Гэж юу вэ ажилтныг хадгалах түвшин? Бид аж үйлдвэрийн 4.0 хувьсгалын үед амьдарч байгаа нь өндөр ур чадвартай ажиллах хүч битгий хэл залуучуудын ажлын байр нэмэгдэж байна гэсэн үг. Үнэндээ, АНУ-ын Хөдөлмөрийн статистикийн товчоо Ирэх арван жилд эдийн засагт зургаан сая ажлын байр нэмэгдэнэ гэсэн төслүүд.
Тиймээс олон авъяаслаг ажилчид өөрсдийн ашиг тусын тулд компанийг орхих эсвэл ажлаасаа гарах нь ажилчдаа авч үлдэхтэй шууд холбоотой гэж үзэж магадгүй юм.
Танай компани ажилчдаа хадгалах өндөр хувьтай тулгарч байна гэж бодъё. Энэ тохиолдолд танай бизнес урт хугацааны хөгжлийн стратегийн гол асуудлуудын нэг нь ажилчдыг хадгалах асуудлыг тодорхойлох цаг болжээ.
Энэ нийтлэлд бид ажилтныг тогтвор суурьшилтай байлгах тодорхойлолт, ажилтныг өндөр байлгах хүчин зүйл, тодорхой салбарын одоогийн статистик тоо баримт, ажилтныг хадгалах түвшинг хэрхэн зөв тооцоолох, ажилтныг хадгалах стратегийг сайжруулах шийдлүүдийг илүү нарийвчлан авч үзэх болно.
AhaSlides-ийн нэмэлт зөвлөмжүүд
Шинэ ажилчидтайгаа харьц.
Уйтгартай чиг баримжаа олгохын оронд шинэ өдрийг сэргээхийн тулд хөгжилтэй асуулт хариултыг эхлүүлцгээе. Үнэгүй бүртгүүлээд загвар номын сангаас хүссэн зүйлээ аваарай!
🚀 Үүл рүү ☁️
Ажилтныг авч үлдэх хувь гэж юу гэсэн үг вэ?
Эхлээд хадгалах түвшинг тодорхойлъё! Ажилтныг хадгалах тухайд бид ихэвчлэн ажилчдын эргэлтийг дурддаг. Хэдийгээр эдгээр нэр томъёо нь нийтлэг байдаг ч энэ нь солигддог тодорхойлолт биш юм. Ажилчдын шилжилт хөдөлгөөн нь тодорхой хугацааны туршид байгууллагын авъяас чадвараа алдах гэж тодорхойлогддог.
Үүний зэрэгцээ ажилчдыг хадгалах нь байгууллагын ажилчдын эргэлтээс урьдчилан сэргийлэх чадварыг, тодорхой хугацаанд ажлаасаа сайн дураар эсвэл дур зоргоороо ажлаасаа гарсан хүмүүсийн тоог харуулдаг.
Ажилтны эргэлтийн өсөлт, ажлын байрыг хадгалах нь бизнесийн гүйцэтгэл, эерэг үр дүнд ихээхэн нөлөөлдөг. Гол ялгаа нь хадгалалтын хувь хэмжээ нь шинээр ажилд орсон хүмүүсийг оруулаагүй бөгөөд зөвхөн хэмжиж буй хугацаанд аль хэдийн ажиллаж байсан хүмүүсийг тооцдог.
Эргэлтийн хурдны томъёо нь хувь хэмжээг хэмжиж буй хугацаанд ажилд авсан хүмүүсээс бүрдэнэ. Үнэн хэрэгтээ, халаа сэлгээ өндөр, хадгалалтын түвшин бага байгаа нь байгууллагын соёл, ажилчдын туршлагатай холбоотой асуудлуудыг илэрхийлдэг.
Авьяаслаг ажилчдыг авч үлдэхдээ бид ихэвчлэн ажилчдын оролцоо, сэтгэл ханамжийг дурддаг. Ажилчдын хүсэл эрмэлзэл, компанийн дэмжлэг, урамшуулалд сэтгэл ханамжийн үндсэн дээр ажиллах статусаа хадгалах эсвэл ажлаасаа гарах олон шалтгаан бий. Энэ нь шинэ авъяаслаг ажилчдыг татах эсвэл үнэнч авьяастнуудыг тууштай байлгаж, компанид урт хугацаанд хувь нэмрээ оруулах хүний нөөцийн менежментийн стратегид хамаарна.
дагуу 2021 оны хадгалалтын тайлан Ажлын Хүрээлэнгийн судалгаагаар ажлаас халах арван шалтгааны дотор байгууллагын дотоод хүчин зүйлсийн таван гол хүчин зүйл байна.
| Үгүй | Ангиллууд | Тодорхойлолт | Хувь |
| 1 | Ажил мэргэжлийн чиг | Өсөлт, амжилт, аюулгүй байдлын боломжууд | 18.0 |
| 2 | Ажил амьдралын тэнцэл | Цагийн хуваарь, аялал, алсын ажлын сонголт | 10.5 |
| 3 | Ажил, орчин | Удирдах боломжтой ажлаас таашаал авах, эзэмших Биеийн болон соёлын орчин | 17.7 |
| 4 | менежер | Бүтээмжтэй харилцааны давуу тал | 10.0 |
| 5 | Нийт урамшуулал | Амласан, авсан нөхөн олговор, тэтгэмж | 7.0 |
Хадгалах хэмжээг тооцоолох үндсэн томъёо нь:
(хэмжилтийн бүх хугацаанд ажилласан ажилчдын тоо /
Хэмжилтийн үеийн эхэнд ажилчдын # тоо) x 100
Хадгаламжийн хувь хэмжээг ихэвчлэн жил бүр тооцож, нэг ба түүнээс дээш жил ажилласан ажилчдын тоог нэг жилийн өмнөх эдгээр албан тушаалд ажиллаж байсан ажилчдын тоонд хуваадаг.
Үүний эсрэгээр, эргэлтийг тооцоолох үндсэн томъёо нь:
(хэмжилтийн үеийн салалтын # тоо /
Хэмжилтийн үеийн ажилчдын дундаж # тоо) x 100
Эргэлтийн хурдыг ихэвчлэн сар бүр тооцдог бөгөөд үүнийг жилийн эргэлтийн хэмжээг тооцохдоо нэмдэг. Энэ нь тухайн үеийн ажилчдын дундаж тоонд хуваагдсан хуваагдлын тоогоор тодорхойлогддог. Түүгээр ч зогсохгүй, албадан болон сайн дурын эргэлтийн хувь хэмжээ, өндөр гүйцэтгэлтэй эргэлтийн хувь хэмжээг задлах замаар эргэлтийг тооцож болно.
Үр дүнтэй, үр дүнтэй дадлага нь өндөр хадгалалтын түвшинг хадгалахад тусална. Шилдэг туршлагад хүрэхийн тулд олон талт, өргөн цар хүрээтэй, зорилтот стратеги хэрэгтэй.
Ажилтнууд ажлын уян хатан байдал, өрсөлдөхүйц нөхөн олговрын багц, оруулсан хувь нэмрийг нь үнэлж, илүү өндөр албан тушаал ахихын тулд сурч, хөгжих боломжийг хүсдэг нь ойлгомжтой. Тэдний гол санаа зовоосон асуудалд үндэслэн уг нийтлэл нь танай байгууллагад таны авъяас чадварыг хадгалж үлдэхийн тулд ажилтнаа хадгалах дөрвөн стратегийг өгөх болно.
Ажилчдын оролцооны судалгааг цуглуул
Танай ажилтны ажлын идэвх, сэтгэл ханамжийн талаар юу бодож байгааг ойлгохын тулд тогтмол судалгаа явуулж байх шаардлагатай бөгөөд энэ нь ажилтнуудыг хадгалах, халаа сэлгээний түвшинг урьдчилан таамаглахад тусалдаг. Үр дүн болон аналитикт хандахад хялбар байдаг.
AhaSlides-ийн тусламжтайгаар олдворуудыг илүү хурдан бөгөөд нарийвчлалтайгаар зохион бүтээх, цуглуулахад туслах техникийн хэрэгслийг ашиглана уу. Бид хангадаг Ажилчдын оролцооны судалгааны загварууд Таны харж байгаагаар.
Ажилчдын холбоог бэхжүүлэх
Багийн уялдаа холбоо нь бүтээмжийг дээшлүүлж, удирдлагыг хөнгөвчлөх, хүн бүр тав тухтай ажиллах нөхцлийг бүрдүүлдэг гэдгийг та мэдэх үү? Хүмүүс байраа орхиж, тэдний хувьд маш их утга учиртай ажлын харилцаагаа өөрчлөхөд хэцүү байх болно.
Баг бүрдүүлэх нь дотор болон гаднах үйл ажиллагаа байж болно. Ажлын өдөр эсвэл уулзалтын эхэнд ажилчдын хурдан барилгын зураг төсөл боловсруулах нь энгийн зүйл юм. AhaSlides нь танд туслах болно Түргэн баг бүрдүүлэх загварууд.
Санал хүсэлт өгөх, хүлээн зөвшөөрөх
Ажилтан бүрийг дуусгасных нь төлөө санал хүсэлт, ололт амжилтыг нь үнэлж дүгнэх замаар бизнесийнхээ хүрээнд мэргэжлийн болон хувь хүнийхээ хувьд өсөх хангалттай боломж олгох. Мэдлэг, карьераа өргөжүүлэхэд нь туслах ямар нэгэн хэрэгтэй зүйлийг сурч мэдэх нь маш чухал юм.
Өрсөлдөхүйц үндсэн цалин, нэмэлт тэтгэмж санал болго
Цалингийн хүрээ, албан тушаал ахих талаар ойр ойрхон, бага зэрэг дахин бодож үзээрэй. Ажилтнууд урамшуулал, нөхөн олговор, хувьцааны сонголт, урамшуулал зэрэг нөхөн олговрын багцынхаа бүх хэсгийг ойлгож байгаа эсэхийг шалгаарай... Үүнээс гадна эмнэлгийн тусламж, эрүүл мэндийн тэтгэмж нь нөхөн олговрын чухал хэсэг юм. Бүхэл бүтэн хүнийг дэмжих тэтгэмж санал болгох нь ажилчдын талархлын нэг хэлбэр юм.
Тэгэхээр ажилчдыг хадгалах боломжийн хувь хэмжээ хэд вэ? Зардлаа бууруулж, үйлчлүүлэгчдийн сайн туршлага, орлого нэмэгдэх зэрэг нь ажилчдаа өндөр байлгах эерэг нөлөөлөл юм. Танай байгууллага ажилчдынхаа тогтвор суурьшил багатай, их эргэлттэй асуудлыг шийдэхэд хэзээ ч оройтдоггүй.
-Тэгье AhaSlides Чадварлаг боловсон хүчнээ авч үлдэхийн тулд хамгийн тохиромжтой ажлын соёл, сэтгэл ханамжтай ажлын байрыг бий болгоход тусална. Бидний тусламжтайгаар та ажилтантайгаа үр дүнтэй харилцах шинэ бөгөөд сэтгэл хөдөлгөм аргыг олж мэдэх болно.
AhaSlides нийтийн загварын номын сан.
Сайхан слайд загварууд, 100% интерактив! Уулзалт, хичээл, асуулт хариултын үдэшлэгт зориулсан слайд тавцангийн загваруудыг ашиглан цаг хэмнэж, илүү сайн оролцоорой.
🚀 Үнэгүй тест ☁️
