Байгууллагын журам, соёлыг бий болгож, сайжруулдаг хоёр чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм Хамтын ажиллагаа ба багаар ажиллах. Багаар ажиллах нь тэдний сэтгэлгээ, дадлагаар тодорхойлогддог аяндаа багаар ажиллах явдал юм багаар ажиллах, харин хамтын ажиллагаа нь нийтлэг зорилгод хүрэхийн тулд талуудын хоорондын ажлын үйл явц, зохицуулалтыг чухалчилдаг.
Тиймээс агуу бүтээлийг бий болгоход зайлшгүй шаардлагатай элементүүд юу вэ компанийн соёл өнөө үед?
Нарийвчилсан тооцоо хийгээгүй.
Аливаа бизнес үр ашигтай байдлыг бий болгохын тулд баг, хамтын ажиллагааг хослуулан хэрэгжүүлж чадна ажлын байрны соёл болон ажлын урсгал. Тэгвэл эдгээр хүчин зүйл бүрийн ялгаа, тусгай хэрэглээ юу вэ? Үүний ашиг тусыг хэрхэн ашиглах вэ. Үүнийг яг одоо энэ нийтлэлээс үзээрэй.
F
Гарчиг:
- Хамтын ажиллагаа ба багаар ажиллах гол ялгаа ба ижил төстэй байдал
- Ажил дээрээ хамтын ажиллагаа, багаар ажиллах чадварыг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ
- Түлхүүр Takeaways
- Түгээмэл асуултууд
Багаа татан оролцуул
Утгатай хэлэлцүүлэг эхлүүлж, хэрэгтэй санал хүсэлтийг авч, багийн гишүүдээ сурга. Үнэгүй авахын тулд бүртгүүлнэ үү AhaSlides загвар
🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️
Хамтын ажиллагаа ба багаар ажиллах гол ялгаа ба ижил төстэй байдал
Нийтлэг зорилгыг биелүүлэхийн тулд хэсэг хүмүүс баг болон хамтын ажиллагааны аль алинд нь хамтран ажиллах ёстой. Хүмүүс төлөвлөгөөний дагуу хамтран ажиллахдаа аливаа ажлыг дуусгахын тулд адилхан ажилладаг.
- Үйлчлүүлэгч эсвэл бизнес гэсэн хоёр бүлэг хамтран ажиллах үед тэд ихэвчлэн нэгдмэл байдлаар ажилладаг бөгөөд нэгдмэл удирдагчгүй байдаг. Тэд тодорхой зорилго, нэр томъёонд хүрэхийн тулд үзэл баримтлалыг бий болгодог эсвэл сонголт хийдэг.
- "Баг бүрдүүлэх" нь идэвхтэй, уян хатан үйл ажиллагаа бөгөөд багийг бүрдүүлэх, хөгжүүлэх явдал юм. Багийн ахлагч нь ахиц дэвшил гаргахын тулд багийн гишүүдэд өгсөн бие даасан даалгаврын гүйцэтгэлийг ихэвчлэн хянадаг багийн зорилго.
Хамтын ажиллагаа ба хамтын ажиллагааны үндсэн ялгааг доор тайлбарлав.
Жишээ ньХамтран ажиллах, багаар ажиллах
Стэнфордын судалгаагаар нэг ажил дээр бие даан ажиллаж байгаа хүмүүс хамтран ажиллаж байгаа хүмүүсээс 64%-иар илүү удаан хийж чаддаггүй байжээ. Нэмж дурдахад энэ нь ядаргааны түвшинг бууруулж, амжилт, оролцооны түвшинг нэмэгдүүлдэг гол хүчин зүйл болох нь илэрсэн. Маш сайн хүмүүс хоорондын ур чадвар Гишүүн бүр өөрийн санаа, үзэл бодол, мэдлэгээ оруулах ёстой учраас хамтын ажиллагаанд зайлшгүй шаардлагатай.
Нэмж дурдахад Эдмондсон багаар ажиллах өөр нэг төрлийн талаар ярилцдаг. "Хамгийн шинэлэг компаниудад багаар ажиллах нь соёл юм"гэж Эдмондсон хэлэв. Хамтран ажиллахаас ялгаатай нь багаар ажиллах нь нийтлэг зорилгын төлөө нэг баг болж хамтран ажиллаж буй хувь хүмүүсийг хэлнэ. Хамтран ажиллахад гол хамтран ажиллагсдыг таньж, тэдний мэдлэгийг хурдан шингээж, хамтын зорилгод хүрэхийн тулд хамтран ажиллахыг хэлнэ. Баг байгуулах үзэл баримтлалын хувьд суралцах нь гол зүйл бөгөөд багууд түр зуурын хамтын ажиллагаа бүрээс олж авсан ойлголтод тулгуурлан дасан зохицдог.
Жишээлбэл:
- Санаа бий болгох эсвэл тархины шуурга.
- Төсөл хуваалцах
- Бүлгийн хэлэлцүүлэг.
- Үйл явцын талаар зөвшилцөлд хүрэх.
- Хямралд дүн шинжилгээ хийж, шийдлийг олох.
Дараа нь "Хамтран ажиллах багаар ажиллах" гэсэн шинэ нэр томъёо гарч ирдэг - Бүлэг нь туршлага, асуудлыг хамтдаа шийдвэрлэхийн тулд бие даасан үүрэг даалгавар, үүргийг хуваарилдаг. бие даасан байдал. Энэ төрлийн бүлгийн ажил нь оролцогчид хэрхэн, хэзээ үр ашигтай ажиллахыг санаатайгаар зохицуулах явдал юм.
Жишээлбэл:
- Төсөл хэрэгжүүлэхийн тулд.
- Зорилгодоо хүрэхийн тулд.
- Хувийн эрэл хайгуул, багийн хэлэлцүүлэг бүхий бүлгийн боловсрол.
- Сургалт, хөгжил.
- Баг бүрдүүлэх өдрүүд
Манлайлал дахьХамтран ажиллах, багаар ажиллах
Хэдийгээр хамтын ажиллагаа, багаар ажиллах нь хоёулаа шаардлагатай байдаг үр дүнтэй манлайлал, ялгаа нь бүтэц, тогтвортой байдал, дасан зохицох чадварын түвшинд оршдог. Хамтран ажиллах манлайлагчид нэмэлт үүрэг гүйцэтгэдэг, учир нь хүн бүр тогтсон багийн бүтцэд ажилладаг тул тогтвортой байдлыг бий болгож, урт хугацааны харилцааг бий болгох нь чухал юм. Энэ нь хамтын ажиллагааны багууд ихэвчлэн өмнө нь байдаг бөгөөд гишүүд нь тухайн байгууллага доторх тодорхой үүрэг хариуцлагаас хамааран сонгогдсон байдагтай холбоотой юм.
Нөгөөтэйгүүр, багаар ажиллах манлайлагчид илүү эрч хүчтэй, хурдацтай өөрчлөгдөж буй орчныг удирдан чиглүүлж, дасан зохицох чадвар, нэн даруй тулгарч буй сорилтуудыг шийдвэрлэхийн тулд хурдан шийдвэр гаргахыг чухалчилдаг. Учир нь багаар ажиллах нь тухайн төсөл, даалгаврын хамгийн ойрын хэрэгцээнд үндэслэн багийг бүрдүүлэх явдал юм. Багийн гишүүд өөр өөр гарал үүсэлтэй байж болох ба хамтран ажиллаж байсан түүхгүй байж болно.
ашиг тусХамтын ажиллагаа ба багаар ажиллах
Хамтын ажиллагаа болон багаар ажиллах нь багийн даалгаврыг амжилттай биелүүлэх, байгууллагын зорилгод хүрэх, эерэг соёлыг хадгалахад ихээхэн хувь нэмэр оруулдаг.- Хамтын ажиллагаа болон багаар ажиллах хүмүүжүүлэгч а санаа, хэтийн төлөвийн олон талт байдал. Багууд өөр өөр мэдлэг боловсролтой хүмүүсийг нэгтгэснээр сорилтод шинэлэг шийдлүүдийг гаргаж чадна.
- Хоёр хандлага хоёулаа урам зориг өгдөг хамтын асуудлыг шийдвэрлэх. Хамтын хүчин чармайлт нь багийн гишүүдэд хүч чадлаа нэгтгэх боломжийг олгодог бол багаар ажиллах нь дасан зохицох чадварыг чухалчилдаг асуудал шийдэх динамик, өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд.
- Хамтын ажиллагаа, багаар ажиллах нь үнэ цэнэтэй боломжийг олгодог тасралтгүй суралцах. Хамтын ажиллагааны орчинд хувь хүмүүс бие биенийхээ туршлагаас суралцдаг бол багаар ажиллах нь олон янзын туршлагаас суралцах, шинэ сорилтод дасан зохицохыг чухалчилдаг.
- Хамтран ажиллах нь үр ашигтай хэрэглээ нөөц бололцоогоор хангаж, хүчин чармайлтын давхардлыг бууруулдаг. Энэ нь байнгын хамтын ажиллагаа болон түр зуурын багийн хувилбаруудын хувьд үнэн юм.
- Хамтын ажиллагаа, багаар ажиллах нь аль аль нь а-г хөгжүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг багийн эерэг соёл. Нээлттэй харилцаа холбоо, бие биенээ хүндэтгэх, нийтлэг зорилгод анхаарлаа төвлөрүүлэх нь багийн гишүүдэд дэмжлэг үзүүлэх орчныг бүрдүүлдэг.
Ажил дээрээ хамтын ажиллагаа, багаар ажиллах чадварыг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ
Хамтын ажиллагааны зөвлөмжийг сайжруулах
Хамтын ажиллагааны программ хангамж, хэрэгслийг ашиглах
Мессеж, үүлэн дээр суурилсан платформ, видео хурал зэрэг нь зарим жишээ юм. Байршил, цагийн бүсээс үл хамааран эдгээр нь багийн гишүүдийн хоорондын харилцаа холбоо, мэдээлэл солилцоход тусалдаг.
💡AhaSlides нь үр ашигтай ажлын байрыг хооронд нь холбож, холбож, бий болгодог ухаалаг, бодит цагийн хэрэгсэл юм. оюуны довтолгооны талаар хамтран ажиллаж байна, болон танилцуулга, тэнд ажилчид үнэ цэнэтэй, дэмжигдсэн мэдэрдэг.
Тодорхой зорилго, хүлээлт, хамтын ажиллагааны стратеги төлөвлөгөөг бий болгох
Анхнаасаа үр дүнтэй хамтран ажиллахын тулд тодорхой зорилго, үйлдвэрлэлийн үйл явц, үе шатны эцсийн хугацаа, гэрээний нөхцлийн талаар хоёр тал тохиролцох ёстой. Тал бүр төслийн хүрээнд хариуцлагаа ухамсарлаж байгаа учраас эдгээр асуудлыг цэгцлэх тусам хамтын ажиллагаа илүү үр өгөөжтэй байх болно.
Хамтын хүчин чармайлт, амжилтыг тэмдэглэж, хүлээн зөвшөөр
Багийн гишүүн бүрийн оруулсан хувь нэмрийг магтан сайшааж, тэдний ажлын компанид үзүүлэх нөлөөг онцолж, багийн гишүүдэд өөрсдийн туршлага, санаагаа бусадтай хуваалцах боломжийг санал болгосноор бид хамтын хүчин чармайлт, ололт амжилтаа тэмдэглэж, хүлээн зөвшөөрч чадна.
Хуваалцах, хамтран ажиллах, итгэх
Аль ч нам өнөөгийн асуудлаа хэлэлцэх хүсэлгүй байвал хэчнээн хоёрдмол утгатай, болж буй сөрөг зүйлийг нуун дарагдуулсан ч төсөл хэзээ ч хөдлөнө. Мэдээлэл хуваалцах хүсэл эрмэлзэл байгаа үед үйлчлүүлэгч эсвэл бусад хэлтэст үр ашиг бий болдог. Үйлчлүүлэгч шаардлагатай мэдээллийг цуглуулахад хүчин чармайлт гаргах ёстой бөгөөд баг болон компани нь эмзэг мэдээлэлтэй харьцах хариуцлагаа ухамсарлаж, ёс зүйтэй харьцах ёстой.
Багаар ажиллах зөвлөмжийг сайжруулах
Багаар ажиллахад бэрхшээлтэй зүйл бол гишүүд янз бүрийн түвшний туршлага, ойлголттой байдаг нь эмх замбараагүй байдлыг нэмэгдүүлдэг. Хүн бүр, тэр дундаа удирдагчдын хийж чадах дөрвөн зүйл байдаг гэдэгт бид итгэдэг бөгөөд "явшин багаараа" илүү амжилттай байх болно.
Бүх зүйлийг мэдэх хэрэгцээгээ орхи
Багаар ажиллахад орчлон ертөнцийн төв нь хэн ч биш. Бүлгийн асуудлыг шийдвэрлэхэд хувь нэмрээ оруулахыг бусдад уриалж, нөхцөл байдлыг хянах өөрийн үнэ цэнэ, үүрэг хариуцлагаа хүн бүрд ойлгуулцгаая.
Хувь хүн бүрийн боломж, давуу болон сул талыг ойлгох
Богинохон ч гэсэн шинэ хамт олонтойгоо танилцахад бага зэрэг цаг зарцуул. Тэд юу санал болгож байгааг эсвэл тэд хэрхэн тусалж болохыг та хэзээ ч мэдэхгүй; та гайхаж магадгүй. Тэдний давуу болон сул талуудыг ойлгох нь боломж, аюул заналыг тодорхойлохоос гадна багийг илүү сайн байрлуулах стратеги боловсруулах боломжийг олгодог.
Нээлттэй, аюулгүй байдлын уур амьсгалыг бүрдүүлдэг
Бусдыг бодол санаа, санаа зовнилоо хуваалцахад урамшуулахын тулд өөрөө сониуч зангаа харуулж, бусдын сониуч байдлыг хүлээн зөвшөөр. Та мөн нийгмийн шатлал, бусад хүмүүс таны талаар юу гэж бодож болох талаар санаа зовохоо болих хэрэгтэй.
Хамгийн чухал нь та багийнхаа сэтгэл зүйн аюулгүй байдлыг хангах ёстой; Үгүй бол ажил нь үйлдлийг гүйцэтгэхээс илүү боловсруулахад хүндрэлтэй болно.
Багаар ажиллах ур чадвар, шинж чанарыг бий болгох
Төсөлд манлайлах үүрэг гүйцэтгэхдээ та дараах хувийн шинж чанаруудыг хадгалах хэрэгтэй (Эдмондсоныг дагаж мөрдөх гурван тулгуур):
- Сонирхолтой бай: Эргэн тойрныхоо хүмүүсээс суралц
- Passion: Шаардлагатай хүчин чармайлт гаргаж, анхаарал халамж тавь
- Empathy: Аливаа зүйлийг өөр хүний өнцгөөс хүлээн авах
Удирдагчид мөн зорилгодоо хүрэх, нөхцөл байдлын талаархи мэдлэгийг олж авах, эргэн тойрныхоо хүмүүсийн хэрэгцээ, мэдрэмжийг мэдрэх чадвартай байх ёстой.
Түлхүүр Takeaways
Хамтын ажиллагаа, багаар ажиллах нь амжилттай баг, олон талт хамтын ажиллагааны алтан түлхүүр юм. Хамтын ажиллагааны хэрэгсэл, төслийн удирдлагын хэрэгслийг хэрхэн ашиглах талаар суралцаж, багийнхаа анхаарал төвлөрөл, бүтээмж, үр дүнтэй харилцаа холбоог сайжруулах болно.
💡AhaSlides Мэргэжлийн багийн танилцуулга, манлайллын тайлан, үйлчлүүлэгчийн үнэлгээнд зориулсан олон мянган үзэгдэхүйц, өвөрмөц загваруудыг санал болгож байгаадаа баяртай байна. Яг одоо бүртгүүлээд үнэгүй загвар аваарай!
Түгээмэл асуултууд
Хамтарсан багийн ажил гэж юу вэ?
Хамтран ажиллах багаар ажиллах нь бүлгийг өөрсдийн туршлагаа нэгтгэж, асуудлыг хамтдаа шийдвэрлэхэд түлхэц өгөхийн зэрэгцээ бие даасан байдлын хувьд бие даасан үүрэг даалгавар, үүргийг хуваарилдаг. Энэ төрлийн бүлгийн ажил нь үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд оролцогчид хэрхэн, хэзээ ажиллахыг санаатайгаар зохицуулах явдал юм.
Ажлын байран дахь баг болон бүлгийн хамтын ажиллагаа юугаараа ялгаатай вэ?
Хэдийгээр ижил төстэй боловч шийдвэр гаргах, багаар ажиллах арга барилаараа ялгаатай. Ажлын хэсгийн хамтын ажиллагааны гишүүд бие биенээсээ хараат бус бөгөөд бие даан хариуцлага хүлээдэг. Үүний эсрэгээр багийн гишүүд бие биедээ хариуцлага тооцож, асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд нягт хамтран ажилладаг.
Хамтран ажиллах ур чадвар гэж юу вэ?
Бусадтай үр дүнтэй хамтран ажиллаж, нийтлэг зорилгоо биелүүлэх чадвар нь үнэ цэнэтэй хөрөнгө юм. Гэхдээ энэ нь зөвхөн нэг төслийг дуусгахын тулд хамтран ажиллахаас илүүтэй холбоотой юм. Хамгийн сайн арга бол хамт олонтойгоо харилцаа холбоо тогтоох, маргааныг шийдвэрлэх, хүн бүрийг үнэлж, багтаамжтай гэж боддог ажлын уур амьсгалыг бий болгох явдал юм. Нэмж дурдахад, үр дүнтэй хамтран ажиллахын тулд хоёр тал зөвшилцөлд хүрч, өөрсдийн үүрэг, зорилго, төсөв болон бусад нарийн ширийн зүйлийг ойлгох ёстой.
Ref: төрийн үйлчилгээний коллеж
