Зургаан Сигма гэж юу вэ? 2024 онд эхлэгчдэд зориулсан төгс гарын авлага

Та бизнесийнхээ чанар, үр ашиг, ашгийг дээшлүүлэх аргуудыг хайж байна уу? Хэрэв тийм бол та зургаан сигма гэж юу болохыг мэдэх хэрэгтэй!

Тэгэхээр Зургаан Сигма гэж юу вэ? Энэ нь дэлхий даяарх бизнесүүдэд зорилгодоо хүрэхэд хэрхэн тусалдаг вэ? Та жижиг бизнес эрхлэгч эсвэл томоохон корпорацийн менежер байгаа эсэхээс үл хамааран Зургаан Сигма нь таны үйл явц дахь алдааг олж илрүүлэх, арилгах, зардлыг бууруулах, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлэхэд тусална. 

Дэлхий рүү шумбаж үзье, зургаан сигма гэж юу вэ?

Гарчиг

• Зургаан Сигма гэж юу вэ?
• Зургаан сигма ямар ашиг тустай вэ?
• Зургаан сигма хэрхэн дадлагажих вэ?
• Зургаан сигма оновчлолыг интерактив хэрэгслийг ашиглан сайжруулах боломжтой юу? 
• Түлхүүр Takeaways

Ажлын бусад зөвлөмжүүд AhaSlides

• Хүний нөөцийн удирдлагын чиг үүрэг
• Хажуугийн ашиг тусын жишээ
• Жилийн амралтын тооцоо

Ажилчидтайгаа харьц.

Уйтгартай чиг баримжаа олгохын оронд шинэ өдрийг сэргээхийн тулд хөгжилтэй асуулт хариултыг эхлүүлцгээе. Үнэгүй бүртгүүлээд загвар номын сангаас хүссэн зүйлээ аваарай!

🚀 Үүл рүү ☁️

Зургаан Сигма гэж юу вэ?

Зургаан сигма гэж юу вэ? Зургаан сигма нь үйл явцын өөрчлөлт, согогийг багасгах замаар үйл явцын чанар, үр ашгийг дээшлүүлэх аргачлал юм. Энэ нь тойрогт гарч болзошгүй алдаа, согогийг тодорхойлох, арилгахын тулд статистикийн шинжилгээг ашигладаг бөгөөд ингэснээр илүү найдвартай, тогтвортой болгодог.

Зургаан сигма гэж юу вэ? Энгийнээр хэлбэл, Зургаан Сигма нь байгууллагуудад үйл явц дахь алдаа, өөрчлөлтийг багасгах замаар илүү чанартай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үйлдвэрлэхэд тусалдаг арга хэрэгсэл, техникийн системтэй адил юм. Энэ нь 99.99966% нарийвчлалтай чанарыг бий болгох зорилготой бөгөөд энэ нь сая боломж тутамд ердөө 3.4 согогийг хүлээн зөвшөөрөх боломжтой гэсэн үг юм.

Зургаан Сигма нь энэ өөрчлөлтийг аль болох багасгахыг зорьж, үр ашиг, зардлын хэмнэлт, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.

Зургаан сигма ямар ашиг тустай вэ?

Зургаан сигма нь байнгын сайжруулалт, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжид төвлөрдөг бөгөөд байгууллагууд зорилгодоо хүрэхэд нь туслах олон давуу талтай.

1/ Хэрэглэгчийн үнэнч байдлыг нэмэгдүүлэх

Зургаан сигма нь үйлчлүүлэгчдийн эрэлт хэрэгцээ, хүлээлтийг ойлгоход чиглэгддэг бөгөөд ингэснээр бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ нь тэдний хэрэгцээнд нийцдэг. 

Энэ нь бизнес эрхлэгчдэд үйлчлүүлэгчдийг хадгалах, алдагдлыг бууруулахад тусалдаг бөгөөд энэ нь өнөөгийн өрсөлдөөнт зах зээлд онцгой ач холбогдолтой юм. Хэрэглэгчдийн сэтгэл ханамжийг хадгалснаар бизнесүүд үнэнч хэрэглэгчийн баазыг бүрдүүлж, ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх боломжтой.

2/ Зардлаа бууруулж ашгийг нэмэгдүүлнэ

Зургаан сигма нь алдааг багасгаж, үйл явцын өөрчлөлтийг бууруулснаар үр ашиг, бүтээмжийг сайжруулж, зардлыг хэмнэж, ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. Энэ нь хөдөлмөрийн болон үр ашиггүй үйлдвэрлэлийн үе шат, тэр дундаа түүхий эд, цаг хугацаа зэрэгт гарсан хог хаягдлыг арилгахад тусалдаг бөгөөд энэ нь зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулахад хүргэдэг. 

Нэмж дурдахад, энэ нь нэмүү өртөг шингээдэггүй үйл ажиллагааг тодорхойлох, арилгах, зардлыг бууруулах, үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд бизнесүүдэд дэмжлэг үзүүлдэг.

3/ Байгууллагын соёлыг сайжруулах

Бизнес болон ажилчдын хоорондын харилцааны үр дүнтэй суваг бол төгс ажлын урсгал юм.

Зургаан сигма арга зүйн системд хүний ​​хүчин зүйл нь техниктэй адил чухал юм. Ажилчдаа асуудлаа тодорхойлж, шийдвэрлэхэд нь урамшуулснаар бизнесүүд үйл ажиллагаагаа сайжруулж, ажилчдын идэвх, ажлын сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлэх боломжтой.

4/ Өрсөлдөөний давуу талыг сайжруулах

Зургаан сигма-г хэрэгжүүлдэг байгууллагууд ихэнхдээ хэрэгжүүлдэггүй байгууллагуудаас илүү өрсөлдөх чадвартай байдаг. 

Учир нь Зургаан Сигма нь тэдэнд бага зардлаар илүү чанартай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үйлдвэрлэхэд тусалдаг бөгөөд энэ нь өнөөгийн өрсөлдөөнт зах зээлд чухал давуу тал болж чадна. 

Бизнесүүд өөрсдийн үйл явц дахь согог, алдааг бууруулж, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж, үнэнч байдлыг нэмэгдүүлснээр бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнийхээ чанарыг сайжруулж чадна.

5/ Мэдээлэлд тулгуурласан шийдвэр гаргах

Зургаан сигма гэж юу вэ? Зургаан сигма нь статистикийн дүн шинжилгээ, өгөгдөлд тулгуурлан мэдээлэлтэй шийдвэр гаргадаг. Өгөгдөлд тулгуурласан шийдвэр гаргалтыг ашигласнаар бизнесүүд асуудлын үндсэн шалтгааныг тодорхойлж, илүү сайн үр дүнд хүргэх үндэслэлтэй шийдвэр гаргах боломжтой. 

Энэ нь байгууллагуудад таамаглалаас илүү баримтад тулгуурлан сайжруулалт хийхэд тусалдаг бөгөөд ингэснээр илүү үр дүнтэй, үр дүнтэй үйл явцыг бий болгодог.

6/ Тасралтгүй сайжруулалт

Зургаан сигма нь байгууллага доторх байнгын сайжруулалт, шинэчлэлийн соёлыг төлөвшүүлдэг тасралтгүй сайжруулах арга зүй юм. 

Бизнесүүд үйл явц, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ тасралтгүй сайжруулснаар цаг хугацааны явцад зах зээлээс түрүүлж, өрсөлдөх чадвараа хадгалж чадна.

Зургаан сигма хэрхэн дадлагажих вэ?

Энд байна DMAIC Зургаан сигма-г хэрхэн хэрэгжүүлэх тухай алхамууд:

1/ Асуудлыг тодорхойл

Зургаан сигмагийн эхний алхам бол шийдэх гэж буй асуудлаа тодорхойлох явдал юм. Энэ талаар тодорхой, тодорхой байх нь чухал юм. Асуудлыг тодорхойлохын тулд та процессын зураглал, урсгалын диаграмм, тархины шуурга гэх мэт янз бүрийн хэрэгслийг ашиглаж болно.

2/ Үйл явцыг хэмжих

Дараагийн алхам бол одоогийн үйл явцыг хэмжих явдал юм. Үүнд үйл явцын талаар мэдээлэл цуглуулж, хянах шаардлагатай хэмжүүрүүдийг тодорхойлох шаардлагатай. 

Жишээлбэл, хэрэв та үйлдвэрлэлийн процессыг сайжруулах гэж байгаа бол мөчлөгийн хугацаа, согогийн хэмжээ, процессын хүчин чадлыг хэмжиж болно. Цуглуулсан өгөгдөл нь сайжруулах шаардлагатай газруудыг тодорхойлоход тусална.

3/ Мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийх

Мэдээллийг цуглуулсны дараа дараагийн алхам бол дүн шинжилгээ хийх явдал юм. Та статистикийн хэрэгсэл, арга техникийг ашиглан хэв маяг, чиг хандлага, хэтийн төлөвийг тодорхойлох боломжтой. Энэ нь асуудлын үндсэн шалтгааныг олж тогтоох, үйл явцыг сайжруулахын тулд ямар өөрчлөлт хийх шаардлагатайг тодорхойлоход тусална.

4/ Үйл явцыг сайжруулах

Мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийсний дараа дараагийн алхам бол үйл явцыг сайжруулах өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх явдал юм. Үүнд процессын урсгалыг сайжруулах, параметрүүдийг тохируулах, шинэ технологи, тоног төхөөрөмж ашиглах зэрэг орно. 

Өөрчлөлтүүдийг өргөн хүрээнд хэрэгжүүлэхийн өмнө бага хэмжээгээр туршиж үзэх нь чухал юм.

5/ Үйл явцыг хянах

Зургаан сигма дахь эцсийн алхам бол үйл явцыг хянах явдал юм. Энэ нь сайжруулалт үр дүнтэй ажиллаж байгаа эсэхийг шалгах үйл явцыг хянах явдал юм. 

Та үйл явцыг хянах, болзошгүй асуудлуудыг тодорхойлохын тулд хяналтын графикуудыг ашиглаж болно. Мөн хийсэн өөрчлөлтийг баримтжуулж, үйл явц нь тууштай байхын тулд үйл ажиллагааны стандарт горимыг бий болгох нь чухал юм.

Зургаан сигма оновчлолыг интерактив хэрэгслийг ашиглан сайжруулах боломжтой юу? 

Зургаан сигма-г интерактив хэрэгслээр нэвтрүүлсэн байгууллагууд хэд хэдэн давуу талыг олж авах боломжтой. 

Интерактив хэрэгслүүд нь бодит цагийн өгөгдөл, ойлголт, дүн шинжилгээ хийх замаар багууд үр дүнтэй хамтран ажиллах боломжийг олгодог. Мөн тэд хэлэлцүүлэг, оюуны довтолгооны платформоор хангаж чадна.Нэг хуудсан дээрх бүх хүмүүс үүнийг хийдэг асуудлыг тодорхойлох, шийдвэрлэх, үйл явцыг оновчтой болгох, ажлын урсгалыг оновчтой болгоход хялбар байдаг.

Түүнээс гадна интерактив хэрэгслүүд нь асуудлыг шийдвэрлэх илүү үр дүнтэй арга замыг бий болгодог.Эдгээр нь багууддаа өгөгдлийг дүрслэн харуулах, өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх уламжлалт аргуудыг ашиглах боломжгүй байсан хэв маягийг тодорхойлох боломжийг олгодог. Энэ нь процессын асуудлуудыг илүү зорилтот, практик шийдэлд хүргэж чадна.

Интерактив хэрэгсэл ашиглан Зургаан Сигма-г оновчтой болгохын тулд багууд эдгээр алхмуудыг хийх ёстой.

1. Асуудлыг тодорхойл:Сайжруулах шаардлагатай үйл явц эсвэл салбарыг тодорхойлж, асуудлын мэдэгдлийг тодорхойл. (Дараа нь баг нь зорилгодоо нийцсэн, өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх, хамтран ажиллахад шаардлагатай функцуудыг агуулсан интерактив хэрэгслийг сонгох ёстой)
2. Мэдээлэл цуглуулах: Процессын оролт, гаралт, хэрэглэгчийн санал хүсэлт зэрэг асуудалтай холбоотой өгөгдлийг цуглуулах. Интерактив хэрэгсэл нь өгөгдлийг илүү үр дүнтэй цуглуулж, дүн шинжилгээ хийхэд тусална.
3. Өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх: Асуудлын хэв маяг, үндсэн шалтгааныг тодорхойлохын тулд статистик шинжилгээний хэрэгслүүдийг ашигла. Интерактив хэрэгслүүд нь өгөгдлийг дүрслэн харуулах, ойлгоход хялбар болгодог.
4. Шийдэл боловсруулах: Асуудлыг шийдэх боломжит шийдлүүдийг эргэцүүлэн бодож, өгөгдөлд тулгуурласан шийдвэр гаргах аргыг ашиглан хамгийн үр дүнтэйг нь сонго.
5. Шийдвэрүүдийг хэрэгжүүлэх: Сонгосон шийдлүүдийг турших, хэрэгжүүлэх, интерактив хэрэгслийг ашиглан ахиц дэвшлийг хянах.
6. Хяналт ба хяналт: Процессыг хянаж, асуудал дахин гарахгүй байх системийг бий болго. Интерактив хэрэгсэл нь гүйцэтгэлийг хянах, шаардлагатай бол тохируулга хийхэд тусална.

Интерактив хэрэгслийн хүчийг ашигласнаар бизнесүүд зургаан Сигма үйл явцыг оновчтой болгож, илүү сайн үр дүнд хүрч чадна.

AhaSlidesнь бодит цаг хугацаанд мэдээлэл цуглуулах боломжийг санал болгодог бизнес эрхлэгчид судлах боломжтой үнэ цэнэтэй хэрэгсэл юм шууд санал асуулга, Асуулт хариулт, асуулт хариултууд. Энэхүү платформ нь мөн чиг хандлагыг тодорхойлох, хэв маягийг танихад туслах урьдчилан боловсруулсан загвар, интерактив график, график бүхий интерактив үзүүлэнгүүдийг өгдөг. AhaSlides цаашлаад багийн харилцаа холбоо, хамтын ажиллагааг сайжруулах боломжийг олгодог оюуны довтолгооны хэрэгсэл or Үүлэн үүл.

Түлхүүр Takeaways 

Зургаан сигма гэж юу вэ? Зургаан Сигма нь согогийг бууруулж, өөрчлөлтийг багасгах замаар бизнесийн үйл явцыг сайжруулахад чиглэсэн өгөгдөлд суурилсан аргачлал юм. Зорилго нь бизнесийн бүхий л үйл явцын чанар, үр ашгийн өндөр түвшинд хүрч, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлж, зардлыг бууруулж, ашгийг нэмэгдүүлэхэд чиглэгддэг.

Энэ нь тодорхойлох, хэмжих, шинжлэх, сайжруулах, хянах гэсэн утгатай DMAIC хэмээх бүтэцлэгдсэн арга барилыг баримталдаг. Энэ үйл явц нь байгууллагуудад асуудлын үндсэн шалтгааныг олж тогтоох, ижил төстэй асуудлуудаас урьдчилан сэргийлэх шийдлүүдийг хэрэгжүүлэхэд тусалдаг.

Зургаан сигма нь үйлдвэрлэлээс эхлээд үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээ, бүтээгдэхүүн боловсруулах хүртэлх аливаа бизнесийн үйл явцад хэрэглэж болно. Аргачлалыг байгууллагын аль ч түвшинд, бие даасан хэлтэсээс эхлээд бүхэл бүтэн компанид хэрэгжүүлж болно. 

Хэрэв бизнесүүд зургаан Сигма үйл явцаа сайжруулж, өндөр үр дүнд хүрэхийг хүсч байвал интерактив хэрэгслүүдийн дэмжлэг хэрэгтэй байж магадгүй юм. 

Сэдвийн: Ажилчдын тэтгэмж

эзлэх хувь