യുക. ബി. ഫലങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തൽ: - ആവശ്യമുള്ള ഫലങ്ങളിലും നേട്ടങ്ങളിലും പദ്ധതിയുടെ സ്വാധീനം വിലയിരുത്തുക. - പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തുന്നതിന് പ്രസക്തമായ സൂചകങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങൾ അളക്കുക, സർവേകൾ അല്ലെങ്കിൽ വിലയിരുത്തലുകൾ നടത്തുക, ഡാറ്റ വിശകലനം ചെയ്യുക. സി. പ്രക്രിയ വിലയിരുത്തൽ: - പ്രോജക്ടിൻ്റെ നടപ്പാക്കൽ പ്രക്രിയകളും പ്രവർത്തനങ്ങളും പരിശോധിക്കുക. - പദ്ധതി ആസൂത്രണം, ആശയവിനിമയം, പരിശീലനം, മാനേജ്മെൻ്റ് തന്ത്രങ്ങൾ മാറ്റുക എന്നിവ വിലയിരുത്തുക. ഡി. ഓഹരി ഉടമകളുടെ ഇടപെടൽ: - മൂല്യനിർണ്ണയ പ്രക്രിയയിലുടനീളം പങ്കാളികളുമായി ഇടപഴകുക. - ഫീഡ്ബാക്ക് ശേഖരിക്കുക, സർവേകളിലോ അഭിമുഖങ്ങളിലോ പങ്കാളികളെ ഉൾപ്പെടുത്തുക, അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകളും പ്രതീക്ഷകളും പരിഗണിക്കുക. ഇ. ആഘാതം വിലയിരുത്തൽ: - വിശാലമായ മാറ്റങ്ങളിലേക്കോ പ്രത്യാഘാതങ്ങളിലേക്കോ പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ സംഭാവന നിർണ്ണയിക്കുക. - പ്രീ-ഇൻ്റർവെൻഷൻ, പോസ്റ്റ്-ഇൻ്റർവെൻഷൻ സൂചകങ്ങളിൽ ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുക, റെക്കോർഡുകൾ വിശകലനം ചെയ്യുക, പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ ആഘാതം അളക്കുക. റിപ്പോർട്ടിംഗും ശുപാർശകളും: - മൂല്യനിർണ്ണയ കണ്ടെത്തലുകൾ:[...] - ശുപാർശകൾ:[...] - പഠിച്ച പാഠങ്ങൾ:[...] തീരുമാനം: - മൂല്യനിർണ്ണയത്തിൻ്റെ പ്രധാന കണ്ടെത്തലുകളും നിഗമനങ്ങളും പുനഃപരിശോധിക്കുക. - ഭാവിയിൽ തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും മൂല്യനിർണ്ണയ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ ഉപയോഗിക്കേണ്ടതിൻ്റെ പ്രാധാന്യം ഊന്നിപ്പറയുക. |
കീ ടേക്ക്അവേസ്
ഒരു പ്രോജക്റ്റിന്റെ പ്രകടനവും ഫലങ്ങളും ഫലപ്രാപ്തിയും വിലയിരുത്താൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു നിർണായക പ്രക്രിയയാണ് പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയം. ഇത് നന്നായി പ്രവർത്തിച്ചതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വിലപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾ നൽകുന്നു, മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മേഖലകൾ, പഠിച്ച പാഠങ്ങൾ.
പിന്നെ മറക്കരുത് AhaSlides മൂല്യനിർണ്ണയ പ്രക്രിയയിൽ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ നൽകുന്നു മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാക്കിയ ടെംപ്ലേറ്റുകൾ കൂടെ സംവേദനാത്മക സവിശേഷതകൾ, ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുന്നതിനും സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾക്കും പങ്കാളികളുമായി ഇടപഴകുന്നതിനും ഇത് ഉപയോഗപ്പെടുത്താം! നമുക്ക് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാം!
പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
4 തരം പ്രോജക്ട് മൂല്യനിർണ്ണയം ഏതൊക്കെയാണ്?
പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയം, ഫലങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തൽ, പ്രക്രിയ വിലയിരുത്തൽ, ഇംപാക്ട് മൂല്യനിർണ്ണയം.
ഒരു പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയത്തിലെ ഘട്ടങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
ഒരു പ്രോജക്റ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയം സൃഷ്ടിക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ഘട്ടങ്ങൾ ഇതാ:
ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും നിർവചിക്കുക
മൂല്യനിർണ്ണയ മാനദണ്ഡങ്ങളും സൂചകങ്ങളും തിരിച്ചറിയുക
പ്ലാൻ ഡാറ്റ ശേഖരണ രീതികൾ
ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുക, ഡാറ്റ വിശകലനം ചെയ്യുക
നിഗമനങ്ങൾ വരയ്ക്കുക, ശുപാർശകൾ ഉണ്ടാക്കുക
ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും ഫലങ്ങൾ പങ്കിടുകയും ചെയ്യുക
പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റിലെ മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ 5 ഘടകങ്ങൾ ഏതൊക്കെയാണ്?
വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും മാനദണ്ഡങ്ങളും
ഡാറ്റ ശേഖരണവും വിശകലനവും
നിർവഹണ അളവ്
ഓഹരി ഉടമകളുടെ ഇടപെടൽ
റിപ്പോർട്ടിംഗും ആശയവിനിമയവും
Ref: പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ | എവൽ കമ്മ്യൂണിറ്റി | AHRQ