70 20 10 Сургалтын загвар | 2024 онд хэрхэн ашиглах вэ

Өнөөгийн өрсөлдөөн ихтэй бизнесийн орчинд аж ахуйн нэгжийн амжилт нь ажиллах хүчний чадавхи, гүйцэтгэлээс ихээхэн хамаардаг. Үүний үр дүнд компани доторх сургалтын хөтөлбөрүүд бий болсон нь байгууллагын ерөнхий стратегитай уялдуулан ажилчдын чадамжийг хөгжүүлэх зайлшгүй хэрэгсэл болж байна.

Зөв хэлбэр, сургалтын аргыг сонгох нь ажилчдын үр ашгийг дээшлүүлэх бүх өөрчлөлтийг авчирна. Тиймээс, та бизнес эрхлэгч ч бай, хүний ​​нөөцийн мэргэжилтэн ч бай, эсвэл ажил дээрээ чадвараа хөгжүүлэхийг хүсч байгаа хүмүүс ч бай 70 20 10 сургалтын загвар. Энэхүү загвар нь сургалтын болон хөгжлийн оновчтой үр дүнд хүрэхийн тулд ажлын байран дээрх туршлага, нийгмийн харилцаа, албан ёсны сургалтыг хослуулах нь чухал болохыг онцлон харуулж байна.

Энэ нь blog Нийтлэлээс бид 70 20 10 сургалтын загвар, хэрхэн ажилладаг, хэрхэн үр дүнтэй ашиглах талаар суралцах болно.

Гарчиг

• 70 20 10 сургалтын загвар гэж юу вэ?
• 70 20 10 сургалтын загвар нь ямар давуу талтай вэ?
• 70 20 10 сургалтын загвартай ажиллах уу?
• Түлхүүр Takeaways 

Илүү сайн оролцох зөвлөмжүүд

• Ultimate Хүний нөөцийн менежментийн сургалт, хөгжил 2024 нь
• Эцсийн гарын авлага Бэлтгэгдсэн боловсон хүчин | 2024 оны ашиг тус, шилдэг стратеги
• Таныг өргөжүүлэх Мэргэжлийн сүлжээ 11 оны шилдэг 2024 стратегийн хамт

70 20 10 сургалтын загвар гэж юу вэ?

70 20 10 сургалтын загвар суралцах, хөгжүүлэх хүрээ юм. Мөн энэ нь суралцах, хөгжүүлэх үйл явц нь дараахь байдлаар хуваагдаж байгааг харуулж байна.

• 70% нь ажлын байран дээрх туршлагаас үүдэлтэй.
• 20% нь бусадтай харилцах замаар.
• 10% нь албан ёсны сургалт, боловсролоор дамждаг.

Бүтээлч манлайллын төвийн ажилтан Морган Макколл, Майкл М.Ломбардо, Роберт А.Эйчингер нар 1980-аад онд хийсэн судалгаандаа үндэслэн энэхүү загварыг бүтээжээ.

70:20:10 сургалтын загварыг хэрэгжүүлэх нь ажилчдад сургалтын нэгдсэн туршлагаар хангахад тусална. Байгууллагууд ажилчдынхаа хэрэгцээг хангахын тулд энэ загвар дээр тулгуурлан үр дүнтэй сургалтын хөтөлбөрийг бий болгож чадна. Энэ загварын хэсэг бүрийн үйл ажиллагааны талаар илүү ихийг олж мэдье:

70% - Ажлын байран дээрх туршлагаас суралцах

Ажилчдын ажлын байран дээрх сурсан зүйлсийн 70 хүртэлх хувь нь ажлын байран дээрх сургалт, даалгавар, төсөл зэрэг ажлын туршлагаасаа хамаардаг. Өөрсдийгөө бодит байдалд оруулахдаа ажилчид ажлын явц, хэрхэн шийдвэр гаргах, үүссэн асуудлыг шийдвэрлэх гэх мэтийг ойлгох болно.

Сургалтын энэ хэлбэр нь ажилчдад алдаанаасаа суралцах, шинэ санааг туршиж үзэх, онолын мэдлэгээ бодит орчинд хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог.

20% - Бусадтай харилцах замаар суралцах 

Сурах, өсөх хамгийн үр дүнтэй аргуудын нэг бол өөрийн туршлага, ур чадвараа бусадтай хуваалцах явдал юм. Тиймээс нийгмийн харилцаанд суралцаж байгаагийн 20% нь бусадтай харилцах замаар суралцахын ач холбогдлыг тайлбарлаж, заавар зөвлөгөө өгөх, сургах, үе тэнгийнхэн, менежерүүдийнхээ санал хүсэлтээр дамжуулан тайлбарладаг. 

Сургалтын энэ хэлбэр нь ажилтнуудад илүү туршлагатай хамт ажиллагсдаас үнэ цэнэтэй ойлголт, заавар, дэмжлэг авах, сүлжээг бий болгох, хүн хоорондын болон харилцааны ур чадварыг хөгжүүлэхэд тусалдаг.

10% - Албан ёсны сургалт, боловсролоор суралцах

Албан ёсны сургалтаар дамжуулан суралцах үлдсэн 10% нь сургалт, курс, хурал, цахим сургалт гэх мэт бүтэц зохион байгуулалттай, танхимын хэв маягийн орчинд явагддаг сургалтыг хэлнэ.

Энэ төрлийн сургалт нь ихэвчлэн уламжлалт сургалтын аргуудтай холбоотой байдаг бөгөөд бүтэц зохион байгуулалттай сургалтын хөтөлбөрөөр дамжуулан тодорхой мэдлэг, ур чадвар олгоход чиглэдэг. Эдгээр сургалтууд нь ажилчдад ур чадвараа дээшлүүлэх, ур чадвараа дээшлүүлэхэд нь туслах болно ажил дээрээ бие даан суралцах хэт их цаг зарцуулахгүйгээр.

70 20 10 Сурах Загварын ашиг тус

70 2010 сургалтын загвар нь ажилчид болон байгууллагын аль алинд нь олон давуу талтай. Энэ загварын үндсэн давуу талуудаас дурдвал:

1/ Сургалтыг хувийн болгох

Хүн бүр адилхан сурдаггүй. Тийм ч учраас 70 20 10 загвар шиг сургалтын арга, сувгуудыг эрүүл нэгтгэсэн хөтөлбөрийг хүргэх нь үр дүнтэй байх болно. Энэ нь ажилчдад суралцах туршлагаа өөрсдийн хэрэгцээнд нийцүүлэн өөрчлөх боломжийг олгодог.

Нэмж дурдахад, энэхүү загвар нь ажилчдад өөрсдийн хувийн хэрэгцээ, сонголтод тохирсон арга замаар суралцах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь ажилтнуудад мэдлэгээ илүү үр дүнтэй санаж, ашиглахад тусалдаг.

2/ Ажилчдын идэвхийг нэмэгдүүлнэ

70 20 10 сургалтын загвар нь ажлын байран дээрх болон нийгэмд суралцах боломжийг хангаснаар сурсан ур чадвараа нэн даруй ажил хэрэг болгох замаар ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх боломжтой. Ажилтнууд ажлын байран дээрээ ажиллах эрх мэдэлтэй болсон үед тэд өөрсдийн карьерын өсөлт, амжилтын төлөө илүү хариуцлага хүлээдэг тул ажил мэргэжлийн зорилгодоо анхаарлаа төвлөрүүлдэг.

Нэмж дурдахад 70 20 10 сургалтын загварын нийгмийн сургалтын бүрэлдэхүүн хэсэгтэй хамт ажилчид үе тэнгийнхэн болон менежерүүдийнхээ санал хүсэлтийг хүлээн авах боломжтой. Энэхүү санал хүсэлт нь тэдэнд өөртөө итгэх итгэлийг бий болгож, ажил болон хамтран ажиллагсадтайгаа илүү идэвхтэй, холбоотой байх мэдрэмжийг мэдрэхэд тусална.

3/ Сургалтын үр дүнг сайжруулах

70-20-10 загвар нь сургалтын үр дүнгийн үр нөлөө, үр ашгийг дээшлүүлэх боломжтой суралцах, хөгжүүлэх цогц арга барилыг бий болгодог. Энэ нь ажилчдад сурч мэдсэнээ бодит амьдралын нөхцөл байдалд хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог бөгөөд нийгмийн сургалтын байгууламжид нэмэлт дэмжлэг, зааварчилгаа өгдөг.

Нэмж дурдахад энэ нь ажилчдад сургалтын үйл ажиллагаагаа бататгаж, шинэ ур чадвар, мэдлэг олж авахад нь туслах бүтэцтэй, цогц сургалтын туршлагыг өгдөг.

Ерөнхийдөө 70 20 10 сургалтын загвар нь ажилчдад мэдлэгээ гүнзгийрүүлж, салбарынхаа хамгийн сүүлийн үеийн дэвшлийн талаар мэдээлэлтэй байхад тусалдаг сургалтын нэгдсэн, цогц арга барилтай.

4/ Байгууллагын гүйцэтгэл, өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлнэ

70 20 10 сургалтын загвар нь холбогдох бөгөөд үр дүнтэй суралцах боломжийг хангаснаар ажилчдад бүтээмж, гүйцэтгэлийг нэмэгдүүлэхийн тулд шинэ ур чадвар, мэдлэг олж авахад тусалдаг. Энэ нь байгууллагын ерөнхий гүйцэтгэл, үр ашиг дээшилсэн гэсэн үг юм.

Цаашилбал, ажилчдын чанар дээшилдэг тул байгууллагууд өрсөлдөх давуу талыг бий болгож, зах зээлд байр сууриа дээшлүүлж, үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлж, санхүүгийн гүйцэтгэлийг сайжруулах боломжтой.

70 20 10 сургалтын загвартай ажиллах уу?

70 20 10 сургалтын загварыг хэрэгжүүлэхийн тулд нарийн төлөвлөлт, загварт онцолсон сургалтын төрөл бүрийн боломжоор хангах амлалт шаарддаг. 70 20 10 сургалтын загварыг үр дүнтэй хэрэгжүүлэх зарим алхмууд энд байна.

1/ Ажилчдын сурах хэрэгцээг тодорхойлох

Бизнесүүд 70-20-10 сургалтын загварыг хэрэгжүүлэхийн өмнө эхлээд ажилчдынхаа сурах хэрэгцээ, зорилгоо тодорхойлох ёстой. Үүнийг судалгаа, фокус групп эсвэл ганцаарчилсан ярилцлага хийх замаар хийж болно. Судалгаа эсвэл ярилцлагын агуулга нь дараах хүчин зүйлсийг тойрон эргэлдэх ёстой.

• Ажилтны суралцах туршлагыг хувийн болгох хэрэгцээ (хүн бүрийн тодорхой хэрэгцээ, зорилго).
• Сургалтын үр дүнг сайжруулахын тулд ажилчдын оролцоо, урам зориг.
• Ажилчдын суралцах хэрэгцээ, байгууллагын зорилго хоёрын уялдаа холбоо.

Байгууллага ажилчдын сурах хэрэгцээг тодорхойлсноор нөөцийг илүү үр дүнтэй хуваарилж, өсөлтийн хамгийн их хэрэгцээтэй хэсэгт анхаарлаа төвлөрүүлж чадна. Энэ нь суралцах, хөгжүүлэх хөтөлбөрүүдийн зардлын үр ашгийг дээшлүүлэхэд хувь нэмэр оруулж чадна.

2/ Загварыг тусгасан суралцах туршлагыг зохион бүтээх

Сургалтын туршлагыг зохион бүтээх нь энэхүү загварыг үр дүнтэй хэрэгжүүлэх чухал алхам юм. Тиймээс байгууллагууд ажлын байран дээр суралцах, нийгэмд суралцах, албан ёсны сургалтын төрөл бүрийн боломжуудыг санал болгож болно.

70%-ийн хувьд - Дадлага туршлагаар суралцах

Ажилтнууд төсөл дээр ажиллаж байхдаа шинэ ур чадвар эзэмших эсвэл сорилт бэрхшээлийг даван туулах замаар суралцах боломжуудын дийлэнх хэсгийг ажлаараа дамжуулан олж авдаг. Ажилчдад ажлын байран дээрх суралцах туршлагаасаа хамгийн их ашиг хүртэхэд нь туслахын тулд та:

• Ажилчдаа сургалтын зорилгод нь нийцүүлэх төсөл дээр ажиллахаар томил.
• Ажилчдын шийдвэр гаргах эрх мэдлийг өргөжүүлж, хүмүүсийг болон төслийг удирдах боломжийг бүрдүүлэх.
• Тэднийг стратегийн чухал уулзалтуудад оролцуул.
• Ажил дээрээ дэмжлэг үзүүлэхийн тулд зөвлөгч эсвэл манлайллын сургалт явуулна.

20% - Нийгмийн харилцан үйлчлэлээр дамжуулан суралцах

Менежер, хамтран ажиллагсад эсвэл ахлах удирдлагатай ч бай бусадтай харилцах замаар суралцах боломжийг ажилчдад олго. Танай ажилчдад ажлын байран дахь харилцаагаа хөгжүүлэхэд нь туслах хэдэн санаа энд байна:

• Ментор эсвэл сургалтын хөтөлбөрийг санал болго.
• Ажилчдад төсөл дээр хамтран ажиллах эсвэл олон талт багаар ажиллах боломжийг бий болго.
• Ажилчдад санал хүсэлт өгөх, хүлээн авах боломжийг олгох.
• Ажилчдыг бие биенийхээ оруулсан хувь нэмэрт талархаж, талархаж буйгаа илэрхийлэхэд нь урамшуул.

10% - Албан ёсны сургалтаар суралцах 

Байгууллага албан ёсны мэргэжлийн хөгжлийн хөтөлбөрийг бий болгоход хүчин чармайлтынхаа 10%-ийг төвлөрүүлж болно. Уламжлалт бүлгийн сургалтаас цааш явахаас бүү ай. Танай байгууллагад зориулсан зарим санаанууд энд байна:

• Байгууллага эсвэл ажилтны салбартай холбоотой тодорхой сэдвээр биечлэн семинар эсвэл семинар зохион байгуул.
• Карьераа ахиулах хүсэлтэй ажилчдад гэрчилгээ олгох хөтөлбөрүүдийг санал болго.
• Ажилчдаа салбарынхаа хамгийн сүүлийн үеийн чиг хандлага, шилдэг туршлагын талаар мэдэхийн тулд салбарын хурал, арга хэмжээнд оролцохыг урамшуулан дэмж.
• Цаашид боловсрол эзэмших хүсэлтэй ажилчдыг дэмжих сургалтын төлбөрийн нөхөн хөтөлбөрийг санал болго.
• Ном, нийтлэл, эрдэм шинжилгээний өгүүлэл гэх мэт сургалтын нөөцийн номын санг бий болгох. 

3/ Дэмжлэг, эх үүсвэрээр хангах

Ажилтнууд суралцах туршлагад үр дүнтэй оролцож, 70 20 10 загварын үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд дэмжлэг, нөөцөөр хангах нь чухал юм. Байгууллагууд ажилтнууддаа дэмжлэг, нөөцөөр хангах зарим арга замууд энд байна.

• Ажилчдад шаардлагатай сургалтын хэрэглэгдэхүүнтэй танилцах боломжийг хангах.
• Ажилчдад заавар өгөх боломжтой зөвлөгч эсвэл дасгалжуулагчтай танилцах боломжийг олго.
• Ажил дээрээ сурч боловсрохын тулд ажилчдынхаа тодорхой цаг хугацаа, нөөцийг хуваарилах. Жишээлбэл, байгууллага нь тэдэнд бага хурал, сургалтад оролцох чөлөө өгч болно.
• Нийгмийн боловсролыг дэмжихийн тулд ажилчдаа хамтран ажиллах, мэдлэгээ хуваалцахад урамшуулах.
• Сурах, хөгжүүлэх үйл ажиллагаанд оролцсон ажилчдыг үнэлж, урамшуулах. 

4/ Үнэлгээ хийх, боловсронгуй болгох

70 20 10 сургалтын загвар нь хүссэн үр дүнгээ өгч байгаа эсэхийг баталгаажуулахын тулд байгууллагууд ажилчдынхаа суралцах туршлагыг тогтмол үнэлж, сайжруулах хэрэгтэй. 

Үүнд ажилчдын санал хүсэлтийг цуглуулах, сургалтын зорилгод хүрэх ахиц дэвшлийг хянах, загвар үр дүнтэй байхын тулд шаардлагатай бол тохируулга хийх зэрэг орно.

Тайлбар: 70 20 10 загвар нь хатуу томьёо биш бөгөөд янз бүрийн хувь хүн, байгууллагын хэрэгцээнд тохируулан өөрчилж болно. Гэсэн хэдий ч байгууллагууд өөрсдийн ажиллах хүчний чадавхийг бий болгоход оновчтой үр дүнд хүрэхийн тулд туршлага, нийгмийн болон албан ёсны сургалтыг хослуулах хэрэгтэй.

Түлхүүр Takeaways 

70 20 10 сургалтын загвар нь байгууллагуудад ажиллах хүчнийхээ чадавхийг бий болгох, тэдний оролцоо, урам зоригийг нэмэгдүүлэх, байгууллагын гүйцэтгэлийг сайжруулахад туслах хүчирхэг тогтолцоо юм. Туршлага, нийгмийн болон албан ёсны суралцах боломжийг хослуулснаар энэхүү загвар нь сургалтын илүү үр дүнтэй үр дүнд хүрэх цогц арга барилыг бий болгодог.

Ажилтнууддаа суралцах таатай туршлагыг зохион бүтээхээ бүү мартаарай AhaSlides. Сургалт, семинар эсвэл оюуны довтолгооноос үл хамааран бид таны ажилчдад суралцахыг урьд өмнөхөөсөө илүү тааламжтай, сонирхолтой болгох болно! 

Бид өөрсдийнхөө талаар судалж үзье нийтийн загварes болон онцлог шууд санал асуулга, асуулт хариулт, асуулт хариулт, үгийн үүл гэх мэт!