Тархины шуурга нь сургагч багш, хүний нөөцийн мэргэжилтнүүд, арга хэмжээг зохион байгуулагч, багийн ахлагч нарын хамгийн үнэ цэнэтэй ур чадваруудын нэг юм. Та сургалтын агуулгыг боловсруулах, ажлын байрны тулгамдсан асуудлуудыг шийдвэрлэх, корпорацийн арга хэмжээг төлөвлөх, баг бүрдүүлэх сессийг хөнгөвчлөх гэх мэт үр дүнтэй тархины довтолгооны аргууд нь таны санааг хэрхэн бий болгож, шийдвэр гаргахад тань өөрчлөлт оруулж чадна.
Судалгаанаас харахад зохион байгуулалттай тархи довтолгооны аргуудыг ашигладаг багууд хүртэл үр дүнд хүргэдэг 50% илүү бүтээлч шийдэл бүтэцгүй аргуудаас илүү. Гэсэн хэдий ч олон мэргэжилтнүүд үр дүн муутай, цөөн хэдэн дуу хоолой давамгайлсан эсвэл бодит үр дүнд хүрч чадахгүй байгаа оюуны довтолгоотой тэмцдэг.
Энэхүү иж бүрэн гарын авлага нь мэргэжлийн чиглүүлэгчдийн ашигладаг батлагдсан тархи довтолгооны арга техник, шилдэг туршлагууд болон практик стратегиудын талаар танд заах болно. Та тархины довтолгооны үр дүнтэй сессүүдийг хэрхэн зохион байгуулах, янз бүрийн арга техникийг хэзээ ашиглах талаар суралцаж, багууд өөрсдийн бүтээлч чадавхидаа хүрэхэд саад болж буй нийтлэг сорилтуудыг даван туулах талаар ойлголттой болно.
Гарчиг
Тархины шуурга гэж юу вэ, энэ нь яагаад чухал вэ?
Тархины шуурга гэдэг нь тодорхой асуудал, сэдвийн талаар олон тооны санаа, шийдлийг бий болгох бүтэцтэй бүтээлч үйл явц юм. Энэхүү техник нь чөлөөт сэтгэлгээг дэмжиж, санаа гаргах явцад шүүлтийг зогсоож, уламжлалт бус санаанууд гарч ирэх, судлах орчинг бүрдүүлдэг.
Үр дүнтэй тархины довтолгооны үнэ цэнэ
Мэргэжлийн нөхцөл байдлын хувьд оюуны довтолгоо нь чухал ач холбогдолтой:
- Төрөл бүрийн хэтийн төлөвийг бий болгодог - Олон үзэл бодол нь илүү цогц шийдэлд хүргэдэг
- Оролцоог урамшуулдаг - Бүтцийн арга барил нь бүх дуу хоолойг сонсох боломжийг олгодог
- Сэтгэцийн блокуудыг эвддэг - Янз бүрийн арга техник нь бүтээлч саад бэрхшээлийг даван туулахад тусалдаг
- Багийн эв нэгдлийг бий болгодог - Хамтарсан санаа бий болгох нь ажлын харилцааг бэхжүүлдэг
- Шийдвэрийн чанарыг сайжруулна - Илүү олон сонголтууд нь илүү сайн мэдээлэлтэй сонголт хийхэд хүргэдэг
- Асуудлыг шийдвэрлэх явцыг хурдасгадаг - Бүтэцлэгдсэн үйл явц нь үр дүнг илүү хурдан өгдөг
- Инновацийг сайжруулдаг - Бүтээлч техник нь гэнэтийн шийдлүүдийг илрүүлдэг
Тархины шуургыг хэзээ ашиглах вэ
Тархины шуурга нь ялангуяа дараах тохиолдолд үр дүнтэй байдаг.
- Сургалтын агуулгыг хөгжүүлэх - Сонирхолтой үйл ажиллагаа, сургалтын хэрэглэгдэхүүн бий болгох
- Асуудлыг шийдвэрлэх семинарууд - Ажлын байранд тулгарч буй бэрхшээлийг шийдвэрлэх арга замыг хайж олох
- Бүтээгдэхүүн эсвэл үйлчилгээний хөгжил - Шинэ санал эсвэл сайжруулалтыг бий болгох
- Үйл явдлыг төлөвлөх - Сэдэв, үйл ажиллагаа, оролцооны стратеги боловсруулах
- Баг бүрдүүлэх үйл ажиллагаа - Хамтын ажиллагаа, харилцаа холбоог хөнгөвчлөх
- Стратегийн төлөвлөлт - Боломж, боломжит хандлагыг судлах
- Үйл явцыг сайжруулах - Ажлын урсгал, үр ашгийг дээшлүүлэх арга замыг тодорхойлох
Тархины шуурганы 5 алтан дүрэм
Үр дүнтэй тархины довтолгооны 5 алтан дүрэм
Амжилттай тархины довтолгооны хуралдаанууд нь бүтээлч сэтгэлгээ, санааг бий болгох орчинг бүрдүүлдэг үндсэн зарчмуудыг баримталдаг.
Дүрэм 1: Шүүхийн шийдвэрийг хойшлуул
Энэ юу гэсэн үг вэ? Санаа боловсруулах үе шатанд бүх шүүмжлэл, үнэлгээг түр зогсоо. Тархины довтолгооны дараа ямар ч санааг үгүйсгэж, шүүмжилж, үнэлж болохгүй.
Яагаад чухал вэ Шүүмжлэл нь бүтээлч байдлыг устгадаг. Оролцогчид шүүмжлэлээс эмээх үедээ өөрийгөө цензурдаж, үнэ цэнэтэй санаагаа саатуулдаг. Шүүмжгүй бүсийг бий болгох нь эрсдэл хүлээх, уламжлалт бус сэтгэлгээг дэмждэг.
Хэрхэн хэрэгжүүлэх вэ:
- Чуулган эхлэхэд үндсэн дүрмийг тогтооно
- Оролцогчдод үнэлгээ дараа ирдэг гэдгийг сануул
- Сэдвээс гадуурх мэт боловч үнэ цэнэтэй байж болох санаануудыг "зогсоол" ашиглана уу
- Сургагч багшийг шүүмжилсэн сэтгэгдлүүдийг зөөлөн өөрчлөхөд урамшуулан дэмж
Дүрэм 2: Хэмжээг хичээ
Энэ юу гэсэн үг вэ? Эхний үе шатанд чанар, боломжийн талаар санаа зовохгүйгээр аль болох олон санаа гаргахад анхаарлаа төвлөрүүл.
Энэ юу гэсэн үг вэ? Тоо хэмжээ нь чанарт хүргэдэг. Судалгаанаас үзэхэд хамгийн шинэлэг шийдлүүд нь олон анхны санаа төрүүлсний дараа гарч ирдэг. Зорилго нь тодорхой шийдлүүдийг шавхаж, бүтээлч нутаг дэвсгэр рүү түлхэх явдал юм.
Хэрхэн хэрэгжүүлэх вэ:
- Тодорхой тооны зорилго тавь (жишээ нь, "10 минутын дотор 50 санаа гаргацгаая")
- Яаралтай байдал, эрч хүчийг бий болгохын тулд таймер ашиглана уу
- Санааг хурдан гаргахыг дэмжинэ
- Хичнээн энгийн байсан хамаагүй санаа бүхэн чухал гэдгийг оролцогчдод сануул
Дүрэм 3: Бие биенийхээ санаан дээр тулгуурла
Энэ юу гэсэн үг вэ? Оролцогчдыг бусдын санаа бодлыг сонсож, шинэ боломжуудыг бий болгохын тулд тэдгээрийг өргөжүүлэх, нэгтгэх, өөрчлөхөд нь урамшуул.
Яагаад чухал вэ Хамтын ажиллагаа нь бүтээлч байдлыг нэмэгдүүлнэ. Үзэл санаан дээр тулгуурлах нь бүхэл бүтэн хэсэг нь хэсгүүдийн нийлбэрээс их болж нийлмэл байдлыг бий болгодог. Нэг хүний бүрэн бус бодол нөгөө хүний нээлтийн шийдэл болдог.
Хэрхэн хэрэгжүүлэх вэ:
- Бүх санааг харагдахуйц байдлаар харуул, ингэснээр хүн бүр тэднийг харж болно
- "Бид үүнийг хэрхэн бүтээх вэ?" Гэж асуу. тогтмол
- "Тийм, гэхдээ..." гэхийн оронд "Тийм, мөн..." гэх мэт хэллэгийг ашигла.
- Оролцогчдыг олон санааг нэгтгэхэд урамшуул
Дүрэм 4: Сэдэв дээр анхаарлаа төвлөрүүл
Энэ юу гэсэн үг вэ? Бүтээлч эрэл хайгуул хийх боломжийг олгохын зэрэгцээ бий болгосон бүх санаа нь тодорхой асуудал эсвэл хөндөж буй сэдэвтэй холбоотой эсэхийг шалгаарай.
Яагаад чухал вэ Анхаарал төвлөрөл нь цагийг дэмий үрэхээс сэргийлж, үр дүнтэй сессүүдийг баталгаажуулдаг. Бүтээлч сэтгэлгээг дэмжиж байгаа хэдий ч хамааралтай байх нь санааг бодитойгоор тулгарч буй сорилтод хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог.
Хэрхэн хэрэгжүүлэх вэ:
- Асуудал эсвэл сэдвийг эхэнд нь тодорхой хэл
- Анхаарах асуулт эсвэл сорилтыг ил тод бич
- Санаанууд сэдвээс хэт холдох үед зөөлөн чиглүүлээрэй
- Сонирхолтой боловч шүргэгч санаануудыг "зогсоол" ашиглана уу
Дүрэм 5: Зэрлэг санаануудыг урамшуул
Энэ юу гэсэн үг вэ? Уламжлалт бус, хэрэглэгдэх боломжгүй мэт санагдах, эсвэл "хавцаас гарсан" санаануудыг хэрэгжүүлэх боломжийн талаар шууд санаа зовохгүйгээр идэвхтэй хүлээн ав.
Яагаад чухал вэ Зэрлэг санаанууд нь ихэвчлэн шинэлэг шийдлүүдийн үрийг агуулдаг. Эхэндээ боломжгүй мэт санагдаж байгаа зүйл цааш нь судлахад практик арга барилыг нээж өгч магадгүй юм. Эдгээр санаанууд нь бусдыг илүү бүтээлчээр сэтгэн бодоход түлхэц болдог.
Хэрхэн хэрэгжүүлэх вэ:
Зэрлэг санаануудыг практик шийдэл болгон сайжруулж болохыг оролцогчдод сануул
"Боломжгүй" эсвэл "галзуу" санаануудыг илт урь
Хамгийн уламжлалт бус саналуудыг тэмдэглэ
"Хэрэв мөнгө объект биш байсан бол яах вэ?" гэх мэт сануулгыг ашигла. эсвэл "Хэрэв бид хязгааргүй нөөцтэй байсан бол юу хийх байсан бэ?"
Мэргэжлийн нөхцөл байдалд зориулсан оюуны довтолгооны 10 батлагдсан арга
Оюуны довтолгооны янз бүрийн арга нь янз бүрийн нөхцөл байдал, бүлгийн хэмжээ, зорилгод тохирсон байдаг. Техник бүрийг хэзээ, хэрхэн ашиглахыг ойлгох нь үнэ цэнэтэй санааг бий болгох боломжийг нэмэгдүүлэх болно.
Арга 1: Урвуу тархи
Энэ юу вэ: Асуудлыг хэрхэн бий болгох эсвэл улам дордуулах талаар санаа төрүүлж, дараа нь шийдлийг олохын тулд тэдгээр санааг эргүүлэн ашиглахыг хамарсан асуудлыг шийдвэрлэх арга.
Хэзээ ашиглах вэ:
- Уламжлалт аргууд нь ажиллахгүй байгаа үед
- Танин мэдэхүйн гажуудал эсвэл суурьшсан сэтгэлгээг даван туулах
- Үндсэн шалтгааныг тодорхойлох шаардлагатай үед
- Асуудлын талаарх таамаглалыг эсэргүүцэх
Хэрхэн ажилладаг:
- Шийдэхийг хүсч буй асуудлаа тодорхой тодорхойл
- Асуудлыг буцаах: "Бид энэ асуудлыг яаж улам дордуулах вэ?"
- Асуудлыг бий болгох санааг бий болгох
- Боломжит шийдлүүдийг олохын тулд санаа бүрийг эргүүл
- Урвуу шийдлүүдийг үнэлж, боловсронгуй болгох
Жишээ нь: Асуудал нь "ажилчдын оролцоо бага" бол урвуу тархины шуурга нь "хурлыг уртасгаж, илүү уйтгартай болгох" эсвэл "хувь нэмэр оруулахыг хэзээ ч бүү хүлээн зөвшөөрөх" гэх мэт санааг төрүүлж болзошгүй юм. Эдгээрийг буцаах нь "хурлыг товч бөгөөд интерактив байлгах" эсвэл "ололт амжилтыг тогтмол хүлээн зөвшөөрөх" зэрэг шийдлүүдэд хүргэдэг.
ашиг тус:
- Сэтгэцийн блокуудыг эвддэг
- Үндсэн таамаглалыг илчилдэг
- Үндсэн шалтгааныг тодорхойлдог
- Бүтээлч асуудлыг дахин боловсруулахыг дэмждэг
Техник 2: Виртуал оюуны довтолгоо
Энэ юу вэ: Дижитал хэрэгсэл, видео хурал эсвэл асинхрон хамтын ажиллагааны платформ ашиглан онлайнаар хамтран ажиллах санаа бий болгох.
Хэзээ ашиглах вэ:
- Алсын эсвэл хуваарилагдсан багуудтай
- Хуваарь гаргахдаа зөрчилдөөн нь биечлэн уулзахаас сэргийлдэг
- Өөр өөр цагийн бүс дэх багуудад зориулагдсан
- Та санаануудыг асинхроноор авахыг хүссэн үедээ
- Аяллын зардлыг бууруулж, оролцоог нэмэгдүүлэх
Хэрхэн ажилладаг:
- Тохиромжтой дижитал хэрэгслийг сонгох (AhaSlides, Miro, Mural гэх мэт).
- Виртуал хамтын ажиллагааны орон зайг тохируулах
- Тодорхой зааварчилгаа, хандалтын холбоосоор хангана уу
- Бодит цагийн эсвэл асинхрон оролцоог хөнгөвчлөх
- Үгийн үүл, санал асуулга, санааны самбар зэрэг интерактив функцуудыг ашигла
- Хичээлийн дараа санаагаа нэгтгэн цэгцлэх
Шилдэг туршлага:
- Нийгмийн дарамтыг багасгахын тулд нэргүй оролцох боломжийг олгодог хэрэгслийг ашигла
- Технологийг ашиглах тодорхой зааврыг өгнө үү
- Анхаарал төвлөрүүлэхийн тулд цагийн хязгаарыг тогтоо
Виртуал оюуны довтолгоонд зориулсан AhaSlides:
AhaSlides нь мэргэжлийн нөхцөлд тусгайлан зориулсан интерактив оюуны довтолгооны функцуудыг санал болгодог:
- Оюуны довтолгооны слайд - Оролцогчид ухаалаг утсаараа дамжуулан санаагаа нэрээ нууцлан илгээдэг
- Үүлэн үүл - Нийтлэг сэдвүүдийг гарч ирэх үед нь төсөөл
- Бодит цагийн хамтын ажиллагаа - Сургалтын үеэр санаанууд шууд гарч ирэхийг хараарай
- Санал өгөх, эрэмбэлэх - Тэргүүлэх зорилтуудыг тодорхойлохын тулд санаануудыг эрэмбэл
- PowerPoint програмтай нэгтгэх - Танилцуулга дотор саадгүй ажиллана
Техник 3: Ассоциатив тархины шуурга
Энэ юу вэ: Бүтээлч сэтгэлгээг идэвхжүүлэхийн тулд чөлөөт холбоог ашиглан хоорондоо уялдаа холбоогүй мэт санагдах ухагдахуунуудыг хооронд нь холбож санааг бий болгодог техник.
Хэзээ ашиглах вэ:
- Танил сэдвээр шинэ үзэл бодол хэрэгтэй үед
- Уламжлалт сэтгэлгээний хэв маягаас гарах
- Инноваци шаарддаг бүтээлч төслүүдийн хувьд
- Анхны санаанууд хэтэрхий урьдчилан таамаглах боломжтой мэт санагдах үед
- Гэнэтийн холболтыг судлах
Хэрхэн ажилладаг:
- Төвийн үзэл баримтлал эсвэл асуудлаас эхэл
- Оюун санаанд орж ирсэн анхны үг эсвэл санааг бий болго
- Дараагийн холбоог үүсгэхийн тулд энэ үгийг ашиглана уу
- Холбооны хэлхээг үргэлжлүүлээрэй
- Анхны асуудал руу буцах холболтуудыг хайж олоорой
- Сонирхолтой холбоодоос санаануудыг хөгжүүлэх
Жишээ нь: "Ажилчдын сургалт"-аас эхлээд сургалт → суралцах → өсөлт → ургамал → цэцэрлэг → тариалалт → хөгжил гэсэн урсаж болно. Энэ гинж нь "ур чадварыг хөгжүүлэх" эсвэл "өсөлтийн орчинг бий болгох" санааг төрүүлж магадгүй юм.
ашиг тус:
- Гэнэтийн холболтыг илчилнэ
- Сэтгэлийн хямралыг эвддэг
- Бүтээлч сэтгэлгээг дэмждэг
- Өвөрмөц хэтийн төлөвийг бий болгодог
Техник 4: Оюун санааны бичлэг
Энэ юу вэ: Оролцогчид санаагаа бүлэгтэй хуваалцахаасаа өмнө тус тусад нь бичиж, бүх дуу хоолойг ижилхэн сонсдог бүтэцтэй арга.
Хэзээ ашиглах вэ:
- Хэлэлцүүлгийг зарим гишүүд давамгайлдаг бүлгүүдтэй
- Нийгмийн дарамтыг багасгахыг хүссэн үедээ
- Бичгээр харилцахыг илүүд үздэг дотогшоо багийн гишүүдэд зориулав
- тэгш оролцоог хангах
- Хуваалцахаас өмнө эргэцүүлэн бодох цаг хэрэгтэй үед
Хэрхэн ажилладаг:
- Оролцогч бүрийг цаасан эсвэл дижитал баримт бичгээр хангана
- Асуулт эсвэл асуултыг тодорхой тавь
- Цагийн хязгаар тогтоох (ихэвчлэн 5-10 минут)
- Оролцогчид санал бодлоо харилцан ярилцалгүйгээр бичдэг
- Бүх бичсэн санааг цуглуул
- Бүлэгтэй санаагаа хуваалцах (нэргүй эсвэл холбоотой)
- Цаашид санаагаа ярилцаж, нэгтгэж, хөгжүүл
Хувилбарууд:
- Бөөрөнхий оюун ухаан - Баримт бичгийг тойруулан дамжуулж, хүн бүр өмнөх санаануудаа нэмдэг
- 6-3-5 арга - 6 хүн, тус бүр 3 санаа, өмнөх санаанууд дээрээ 5 үе шат
- Цахим сэтгэхүй - Алсын болон эрлийз сессүүдэд дижитал хэрэгслийг ашигла
ашиг тус:
- Тэгш оролцоог хангана
- Давамгайлсан хувь хүний нөлөөллийг бууруулдаг
- эргэцүүлэн бодох цагийг олгодог
- Хэлэлцүүлгийн явцад алдагдаж болзошгүй санааг олж авдаг
- Интроверт оролцогчдод сайн ажилладаг
Арга 5: SWOT шинжилгээ
Энэ юу вэ: Давуу тал, сул тал, боломж, аюул заналхийлэлд дүн шинжилгээ хийх замаар санаа, төсөл, стратегийг үнэлэх бүтэцтэй бүтэц.
Хэзээ ашиглах вэ:
- Стратегийн төлөвлөлтийн хуралдаанд зориулагдсан
- Олон сонголтыг үнэлэх үед
- Санаа бодлыг хэрэгжүүлэх боломжийг үнэлэх
- Чухал шийдвэр гаргахаас өмнө
- Эрсдэл, боломжуудыг тодорхойлох
Хэрхэн ажилладаг:
- Шинжилгээ хийх санаа, төсөл, стратегийг тодорхойл
- Дөрвөн квадрантын тогтолцоог бий болгох (Давуу тал, Сул тал, Боломж, аюул занал)
- Дөрвөлжин тус бүрийн оюуны довтолгооны зүйлс:
- Хүч чадал - Дотоод эерэг хүчин зүйлүүд
- Сул талууд - Дотоод сөрөг хүчин зүйлүүд
- боломж - Гадаад эерэг хүчин зүйлс
- Аюул -Гадны сөрөг хүчин зүйлс
- Квадрант бүрт байгаа зүйлсийг эрэмбэлэх
- Шинжилгээнд үндэслэн стратеги боловсруулах
Шилдэг туршлага:
- Тодорхой, нотолгоонд суурилсан байх
- Богино болон урт хугацааны хүчин зүйлсийг харгалзан үзээрэй
- Төрөл бүрийн хэтийн төлөвийг оролцуул
- Шийдвэр гаргахад мэдээлэл өгөхийн тулд SWOT-г ашигла, түүнийг орлуулах биш
- Үйл ажиллагааны төлөвлөлтийг дагаж мөрдөөрэй
ашиг тус:
- Нөхцөл байдлыг цогцоор нь харах боломжийг олгодог
- Дотоод болон гадаад хүчин зүйлсийг тодорхойлдог
- Үйлдлүүдийг эрэмбэлэхэд тусалдаг
- Стратегийн шийдвэр гаргахад дэмжлэг үзүүлдэг
- Хамтын ойлголтыг бий болгодог
Арга 6: Сэтгэн бодох зургаан малгай
Энэ юу вэ: Эдвард де Боногийн боловсруулсан арга бөгөөд асуудлыг олон өнцгөөс судлахын тулд өнгөт малгайгаар дүрсэлсэн зургаан өөр сэтгэлгээг ашигладаг.
Хэзээ ашиглах вэ:
- Олон өнцгөөс харах шаардлагатай нарийн төвөгтэй асуудлуудын хувьд
- Бүлгийн хэлэлцүүлэг өрөөсгөл болох үед
- Иж бүрэн дүн шинжилгээ хийх
- Танд бүтэцлэгдсэн сэтгэлгээний үйл явц хэрэгтэй үед
- Нарийвчилсан үнэлгээ шаардлагатай шийдвэр гаргахын тулд
Хэрхэн ажилладаг:
- Зургаан сэтгэлгээний хэтийн төлөвийг танилцуул:
- Цагаан малгай - Баримт, өгөгдөл (объектив мэдээлэл)
- улаан малгай - Сэтгэл хөдлөл, мэдрэмж (зөн совингийн хариу үйлдэл)
- Хар малгай - Шүүмжлэлтэй сэтгэлгээ (эрсдэл, бэрхшээл)
- Шар малгай - Өөдрөг үзэл (ашиг тус, боломж)
- Ногоон малгай - Бүтээлч байдал (шинэ санаа, хувилбарууд)
- Цэнхэр малгай - Үйл явцын хяналт (хөнгөвчлөх, зохион байгуулалт)
- Оролцогчдод малгай өгөх эсвэл хэтийн төлөвийг эргүүлэх
- Асуудлыг бүх талаас нь системтэйгээр судлаарай
- Бүх өнцгөөс ойлголтыг нэгтгэх
- Нарийвчилсан дүн шинжилгээнд үндэслэн үндэслэлтэй шийдвэр гаргах
ашиг тус:
- Олон тооны хэтийн төлөвийг авч үзэхийг баталгаажуулдаг
- Нэг талт яриа өрнүүлэхээс сэргийлнэ
- Сэтгэн бодох үйл явцыг зохион байгуулдаг
- Янз бүрийн сэтгэлгээг ялгадаг
- Шийдвэрийн чанарыг сайжруулна
Техник 7: Нэрлэсэн бүлгийн техник
Энэ юу вэ: Хувь хүний санааг бий болгох, бүлгийн хэлэлцүүлэг, тэргүүлэх чиглэлийг хослуулсан бүтэцтэй арга бөгөөд бүх оролцогчид ижил хувь нэмэр оруулах боломжийг олгодог.
Хэзээ ашиглах вэ:
- Та санаагаа эрэмбэлэх шаардлагатай үед
- Зарим гишүүд давамгайлсан бүлгүүдтэй
- Зөвшилцөх шаардлагатай чухал шийдвэрүүдийн хувьд
- Та бүтэцтэй шийдвэр гаргахыг хүсч байгаа үед
- Бүх дуу хоолойг сонсохын тулд
Хэрхэн ажилладаг:
- Чимээгүй санаа үүсгэх - Оролцогчид санаагаа тус тусад нь бичнэ (5-10 минут)
- Тойрог эргэлт - Оролцогч бүр нэг санаагаа хуваалцаж, бүх санаагаа хуваалцах хүртэл тойрог үргэлжилнэ
- Тодруулга - Бүлэг санал бодлоо үнэлэлт дүгнэлтгүйгээр ярилцаж, тодруулдаг
- Хувь хүний зэрэглэл - Оролцогч бүр саналаа эрэмбэлж эсвэл саналаа өгдөг
- Бүлгийн тэргүүлэх чиглэл - Тэргүүлэх зорилтуудыг тодорхойлохын тулд хувь хүний зэрэглэлийг нэгтгэх
- Хэлэлцүүлэг, шийдвэр - Дээд зэрэглэлийн санаануудыг хэлэлцэж шийдвэр гаргах
ашиг тус:
- Тэгш оролцоог хангана
- Давамгайлсан хувь хүний нөлөөллийг бууруулдаг
- Хувь хүний болон бүлгийн сэтгэлгээг хослуулсан
- Бүтэцлэгдсэн шийдвэр гаргах үйл явцыг хангадаг
- Оролцох замаар худалдан авалтыг бий болгодог
Техник 8: Проекктив техник
Энэ юу вэ: Аливаа асуудалтай холбоотой далд ухамсрын санаа, мэдрэмж, холбоог бий болгохын тулд хийсвэр өдөөлтийг (үг, зураг, сценари) ашигладаг аргууд.
Хэзээ ашиглах вэ:
- Гүн гүнзгий ойлголт шаарддаг бүтээлч төслүүдийн хувьд
- Хэрэглэгч эсвэл хэрэглэгчийн хандлагыг судлахдаа
- Нуугдмал сэдэл, санаа зоволтыг илрүүлэх
- Маркетинг, бүтээгдэхүүн боловсруулахад зориулагдсан
- Уламжлалт арга барил нь гадаргуугийн түвшний санааг бий болгодог
Проекцийн нийтлэг аргууд:
Үгийн холбоо:
- Асуудалтай холбоотой үг хэлнэ үү
- Оролцогчид санаанд орж ирсэн эхний үгийг хуваалцдаг
- Холбоо дахь хэв маягт дүн шинжилгээ хийх
- Сонирхолтой холболтуудаас санаагаа хөгжүүлэх
Зургийн холбоо:
- Сэдэвтэй холбоотой эсвэл хамааралгүй зургуудыг үзүүл
- Оролцогчид тухайн зураг юуны талаар бодоход хүргэж байгааг асуу
- Асуудлын холболтыг судлаарай
- Харааны холбооноос санаа бий болгох
Дүрд тоглох:
- Оролцогчид өөр өөр дүр төрх эсвэл хэтийн төлөвийг хүлээн зөвшөөрдөг
- Эдгээр өнцгөөс асуудлыг судалж үзээрэй
- Өөр өөр дүрд тулгуурлан санааг бий болгох
- Өөр өнцгөөс ухаарлыг олж мэдээрэй
Өгүүллэг:
- Оролцогчдоос асуудалтай холбоотой түүхийг ярихыг хүс
- Өгүүллэг дэх сэдэв, хэв маягт дүн шинжилгээ хийх
- Өгүүллийн элементүүдээс санааг гаргаж авах
- Шийдэлд урам зориг өгөхийн тулд түүхүүдийг ашигла
Өгүүлбэр дуусгах:
- Асуудалтай холбоотой бүрэн бус өгүүлбэрүүдийг өг
- Оролцогчид өгүүлбэрээ гүйцээнэ
- Мэдээлэл авахын тулд хариултанд дүн шинжилгээ хийх
- Дууссан бодлуудаас санаа боловсруулах
ашиг тус:
- Далд ухамсрын бодол, мэдрэмжийг илчилдэг
- Нуугдмал сэдлийг илрүүлдэг
- Бүтээлч сэтгэлгээг дэмждэг
- Чанарын баялаг ойлголтыг өгдөг
- Гэнэтийн санаануудыг төрүүлдэг
Техник 9: Ойролцооны диаграмм
Энэ юу вэ: Их хэмжээний мэдээллийг холбогдох бүлгүүд эсвэл сэдвүүд болгон зохион байгуулах хэрэгсэл, санаа хоорондын хэв маяг, харилцааг тодорхойлоход тусалдаг.
Хэзээ ашиглах вэ:
- Зохион байгуулалт хэрэгтэй олон санаа гаргасны дараа
- Сэдэв, хэв маягийг тодорхойлох
- Нарийн төвөгтэй мэдээллийг нэгтгэх үед
- Олон хүчин зүйлтэй асуудлыг шийдвэрлэхэд зориулагдсан
- Ангилалыг тойрсон зөвшилцлийг бий болгох
Хэрхэн ажилладаг:
- Аливаа оюуны довтолгооны техникийг ашиглан санаагаа бий болго
- Санаа бүрийг тусдаа карт эсвэл наалдамхай цаасан дээр бич
- Бүх санааг ил тод харуулах
- Оролцогчид хоорондоо холбоотой санаануудыг чимээгүйхэн бүлэглэдэг
- Бүлэг тус бүрт категорийн шошго үүсгэ
- Бүлэглэлийг хэлэлцэж, боловсронгуй болгох
- Ангилал доторх категори эсвэл санааг эрэмбэлэх
Шилдэг туршлага:
- Ангилалуудыг албадахаас илүүтэйгээр хэв маягийг байгалийн жамаар бий болго
- Тодорхой, дүрсэлсэн категорийн нэрийг ашигла
- Шаардлагатай бол дахин бүлэглэхийг зөвшөөрнө үү
- Ангилалтай холбоотой санал зөрөлдөөнийг ярилц
- Сэдвүүд болон тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлохын тулд категориудыг ашигла
ашиг тус:
- Их хэмжээний мэдээллийг зохион байгуулдаг
- Загвар, харилцааг илчилдэг
- Хамтын ажиллагаа, зөвшилцлийг дэмжинэ
- Үзэл санааны дүрслэлийг бий болгодог
- Цаашид судалгаа хийх газруудыг тодорхойлдог
Техник 10: Оюун санааны зураглал
Энэ юу вэ: Санаа хоорондын харилцаа холбоог харуулахын тулд салбаруудыг ашиглан төв ойлголтын эргэн тойронд санаануудыг зохион байгуулдаг харааны арга.
Хэзээ ашиглах вэ:
- Нарийн төвөгтэй мэдээллийг зохион байгуулахад зориулагдсан
- Үзэл бодлын хоорондын харилцааг судлахдаа
- Төсөл эсвэл контент төлөвлөхөд зориулагдсан
- Бодлын үйл явцыг дүрслэн харуулах
- Танд уян хатан, шугаман бус арга хэрэгтэй үед
Хэрхэн ажилладаг:
- Гол сэдэв эсвэл асуудлыг голд нь бич
- Гол сэдэв эсвэл категориудын салбаруудыг зур
- Холбогдох санаануудын дэд салбаруудыг нэмнэ үү
- Дэлгэрэнгүйг судлахын тулд салбараа үргэлжлүүлээрэй
- Дүрслэлийг сайжруулахын тулд өнгө, зураг, тэмдэг ашиглана уу
- Газрын зургийг хянаж, сайжруул
- Газрын зураг дээрээс санаанууд болон үйлдлүүдийн зүйлсийг задлах
Шилдэг туршлага:
- Өргөн хүрээнээс эхэлж, аажмаар дэлгэрэнгүй нэмнэ үү
- Бүтэн өгүүлбэрээс илүү түлхүүр үгсийг ашигла
- Салбаруудын хооронд холболт хийх
- Санах ойг сайжруулахын тулд харааны элементүүдийг ашигла
- Тогтмол хянаж, сайжруул
ашиг тус:
- Харааны дүрслэл нь ойлгоход тусалдаг
- Үзэл бодлын хоорондын хамаарлыг харуулдаг
- Шугаман бус сэтгэлгээг дэмждэг
- Ой тогтоолт, санах ойг сайжруулдаг
- Уян хатан, дасан зохицох чадвартай бүтэц
Дүгнэлт: Хамтран ажиллах санааны ирээдүй
Тархины шуурга нь 1940-өөд оны Алекс Осборны зар сурталчилгааны агентлагийн туршлагаас ихээхэн хувьсан өөрчлөгдсөн. Орчин үеийн чиглүүлэгчид бидний өмнөх үеийнхний төсөөлж ч байгаагүй сорилтуудтай тулгардаг: дэлхийн хэмжээнд тархсан баг, технологийн хурдацтай өөрчлөлт, урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй мэдээллийн хэт ачаалал, шахагдсан шийдвэр гаргах хугацаа. Гэсэн хэдий ч хүний хамтын бүтээлч байдлын үндсэн хэрэгцээ тогтмол хэвээр байна.
Орчин үеийн хамгийн үр дүнтэй тархи довтолгоо нь уламжлалт зарчим болон орчин үеийн хэрэгслүүдийн хооронд сонголт хийхгүй бөгөөд тэдгээрийг нэгтгэдэг. Шүүмжлэлийг түдгэлзүүлэх, ер бусын санааг хүлээн авах, хувь нэмрийг нь бий болгох гэх мэт цаг үеэ олсон үйлдлүүд чухал хэвээр байна. Гэвч интерактив технологиуд эдгээр зарчмуудыг зөвхөн амаар ярилцах, наалдамхай тэмдэглэл хийхээс илүү үр дүнтэй хэрэгжүүлж байна.
Сургагч багшийн хувьд таны үүрэг санаа цуглуулахаас илүү байдаг. Та сэтгэл зүйн аюулгүй байдлын нөхцлийг бүрдүүлж, танин мэдэхүйн олон талт байдлыг зохицуулж, эрч хүч, оролцоог удирдан чиглүүлж, бүтээлч эрэл хайгуулыг практик хэрэгжилттэй холбоно. Энэхүү гарын авлагад байгаа арга техникүүд нь тухайн ажлыг хөнгөвчлөх арга хэрэгслээр хангадаг боловч тэдгээрийг хэзээ ашиглах, тухайн нөхцөл байдалд хэрхэн тохируулах, багийнхаа хэрэгцээг тухайн үед хэрхэн унших талаар таны дүгнэлтийг шаарддаг.
Жинхэнэ инновацийг бий болгож, багийн эв нэгдлийг бий болгож, чухал асуудлуудыг шийдвэрлэхэд чухал ач холбогдолтой тархины довтолгооны хуралдаанууд нь чадварлаг сургагч багш нар судалгаанд тулгуурласан арга техникийг хүний бүтээлч чадварыг хязгаарлахын оронд зориудаар сонгосон арга хэрэгсэлтэй хослуулах үед болдог.
Ашигласан материал:
- Эдмондсон, A. (1999). "Ажлын баг дахь сэтгэл зүйн аюулгүй байдал ба суралцах зан үйл." Захиргааны шинжлэх ухааны улирал тутам.
- Diehl, M., & Stroebe, W. (1987). "Оюуны довтолгооны бүлгүүдийн бүтээмжийн алдагдал." Хувь хүний болон нийгмийн сэтгэл судлалын сэтгүүл.
- Woolley, AW, et al. (2010). "Хүний бүлгүүдийн үйл ажиллагаанд хамтын оюун ухааны хүчин зүйлийн нотолгоо." Шинжлэх ухаан.
- Грегерсен, Х. (2018). "Оюуны шуурга хийх нь дээр." Харвардын Бизнесийн тойм.
