Өмгөөлөл нь манлайлалтай төстэй юу? Энэ нь байж болох юм. Гэхдээ сайн удирдагч байхын тулд илүү олон ур чадвар, чанарууд хэрэгтэй. Тэгэхээр юу вэ манлайллын шинж чанарууд Удирдагч бүр бодох ёстой юу?
Хэрэв та анхааралтай ажиглавал амжилттай удирдагчдын олон шинж чанарыг ойлгох болно. Тэд үр дүнд тулгуурласан, шийдэмгий, мэдлэгтэй байдаг. Энэ нийтлэлд манлайллын эцсийн арга барил, ямар ч нөхцөлд сайн удирдагчийг тодорхойлдог арван чанарыг танилцуулж байна. Хэрэв та манлайллын сайн шинж чанаруудын талаар шинэ ойлголт сурахад бэлэн байгаа эсвэл сайн удирдагч болохыг зорьж байгаа бол энд шумбцгаая.
Бусад зөвлөмжүүд AhaSlides
Та багаа татан оролцуулах хэрэгсэл хайж байна уу?
Багийн гишүүдээ хөгжилтэй асуулт асууж цуглуулаарай AhaSlides. Үнэгүй асуулт хариулт авахын тулд бүртгүүлнэ үү AhaSlides загварын номын сан!
🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️
Тойм
| "Манлайлал" гэсэн нэр томъёо хэзээ гарч ирсэн бэ? | 1700-аад оны сүүл үе. |
| "Манлайлал" хаана байдаг вэ? | Манлайлал нь зөвхөн ажлын байран дээр бус бүх байгууллага, нийгмийн түвшинд байж болно. |
Манлайллын шинж чанарууд юу вэ, тэд яагаад чухал вэ?
Манлайлал бол аливаа байгууллага, ашгийн болон ашгийн бус, төрийн болон төрийн бус байгууллагын хөгжил, амжилтын чухал тал юм. Муу манлайллын хэв маяг нь бизнесийн үйл ажиллагааны бүтэлгүйтэл, бүлгийн ололт амжилтад хүрэх чадваргүй болоход хүргэдэг бөгөөд агуу удирдагчдын хооронд нийтлэг зүйл байгаа эсэхийг эргэлздэг. Зан чанарын манлайллын онолын хувьд үр дүнтэй манлайлал нь манлайлагч бус удирдагчдаас ялгах удамшлын шинж чанаруудтай ижил шинж чанартай байдаг.
Манлайллын шинж чанаруудыг албан болон албан бус сургалт, туршлагаар суралцаж, дадлагажуулж болно. Удирдагчдыг бүтээх гэж төрдөггүй; Тэд өсч хөгжихийн зэрэгцээ манлайллын ур чадварт суралцдаг. Гэхдээ манлайллын шинж чанарт нөлөөлж болох уу? Онцлогууд нь салбар, албан тушаалд шилжих боломжтой бөгөөд удирдагчдын бусдыг урамшуулах, урамшуулах хүсэл, хүсэл эрмэлзлээс хамаарна.
Технологийн болон дижитал хувьсгалын эрин үед манлайллын шинж чанарыг өөрчилдөг шинэ хүчнүүд гарч ирж байна Винс Молинаро Өөрчлөлтийн технологи, геополитикийн тогтворгүй байдал, ажлын орчинг өөрчлөх, олон талт байдлыг бий болгох, корпорацуудын зориулалтыг өөрчлөх зэрэг сүүлийн үеийн судалгаандаа танилцуулсан.
Нэмж дурдахад, удирдагчийн шинж чанар, үр дүнтэй байдал эсвэл гүйцэтгэл нь хүчтэй харилцаатай байдаг. Амжилттай манлайллын шинж чанарууд нь манлайллын сайн чанаруудын нэгдэл бөгөөд бүх оролцогчид ашиг тус хүртэх, гол зорилгоо биелүүлэх боломжийг олгодог. Ямар чанар нь сайн манлайллын шинж чанарыг тодорхойлдог болохыг ойлгох нь даалгавар, зорилгоо биелүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай.
Маш сайн манлайлах шинж чанартай байхын давуу тал
Удирдагчид бол шилдэг хүмүүс биш харин ажилчдаа компанидаа тууштай ажиллахыг зааж, урамшуулж чаддаг шилдэг хүмүүс юм. Танай байгууллагад хувь хүн болон компанийн хувьд агуу удирдагч байхын таван давуу тал байна.
- Тодорхой алсын хараатай бол амжилттай манлайлал нь бодит бөгөөд хүрч болох зорилтуудыг тавьдаг боловч тийм ч хурдан биш тул баг нь түүнд хүрэхийн тулд хүчин чармайлт гаргах ёстой.
- Тэд ажилтнууддаа ухаалаг ажиллаж, хамгийн өндөр үр дүнд хүрэхийн тулд хамгийн сайн SOP (Стандарт үйлдлийн журам)-ыг гаргахдаа сайн.
- Арвин туршлага, мэдлэгтэй бол үр дүнтэй удирдагч нь хамгийн сайн гүйцэтгэлийг авахын тулд зөв ажилд тохирох хүнийг томилж чаддаг.
- Манлайллын сайн шинж чанарыг эзэмшсэн удирдагч нь ёс зүйн загвар юм; Тэд ажлын байран дахь эрүүл өрсөлдөөн, ёс суртахууны үнэт зүйлс, соёлын олон талт байдлыг хөхүүлэн дэмжих бөгөөд ингэснээр ажилтан бүр урт хугацаанд ажиллахад таатай байх болно. Тиймээс ажилчдыг хадгалах түвшинг нэмэгдүүлэх боломжтой.
- Сайн манлайлал нь багийн үр ашгийг дээшлүүлдэг бөгөөд энэ нь компанийг орлого, ашгийн өсөлттэй холбоотой зах зээлд амжилтанд хүрэхэд хүргэдэг.
Манлайллын 17 төгс чанар
# 1. Харилцаа холбоо
Харилцааны сайн ур чадвар нь чухал бөгөөд үүнд аман болон аман бус харилцаа орно. Энэ нь зөвхөн бусдад мэдээлэл дамжуулахаас гадна түүнийг хэрхэн урам зоригтойгоор дамжуулах вэ, ингэснээр ажилтан бүр үүнийг хүлээн зөвшөөрч эсвэл итгэж болно. Энэ нь идэвхтэй сонсох, биеийн хэлэмж, олон нийтийн яриа гэх мэт байж болно. Харилцааны урлаг нь удирдагчид гүйцэтгэсэн эсвэл дутуу хийсэн даалгавраа хэрхэн магтаж, шагнаж, шийтгэж байгаад оршдог.
#2. Өмгөөлөл - Манлайллын шинж чанарууд
Өмгөөлөгч удирдагч нь ажилтан бүрийг идэвхтэй сонсож, өрөвдөх сэтгэлийг тань харуулдаг бөгөөд ингэснээр тэд итгэлтэйгээр өмгөөлж чадна. Тэд бусдыг дарамталдаггүй; Тэд зөвхөн асуудлыг шийдвэрлэхэд анхаарлаа төвлөрүүлэхийн оронд сонсож, ойлгохыг хичээдэг. Тэд хэн нэгэн тусламж хүсэхээс өмнө таамаглал дэвшүүлж, идэвхтэй арга хэмжээ авахыг зөвшөөрөхгүй.
#3. Мэргэшсэн байдал - Манлайллын шинж чанарууд
Нөлөө бүхий удирдагчид багийн хамгийн туршлагатай, шинийг санаачлагч байх шаардлагагүй, гэхдээ тэд өөрсдийн стандарт, зарчмыг дагаж мөрдөхийг бусдад ятгах хангалттай мэдлэгтэй байдаг. Сурах нь насан туршийн үйл явц бөгөөд тэд боловсрол эзэмшихээр өлсдөг. Тэд үргэлж өөрсдийнхөө, бусдын болон эргэн тойрныхоо ертөнцийн талаарх үзэл бодлоо сайжруулах, өргөжүүлэх боломжийг эрэлхийлдэг. Тэдний гаргасан шийдвэр бүр буруу; Үүний цаана хүсэл тэмүүлэл байдаг.
Манлайллын зан чанарыг сайжруулах 7 зөвлөгөө
- Удирдлагын арга барил, багийнхаа гүйцэтгэлийн давуу болон сул талуудыг тодорхойл.
- Ажилчидтайгаа харилцахад цаг гаргаж, тэдний нөхцөл байдлыг ойлгоорой
- Судалгаа цуглуулж, санал хүсэлтээс суралц
- Алдаа, амжилтаа тунгаан бодож, түүнээс суралц
- Баг бүрдүүлэх үйл ажиллагааг ойр ойрхон бий болгож, шилдэг, ахисан ажилчдаа урамшуулахын тулд урамшуулал, урамшууллыг ашигла
- Ажилчдынхаа ур чадварыг байнга ахиулж, ахиулахын тулд хөгжүүлэх сургалтыг бий болго
- Багийн менежментэд илүү сайн туслах боломжит удирдагчдыг олохын тулд манлайлал, менежментийн сургалтыг бий болго
Доод шугам
Тиймээс, дээрх гайхалтай манлайллын шинж чанаруудыг шалгацгаая! Үр дүнтэй удирдагч байх амаргүй. Удирдагчийн сайн зан чанарыг тодорхойлохын тулд олон чанарыг ашиглаж болох боловч дээрх арван үзүүлэлт нь ихэнх удирдагчдад байдаг хамгийн алдартай шинж чанаруудын нэг юм.
Хөнгөлөлт үү, шийтгэл үү? Энэ бол олон удирдагчид доод албан тушаалтнуудтайгаа харьцахдаа өөрөөсөө асуудаг хэцүү асуулт юм. Ажилчдаа урамшуулал, урамшуулал, бэлэг дурсгалын зүйлээр шагнаж урамшуулах нь хэзээ ч багийн гүйцэтгэл, холбоог нэмэгдүүлэх муу санаа биш юм. AhaSlides төрөлжсөн тоглоом, санал асуулга, асуулт хариулт Удирдагчид ажилчдаа талархаж, халамжилж, санаагаа илэрхийлж, илүү үр дүнтэй харилцахад тусалдаг.
Ref: WeForum
Түгээмэл асуултууд
Манлайллын хамгийн хүчтэй чанарууд юу вэ?
Удирдагчийн хүчтэй чанарууд нь манлайлагчид бусдад урам зориг өгч, үр дүнтэй удирдан чиглүүлэх боломжийг олгодог олон төрлийн шинж чанар, ур чадварыг агуулдаг. Янз бүрийн удирдагчид өөр өөр салбарт амжилтанд хүрч чаддаг ч манлайллын хамгийн хүчтэй чанаруудын дунд алсын хараа, эрх мэдэл, шударга байдал, харилцан ойлголцол, харилцаа холбоо, сэтгэл хөдлөлийн оюун ухаан, шийдэмгий байдал орно.
Сайн манлайллын шинж чанарууд яагаад чухал вэ?
Үр дүнтэй манлайллын шинж чанарууд нь багийн гүйцэтгэлийг сайжруулахад хувь нэмэр оруулдаг. Удирдагчид тодорхой харилцаа, харилцан ойлголцол, хариуцлагатай байх зэрэг чанаруудыг эзэмшсэн тохиолдолд хамтын ажиллагаа, бүтээмж, инноваци цэцэглэн хөгжих эерэг ажлын орчныг бүрдүүлдэг. Манлайллын сайн зан чанарууд нь багийн гишүүдийн дунд итгэлцэл, нээлттэй харилцаа холбоо, зорилгоо нэгтгэх мэдрэмжийг бий болгож, гүйцэтгэл, үр дүнг сайжруулахад хүргэдэг.
