-ийн соёл ажлын сэтгэлзүйн аюулгүй байдал Энэ бол өнөөгийн бизнесийн орчинд олон пүүсүүд сурталчилж байгаа зүйл юм. Энэ нь олон янзын санаа, нээлттэй яриа хэлэлцээний эвгүй байдалд аюулгүй байдлыг хангасан "зөвхөн сайн мэдрэмж" ажлын байр гэж нэрлэгддэг. Гэсэн хэдий ч сэтгэлзүйн аюулгүй байдлын тухай ойлголтыг үргэлж зөв ашигладаггүй бол энэ нь бүр илүү хор хөнөөл учруулж болзошгүй юм.
Үүнийг харгалзан энэхүү нийтлэл нь ажил дээрээ сэтгэл зүйн аюулгүй байдлын жинхэнэ соёлыг хэрэгжүүлэх нарийн ширийн зүйлийг тодруулж, энэ ойлголтыг буруу тайлбарлах эсвэл буруу ашиглах үед байгууллагууд тулгарч болзошгүй бэрхшээлүүдийн талаар тодруулсан болно.
| Сэтгэл зүйн аюулгүй байдлын тухай ойлголтыг хэн гаргасан бэ? | Эми Эдмондсон |
| Сэтгэл зүйн аюулгүй байдлын 4 төрөл юу вэ? | Үүнд суралцах, хувь нэмэр оруулах, сорилт хийх |
| Сэтгэл зүйн аюулгүй байдлын синоним | Итгэлцлийн |
Гарчиг
- Ажлын байран дахь сэтгэл зүйн аюулгүй байдал гэж юу вэ?
- Ажлын байран дахь сэтгэл зүйн аюулгүй байдал яагаад чухал вэ?
- Ажлын байран дахь сэтгэл зүйн аюулгүй байдлын талаарх буруу ойлголт
- Ажил дээрээ сэтгэл зүйн аюулгүй байдлыг хэрхэн бий болгох вэ?
- Түлхүүр Takeaways
- ТАХ
Зөвлөмжүүд AhaSlides
- Ажилчдын хувьд карьерын зорилго гэж юу вэ | 18 оны 2024 жишээ
- Ганцаарчилсан чатыг эзэмших | Ажлын байран дахь үр дүнтэй харилцааны 5 стратеги | 2024 он илчлэгдсэн
- Ажил дээрх итгэлцлийн асуудал, шинж тэмдэг, түүнийг даван туулах арга замууд
Ажилчдаа татан оролцуул
Утгатай хэлэлцүүлэг эхлүүлж, хэрэгтэй санал хүсэлтийг авч, ажилчдаа сурга. Үнэгүй авахын тулд бүртгүүлнэ үү AhaSlides загвар
🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️
Ажлын байран дахь сэтгэл зүйн аюулгүй байдал гэж юу вэ?
Ажлын байран дахь сэтгэл зүйн аюулгүй байдал гэж яг юу вэ? Энэ нь маш их хэрэглэгддэг ойлголт боловч ихэнхдээ буруугаар тайлбарлагддаг. Ажлын сэтгэл зүйн аюулгүй байдлын хувьд ажилтнууд өөрсдийн санаа, санал бодол, санаа зовж буй асуудлаа илэрхийлэх, асуулт асууж, шүүмжлэлд өртөхгүйгээр алдаагаа хүлээн зөвшөөрөх, сөрөг үр дагавраас зайлсхийхийг дэмждэг. Хамтран ажиллагсадтайгаа санал хүсэлтээ хуваалцах, тэр дундаа удирдагчид болон удирдагчдад сайжруулалт, өөрчлөлт шаардлагатай байгаа талаар сөрөг санал хүсэлтээ хуваалцах нь аюулгүй юм.
Ажлын байран дахь сэтгэл зүйн аюулгүй байдал яагаад чухал вэ?
Ажлын байран дахь сэтгэл зүйн аюулгүй байдлын ач холбогдол нь маргаангүй бөгөөд зөөлөн зүйлээс хамаагүй илүү юм. McKinsey-аас хийсэн судалгаагаар ажилчдын дийлэнх нь 89 хувь нь ажлын байран дахь сэтгэл зүйн аюулгүй байдал нь шийдвэрлэх хүчин зүйл гэдгийг хүлээн зөвшөөрсөн байна.
Өөрийн харьяалагдах мэдрэмжийг нэмэгдүүлэх
Сэтгэл зүйн аюулгүй байдлыг хангах гол давуу талуудын нэг нь ажилчдын харьяалагдах мэдрэмжийг нэмэгдүүлэх явдал юм. Хувь хүн сэтгэл зүйн хувьд аюулгүй байдлаа мэдэрснээр тэд өөрсдийн жинхэнэ дүр төрхийг илэрхийлэх, санал бодлоо хуваалцах, ажлын байран дахь нийгэмд идэвхтэй оролцох магадлал өндөр байдаг. Энэхүү харьяалагдах мэдрэмж нь баг доторх хамтын ажиллагаа, эв нэгдлийг сайжруулж, эцэст нь эерэг, хүртээмжтэй ажлын орчинд хувь нэмэр оруулдаг.
Инноваци болон багийн гүйцэтгэлийг нэмэгдүүлэх
Үүнээс гадна сэтгэл зүйн аюулгүй байдал нь инноваци, багийн гүйцэтгэлийг сайжруулах хурдасгуур юм. Ажилчид эрсдэлд орох, бүтээлч санаагаа хуваалцах, бусдыг шүүмжлэхээс айхгүй байх аюулгүй орчинд инноваци цэцэглэн хөгждөг. Сэтгэл зүйн аюулгүй байдлыг хангасан багууд шинэ арга барилыг судалж, асуудлыг үр дүнтэй шийдвэрлэх, өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд дасан зохицох нь ерөнхий гүйцэтгэл, өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэхэд илүү их магадлалтай байдаг.
Ерөнхий сайн сайхан байдлыг сайжруулах
Мэргэжлийн үр дүнгээс гадна сэтгэлзүйн аюулгүй байдал нь ажилчдын ерөнхий сайн сайхан байдалд ихээхэн хувь нэмэр оруулдаг. Хүмүүс ажил дээрээ өөрийн бодол санаа, сэтгэл хөдлөлөө илэрхийлэхдээ аюулгүй байх үед стрессийн түвшин буурч, ажлын сэтгэл ханамж нэмэгддэг. Сайн сайхан байдалд үзүүлэх энэхүү эерэг нөлөө нь сэтгэцийн болон бие махбодийн эрүүл мэндэд нөлөөлж, ажил амьдралын эрүүл тэнцвэрийг бий болгож, ажилчдын урт хугацааны оролцоог дэмжсэн ажлын орчинг бүрдүүлдэг.
Эрүүл зөрчилдөөнийг бий болго
Зөрчилдөөн нь эвгүй байж болох ч зөрчилгүй орчин нь бүтээмжтэй эсвэл шинэлэг орчинтой ижил утгатай биш гэдгийг ойлгох нь чухал юм. Үнэн хэрэгтээ олон янзын үзэл бодлоос үүдэлтэй эрүүл зөрчилдөөн, хувийн дайсагналаасаа үүдэлтэй үр дүнгүй, сүйрлийн зөрчил нь багт ашигтай байдаг. Эдгээр нь өөр өөр үзэл бодлыг илэрхийлэх, одоо байгаа санаануудыг сорьж, эцэст нь илүү сайн шийдэлд хүрэх боломжийг олгодог.
Ажлын байран дахь сэтгэл зүйн аюулгүй байдлын талаарх буруу ойлголт
Ажлын байран дахь сэтгэл зүйн аюулгүй байдлын талаар хэд хэдэн нийтлэг буруу ойлголт байдаг. Эдгээр үл ойлголцол нь буруу хэрэглээнд хүргэж, жинхэнэ дэмжлэг, хүртээмжтэй орчныг хөгжүүлэхэд саад учруулж болзошгүй юм.
Хариуцлага тооцох шалтаг
Зарим хүмүүс өөрсдийн үйлдэл, гүйцэтгэлийн төлөө хариуцлага хүлээхээс зайлсхийх шалтгаан нь сэтгэлзүйн аюулгүй байдлыг буруу тайлбарлаж болно. Бүтээлч санал хүсэлт өгөх нь аюулгүй байдлын мэдрэмжийг алдагдуулж болзошгүй гэсэн буруу ойлголт юм. Урт хугацаанд энэ нь өндөр гүйцэтгэлтэй хүмүүсийн дунд шударга бус байдлыг бий болгоход хувь нэмэр оруулдаг. Үлгэр жишээ хүчин чармайлт нь хүлээн зөвшөөрөгдөөгүй эсвэл дутуу гүйцэтгэлтэй ажилчид ямар ч үр дагавартай тулгарвал энэ нь ажиллах хүчний сэтгэл санааны доройтолд хүргэж, сайн сайхны төлөө тууштай тэмүүлдэг хүмүүсийн урам зоригийг бууруулдаг.
Үргэлж сайхан сэтгэлтэй байх
Сэтгэл зүйн хувьд аюулгүй орчныг сурталчлах нь үргэлж “сайхан” байх явдал биш юм. "Харамсалтай нь, ажил дээрээ сайхан байх нь ихэвчлэн илэн далангүй байхтай ижил утгатай байдаг." Энэ нь таатай уур амьсгалыг хадгалах хүсэл нь шаардлагатай, шударга ярианаас зайлсхийхэд хүргэдэг нийтлэг бэрхшээлийг онцолж байна. Энэ нь сөргөлдөөнтэй уур амьсгалыг дэмжинэ гэсэн үг биш, харин илэн далангүй байхыг хөрөнгө, сайжруулах арга зам, цэцэглэн хөгжиж буй ажлын байрны чухал элемент гэж үздэг соёлыг төлөвшүүлэх гэсэн үг юм.
Олж аваагүй бие даасан байдал
Сэтгэл зүйн аюулгүй байдлын гажуудал нь буруугаар ойлгогдсон өөрийгөө удирдах эрх мэдэл эсвэл бие даасан байдлыг агуулдаг. Зарим нь шинэ түвшний бие даасан байдлыг шаарддаг. Энэ үнэн биш. Гэсэн хэдий ч
сэтгэл зүйн аюулгүй байдал нь ямар нэгэн байдлаар итгэлцэлтэй тэнцүү байж болох юм, энэ нь таныг чөлөөтэй удирдаж, эсвэл огт удирдаж чадахгүй гэсэн үг биш, аливаа зүйлийг хэлэлцүүлэг, зөвшөөрөлгүйгээр хий. Зарим тодорхой үйлдвэрүүдэд, ялангуяа хатуу дүрэм журам, аюулгүй байдлын протокол бүхий үйлдвэрүүдэд зохисгүй, чадваргүй үйлдэл нь ноцтой үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм.Хувь хүн хоорондын хохирлын үр дагавар нь тэг
Үр дагавараас айхгүйгээр хүссэн бүхнээ хэлэх нь зөв гэж зарим хүмүүс буруугаар ойлгодог. Ажлын байран дээрх бүх хэлээр хор хөнөөлтэй, үзэн ядсан, гадуурхсан хэлээр ярихыг зөвшөөрдөггүй. Зарим нь бусдад сөрөг нөлөө үзүүлэхээс үл хамааран санаанд орсон бүхнээ хэлэх шалтаг болгон авч болно. Хортой үг хэллэг нь мэргэжлийн харилцааг гэмтээгээд зогсохгүй, сэтгэл зүйн аюулгүй байдлыг бий болгохыг зорьж буй аюулгүй байдал, хүртээмжтэй байдлын мэдрэмжийг алдагдуулдаг.
Ажил дээрээ сэтгэл зүйн аюулгүй байдлыг хэрхэн бий болгох вэ
Ажлын байран дахь сэтгэл зүйн аюулгүй байдлыг хэрхэн сайжруулах вэ? Энэ бол сэтгэл зүйн аюулгүй байдал, эрүүл ажлын орчинг бүрдүүлэх урт тоглоом юм. Ажил дээрх сэтгэлзүйн аюулгүй байдлын зарим жишээг энд оруулав
"Алтан дүрэм"-ийг зөрчих
"Бусдад өөртэйгөө харьцахыг хүсч байгаагаар нь харьц" - Энэ хэллэг алдартай хэдий ч ажлын байран дахь сэтгэл зүйн аюулгүй байдлын хувьд бүрэн үнэн биш байж магадгүй юм. "Бусдад хэрхэн хандахыг хүсч байгаагаар нь харьц" гэсэн шинэ хандлагыг авч үзэх цаг болжээ. Хэрэв та бусад хүмүүс юу хүсч, тэдэнтэй хэрхэн харьцахыг илүүд үздэгийг мэддэг бол баг доторх хэтийн төлөв, ажлын хэв маяг, харилцааны олон талт байдлыг хүлээн зөвшөөрч, тэмдэглэх арга барилаа хувийн болгож чадна.
Ил тод байдлыг дэмжих
Амжилттай сэтгэлзүйн аюулгүй байдлын түлхүүр бол байгууллагын шийдвэр, зорилго, сорилтуудын талаар ил тод, нээлттэй харилцах явдал юм. Ил тод байдал нь итгэлцлийг бий болгож, ажилчдад компанийг илүү өргөн хүрээтэй алсын хараатай холбоход тусалдаг. Хувь хүмүүс шийдвэрийнхээ цаад шалтгааныг ойлгосноор тэд өөрсдийн үүрэг хариуцлагад илүү найдвартай, итгэлтэй байх болно. Энэхүү ил тод байдал нь манлайллын үйл ажиллагаанд нөлөөлж, нээлттэй, шударга ёсны соёлыг төлөвшүүлдэг.
Бурууг сониуч зангаар соль
Ямар нэг зүйл буруу болоход бурууг тохохын оронд сониуч зан төлөвийг бий болго. Асуудлын үндсэн шалтгааныг ойлгохын тулд асуулт асууж, шийдвэрлэх арга замыг хамтран судалж үзээрэй. Энэ арга нь айдас хүмүүжүүлэх соёлоос зайлсхийж зогсохгүй алдааг шийтгэх бус харин сайжруулах боломж гэж үздэг сургалтын орчныг дэмждэг.
Импульсийн судалгаа хийх
Эдгээр богино, тогтмол судалгаанууд нь ажилчдад өөрсдийн туршлага, санаа зовоосон асуудал, санал хүсэлтийн талаар нэрээ нууцлах боломжийг олгодог. Судалгааны үр дүнд дүн шинжилгээ хийснээр сайжруулах шаардлагатай чиглэлүүдийг тодорхойлж, ажлын орчныг тасралтгүй сайжруулах байгууллагын хүчин чармайлтыг удирдан чиглүүлэх боломжтой. Энэ нь ажилчдынхаа дуу хоолойг сонсож, тэдний хэрэгцээг хангахын тулд идэвхтэй алхам хийх үүрэг амлалтаа харуулж байна.
Түлхүүр Takeaways
💡Хэрвээ та ажил дээрээ сэтгэл зүйн аюулгүй байдлыг сурталчлахыг хүсч байгаа бол судалгаа явуулах нь таны ажилтанд үнэхээр юу хэрэгтэй байгааг ойлгох эхний алхам юм. -аас нэрээ нууцалсан судалгаа AhaSlides ажилчдаас үнэ цэнэтэй ойлголтыг хурдан бөгөөд сонирхолтой байдлаар цуглуулахад тусална.
ТАХ
Сэтгэл зүйн хувьд аюулгүй ажлын байр гэж юу вэ?
Сэтгэл зүйн хувьд аюулгүй ажлын байр нь ажилчдад тааламжтай, дэмжлэг үзүүлэх соёлыг бий болгодог
Өөрсдийн санаа бодлоо илэрхийлэх, санаа зовнилоо илэрхийлэх, хэлмэгдүүлэлтээс айхгүйгээр хамтран ажиллах эрх мэдлээ мэдэр. Энэ нь багийн гишүүдийн итгэлцэл, бүтээлч байдал, хамтын ажиллагааг дэмждэг.
Сэтгэл зүйн аюулгүй байдлын 4 хүчин зүйл юу вэ?
Сэтгэл зүйн аюулгүй байдлын дөрвөн үндсэн элементэд хамрагдах, суралцагч, хувь нэмэр оруулагч, өрсөлдөгчийн аюулгүй байдал орно. Эдгээр нь хувь хүмүүс өөрсдийн оролцоог мэдэрч, хувь хүн хоорондын айдасгүйгээр суралцах, хувь нэмрээ оруулах, статус квог сориход бэлэн байгаа орчинг бүрдүүлэх үйл явцыг хэлдэг.
Ref: сэтгүүлд | Forbes | Жостл
