Үүнтэй холбоотой хэд хэдэн гол дүгнэлтийг авч үзье Ажилчдын оролцооны хөтөлбөрүүдGallup-ийн сүүлийн үеийн судалгаагаар:
- 7.8 онд дэлхийн ДНБ-ий 11 хувьтай тэнцэх хэмжээний бүтээмж 2022 их наядаар алдагдана гэж тооцоолж байна.
- Компаниудын хүчин чармайлтыг үл харгалзан дэлхийн нийт ажилчдын бараг 80% нь ажилдаа оролцоогүй эсвэл идэвхгүй хэвээр байна.
- Чимээгүй ажлаасаа халагдах хүмүүс нэмэгдэж байгаа бөгөөд тэд АНУ-ын ажилчдын 50 гаруй хувийг бүрдүүлдэг
- Өндөр идэвхжилтэй ажиллах хүч нь ашигт ажиллагааг 21%-иар нэмэгдүүлдэг.
Оролцсон ажилчид амлаж байна илүү өндөр хадгалалт, ажил таслалт бага, ажлын гүйцэтгэл сайжирна. Ямар ч амжилттай бизнес ач холбогдлыг үл тоомсорлож чадахгүй ажилчдын оролцооны хөтөлбөрүүд. Гэсэн хэдий ч зарим компаниуд ажлын байран дахь оролцооны хөтөлбөрүүд бүтэлгүйтэж байгаа бөгөөд үүний цаана олон шалтгаан бий.
Тиймээс, ажилчдын оролцоог сайжруулахын тулд 2024 оны шилдэг ажилчдын оролцоог хангах хөтөлбөрүүдийг авч үзье.
Тойм
| Ажилчдын хэдэн хувь нь ажилдаа бүрэн хамрагдаж байна вэ? | 36% (Эх сурвалж: HR Cloud) |
| Ажилчдын 79% нь ажлын байранд юу байх нь чухал гэж үздэг вэ? | Уян хатан ажлын цаг |
| Ажилчдын алтан дүрэм юу вэ? | Та өөртэйгөө харьцахыг хүсч байгаа шигээ бусдад ханд. |
Гарчиг
- Тойм
- Ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх шилдэг 15 хөтөлбөр
- #1. Компанийн соёлыг бий болгох
- #2. Ажилчдын амжилтыг олон нийтэд таниулах
- #3. Нээлттэй байх Оюуны шуурга
- #4. Хүчтэй элсэлтийн хөтөлбөрүүд
- #5. Виртуал усан хөргөгч чатыг тохируулах
- #6. Ажил дээрээ хамгийн сайн найзуудтай байх
- #7. Зохион байгуулагч багийн үдийн хоол
- #8. Ажилчдын өндөр хувийн сургалт, хөгжлийг санал болгох
- #9. Хурдан баг бүрдүүлснээр илүү хөгжилтэй байгаарай
- #10. Хөнгөлөлт санал болгох
- #11. Ажилчдад талархлын бэлэг илгээх
- #12. Ажилчдын санал хүсэлтийг хүлээн авна уу
- #13. Ажил амьдралын тэнцвэрт байдлыг онцол
- #14. Хүмүүст зорилгоо тодорхойлох боломжийг олго
- #15. Шинэ сорилтууд
- Түгээмэл асуултууд
- Түлхүүр Takeaways
Илүү сайн оролцох зөвлөмжүүд
Ажилтнуудаа явахыг зогсоох арга замыг хайж байна уу?
AhaSlides дээрх хөгжилтэй асуулт хариултын тусламжтайгаар багаа илүү сайн ярилцаж, хадгалах түвшинг сайжруулаарай. AhaSlides загварын сангаас үнэгүй асуулт хариулт авахын тулд бүртгүүлнэ үү!
🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️
Ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх шилдэг 15 хөтөлбөр
Арван жилийн турш ажилчдын өндөр оролцоонд гол хөдөлгөгч хүчнүүд шилжсэн. Цалингаас гадна тэд компанийн зорилго, мэргэжлийн хөгжил, ажлын зорилго, утга учир, ажил дээрээ анхаарал халамж тавих гэх мэт зүйлстэй холбогдох хандлагатай байдаг. Ажилчдын хувьд үнэхээр юу гэсэн үг болохыг ойлгох нь бизнест ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх хөтөлбөрүүдийг бий болгоход тусална.
#1. Компанийн соёлыг бий болгох
Компанийн хүчтэй соёлыг бий болгох нь ажилчдын дунд хамтын нийгэмлэгийн мэдрэмжийг бий болгож, зорилгоо нэгтгэхэд тусалдаг тул ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх үр дүнтэй хөтөлбөр байж болно. Танай компанийг удирдан чиглүүлдэг үндсэн үнэт зүйлсийг тодорхойлж, ажилчдад ойлгомжтой хэлээрэй. Жишээлбэл, ажилчдын оролцоог хангах тогтвортой байдлын хөтөлбөрүүдийг сурталчлах.
#2. Ажилчдын амжилтыг олон нийтэд таниулах
Компанийн соёлд нийцсэн үнэт зүйл, зан үйлийг харуулж, ажил дээрээ өндөр амжилт гаргасан ажилчдыг үнэлж, урамшуулах. Өргөн хүрээний байгууллагатай эсвэл бүр олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр олон нийтэд түгээх замаар хүлээн зөвшөөрлийг олон нийтэд ил болго. Энэ нь ажилтны өөртөө итгэх итгэлийг нэмэгдүүлж, байгууллага дотроо бахархах мэдрэмжийг бий болгоход тусална.
Нэмж дурдахад менежерүүд биечлэн зарлах, цахим шуудан эсвэл компанийн мэдээллийн товхимол зэрэг ажилчдын танигдах, оролцоог нэмэгдүүлэхийн тулд олон сувгийг ашиглаж болно. Энэ нь бүх ажилчдад бие биенийхээ амжилтын талаар сонсож, тэмдэглэх боломжийг хангахад тусална.
#3. Нээлттэй байх Оюуны шуурга
Оюуны довтолгооны хуралдаанд нээлттэй байх нь санаа бодлоо хуваалцах аюулгүй, хамтран ажиллах орчныг бүрдүүлэх замаар багийн оролцоог нэмэгдүүлэх боломжтой. Ажилтнууд шүүмжлэл, шүүмжлэлээс айхгүйгээр өөрийн бодол санаа, санаагаа чөлөөтэй илэрхийлж чадвал тэд үнэ цэнийг мэдэрч, оюуны довтолгоонд оролцох магадлал өндөр байдаг.
#4. Хүчтэй элсэлтийн хөтөлбөрүүд
Шинээр ажилд орох хүмүүсийн хувьд иж бүрэн хөтөлбөр эсвэл танилцуулах уулзалт хийх шаардлагатай. Ажилчдын 69 орчим хувь нь ажилд орох үйл явцыг сайн мэдэрч, тэднийг илүү таатай хүлээн авч, дэмжиж, мөн байгууллагынхаа төлөө тууштай ажиллах мэдрэмжтэй байвал компанид гурван жил ажиллах магадлал өндөр байна. эхнээсээ.
Холбогдох: Ажиллуулах үйл явцын жишээ: 4 оны 2023 алхам, шилдэг туршлага, хяналтын хуудас, хэрэглүүр
#5. Виртуал усан хөргөгч чатыг тохируулах
Виртуал ажилчдын оролцооны үйл ажиллагааны санаанууд? Виртуал усан хөргөгч чатыг тохируулах нь ажилчдын онлайн хөтөлбөрийг сурталчлах, ялангуяа алслагдсан ажлын орчинд ажиллах гайхалтай арга юм. Virtual Watercooler чат нь багийн гишүүд хоорондоо холбогдож, харилцах боломжтой албан бус, онлайн уулзалтууд юм. Эдгээр чат нь ажилчдад хамтран ажиллагсадтайгаа илүү холбоотой байх, харилцаа холбоо тогтоох, байгууллага доторх хамтын нийгэмлэгийн мэдрэмжийг дэмжихэд тусалдаг.
#6. Ажил дээрээ хамгийн сайн найзуудтай байх
Ажил дээрээ хамгийн сайн найзуудтай байх нь ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх хүчирхэг хөтөлбөр юм. Хамтран ажиллагсадтайгаа ойр дотно харилцаатай байгаа ажилчид байгууллагатай холбоотой гэдгээ мэдэрч, илүү бүтээмжтэй байж, ажлын сэтгэл ханамж өндөр байдаг.
Ажил олгогчид нийгмийн арга хэмжээ, баг бүрдүүлэх үйл ажиллагааг хөнгөвчлөх, ажлын эерэг, дэмжлэг үзүүлэх соёлыг сурталчлах, багийн гишүүдийн нээлттэй харилцаа холбоо, хамтын ажиллагааг дэмжих замаар эдгээр харилцааг дэмжих боломжтой.
#7. Зохион байгуулагч багийн үдийн хоол
Ажилтнуудын оролцооны хөтөлбөр нь албан ёсны байх шаардлагагүй; Амрах, тав тухтай багийн үдийн хоол нь гайхалтай үйл ажиллагаа байж болно. Энэ нь багийн гишүүдэд дарамт шахалтгүйгээр албан бус орчинд нийгэмших, холбогдох боломжийг олгодог.
Холбогдох: Pub Quiz-ийг онлайнаар шилжүүлэх: Péter Bodor хэрхэн AhaSlides ашиглан 4,000 гаруй тоглогчтой болсон
#8. Ажилчдын өндөр хувийн сургалт, хөгжлийг санал болгоно
Ажлын байран дахь мянганы хүмүүсийн 87 хүртэлх хувь нь хөгжлийг чухал гэж үздэг. Манлайлал хөгжүүлэх хөтөлбөр, ур чадвар дээшлүүлэх семинар зэрэг сургалт, хөгжлийн боломжуудыг санал болгох нь ажилчдад байгууллага дотроо өсөж дэвших боломж байгаа гэдгээ мэдрэхэд тусалдаг.
#9. Түргэн баг бүрдүүлэх замаар илүү хөгжилтэй байгаарай
Ажлын байраа сольж буй хүмүүсийн 33% нь уйтгартай байх нь ажлаасаа гарах гол шалтгаан гэж үздэг. Баг бүрдүүлэх үйл ажиллагаа гэх мэт ажилд илүү хөгжилтэй байх нь тэднийг эрч хүчтэй байлгаж чадна. Ажил олгогчид ажилчдаа хөгжилтэй байж, харилцаа тогтооход нь урамшуулснаар хамт олны болон багаар ажиллах мэдрэмжийг бий болгож, ажилчдын ёс суртахуун, гүйцэтгэлийг сайжруулахад хүргэдэг.
#10. Хөнгөлөлт санал болгох
Санал болгож буй хөнгөлөлтүүд нь ажлын уян хатан зохицуулалт, ажилчдын эрүүл мэндийн оролцоо, ажилчдын хөнгөлөлт, хөнгөлөлт гэх мэт өргөн хүрээний ашиг тусыг багтааж болох тул ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх гайхалтай хөтөлбөрүүдийн нэг байж болно. мэргэжлийн хөгжлийн боломж. Эдгээр нэмэлт тэтгэмжийг санал болгосноор ажил олгогчид ажилчдаа үнэлж, тэдний сайн сайхан байдал, мэргэжлийн өсөлтөд хөрөнгө оруулалт хийдэг гэдгээ харуулж чадна.
#11. Ажилчдад талархлын бэлэг илгээх
Компаниуд ашиглаж болох ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх үр дүнтэй хөтөлбөрүүдийн нэг бол ажилчдыг үнэлэх бодит бэлэг илгээх явдал юм. Ажилтны талархлын бэлэг нь гараар бичсэн тэмдэглэл, бэлгийн карт эсвэл компанийн брэнд бүтээгдэхүүн гэх мэт жижиг талархлын тэмдэг, урамшуулал гэх мэт илүү чухал урамшуулал хүртэл байж болно. Энэ нь компанийн эерэг соёлыг төлөвшүүлж, ажилчдын үнэнч байдал, тогтвортой байдлыг дэмжихэд тусална.
Холбогдох:
#12. Ажилчдын санал хүсэлтийг хүлээн авна уу
Ажилтнаас санал хүсэлтээ асуух нь ажилчдын оролцооны хөтөлбөрийн сайн жишээ юм. Ажилтнууд өөрсдийнхөө санал, санааг үнэлж, сонсож байгааг мэдэрвэл ажилдаа хөрөнгө оруулалт хийж, байгууллагынхаа төлөө тууштай ажиллах болно.
Сонирхолтой санал асуулга үүсгэх нь хэрэв та оролдвол танд хэтэрхий их цаг хугацаа, хүчин чармайлт гаргахгүй AhaSlides-ийн өөрчлөх боломжтой судалгааны загварууд.
#13. Ажил амьдралын тэнцвэрт байдлыг онцол
Ажлын цагийг уян хатан болгох, сурталчлах эрлийз ажлын загварууд ажилчдын татан оролцуулах үр дүнтэй хөтөлбөр байж болно. Ажилтнууд өөрсдийн хувийн хэрэгцээ, сонголтод тохируулан ажлын хуваариа өөрчилж, алсаас болон оффисдоо нэгтгэх боломжтой бөгөөд энэ нь тэдэнд ажил, хувийн амьдралаа зохицуулах илүү уян хатан байдал, эрх чөлөөг олгодог.
#14. Хүмүүст өөрсдийн зорилгоо тодорхойлох боломжийг олго
Ажилчдын оролцооны хөтөлбөрийг илүү амжилттай болгохын тулд ажилчдад өөрсдийн зорилго, зорилтоо тодорхойлох боломжийг санал болгоцгооё. Ажилчид өөрсдийн зорьж буй зорилтынхоо талаар саналаа хэлэх юм бол тэд ажилдаа хөрөнгө оруулалт хийж, зорилгодоо хүрэхийн төлөө тууштай байх болно. Ажил олгогчид гүйцэтгэлийн үнэлгээний үеэр эсвэл менежерүүдтэй тогтмол үзлэг хийх замаар ажилчдаа зорилгоо тодорхойлоход нь урамшуулах замаар энэ үйл явцыг хөнгөвчлөх боломжтой.
#15. Шинэ сорилтууд
Ажилчдыг татан оролцуулах хөтөлбөрийг сорилт болгон боловсруулж болох уу? Шинэ, сэтгэл хөдөлгөм сорилтуудтай тулгарсан ажилтнууд ажилдаа урам зориг, эрч хүчтэй байх магадлал өндөр байдаг. Ажил олгогчид даалгавруудыг санал болгох, олон талт хамтын ажиллагааны боломжийг олгох, ажилчдаа шинэ ур чадвар, мэргэшлийн талбарт суралцахыг урамшуулах замаар шинэ сорилтуудыг гаргаж чадна.
Түгээмэл асуултууд
Хэрэв та ажилчдын оролцооны талаар илүү ихийг мэдэхийг хүсч байвал энэхүү Түгээмэл асуултуудын хэсгийг үргэлжлүүлэн уншаарай, энэ нь ажилтнуудын оролцооны өндөр чанартай хөтөлбөрүүдийг хөгжүүлэх урам зориг өгөх сайн эх сурвалж болно.
Ажилчдын оролцоо гэж юу вэ?
Ажилчдын оролцоог хангах үйл ажиллагаа гэж юу вэ?
Хүний нөөцийн салбарт ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх ямар хөтөлбөрүүд байдаг вэ?
Ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх хөтөлбөрүүдийн 5 С нь юу вэ?
Ажилчдын оролцооны дөрвөн элемент юу вэ?
Ажилчидтай харилцах жишээ юу вэ?
Түлхүүр Takeaways
Эдгээр нь эерэг, сонирхолтой ажлын орчныг дэмжихийн тулд байгууллагуудын хөшүүрэг болох ажилчдын оролцооны хөтөлбөрийн цөөн хэдэн жишээ юм. Гэсэн хэдий ч ажилчдын оролцоог амжилттай хэрэгжүүлэх хөтөлбөрүүд нь удирдлагаас хатуу амлалт, ажилчдын хөгжил, сайн сайхан байдалд хөрөнгө оруулах хүсэл эрмэлзэлийг шаарддаг.
Ref: Багийн шат | Gallup
