Өнөөгийн өрсөлдөөн ихтэй бизнесийн ертөнцөд ажилчдын оролцоог чухалчилдаг компаниуд илт давуу талтай. Ажилд орсон ажилчид илүү бүтээмжтэй, үнэнч байж, ажлын эерэг соёлд хувь нэмрээ оруулж, шилдэг авъяас чадварыг татаж, ерөнхий сэтгэл санааг дээшлүүлдэг. Энэ нь юу болохыг олж мэдье, ажилчдын оролцооны ач холбогдол, мөн та өөрийн байгууллагад үүнийг хэрхэн нэмэгдүүлэх талаар.
| Ажилчдын оролцооны 4 тулгуур юу вэ? | Үр дүнтэй харилцаа холбоо, Суралцах, хөгжүүлэх, Ажил амьдралын эрүүл тэнцвэрт байдал, Ажилчдын хичээл зүтгэлийг урамшуулах. |
| Ажилчдын оролцооны 5 С гэж юу вэ? | 5 С-ийн ажилчдын оролцооны стратеги нь халамжлах, холбогдох, дасгалжуулагч, хувь нэмэр оруулах, баяр хүргэх зэрэг орно. |
Гарчиг
- №1 - Ажилчдын оролцоо гэж юу вэ?
- #2 - Ажилчдын оролцооны ач холбогдол
- #3 - Ажилчдын оролцоог хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ
- Түлхүүр Takeaways
- Түгээмэл асуултууд
Ажилтнуудаа явахыг зогсоох арга замыг хайж байна уу?
Хадгалах түвшинг сайжруулж, хөгжилтэй асуулт хариултын тусламжтайгаар багаа бие биетэйгээ илүү сайн ярилцахад хүргэ AhaSlides. Үнэгүй асуулт хариулт авахын тулд бүртгүүлнэ үү AhaSlides загварын номын сан!
🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️
№1 - Ажилчдын оролцоо гэж юу вэ?
Тэгэхээр ажилчдын оролцоо гэж юу вэ, яагаад чухал вэ?
Ажилтны оролцоо гэдэг нь ажилтны ажил, баг, байгууллагынхаа төлөөх сэтгэл санааны амлалт, үнэнч байдлыг илэрхийлдэг.
Ажилдаа орсон ажилчид ажилдаа сэтгэлтэй, хамгийн сайнаараа ажиллах урам зоригтой, ажил олгогчдоо үнэнч байдаг.
Гэсэн хэдий ч ажилчдын оролцоо нь ажил олгогчдод дэмжлэг үзүүлж, үнэлэгдэж, байгууллагад хувь нэмрээ оруулах эрх мэдлийг мэдэрдэг эерэг ажлын орчныг бий болгодог. Ажилтнууд ажилдаа идэвхтэй байх үед тэд илүү бүтээмжтэй, бүтээлч, компанийн зорилгод хүрэхийн төлөө өөрийгөө зориулдаг.
Супер баатруудын нэгэн адил ажилчид ажилдаа орсон үедээ компанийн зорилгодоо хүрч, өдрийг аврахын тулд эрх мэдлээ ашиглахад бэлэн байдаг.
#2 - Ажилчдын оролцооны ач холбогдол
Ажилчдын оролцоо нь аливаа байгууллагын амжилт, тогтвортой үйл ажиллагаанд маш чухал юм. Энд байгаа зарим шалтгаанууд:
1/Ажлаасаа гарах шалтгааныг багасгах
Энэ үнэн. Ажилчдын оролцоо нь таныг ажилчдаа хаалгаар хурдан гарахаас сэргийлж чадна ажлаасаа гарах шалтгаан "Өсгөх" гэж хэлж чадахаас илүү.
Ажилтнууд ажилдаа идэвхтэй оролцож, үнэлэгдэж, дэмжигдэж байгаа мэт мэдрэмж төрж байгаа бол үнэлэгдэхгүй байх, дутуу цалин авах, өсөж хөгжих боломж хомс гэх мэт шалтгаанаар ажлаасаа гарах магадлал бага байдаг.
Түүнчлэн, танай компани ажилчдын оролцооны хөтөлбөрт хөрөнгө оруулалт хийх үед та ажилтнууддаа тэдний сайн сайхан байдалд санаа тавьдаг гэдгээ харуулж байна. Ийм хөрөнгө оруулалт нь ажилчдаа тогтвор суурьшилтай байлгах, шилдэг авьяастнуудыг татах зэрэгт ихээхэн үр өгөөжөө өгч чадна.
2/ Ажилчдын ажилдаа чин сэтгэлээ зориулах
Ажилчид ажилдаа оролцож байх үед тэд шатаж байгаа юм шиг - тэд байна ажилд зориулагдсан, хүсэл тэмүүлэлтэй, мөн бүх талаараа!
Тэд ажлаа зөвхөн цалин гэж үзэхгүй; Тэд үүнийг компанийн амжилтад хувь нэмрээ оруулах, утга учиртай нөлөө үзүүлэх арга зам гэж үздэг бөгөөд үүний үр дүнд илүү өндөр бүтээмж, илүү чанартай ажил, ажлын байрны илүү эерэг соёл бий болдог.
Тэгвэл хэн ийм ажилтныг багтаа байхыг хүсэхгүй байх вэ?
3/ Ажилчдын эрүүл мэнд, ажил амьдралын тэнцвэрт байдал
Ажилтнууд ажилдаа сэтгэл хангалуун байх үед тэд хийж буй зүйлдээ сэтгэл хангалуун, зорилготой байдаг. Энэ нь эрүүл мэндэд тустай ажил амьдралын тэнцэл.
Бүр тодруулбал, эрхэлсэн ажилчид мөн ажил, цагаа хянах боломжтой. Тэд завсарлага авах, ажлын ачааллаа зохицуулах, өөрт тохирсон байдлаар хийх ажлуудаа эрэмбэлэх эрх мэдлийг мэдэрдэг.
Нэмж дурдахад, ажилчдын оролцоог эрхэмлэдэг компаниуд уян хатан хуваарь, алсаас ажиллах сонголт, илүү цалинтай чөлөө гэх мэт ажил амьдралын тэнцвэрт байдлыг хангах хөтөлбөр, үр өгөөжийг санал болгож болно. Эдгээр тэтгэмж нь ажилчдад үнэ цэнэтэй, дэмжлэгтэй гэдгээ мэдрэхэд тусалж, ажил амьдралын ерөнхий тэнцвэрийг сайжруулахад хүргэдэг.
4/ Хортой ажлын орчинг арилгана
Үүнийг арилгахад ажилчдын оролцоо чухал үүрэг гүйцэтгэдэг хортой ажлын орчин.
Хортой ажлын орчин нь харилцаа холбоо муу, итгэлгүй байдал, манлайлал муу, сөрөг хандлага зэрэг янз бүрийн хүчин зүйлээс үүдэлтэй байж болно. Эдгээр хүчин зүйлүүд нь ажилчдыг ажлаасаа салж, аз жаргалгүй байдалд хүргэж, хордлогын циклийг бий болгодог.
Гэсэн хэдий ч ажилтны оролцоог хангах санаачлага нь эдгээр хүчин зүйлсийг арилгах, ажлын эерэг орчныг бүрдүүлэхэд тусална. Ажилтнууд ажилтайгаа холбоотой, үнэлэгдэж, дэмжигдэж, хүндлэгдэж байгааг мэдэрвэл тэдний урам зориг, бүтээмж, ажлын сэтгэл ханамж нэмэгдэнэ.
5/ Яаралтай чөлөө олгох тохиолдлыг дэмжих
Ажилтны оролцоо нь яаралтай чөлөө олгох, тэр дундаа сайн сайхныг олоход дэмжлэг үзүүлж чадна ажил таслах шалтаг.
Ажилдаа идэвхтэй, холбоотой гэдгээ мэдэрдэг ажилчид үүрэг хариуцлагаа нухацтай авч, ажил үүргээ эрэмбэлэх болно. Хүндэтгэн үзэх шалтгаангүйгээр, муу шалтаг шалтгаанаар ажлаа таслах нь бага байдаг.
Нэмж дурдахад, ажилчдын оролцоо нь ажилтнууд болон тэдний менежерүүдийн хооронд ил тод, нээлттэй харилцааны соёлыг бий болгоход тусалдаг. Энэ нь ажилчдад яаралтай чөлөө авах шаардлагатай байгаа асуудлыг менежерүүдтэйгээ ярилцаж, хоёр талдаа тохирсон шийдлийг олоход хамтран ажиллахад тусалдаг.
#3 - Ажилчдын оролцоог хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ
Ажилчдын ажлын байран дахь оролцоог нэмэгдүүлэхийн тулд танд дараах аргууд хэрэгтэй.
1/ Ажилчдын оролцооны судалгаа
явуулж байна ажилчдын оролцооны судалгаа нь таны ажилчид хэр идэвхтэй байгааг хэмжихийн тулд хийх ёстой хамгийн эхний алхам юм.
Эдгээр судалгаанууд нь ажил олгогчдод тэдний оролцооны түвшин, ажлын сэтгэл ханамж, компанид ажиллаж байсан нийт туршлагын талаар ажилчдын санал хүсэлтийг цуглуулахад тусалдаг.
Судалгааг компани болон ажилчдынхаа хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн өөрчилж, харилцаа холбоо, манлайлал, хүлээн зөвшөөрөгдөх байдал, ажил амьдралын тэнцвэрт байдал, өсөлт, хөгжлийн боломж гэх мэт асуултуудыг тавьж болно.
Эдгээр судалгаанаас хүлээн авсан мэдээлэлд үндэслэн ажил олгогчид санаа зовоосон асуудал, сайжруулах шаардлагатай асуудлуудыг шийдвэрлэх арга хэмжээ авах боломжтой.
- Жишээлбэл, хэрэв ажилчид харилцаа холбоо, манлайлалдаа сэтгэл дундуур байгаагаа илэрхийлбэл ажил олгогчид тогтмол үзлэг хийх, харилцааны сувгийг нээх, менежерүүдэд зориулсан сургалт явуулах замаар эдгээр чиглэлийг сайжруулах талаар ажиллаж болно.
2/ Ажилчдын оролцоог хангах үйл ажиллагаа
Хамтран ажилчдын оролцооны үйл ажиллагаа, компаниуд оролцоо, урам зориг, бүтээмжийг дэмждэг ажлын байрны эерэг, дэмжигч соёлыг бий болгож чадна. Оролцоог нэмэгдүүлэхийн тулд та дараах зүйлсийг анхаарч үзэх хэрэгтэй:
- Баг бүрдүүлэх үйл ажиллагаа: Ажилчдын хоорондын харилцааг сайжруулах, харилцаа холбоог сайжруулахад туслах баг бүрдүүлэх үйл ажиллагаа. Үүнд бүлгийн зугаалга, баг бүрдүүлэх дасгал, олон нийтийн арга хэмжээ зэрэг үйл ажиллагаа багтаж болно.
- Хүлээн зөвшөөрөх хөтөлбөрүүд: Сарын шилдэг ажилтан, урамшуулал болон бусад урамшуулал зэрэг ажилчдыг шаргуу хөдөлмөр, ололт амжилтыг нь үнэлж, шагнаж урамшуулах хөтөлбөрийг хэрэгжүүл.
- Суралцах, хөгжүүлэх боломжууд: Та сургалтын хөтөлбөр, зааварчлах боломж, цаашдын боловсролын сургалтын төлбөрийн нөхөн төлбөрөөр дамжуулан ажилчдад сурч, хөгжих боломжийг олгож болно.
- Ажилчдын эрүүл мэндийн хөтөлбөрүүд: Та биеийн тамирын зааланд, йогийн хичээл, бясалгалын хичээл гэх мэт бие бялдар, оюун санааны эрүүл мэндийг дэмжих хөтөлбөрүүдийг санал болгож болно.
Цааш унших: Шилдэг 20 гаруй бүтээлч ажилчдын оролцоо
3/ Ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх хөтөлбөрүүд
Хэрэгжүүлснээр ажилчдын оролцооны хөтөлбөрүүд, компаниуд илүү идэвхтэй, урам зоригтой, үнэнч ажиллах хүчийг бий болгож чадна.
Эдгээр хөтөлбөрүүд нь ажилчдад үр өгөөжөө өгөхөөс гадна бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, халаа сэлгээг бууруулах, шилдэг авьяастныг татах зэрэг байгууллагад хувь нэмэр оруулдаг.
Үүнийг хийх зарим програмууд энд байна:
- Хүлээн зөвшөөрөх, урамшуулах хөтөлбөрүүд: Эдгээр хөтөлбөрт урамшуулал, урамшуулал, олон нийтэд танигдах зэрэг багтаж болно.
- Мэргэжлийн хөгжлийн боломжууд: Сургалтын хөтөлбөр, бага хурал, гэрчилгээ зэрэг мэргэжлийн хөгжлийн боломжуудыг санал болгоно.
- Ажилтны санал хүсэлт: Ажилчдад санал хүсэлт өгөх, шийдвэр гаргах үйл явцад оролцох боломжийг олгох.
- Нийгмийн үйл ажиллагаа: Баг бүрдүүлэх арга хэмжээ, оффисын үдэшлэг, сайн дурын ажил хийх боломж зэрэг нийгмийн үйл ажиллагааг зохион байгуул.
- ...
Цааш унших: Аливаа хүний нөөцийн мэргэжилтэнд зориулсан ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх шилдэг 15 хөтөлбөр
4/ Ажилчдын урам зоригийн стратеги
Ажилчдыг урамшуулах стратеги Компаниудад өндөр бүтээмж, ажилчдыг тогтвор суурьшилтай байлгах, бизнесийн нийт амжилтад хүргэх оролцооны соёлыг бий болгоход тусалж чадна.
Урамшууллын стратеги нь урамшуулал, урамшуулал санал болгох, ажил мэргэжлийн өсөлт болон хөгжих боломжоор хангах, ажлын эерэг орчныг бүрдүүлэх, ажилчдын ололт амжилт, оруулсан хувь нэмрийг хүлээн зөвшөөрөх зэрэг олон арга техникийг багтааж болно.
- Жишээлбэл, ажлын уян хатан зохицуулалтыг санал болгох эсвэл ажилчдад алсаас ажиллах боломжийг олгох нь бие даасан байдал, ажил амьдралын тэнцвэрт байдлыг мэдрүүлэх замаар урам зориг, оролцоог нэмэгдүүлэхэд тусалдаг.
Тиймээс, ажилчдыг урамшуулах стратегиуд танд хэрэгтэй байж болох юм:
- Мэргэжлийн хөгжил
- Ажлын уян хатан сонголтууд
- Хүлээн зөвшөөрөлт ба шагналууд
- Харилцаа холбоог цэвэрлэх
5/ Ажилчдыг чадавхжуулах
Ажилчдыг чадваржуулах ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Ажилтнууд ажилдаа үгээ хэлж, шийдвэр гаргахдаа итгэлтэй байвал тэд урам зоригтой, идэвхтэй байх болно.
Гэсэн хэдий ч ажилчдыг чадваржуулах нь цаг хугацаа, хүчин чармайлт шаарддаг үйл явц юм. Энэ нь компанийн соёл, менежментийн хэв маягийг өөрчлөхийг шаарддаг бөгөөд энэ нь хүнд хэцүү, урт хугацаанд үргэлжлэх болно. Компаниуд ажилчдын оруулсан хувь нэмрийг үнэлж, өсөж хөгжих боломжийг бүрдүүлсэн ажлын орчинг бүрдүүлэхийн төлөө ажиллах ёстой.
Нэмж дурдахад, ажилтнууд шийдвэр гаргах чадвартаа тав тухтай, итгэлтэй байхын тулд удирдлагын байнгын харилцаа холбоо, дэмжлэгийг шаарддаг.
Тиймээс, хэрэв та хэрхэн эхлэхээ мэдэхгүй байгаа бол танд хэрэгтэй байж магадгүй юм ажилчдыг чадваржуулах алхам алхмаар зааварчилгаа
Түлхүүр Takeaways
Ажилтнууд илүү бүтээмжтэй, шинийг санаачлагч, ажилдаа тууштай байдаг тул бизнесийн амжилтад ажилчдын оролцоо маш чухал бөгөөд ингэснээр бизнесийн үр дүнд илүү сайн байх болно.
Нэмж дурдахад ажилчдын оролцооны ач холбогдлыг үгүйсгэх аргагүй юм.
Гэсэн хэдий ч ажилчдыг татан оролцуулах нь ихээхэн хүчин чармайлт, зөв арга барилыг шаарддаг бөгөөд үүнд танд дараахь зүйлс хэрэгтэй байж магадгүй юм.
- явуулах ажилчдын оролцооны судалгаа
- Хэрэгжүүлэх ажилчдын оролцооны үйл ажиллагаа
- санал болгох ажилчдын оролцооны хөтөлбөрүүд
- түрхэнэ ажилчдын урам зоригийн стратеги
- хэрхэн сурах ажилчдыг чадваржуулах
Мөн хамт мартаж болохгүй онцлог шууд санал асуулга, асуулт хариулт, асуулт хариулт, үгийн үүл гэх мэт AhaSlides Компаниуд ажилчдаа уулзалт, сургалт, баг бүрдүүлэх үйл ажиллагааны үеэр татан оролцуулахад ашиглаж болно.
Ашиглах замаар AhaSlides, ажилтнууд идэвхтэй оролцож санал хүсэлтээ өгөх боломжтой!
Эх сурвалж: Амжилтанд оролцоорой
Түгээмэл асуултууд
Ажилчдын оролцоо гэж юу вэ?
Ажилтны оролцоо гэдэг нь ажилчдын ажилдаа болон байгууллагынхаа төлөөх сэтгэл хөдлөл, тууштай холбоотой харилцааг хэлнэ. Оролцсон ажилчид өөрсдийн ажил, хамт олон, компанийн эрхэм зорилго, үнэт зүйлстэй холбоотой гэдгээ мэдэрдэг. Ажилд орсон ажилтнууд илүү бүтээмжтэй, бүтээлч, компанийн зорилгод хүрэхийн төлөө өөрийгөө зориулдаг учраас энэ нь чухал юм.
Ажилчидтай харилцах жишээ юу вэ?
Ажилтнуудтайгаа хамтран ажиллах жишээ бол ажилчдынхаа хамтын ажиллагаа, харилцаа холбоог дэмжсэн баг бүрдүүлэх арга хэмжээ зохион байгуулж буй компани байж болно, тухайлбал нэг өдрийн турш талбайгаас гадуур зугаалах, хөгжилтэй тэмцээн, сорилт, тэр байтугай ажлын бус цагаар олон нийтийн цугларалт хийх гэх мэт. Ажилчдад өдөр тутмын ажлаасаа гадуур бие биетэйгээ холбогдох, холбогдох боломжийг олгосноор компаниуд багийн гишүүдийн хооронд илүү бат бөх харилцаа тогтооход тусалж чадна. Энэ нь ажлын байран дахь оролцооны өндөр түвшинд хүргэдэг.
Ажилчдыг татан оролцуулах сайн стратеги гэж юу вэ?
Ажилтны сайн оролцоо гэдэг нь ажилчид ажилдаа бүрэн дүүрэн оролцож, үүрэг хариуцлагаа ухамсарлаж, байгууллагын амжилтад хувь нэмрээ оруулах хүсэл эрмэлзэлтэй байхыг хэлнэ. Тухайлбал, ажилчидтайгаа байнга харилцдаг компани тэдний санал хүсэлтийг сонсож, өсөж хөгжих боломжийг олгодог. Мөн компани нь ажилчдаа шаргуу хөдөлмөр, оруулсан хувь нэмрийг нь үнэлж, үнэлдэг хүлээн зөвшөөрөх, урамшуулах соёлтой байж болно.
