Ёс суртахууны манлайллын түгээмэл 7 жишээ | 2024 оны шинэчлэлтүүд

Ёс суртахуун ба манлайлал нь улс төр, бизнесийн нөхцөл байдлын тухайд ихэнх байгууллага, компаниудын гол зорилго нь ашиг тус, ашиг нь байдаг тул тодорхойлох хамгийн төвөгтэй сэдвүүдийн нэг юм.

Ашиглах ёс суртахууны манлайллын жишээ салбарт Энэ нь өрсөлдөөнтэй тэргүүлэх чиглэлүүдийн өмнө ч гэсэн ёс суртахууны зарчмуудыг баримтлахын тулд хамтын хүчин чармайлт, тууштай байхыг шаарддаг хүнд хэцүү ажил юм.

Тиймээс манлайллын хамгийн сайн ёс суртахууны үлгэр жишээ, зарчмууд юу вэ, үүнийг даван туулцгаая!

Ёс суртахууны манлайлал гэж юу вэ?	ёс зүйн итгэл үнэмшил, үнэт зүйлсийг сурталчлах, бусдын нэр төр, эрхийг хамгаалах
Ёс суртахууны 5 манлайлал гэж юу вэ?	хүндэтгэл, үйлчилгээ, олон нийт, шударга ёс, шударга байдал
Ёс суртахуунтай удирдагч гэж хэнийг хэлэх вэ?	үг, үйлдлээрээ сайн үнэлэмжийг харуулдаг

Ёс суртахууны манлайллын жишээнүүдийн тойм

Гарчиг:

Ёс суртахууны манлайлал гэж юу вэ?
Ёс суртахууны манлайлал яагаад чухал вэ?
Ёс суртахууны манлайллын зарчим юу вэ?
Ёс суртахууны манлайллын 7 жишээ
Ажлын байран дахь ёс зүйгүй манлайллын асуудлыг шийдвэрлэх
Түгээмэл асуултууд

Ёс суртахууны манлайлал гэж юу вэ?

Ёс суртахууны манлайлал нь ёс зүйн хэм хэмжээг дагаж мөрдөж, бусад хүмүүст ч гэсэн жишиг тогтоодог удирдлагын хэв маяг юм. Тэд ажлын байран дахь болон гаднах ёс зүйн зарчим, үнэт зүйлсийг үлгэрлэн харуулдаг. Ёс суртахууны манлайлал гэдэг нь үндсэндээ хэн ч хараагүй байхад ч зөв зүйл хийх явдал юм.

Өнөө үед ёс суртахууны болон ёс зүйгүй манлайллын аль алиныг нь харж, гүйцэтгэх захирлуудыг авч, улстөрчид ёс зүйн манлайллын үлгэр жишээ болж байна. Тэд ёс суртахууны өндөр хэм хэмжээг үргэлж баримтална гэж хүлээсээр ирсэн.

Жишээлбэл, ёс суртахууны манлайллын үлгэр жишээ Абрахам Линкольн нь ёс зүйтэй удирдагчид байх ёстой бүх шинж чанарыг харуулдаг. Эсвэл Старбаксын үүсгэн байгуулагч, гүйцэтгэх захирал асан Ховард Шульц болон ёс зүйн манлайллын туршлага нь ёс зүйн манлайллын гайхалтай жишээ юм.

*Ёс суртахууны манлайллын жишээ | Зураг: Freepik*

Ёс суртахууны манлайлал яагаад чухал вэ?

Ёс суртахууны манлайлал нь шударга ёс, итгэлцэл, хариуцлагыг эрхэмлэдэг байгууллагын хүчтэй соёлыг бий болгоход чухал үүрэгтэй. Энэ нь байгууллага болон нийт нийгэмд үр өгөөжөө өгөх хүчирхэг хэрэгсэл юм. Энд бид ёс суртахууны манлайлалаас байгууллага олж авч болох зарим чухал ач холбогдлыг онцолсон.

Брэндийн дүр төрхийг сайжруулах: Ёс суртахуунтай удирдагчид ёс суртахууны шийдвэрүүдийг тууштай гаргаж, үнэнч шударга ажиллах нь бүх байгууллагад найдвартай, найдвартай гэсэн нэр хүндийг бий болгож, эерэг брэндийн имижийг бий болгож, байгууллагыг өрсөлдөгчдөөсөө ялгаруулдаг.
Дуулиан шуугианаас урьдчилан сэргийлэх: Ёс суртахууны манлайлал нь хууль тогтоомж, дүрэм журам, ёс зүйн хэм хэмжээг дагаж мөрдөхийг чухалчилдаг тул дуулиан шуугиан, хуулийн асуудал, олон нийтийн хяналтад хүргэж болзошгүй үйл ажиллагаанд оролцох магадлалыг бууруулж болно.
Ажилчдын үнэнч байдлыг нэмэгдүүлэх: Ийм эерэг ажлын орчинд ажилчид үнэлэгдэж, хүндлэгдсэнийг мэдэрдэг. Энэ нь ажилчдыг тогтвор суурьшилтай байлгах түвшинг нэмэгдүүлж, ажлын ерөнхий сэтгэл ханамжийг дээшлүүлэхэд хүргэдэг.
Хэрэглэгчийн үнэнч байдлыг нэмэгдүүлэх: Хэрэглэгчид өөрсдийн дэмжиж буй компаниудын ёс зүйн үйл ажиллагааны талаар улам бүр ухамсарлаж байна. Компани илүү ил тод байх тусам үйлчлүүлэгч үнэнч хэвээр үлдэх магадлал өндөр байдаг.
Хөрөнгө оруулалт татах: Ёс суртахуунтай байх нь тухайн байгууллагад хөрөнгө оруулалт хийх боломжийг эрэлхийлэхэд өрсөлдөх давуу талыг бий болгож чадна.

Ёс суртахууны манлайллын зарчим юу вэ?

Ёс суртахууны манлайллын зарчмуудыг хамгийн сайн харуулахын тулд бид шударга, хариуцлагатай байдал, итгэлцэл, үнэнч шударга байдал, тэгш байдал, хүндэтгэл гэсэн үгийн товчлол болох FATHER хүрээг ашигладаг. Зарчмын хувьд дараах байдалтай байна.

#1. Хүндэтгэл

Ёс суртахуунтай удирдагчид бусдын нэр төр, эрх, үзэл бодлыг хүндэтгэдэг. Тэд ажилчид өөрсдийн оруулсан хувь нэмрийг үнэлж, үнэлдэг соёлыг бий болгодог.

#2. Шударга байдал

Ёс суртахууны манлайллын жишээн дээр манлайлагчтай харилцахдаа үнэнч шударга, үнэнч байхыг эрхэмлэх нь заавал байх ёстой. Тэд хэцүү, эвгүй байсан ч мэдээллийн талаар ил тод байдаг.

#3. Шударга байдал

Гурав дахь зарчим нь удирдагчид хэн нэгэнд давуу байдал, ялгаварлан гадуурхахгүйгээр бүх хүмүүст шударга, шударга ханддаг шударга байх явдал юм. Тэд шийдвэрээ бодитой шалгуурт үндэслэн гаргаж, хувийн хэвшлийн нөлөөнд автахгүй байхыг баталгаажуулдаг.

#4. Тэгш байдал

Тэгш байдал гэдэг нь бүх хүмүүст хүндэтгэлтэй хандаж, амжилтанд хүрэх тэгш боломжийг олгоно гэсэн үг юм. Тэдний гарал үүсэл, хүйс, арьсны өнгө, үндэс угсаа, шашин шүтлэг болон бусад шинж чанараас үл хамааран амжилтанд хүрэх тэгш боломжийг олгодог.

#5. Хариуцлага

Ёс суртахуунтай удирдагчид өөрсдийн үйлдэл, шийдвэрийнхээ төлөө хариуцлага хүлээдэг. Тэд алдаагаа хүлээн зөвшөөрч, тэднээсээ суралцаж, өөртөө болон бусдад хариуцлага тооцдог.

#6. Итгэл

Итгэл бол ёс суртахууны манлайллын үндсэн тулгуур юм. Итгэлцэл нь үр дүнтэй хамтын ажиллагаа, нээлттэй яриа хэлцэл, ажилчид, үйлчлүүлэгчид болон оролцогч талуудтай бат бөх харилцаа тогтооход зайлшгүй шаардлагатай.

Холбогдох:

Ёс суртахууны манлайллын 7 жишээ

Ёс суртахууны сайн удирдагч болохын тулд сурч, хэрэгжүүлж болох ёс зүйн манлайллын шилдэг 7 жишээг үзээрэй.

Гайхалтай үлгэр жишээ үзүүлээрэй

"Хийх хамгийн сайн арга бол байх явдал юм." - Лао Цзу. Ёс суртахууны сайн манлайллын жишээ бол бусдаас хүлээж буй үнэт зүйлс, зан үйлийг тусгахын тулд өөрсдийгөө толь болгон харуулсан удирдагчид юм. Энэ үзэл баримтлалыг ихэвчлэн "үлгэр жишээгээр манлайлах" гэж нэрлэдэг. Тэд ёс суртахууны үлгэр дууриал болж, багийн гишүүдээ ижил төстэй зан үйлийг харуулахад урамшуулдаг.

Үнэт зүйлсийг мэддэг байх

Ёс суртахууны манлайллын хамгийн түгээмэл жишээнүүдийн нэг бол үнэт зүйл, өөрсдөдөө болон ажилчдадаа тавих хүлээлтийг тодорхой хүлээн зөвшөөрдөг удирдагчид юм. Багийн гишүүдийн дунд нийтлэг алсын харааг бий болгохын тулд тэд өөрсдийн хүнд юу чухал болохыг олж мэдээд, дараа нь хүн бүрийг нийтлэг зорилгод чиглүүлж, эв нэгдэлтэй, урам зоригтой багийг бий болгодог.

Стрессийг үр дүнтэй удирдах

Стрессийг үр дүнтэй удирдах нь өнөө үед асар их анхаарал татаж буй манлайллын ёс зүйн хамгийн том жишээнүүдийн нэг байж болох юм. Ёс суртахуунтай удирдагчид ажилчдынхаа сайн сайхан байдал нь тэдний хувийн өсөлт, сэтгэл ханамжид төдийгүй байгууллагын нийт амжилтад чухал үүрэгтэй гэдгийг хүлээн зөвшөөрдөг.

Ёс зүйтэй ажилчдыг ажилд авна

Ёс суртахууны манлайллын өөр нэг жишээ бол үнэ цэнэд суурилсан ажилд зуучлах явдал бөгөөд энэ нь ёс зүйн ижил төстэй үзэл бодолтой ижил төстэй ажил горилогчдыг ажилд авахыг урьтал болгодог гэсэн үг юм.

Баг бүрдүүлэхэд анхаарлаа хандуулаарай

Ёс суртахууны манлайллын жишээнүүд нь багийг бүрдүүлэхийн ач холбогдлыг ихэвчлэн онцолдог. Ёс суртахууны манлайллын хэв маягийн хувьд багийн гишүүд төсөл, семинар, семинар, баг бүрдүүлэх дасгал зэрэг багийг хөгжүүлэх бусад үйл ажиллагаан дээр хамтран ажиллах боломж нэмэгддэг.

Нээлттэй харилцааг дэмжих

Ажилчид болон ажил олгогчдын хооронд нээлттэй харилцаа холбоо тогтоох ёс суртахууны манлайллын нийтлэг жишээнүүд энд байна. Ажилтнууд өөрсдийн стресс, сорилт, ажилтай холбоотой бусад дарамт, хувийн асуудлаа ярилцахдаа тухтай байдаг бөгөөд ингэснээр ажилчдад сонсогдож, ойлгогдох боломжийг олгодог.

Ёс зүйн зөрчлийг хориглох

Ёс зүйгүй зан үйлтэй шууд тулгарах, түүнийгээ харамлахгүй байхын ач холбогдол нь ёс зүйн манлайллын маш сайн жишээ юм. Ажилтнууд болон оролцогч талууд буруутай үйлдлийг шууд шийдвэрлэх хүсэлтэй удирдагчдад илүү их итгэдэг бөгөөд энэ нь эргээд байгууллагын итгэл үнэмшил, нэр хүндийг нэмэгдүүлдэг.

Ажлын байран дахь ёс зүйгүй манлайллын асуудлыг шийдвэрлэх үү?

Манлайллын тархалт нь орчин үеийн бизнесийн орчны нарийн төвөгтэй байдал, ширүүн өрсөлдөөн, богино хугацаанд үр дүнд хүрэх дарамт зэрэг янз бүрийн хүчин зүйлтэй холбоотой байж болно.

Мэдээлэл хурдацтай тархаж буй орчин үеийн ертөнцөд ёс зүйгүй манлайлал нь байгууллагын нэр хүнд, үр дүнд ноцтой үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм.

Манлайллын ёс зүйн сорилтод анхаарлаа хандуулдаг судлаач Жоан Б.Сиулла ёс зүйгүй манлайллын асуудлыг хэрхэн шийдвэрлэх талаар дараах зөвлөгөөг өгч байна.

Ёс суртахуунгүй зан үйлийг хүлээн зөвшөөрч, энэ нь гарсан тохиолдолд түүнтэй тэмцэх. Ёс зүйгүй үйлдлийг үл тоомсорлож, тэвчих нь байгууллагын итгэлцэл, ёс суртахууны доройтолд хүргэдэг.
Ментор, хамтран ажиллагсад эсвэл хүний нөөцийн мэргэжилтнүүдээс дэмжлэг, удирдамж хайж байна. Итгэмжлэгдсэн хүмүүстэй нээлттэй ярилцаж, асуудлаа хуваалцах
Үнэт зүйлдээ үнэнч байж, түүнийгээ гадны дарамтаас болж эвдэхгүй байх.
Ёс зүйгүй үйлдлүүдийн бүртгэл хөтлөх нь холбогдох эрх бүхий байгууллага эсвэл дээд албан тушаалтантай тулгамдсан асуудлаа хэлэлцэхэд тустай.
Өөрийн санаа зовж буй зүйл, ажиглалтаа илэрхийлж, бусдын үзэл бодлыг сонсоход нээлттэй бай.

⭐️ Удирдагчдын хувьд санал асуулга явуулж, байнга нээлттэй харилцах замаар багийн илүү сайн менежментийг хийж болно. Албан ёсны, уйтгартай судалгааны хэв маягийг мартаж, AhaSlides Гишүүн бүрийг тайван, тохь тухтай уулзалтаар холбосон нэргүй судалгаа, шууд асуулт хариултыг өгдөг. Шалгах AhaSlides илүү их урам зориг авахын тулд тэр даруй.

Түгээмэл асуултууд

Элон Маск ёс зүйтэй удирдагч мөн үү?

Маск бол аливаа зүйлийн төлөө өөрийн үнэт зүйлсээс татгалздаггүй тул ёс зүйн манлайллын алдартай жишээнүүдийн нэг юм. Түүний амлалт бол сансар огторгуйн судалгаа, уур амьсгалын өөрчлөлт зэрэг дэлхийн сорилтуудыг шийдвэрлэхэд оршиж байгаа бөгөөд үүнийг хэрэгжүүлэхийн тулд өөрийгөө бичих болно.

Билл Гейтс ёс зүйтэй удирдагч мөн үү?

Билл Гейтсийн буяны үйлс нь ядаж л ёс суртахууны манлайллын талаар нухацтай хүчин чармайлт гаргасныг тайлбарлаж, тэрээр өөрийн компанийг төсөөлж байсан хурдацтай өсөлтийг баталгаажуулдаг.

Ёс суртахууны хүчтэй манлайллын 7 зуршил юу вэ?

Ёс суртахууны хүчтэй манлайллын жишээнүүдийн 7 зуршил нь: (1) үлгэр жишээгээр манлайлах; (2) тодорхой зорилго тавих; (3) гүйцэтгэлийг хянах; (4) сайн ажлыг байнга, зөвөөр шагнах; (5) үр дүнтэй харилцах; (6) санаа, санаачлагыг дэмжих; (7) багаа дасан зохицох.

Ref: Илүү сайн | Бизнес мэдээ өдөр бүр | Үнэндээ

Сэдвийн: Манлайлал