2024 मध्ये नेतृत्वाची कोचिंग शैली | उदाहरणांसह एक अंतिम मार्गदर्शक

काय आहे नेतृत्व प्रशिक्षण शैली? नोकऱ्या सोडणाऱ्या आणि नोकरी सोडणाऱ्यांची संख्या झपाट्याने वाढत आहे तसेच लेबर मार्केटमध्ये जनरल Y आणि Z सारख्या तरुण पिढ्यांचा सहभाग वाढत असल्याने नेतृत्व मोठे परिवर्तन घडवत आहे. 

ही दोलायमान आणि गतिमान पिढी त्यांचे अद्वितीय दृष्टीकोन, मूल्ये आणि अपेक्षा पुढे आणत असल्याने, नेतृत्वाच्या पारंपारिक संकल्पनांना आव्हान दिले जात आहे आणि पुन्हा परिभाषित केले जात आहे. त्यांना अशा नेत्यांची गरज आहे जे कर्मचार्‍यांचे सक्षमीकरण करण्यास, त्यांच्या प्रतिभेचे पालनपोषण करण्यास आणि हेतूची भावना प्रज्वलित करण्यास इच्छुक आहेत, अशा प्रकारे नेतृत्वाच्या कोचिंग शैलीला प्राधान्य देणे अधिकाधिक स्पष्ट होते.

नेतृत्वाच्या भविष्यात पाऊल टाकताना आमच्यात सामील व्हा, जिथे कोचिंग यशाचा मार्ग मोकळा करते. नेतृत्वाची कोचिंग शैली काय आहे, ते कसे फरक करते आणि एक चांगला कोचिंग लीडर बनण्यासाठी टिप्स पाहू या. 

अनुक्रमणिका

• नेतृत्वाची कोचिंग शैली काय आहे?
• कोचिंग नेतृत्व शैलीचे साधक आणि बाधक काय आहेत?
• नेतृत्व आणि उदाहरणांमध्ये 6 कोचिंग शैली
• नेतृत्वाच्या कोचिंग शैलीचे 7 चरण
• सतत विचारले जाणारे प्रश्न
• तळ ओळ

नेतृत्वाची कोचिंग शैली काय आहे?

नेतृत्वाची कोचिंग शैली हा एक दृष्टीकोन आहे जिथे नेते त्यांच्या कार्यसंघ सदस्यांना त्यांची क्षमता वाढवण्यासाठी सक्रियपणे व्यस्त ठेवतात आणि सक्षम करतात. कोचिंग स्टाईलचा अवलंब करणारे नेते केवळ सूचना देण्याऐवजी किंवा मार्गदर्शन करण्याऐवजी मार्गदर्शक म्हणून काम करतात, व्यक्तींना त्यांचे ध्येय निश्चित करण्यासाठी आणि साध्य करण्यासाठी मार्गदर्शन करतात. डॅनियल गोलमनच्या पुस्तकात इतर 5 नेतृत्व शैलींसह त्याचे उत्तम वर्णन केले आहे.

संबंधित:

• कर्मचाऱ्यांना सक्षम करा | 2023 मध्ये चरण-दर-चरण मार्गदर्शक मार्गदर्शक
• 2023 मध्ये सर्वोत्कृष्ट नेतृत्व गुण कोणते आहेत?

कोचिंग लीडरशिप शैलीचे फायदे आणि तोटे काय आहेत?

कोचिंग नेतृत्व शैलीचे फायदे आणि त्याचे तोटे खालीलप्रमाणे आहेत:

नेतृत्व आणि उदाहरणांमध्ये 6 कोचिंग शैली

प्रभावी नेत्यांमध्ये परिस्थिती आणि ते ज्या व्यक्तींसोबत काम करत आहेत त्यानुसार त्यांची कोचिंग शैली लवचिकपणे जुळवून घेण्याची क्षमता असते. अशाप्रकारे, नेते त्यांच्या कार्यसंघाच्या विकासात्मक गरजांच्या आधारे योग्य पातळीचे समर्थन आणि आव्हान प्रदान करण्यासाठी नेतृत्वामध्ये प्रशिक्षणाच्या विविध शैली वापरू शकतात. आणि नेतृत्वाच्या 6 सर्वात सामान्य कोचिंग शैली आणि उदाहरणे येथे आहेत.

नेतृत्वाची लोकशाही कोचिंग शैली

हा एक सहभागात्मक दृष्टीकोन आहे जिथे नेते संघातील सदस्यांना निर्णय घेण्यामध्ये, ध्येय-सेटिंगमध्ये आणि समस्या सोडवण्याच्या प्रक्रियेत सामील करतात. हे सहयोग, मुक्त संप्रेषण आणि परिणामांची सामायिक मालकी यावर जोर देते.

उदाहरणार्थ, स्टीव्ह केर, त्याच्या आश्वासक नेतृत्वासाठी प्रसिद्ध, खुल्या दाराचे धोरण ठेवतो, सूचनांचे स्वागत करतो, अभिप्राय आणि संघाकडून सतत संवाद साधतो. 

नेतृत्वाची निरंकुश कोचिंग शैली

जेव्हा ते पूर्ण नियंत्रण ठेवू इच्छितात आणि कार्यसंघ सदस्यांना सल्लामसलत न करता किंवा त्यांच्या मतांचा विचार न करता त्यांना कार्ये आणि जबाबदाऱ्या सोपवू इच्छितात तेव्हा नेते निर्देशात्मक आणि अधिकृत शैलीकडे जातात. ते संघाकडून इनपुट किंवा अभिप्राय न घेता, त्यांच्या स्वत: च्या निर्णयावर आणि कौशल्यावर आधारित निर्णय घेतात.

एक चांगले उदाहरण म्हणजे संघाच्या बैठकी दरम्यान, नेता चर्चेवर वर्चस्व गाजवतो आणि संभाषण त्यांच्या स्वतःच्या कल्पना आणि प्राधान्यांनुसार संरेखित करण्यासाठी निर्देशित करतो.

संबंधित: निरंकुश नेतृत्व म्हणजे काय? 2023 मध्ये ते सुधारण्याचे मार्ग!

नेतृत्वाची समग्र कोचिंग शैली

ही शैली व्यक्तींच्या वैयक्तिक, व्यावसायिक आणि भावनिक पैलूंचा विचार करून त्यांच्या संपूर्ण कल्याण आणि विकासावर लक्ष केंद्रित करते. त्यांचे प्राधान्य काम-जीवन संतुलन, वैयक्तिक पूर्तता आणि सकारात्मक आणि सर्वसमावेशक संस्कृती निर्माण करण्यावर भर देत आहे.

एक उदाहरण म्हणजे एक नेता त्यांच्या कार्यसंघ सदस्यांच्या व्यावसायिक उद्दिष्टांना समर्थन देण्याचा प्रयत्न करतो तसेच मानसिक आरोग्य उपक्रमांना प्रोत्साहन देतो आणि स्वत: ची काळजी घेण्याच्या पद्धतींना प्रोत्साहन देतो.

नेतृत्वाची माइंडफुल कोचिंग शैली

जर नेत्याने या वैशिष्ट्यांवर जोर दिला: नेतृत्व संवादांमध्ये आत्म-जागरूकता, उपस्थिती आणि करुणा, ते कदाचित सजग प्रशिक्षण नेतृत्वाचे अनुसरण करतात.

उदाहरणार्थ, जेव्हा संघात संघर्ष निर्माण होतो, तेव्हा नेता शांत राहतो आणि खुल्या संवादाला प्रोत्साहन देतो, टीम सदस्यांना त्यांच्या चिंता व्यक्त करण्यासाठी सुरक्षित जागा निर्माण करतो.

नेतृत्वाची गट कोचिंग शैली

सामूहिक वाढ, सहयोग आणि परस्पर समर्थन यावर लक्ष केंद्रित करून, पलंग एकाच वेळी व्यक्तींच्या गटासाठी जबाबदार असतो या कल्पनेभोवती बांधले गेले आहे. ते शिकण्याच्या वातावरणाला प्रोत्साहन देतात जिथे व्यक्ती एकमेकांच्या दृष्टीकोनातून आणि आव्हानांमधून शिकतात.

तुम्हाला मार्केटिंग एजन्सीमध्ये ग्रुप कोचिंग लीडरचे उत्तम उदाहरण मिळू शकते. लीडर नियमित गट कोचिंग सत्र आयोजित करण्याची शक्यता आहे जेथे कार्यसंघ सदस्य उद्योग ट्रेंडवर चर्चा करण्यासाठी, यशस्वी धोरणे सामायिक करण्यासाठी आणि सामान्य आव्हानांना तोंड देण्यासाठी एकत्र येतात.

नेतृत्वाची परिवर्तनात्मक कोचिंग शैली

ही शैली कार्यसंघ सदस्यांना त्यांच्या पूर्ण क्षमतेपर्यंत पोहोचण्यासाठी प्रेरणा देण्यावर आणि सक्षम करण्यावर लक्ष केंद्रित करते. ट्रान्सफॉर्मेशनल कोचिंग स्टाइल वापरणारे नेते त्यांच्या टीमला दृष्टी, प्रोत्साहन आणि उद्देशाची भावना निर्माण करून प्रेरित करतात. ते वाढ आणि विकासाची संस्कृती वाढवतात, व्यक्तींना त्यांच्या समजलेल्या मर्यादेच्या पलीकडे जाण्यास प्रोत्साहित करतात.

उदाहरणार्थ, टेड लासोची नेतृत्वशैली सकारात्मक, गृहस्थ, मानव-केंद्रित नेतृत्वाच्या सातत्यपूर्ण, चिकाटीच्या शैलीसह जाते.

संबंधित: 5 यशस्वी परिवर्तनात्मक नेतृत्वाची उदाहरणे

नेतृत्वाच्या प्रशिक्षण शैलीच्या 7 पायऱ्या

जरी कोचिंग नेते सहसा वैयक्तिक, परिस्थिती आणि इच्छित परिणामांवर आधारित त्यांचा दृष्टिकोन तयार करतात, तरीही लक्षात घेण्यासारखे सामान्य तत्त्वे आणि प्रक्रिया आहेत. येथे प्रत्येक चरणाचे स्पष्टीकरण आहे:

तुमच्या टीमसोबत भेटा

प्रत्येक नेत्याने लक्षपूर्वक लक्ष दिले पाहिजे अशी पहिली गोष्ट म्हणजे प्रत्येक कार्यसंघ सदस्याची वागणूक, कार्यप्रदर्शन आणि परस्परसंवाद. त्यांची ताकद, सुधारणेची क्षेत्रे आणि पहिल्या स्टाफ मीटिंगमध्ये किंवा टीमवर्क दरम्यान उद्भवू शकणारे कोणतेही नमुने किंवा समस्यांचे निरीक्षण करण्याचा प्रयत्न करा. या चरणात कोचिंग प्रक्रियेची माहिती देण्यासाठी वस्तुनिष्ठ डेटा आणि माहिती गोळा करणे समाविष्ट आहे.

विश्लेषण आयोजित करणे

दुसऱ्या पायरीवर येणे म्हणजे मागील पायरीवरील सर्व संबंधित डेटाचे विश्लेषण करणे. या चरणात वैयक्तिक आणि सांघिक कामगिरीचे मूल्यांकन करणे, सामर्थ्य आणि सुधारणेसाठी क्षेत्रे ओळखणे आणि उपस्थित असू शकणारी कोणतीही आव्हाने किंवा अडथळे समजून घेणे समाविष्ट आहे.

अभिप्राय देत आहे

नेतृत्वाच्या प्रभावी कोचिंग शैलीसाठी निरिक्षणांच्या आधारे टीम सदस्यांना नियमितपणे रचनात्मक आणि विशिष्ट अभिप्राय देणे महत्वाचे आहे. एक चांगली टीप म्हणजे सुधारणेसाठी सकारात्मक पैलू आणि क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित करणे, वेळेवर आणि आदरपूर्वक अभिप्राय देणे. कार्यसंघ सदस्यांना ऐकले आणि समजले आहे हे सुनिश्चित करण्यासाठी सक्रिय ऐकण्याचे कौशल्य वापरा.

चौकशीत गुंतलेले

नेता व्यक्तीला त्यांचे स्वतःचे अनुभव, विचार आणि भावना यांवर चिंतन करण्यास प्रोत्साहित करण्यासाठी मुक्त प्रश्न विचारण्यात आणि सक्रिय ऐकण्यात गुंततो. ही चौकशी व्यक्तीला आत्म-जागरूकता प्राप्त करण्यास, शक्यतांचा शोध घेण्यास आणि त्यांचे स्वतःचे उपाय शोधण्यात मदत करते.

ध्येय निश्चित करणे

व्यक्तीच्या सहकार्याने, कोचिंग लीडर स्पष्ट आणि अर्थपूर्ण उद्दिष्टे परिभाषित करण्यात मदत करतो. ही उद्दिष्टे विशिष्ट, मोजण्यायोग्य, प्राप्य, संबंधित आणि कालबद्ध (SMART) असावीत. ध्येय निश्चित केल्याने कोचिंग प्रक्रियेला स्पष्ट दिशा आणि फोकस मिळतो.

कृती चरणांचे नियोजन

एकदा उद्दिष्टे निश्चित झाल्यानंतर, नेता कृतीची योजना तयार करण्यात व्यक्तीला मदत करतो. ही योजना विशिष्ट पावले आणि रणनीतींची रूपरेषा दर्शवते जी व्यक्ती त्यांचे ध्येय साध्य करण्यासाठी घेतील. यामध्ये कौशल्य-निर्मिती क्रियाकलाप, शिकण्याच्या संधी किंवा वर्तनातील बदलांचा समावेश असू शकतो.

लाभदायक सुधारणा

नेतृत्व प्रक्रियेच्या संपूर्ण प्रशिक्षण शैलीमध्ये, नेता व्यक्तीची प्रगती आणि यश स्वीकारतो आणि साजरा करतो. सुधारणा ओळखणे प्रेरणा वाढवते, आत्मविश्वास वाढवते आणि सकारात्मक वर्तनांना बळकटी देते.

एक चांगला कोचिंग लीडर होण्यासाठी 8 टिपा

प्रशिक्षक म्हणून एक नेता, ही एक नाट्यमय आणि मूलभूत बदल आहे. एक नेता म्हणून, तुम्ही तुमच्या कर्मचार्‍यांना प्रेरणा आणि प्रेरणा देण्यासाठी सर्वकाही करू इच्छित आहात. योग्य तंत्रे आणि समर्थनासह, जवळजवळ कोणीही एक चांगला कोचिंग नेता बनू शकतो. तुमच्या नेतृत्वशैलीमध्ये तुमच्या चालू असलेल्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी आणि तुमची कार्यप्रदर्शन आणि टीमवर्क सुधारण्यासाठी तुम्ही खालील टिपांचे अनुसरण करू शकता.

1. जर तुम्हाला तुमच्या कर्मचार्‍यांनी आदराने काम करावे आणि तुमच्या कोचिंगचे पालन करावे असे तुम्हाला वाटत असेल, तर तुम्ही प्रथम ते स्वतः स्वीकारले पाहिजे, बनले पाहिजे वर्तनाचे मॉडेल. उर्वरित संस्थेसाठी टोन सेट करण्याचा सर्वात जलद मार्ग म्हणजे उदाहरणाद्वारे नेतृत्व.
2. सह चिंतेची क्षेत्रे निश्चित करा GROW मॉडेल, जी उद्दिष्टे ओळखण्यात, वर्तमान वास्तवाचे मूल्यांकन करण्यात, पर्याय एक्सप्लोर करण्यात आणि कृती करण्यासाठी व्यक्तीची वचनबद्धता निर्धारित करण्यात मदत करते.
3. सर्वोत्तम कोचिंग नेतृत्व गुणांपैकी एक आहे सतत शिकणे. यामध्ये सक्रियपणे ज्ञान शोधणे, उद्योगाच्या ट्रेंडसह अद्ययावत राहणे, प्रशिक्षण कार्यक्रमांना उपस्थित राहणे, अभिप्राय शोधणे आणि कोचिंग अनुभवांवर प्रतिबिंबित करणे समाविष्ट आहे.
4. सर्वोत्तम कोचिंग लीडर्सचे महत्त्व समजते प्रशंसा आणि टीका संतुलित करणे. याचा अर्थ नेत्याने प्रामाणिक आणि विशिष्ट प्रशंसा केली पाहिजे आणि एकाच वेळी रचनात्मक टीका केली पाहिजे.
5. विसरू नका कोचिंगला संघटनात्मक क्षमता बनवा. यामध्ये संपूर्ण संस्थेमध्ये कोचिंग संस्कृती आणि मानसिकतेचा प्रचार करणे समाविष्ट आहे.
6. अडथळे दूर करा शिकण्याच्या संस्कृतीकडे शिफ्टचा एक भाग म्हणून बदलण्यासाठी. अधिक कोचिंग-देणारं दृष्टिकोनाच्या बाजूने, नेते अचूक प्रश्न विचारण्यापेक्षा, मध्य-वर्षाच्या कामगिरीच्या पुनरावलोकनाऐवजी रिअल-टाइम फीडबॅकपेक्षा मुक्त आणि आश्वासक संभाषण सुलभ करू शकतात.
7. इच्छुक असणे आवश्यकतेनुसार आपली रणनीती समायोजित करा स्पर्धात्मक राहण्यासाठी, नवनिर्मितीला चालना देण्यासाठी आणि दीर्घकालीन यश मिळवण्यासाठी, त्यानंतर जोखीम कमी करण्यासाठी आणि तुमच्या भागधारकांच्या विकसित गरजा पूर्ण करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण आहे.
8. आणखी एक आवश्यक गोष्ट म्हणजे मागणी करणे 360-डिग्री फीडबॅक. सहकारी, अधीनस्थ आणि वरिष्ठांकडून इनपुट मिळवून, नेत्यांना त्यांच्या सामर्थ्याबद्दल आणि सुधारणेच्या क्षेत्रांबद्दल सर्वसमावेशक समज प्राप्त होते. हा अभिप्राय आत्म-जागरूकता वाढवतो आणि लक्ष्यित वैयक्तिक आणि व्यावसायिक वाढ सुलभ करतो.

संबंधित:

• 360 मध्ये +30 उदाहरणांसह 2023 डिग्री फीडबॅकबद्दल तथ्ये जाणून घेणे आवश्यक आहे
• मिड इयर पुनरावलोकन उदाहरणे: 45+ सर्वोत्कृष्ट कार्यप्रदर्शन पुनरावलोकन वाक्यांश (टिपांसह)
• अंतिम वर्षाच्या शेवटी पुनरावलोकन | उदाहरणे, टिपा आणि वाक्यांश (२०२३)

तळ ओळ

आम्ही प्रवाह आणि बदलाच्या जगात राहतो, व्यक्ती आणि संस्थांना अनिश्चिततेतून मार्गदर्शन करण्यात नेते महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतात आणि पारंपारिक व्यवस्थापन शैली बदलण्यासाठी सांस्कृतिक परिवर्तन आवश्यक आहे. अशा प्रकारे, नेतृत्वाच्या कोचिंग शैलीसह प्रारंभ करण्यापेक्षा कोणताही चांगला मार्ग नाही. आणि, वापरण्यास विसरू नका एहास्लाइड्स तुमच्या कर्मचार्‍यांना फीडबॅक पाठवण्यासाठी आणि त्याउलट.

Ref: एचबीआर | 'फोर्ब्स' मासिकाने