निवडी करण्यासाठी धडपडत आहे, म्हणून सर्वोत्तम तपासूया निर्णय घेण्याची उदाहरणे, विविध परिस्थितींमध्ये निर्णय कसे घ्यावेत याविषयी अंतर्दृष्टी मिळविण्यासाठी टिपा आणि धोरणे.
आम्हाला दैनंदिन जीवनात निर्णय घेण्याची उदाहरणे भेटतात, जसे की आजचा पोशाख काय आहे, मी रात्रीच्या जेवणात काय खाऊ शकतो ते अधिक महत्त्वाचे कार्यक्रम जसे की मी उच्च-तंत्रज्ञान उद्योगात चांगले स्टार्टअप करू का किंवा कोणती विपणन योजना अधिक प्रभावी आहे, इ.
निर्णयप्रक्रियेत प्रक्रिया, कमीत कमी संसाधनांचा वापर करून, दुसऱ्या शब्दांत, यश मिळवून सर्वोत्तम परिणाम मिळविण्यासाठी लोक भिन्न पर्यायांचा विचार करतात. तर, व्यवसाय किंवा वैयक्तिक यशासाठी कोणते खाते? योग्य निर्णय घेतल्याशिवाय, भरभराटीची कंपनी राखणे शक्य आहे का?
अनुक्रमणिका
या लेखात, आपण शिकाल:
AhaSlides सह टिपा
तुमचा कार्यसंघ व्यस्त ठेवण्यासाठी साधन शोधत आहात?
AhaSlides वर मजेदार क्विझद्वारे तुमच्या टीम सदस्यांना एकत्र करा. AhaSlides टेम्पलेट लायब्ररीमधून विनामूल्य क्विझ घेण्यासाठी साइन अप करा!
🚀 मोफत क्विझ मिळवा☁️
आढावा
| मानसशास्त्रानुसार निर्णय कधी घ्यावा? | सकाळची वेळ, सकाळी ८ ते दुपारी १ |
| मानवी मेंदूमध्ये निर्णयक्षमता कोठे होते? | प्रीफ्रंटल कॉर्टेक्स (पीएफसी) आणि हिप्पोकॅम्पसमध्ये. |
निर्णय घेण्याची प्रक्रिया म्हणजे काय?
A निर्णयप्रक्रिया निकष आणि उपलब्ध माहितीच्या संचाच्या आधारावर निवड करणे आणि कृतीचे अभ्यासक्रम निवडणे हा एक पद्धतशीर दृष्टिकोन आहे. यात समस्या किंवा संधी ओळखणे, संबंधित माहिती गोळा करणे, विविध पर्यायांचा विचार करणे, निकषांच्या संचाच्या आधारे पर्यायांचे मूल्यमापन करणे आणि मूल्यमापनाच्या आधारे सर्वोत्तम पर्याय निवडणे यांचा समावेश होतो.
निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेत सामान्यत: खालील चरणांचा समावेश होतो:
- समस्या किंवा संधी परिभाषित करा: निर्णय आवश्यक असलेली समस्या किंवा परिस्थिती ओळखा.
- माहिती गोळा करा: समस्या किंवा संधीशी संबंधित डेटा आणि माहिती गोळा करा.
- पर्याय ओळखा: संभाव्य उपायांची किंवा कृतीच्या अभ्यासक्रमांची यादी तयार करा.
- पर्यायांचे मूल्यांकन करा: संभाव्य धोके आणि फायदे लक्षात घेऊन प्रत्येक पर्यायाच्या साधक आणि बाधकांचे विश्लेषण करा.
- सर्वोत्तम पर्याय निवडा: निकष पूर्ण करणारा आणि समस्या सोडवणारा किंवा संधीचा फायदा घेणारा पर्याय निवडा.
- निर्णयाची अंमलबजावणी करा: कृती योजना विकसित करा आणि निवडलेला पर्याय कार्यान्वित करा.
- परिणामाचे मूल्यांकन करा: निर्णयाच्या परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करा आणि सुधारणेसाठी कोणतेही क्षेत्र ओळखा.
निर्णय घेण्याचे 3 प्रकार काय आहेत?
दिलेल्या परिस्थितीत आवश्यक निर्णय घेण्याचा प्रकार समजून घेणे, व्यक्ती किंवा संस्थांना शक्य तितके सर्वोत्तम निर्णय घेण्यासाठी अधिक प्रभावीपणे संसाधने, वेळ आणि प्रयत्नांचे वाटप करण्यात मदत करू शकते. येथे आहेत निर्णय घेण्याचे प्रकार आहेत व्यवस्थापनाच्या दृष्टीने:
- ऑपरेशनल निर्णय घेणे: या प्रकारचा निर्णय सुप्रसिद्ध, पुनरावृत्ती होणा-या परिस्थितीला प्रतिसाद म्हणून केला जातो ज्याचा दिवसेंदिवस अंदाजे परिणाम होतो. हे निर्णय सहसा लवकर आणि कमीत कमी प्रयत्नात घेतले जातात. पुरवठा नियमित करणे / कर्मचारी रोटा तयार करणे ही अनेक निर्णय घेण्याच्या उदाहरणांपैकी एक आहे.
- धोरणात्मक निर्णय घेणे: या प्रकारचा निर्णय घेणे एखाद्या परिचित परिस्थितीला प्रतिसाद म्हणून केले जाते, परंतु ज्यासाठी थोडे अधिक विश्लेषण आणि मूल्यमापन आवश्यक असते. धोरणात्मक निर्णय सहसा मध्यम-स्तरीय व्यवस्थापकांद्वारे घेतले जातात ज्यांना परस्परविरोधी उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे संतुलित करावी लागतात. नवीन उत्पादनासाठी कोणती विपणन मोहीम सुरू करायची हे ठरवणे हे अनेक निर्णय घेण्याच्या उदाहरणांपैकी एक आहे.
- धोरणात्मक निर्णय घेणे: या प्रकारचा निर्णय घेण्याचा निर्णय एका अनन्य, जटिल परिस्थितीला प्रतिसाद म्हणून केला जातो ज्याचा संस्थेच्या भविष्यावर महत्त्वपूर्ण प्रभाव पडतो. धोरणात्मक निर्णय बर्‍याचदा उच्च-स्तरीय अधिकारी घेतात आणि विविध पर्यायांचे विस्तृत विश्लेषण आणि मूल्यमापन आवश्यक असते. कंपनीच्या उत्पादन लाइनचा विस्तार करायचा की नवीन बाजारात प्रवेश करायचा हे ठरवणे ही अनेक निर्णय घेण्याच्या उदाहरणांपैकी एक आहे.
निर्णय घेणे महत्त्वाचे का आहे आणि त्याचे फायदे?
निर्णय घेणे महत्वाचे आहे कारण ते व्यक्ती आणि संस्थांना माहितीपूर्ण आणि सुज्ञ निवडी करण्यास मदत करते ज्यामुळे चांगले परिणाम आणि सुधारित कामगिरी होऊ शकते. या पुढील मुद्यांसह, निर्णय प्रक्रियेकडे दुर्लक्ष करण्याचे कारण नाही.
- ध्येय साध्य करणे: चांगल्या निर्णयामुळे व्यक्ती आणि संस्थांना त्यांचे ध्येय साध्य करण्यास मदत होते. माहितीपूर्ण आणि सुज्ञ निवडी करून ते त्यांच्या उद्दिष्टांच्या दिशेने प्रगती करू शकतात.
- समस्या सोडवणे: निर्णय घेणे समस्या ओळखून आणि त्यांचे विश्लेषण करून, आणि त्यांचे निराकरण करण्यासाठी सर्वोत्तम उपाय शोधून समस्यांचे निराकरण करण्यात मदत करते.
- कार्यक्षमता: चांगले निर्णय घेणे विशिष्ट ध्येय साध्य करण्यासाठी लागणारा वेळ, मेहनत आणि संसाधने कमी करण्यास मदत करू शकते. हे व्यक्ती आणि संस्थांना अधिक कार्यक्षम आणि उत्पादक होण्यास मदत करू शकते.
- सुधारित परिणाम: चांगले निर्णय घेतल्याने उत्पन्न वाढणे, ग्राहकांचे समाधान, कर्मचारी सहभाग आणि नफा यासारखे सकारात्मक परिणाम होऊ शकतात.
- जोखीम व्यवस्थापन: प्रभावी निर्णय उदाहरणे घेणे संभाव्य समस्या ओळखून आणि त्यांचे परिणाम कमी करण्यासाठी आकस्मिक योजना बनवून जोखीम व्यवस्थापित करण्यात मदत करते.
- वैयक्तिक वाढ: निर्णयक्षमता व्यक्तींना गंभीर विचार आणि समस्या सोडवण्याची कौशल्ये विकसित करण्यास मदत करू शकते, जी वैयक्तिक वाढ आणि विकासासाठी आवश्यक आहे.
सर्वोत्तम निर्णय घेण्याची उदाहरणे कोणती आहेत?
केंद्रीकृत निर्णय घेण्याची सर्वोत्तम उदाहरणे
केंद्रीकृत निर्णय घेणे निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेस संदर्भित करते जेथे एकल व्यक्ती किंवा व्यक्तींच्या गटाला एखाद्या संस्थेसाठी किंवा गटासाठी निर्णय घेण्याचे अधिकार आणि जबाबदारी असते, बहुतेकदा सर्वात अनुभवी लोक करतात. घेतलेले निर्णय बंधनकारक आहेत आणि संस्थेच्या सर्व सदस्यांनी त्यांचे पालन केले पाहिजे. येथे काही आहेत केंद्रीकृत निर्णय घेण्याची उदाहरणे ज्याचा तुम्ही संदर्भ घेऊ शकता:
- लष्करी संघटना: लष्करी संघटनांमध्ये, निर्णय अनेकदा केंद्रीय कमांड स्ट्रक्चरद्वारे घेतले जातात. कमांडर्सनी दिलेले आदेश संस्थेच्या सर्व सदस्यांनी पाळले पाहिजेत.
- कॉर्पोरेट संस्था: कॉर्पोरेट संस्थांमध्ये, कंपनीच्या दिशा आणि ऑपरेशन्सवर परिणाम करणारे महत्त्वाचे निर्णय घेण्यासाठी वरिष्ठ व्यवस्थापन जबाबदार असते. सर्वोत्कृष्ट निर्णय घेण्याची उदाहरणे म्हणजे विलीनीकरण आणि अधिग्रहण, उत्पादन विकास आणि बाजार विस्तार संबंधित निर्णय सामान्यत: वरिष्ठ अधिकारी घेतात.
- सरकारी संस्था: सरकारी संस्थांमध्ये, धोरण आणि कायद्याशी संबंधित निर्णय निवडून आलेले अधिकारी आणि नियुक्त नोकरशहा घेतात. हे निर्णय बंधनकारक आहेत आणि सरकार आणि जनतेच्या सर्व सदस्यांनी त्यांचे पालन केले पाहिजे.
- शिक्षण संस्था: शैक्षणिक संस्थांमध्ये, अभ्यासक्रम, अभ्यासक्रम ऑफरिंग आणि शैक्षणिक मानकांशी संबंधित निर्णय केंद्रीय प्रशासनाद्वारे घेतले जातात. संकाय सदस्यांनी मान्यता राखण्यासाठी आणि विद्यार्थ्यांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी या निर्णयांचे पालन केले पाहिजे.
- ना-नफा संस्था: ना-नफा संस्थांमध्ये, आम्ही अनेक चांगले निर्णय घेण्याची उदाहरणे पाहू शकतो, जसे की निधी उभारणी, कार्यक्रम विकास आणि स्वयंसेवक व्यवस्थापनाशी संबंधित निर्णय हे सहसा केंद्रीय संचालक मंडळाद्वारे घेतले जातात. संस्थेचे ध्येय पूर्ण करण्यासाठी कर्मचारी सदस्य आणि स्वयंसेवकांनी या निर्णयांचे पालन केले पाहिजे.
विकेंद्रित निर्णय घेण्याची सर्वोत्तम उदाहरणे
विकेंद्रित निर्णय घेणे निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेस संदर्भित करते जिथे अधिकार आणि जबाबदारी एका संस्थेतील किंवा गटातील अनेक व्यक्ती किंवा गटांमध्ये वितरीत केली जाते. प्रत्येक गट किंवा व्यक्तीला त्यांच्या स्वतःच्या कौशल्याच्या क्षेत्रात निर्णय घेण्यासाठी स्वायत्ततेचा एक विशिष्ट स्तर असतो. घेतलेले निर्णय हे सहसा स्थानिक संघावर आधारित असतात आणि निर्णय प्रक्रियेत लवचिकता आणि सर्जनशीलतेसाठी अधिक जागा असते.
अनेक उत्कृष्ट आहेत विकेंद्रित निर्णय घेणे उदाहरणे पुढीलप्रमाणे:
- चकमक: होलक्रसी हे एक उत्कृष्ट निर्णय घेण्याचे उदाहरण आहे कारण ते व्यवस्थापन तत्त्वज्ञानाचे अनुसरण करते जे स्वयं-संघटना आणि विकेंद्रित निर्णय घेण्यावर जोर देते. हे पारंपारिक व्यवस्थापन पदानुक्रमांच्या जागी स्वयंशासित मंडळांच्या प्रणालीसह बदलते, जिथे प्रत्येक मंडळाला त्यांच्या कौशल्याच्या क्षेत्रात निर्णय घेण्याचा अधिकार असतो.
- चपळ पद्धत: चपळ कार्यपद्धती हा प्रकल्प व्यवस्थापनाचा दृष्टीकोन आहे जो सहयोग आणि विकेंद्रित निर्णय घेण्यावर भर देतो. कार्यसंघ सदस्यांना त्यांच्या कौशल्याच्या क्षेत्रावर आधारित निर्णय घेण्याचा अधिकार दिला जातो आणि त्यांना एक समान ध्येय साध्य करण्यासाठी एकत्र काम करण्यास प्रोत्साहित केले जाते.
- शाळा-आधारित व्यवस्थापन: शिक्षणातील निर्णय घेण्याच्या उदाहरणांसाठी, शाळा-आधारित व्यवस्थापन हे चांगले आहे. हे निर्णय घेण्याच्या विकेंद्रित दृष्टिकोनावर भर देते जेथे शाळांना अभ्यासक्रम, बजेट आणि कर्मचारी यांच्याशी संबंधित निर्णय घेण्यासाठी अधिक स्वायत्तता दिली जाते.
- सहकारी: सहकारी संस्था या त्यांच्या सदस्यांच्या मालकीच्या आणि नियंत्रित केलेल्या संस्था आहेत, ज्या लोकशाही प्रक्रियेद्वारे निर्णय घेतात. प्रत्येक सदस्याला निर्णय प्रक्रियेत समान मत असते आणि सदस्यांच्या गरजा आणि प्राधान्यांच्या आधारे निर्णय घेतले जातात.
- मुक्त-स्रोत सॉफ्टवेअर विकास: मुक्त-स्रोत सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंटचा संदर्भ लोकांसाठी विनामूल्य उपलब्ध करून देण्यात येणारा कोड आहे आणि कोणीही त्याच्या विकासात योगदान देऊ शकते. सॉफ्टवेअरची दिशा आणि विकास याबाबतचे निर्णय सहयोगी प्रक्रियेद्वारे घेतले जातात ज्यामध्ये योगदानकर्त्यांचा मोठा समुदाय असतो.
AhaSlides सह निर्णय प्रक्रियेसाठी अधिक मनोरंजक टिपा
एहास्लाइड्स हे एक ऑनलाइन साधन आहे जे निर्णय घेण्यास अधिक मजेदार आणि आकर्षक बनविण्यात मदत करू शकते. AhaSlides तुमची निर्णय घेण्याची प्रक्रिया वाढवू शकतात असे काही मार्ग येथे आहेत:
- परस्पर मतदान: AhaSlides तुम्हाला तयार करण्याची परवानगी देते परस्पर मतदान सत्र जेथे सहभागी त्यांचे स्मार्टफोन किंवा इतर उपकरणे वापरून विविध पर्यायांवर मत देऊ शकतात. हे निर्णय घेण्याची प्रक्रिया अधिक आकर्षक बनवते आणि सहभागी असलेल्या प्रत्येकाच्या सहभागास प्रोत्साहित करते.
- रिअल-टाइम फीडबॅक: AhaSlides मतदान सत्राच्या निकालांवर रिअल-टाइम फीडबॅक प्रदान करते. हे तुम्हाला परिणाम पाहण्याची आणि तुम्हाला मिळालेल्या फीडबॅकवर आधारित निर्णय घेण्यास अनुमती देते.
- दृष्य सहाय्य: AhaSlides व्हिज्युअल एड्स प्रदान करते, जसे की तक्ते आणि आलेख, तुम्हाला मतदान सत्राच्या निकालांचा अर्थ लावण्यात मदत करण्यासाठी. हे अभिप्राय समजून घेणे आणि माहितीपूर्ण निर्णय घेणे सोपे करते.
- सहयोग: AhaSlides सहभागींमध्‍ये सहकार्य करण्याची परवानगी देते, जे निर्णय प्रक्रिया सुधारू शकते. सहभागी कल्पना सामायिक करू शकतात, पर्यायांवर चर्चा करू शकतात आणि लाइव्हद्वारे सर्वोत्तम उपाय शोधण्यासाठी एकत्र काम करू शकतात शब्द मेघ वैशिष्ट्य
- स्पिनर व्हील: यादृच्छिक निवडी करण्यासारख्या आनंददायक निर्णय घेण्याच्या बाबतीत, तुम्ही पर्याय सानुकूलित करू शकता आणि चाक स्पिन पक्षपात न करता परिणाम प्रकट करण्यासाठी.
अंतिम विचार
एकूणच, अनेक घटक निर्णय घेण्यावर परिणाम करतात. योग्य निर्णय घेण्यासाठी अधिक सरावाची गरज आहे. निर्णय घेण्याच्या उदाहरणांवरून शिकण्याबरोबरच, लोकांनी स्वतःला इतरांसोबत सुधारणे आवश्यक आहे नेतृत्व कौशल्ये चांगल्या निवडी करण्यासाठी, विशेषत: अडचणीचा सामना करताना.
Ref: बीबीसी
सतत विचारले जाणारे प्रश्न
विद्यार्थ्यांसाठी निर्णय घेण्याची उदाहरणे कोणती आहेत?
विद्यार्थ्यांना त्यांच्या शैक्षणिक प्रवासात अनेकदा विविध निर्णय घेण्याच्या परिस्थितींचा सामना करावा लागतो. येथे निर्णय घेण्याच्या परिस्थितीची काही उदाहरणे आहेत जी विद्यार्थ्यांना येऊ शकतात, ज्यात अभ्यासक्रम निवड, वेळ व्यवस्थापन, अभ्यास तंत्र, अभ्यासेतर क्रियाकलाप, इंटर्नशिप आणि नोकरीच्या ऑफर यांचा समावेश आहे, त्यांनी परदेशात अभ्यास करावा की नाही हे पाहण्यासाठी, संशोधन किंवा थीसिस विषयांवर काम करावे आणि त्यांच्या पोस्टसाठी. - पदवी योजना.
जबाबदार निर्णय घेण्याची उदाहरणे कोणती आहेत?
जबाबदारीने निर्णय घेताना नैतिक, नैतिक आणि दीर्घकालीन परिणामांचा विचार करणे समाविष्ट आहे, ज्यामध्ये पर्यावरणीय जाणीव, नैतिक दुविधा, साथीदारांचा दबाव आणि पदार्थांचा वापर, शैक्षणिक सचोटी, ऑनलाइन वर्तन आणि सायबर धमकी, आर्थिक जबाबदारी, आरोग्य आणि कल्याण यासारख्या उदाहरणांसह , सामाजिक जबाबदारी आणि नागरी प्रतिबद्धता, संघर्ष निराकरण आणि तंत्रज्ञानाचा जबाबदार वापर.
