काय आहे कर्मचारी धारणा दर? आम्ही औद्योगिक क्रांती 4.0 मध्ये जगत आहोत, याचा अर्थ तरुणांसाठी नोकरीच्या संधींमध्ये वाढ होत आहे, उच्च कुशल कामगारांचा उल्लेख नाही. खरं तर, यूएस ब्यूरो ऑफ लेबर स्टॅटिस्टिक्स पुढील दशकात अर्थव्यवस्थेत 6 दशलक्ष नोकऱ्या जोडतील असे प्रकल्प.
अशाप्रकारे, बर्‍याच प्रतिभावान कामगारांना असे दिसून येईल की त्यांच्या फायद्यांसाठी कंपनी सोडणे किंवा सोडणे ही त्यांची निवड आहे, कर्मचारी टिकवून ठेवण्याशी संबंधित.
समजा तुमची कंपनी उच्च कर्मचारी धारणा दराचा सामना करत आहे. अशा परिस्थितीत, दीर्घकालीन कंपनी विकास धोरणांसाठी मुख्य चिंतेपैकी एक म्हणून कर्मचारी टिकवून ठेवण्याची वेळ तुमच्या व्यवसायासाठी आहे.
या लेखात, आम्ही तुम्हाला कर्मचारी टिकवून ठेवण्‍याच्‍या व्याख्या, कर्मचार्‍यांच्या कायम ठेवण्‍याच्‍या उच्च दराचे ड्रायव्‍हर्स, विशिष्ट उद्योगातील प्रतिधारण दराची सध्‍याची आकडेवारी, कर्मचा-यांच्‍या प्रतिधारण दराची अचूक गणना कशी करायची आणि कर्मचार्‍यांची धारणा धोरणे सुधारण्‍यासाठीचे उपाय याविषयी सखोल माहिती देत आहोत.
- कर्मचारी टिकवणे म्हणजे काय?
- कर्मचारी कायम ठेवण्याचे पाच प्राथमिक चालक कोणते आहेत?
- कर्मचारी धारणा दर कसे मोजायचे
- कर्मचारी धारणा धोरणांची उदाहरणे काय आहेत?
- कर्मचारी धारणा धोरणांमध्ये काय मदत करते?
- सह अधिक टिपा AhaSlides
सह अधिक टिपा AhaSlides
आपल्या नवीन कर्मचार्‍यांसह व्यस्त रहा.
कंटाळवाण्या अभिमुखतेऐवजी, नवीन दिवस रीफ्रेश करण्यासाठी एक मजेदार क्विझ सुरू करूया. विनामूल्य साइन अप करा आणि टेम्पलेट लायब्ररीमधून तुम्हाला हवे ते घ्या!
"ढगांना"
कर्मचारी प्रतिधारण दर म्हणजे काय?
प्रथम, धारणा दर परिभाषित करूया! कर्मचारी कायम ठेवण्याबाबत, आम्ही सहसा कर्मचारी उलाढालीचा उल्लेख करतो. जरी या अटींमध्ये काही साम्य असले तरी, ती अदलाबदल करण्यायोग्य व्याख्या नाही. कर्मचारी टर्नओव्हरची व्याख्या ठराविक कालावधीत संघटनात्मक प्रतिभा गमावणे म्हणून केली जाते.
दरम्यान, कर्मचार्‍यांची धारणा ही कर्मचारी उलाढाल रोखण्यासाठी संस्थेची क्षमता, एका विशिष्ट कालावधीत, स्वेच्छेने किंवा अनैच्छिकपणे नोकरी सोडणाऱ्या लोकांची संख्या दर्शवते.
कर्मचार्‍यांच्या उलाढालीतील वाढ आणि कायम ठेवण्याचा व्यवसायाच्या कामगिरीवर आणि अनुकूल परिणामांवर लक्षणीय परिणाम होतो. महत्त्वाचा फरक असा आहे की धारणा दरामध्ये नवीन नियुक्ती समाविष्ट नसतात, तो दर मोजला जात असलेल्या कालावधीत आधीपासून कार्यरत असलेल्या लोकांसाठीच असतो.
टर्नओव्हर दर सूत्रामध्ये ज्या कालावधीसाठी दर मोजला जात आहे त्या कालावधीत नियुक्त केलेल्या लोकांचा समावेश असतो. खरंच, उच्च उलाढाल आणि कमी धारणा दर संस्थेच्या संस्कृती आणि कर्मचारी अनुभवाशी संबंधित समस्या दर्शवतात.
कर्मचारी कायम ठेवण्याचे पाच मुख्य चालक
हुशार कर्मचारी कायम ठेवताना, आम्ही सहसा कर्मचारी प्रतिबद्धता आणि समाधानाचा उल्लेख करतो. कर्मचार्‍यांना कार्यरत स्थितीत राहण्याची किंवा कंपनी समर्थन आणि प्रोत्साहनांसह प्रेरणा आणि समाधानावर आधारित नोकरी सोडण्याची अनेक कारणे आहेत. नवीन प्रतिभावान कामगारांना आकर्षित करणे किंवा कंपनीला दीर्घकालीन योगदान देणे किंवा निष्ठावान प्रतिभेचे पालन करणे हे मानव संसाधन व्यवस्थापन धोरणांशी संबंधित आहे.
त्यानुसार 2021 धारणा अहवाल वर्क इन्स्टिट्यूटद्वारे, सोडण्याच्या दहा कारणांपैकी, शीर्ष पाच संस्थात्मक अंतर्गत घटक आहेत:
| क्रमांक | कैटिगरीज | वर्णन | टक्केवारी |
| 1 | करिअर | वाढ, यश आणि सुरक्षिततेसाठी संधी | 18.0 |
| 2 | काम आणि जीवनाचा ताळमेळ | शेड्युलिंग, प्रवास आणि दूरस्थ कामाची प्राधान्ये | 10.5 |
| 3 | नोकरी आणि वातावरण | आटोपशीर कार्यामध्ये आनंद आणि मालकी भौतिक आणि सांस्कृतिक परिसर | 17.7 |
| 4 | व्यवस्थापक | उत्पादक संबंध प्राधान्य | 10.0 |
| 5 | एकूण बक्षिसे | भरपाई आणि फायदे आश्वासन दिले आणि प्राप्त झाले | 7.0 |
कर्मचारी धारणा दर कसे मोजायचे
धारणा मोजण्यासाठी मूलभूत सूत्र आहे:
(संपूर्ण मापन कालावधीसाठी कार्यरत राहिलेल्या वैयक्तिक कर्मचाऱ्यांपैकी #/
मोजमाप कालावधीच्या सुरूवातीस कर्मचारी संख्या) x 100
एक वर्ष किंवा त्याहून अधिक सेवा असलेल्या कर्मचार्‍यांची संख्या एका वर्षापूर्वीच्या त्या पदांवर असलेल्या कर्मचार्‍यांच्या संख्येने विभाजित करून, धारणा दर सहसा वार्षिक गणना केली जाते.
याउलट, उलाढाल मोजण्यासाठी मूलभूत सूत्र आहे:
(मापन कालावधी दरम्यान विभक्तांची # /
मोजमाप कालावधी दरम्यान कर्मचारी सरासरी #) x 100
उलाढालीचा दर अनेकदा दर महिन्याला मोजला जातो, जो वार्षिक उलाढालीचा दर मोजण्यासाठी जोडला जातो. त्याच कालावधीतील कर्मचार्‍यांच्या सरासरी संख्येने विभाजित केलेल्या विभक्ततेची संख्या म्हणून त्याची व्याख्या केली जाते. शिवाय, अनैच्छिक आणि ऐच्छिक उलाढाल दर आणि उच्च-कार्यक्षम उलाढाल दर तोडून उलाढालीची गणना केली जाऊ शकते.
कर्मचारी धारणा धोरणांची उदाहरणे काय आहेत?
प्रभावी आणि कार्यक्षम पद्धती उच्च धारणा दर राखण्यात मदत करू शकतात. सर्वोत्तम पद्धती साध्य करण्यासाठी बहुआयामी, व्यापक-आधारित आणि लक्ष्यित धोरण आवश्यक आहे.
समजण्याजोगे, कर्मचार्‍यांना कामाची लवचिकता, स्पर्धात्मक भरपाई पॅकेज, त्यांच्या योगदानाची ओळख आणि उच्च पदोन्नतीसाठी शिकण्याची आणि विकसित करण्याची संधी हवी आहे. त्यांच्या प्राथमिक चिंतेवर आधारित, लेख आपल्या संस्थेने आपली प्रतिभा टिकवून ठेवण्यासाठी चार कर्मचारी धारणा धोरण प्रदान करेल.
कर्मचारी प्रतिबद्धता सर्वेक्षण गोळा करा
तुमचा कर्मचारी त्यांच्या नोकरीतील व्यस्ततेबद्दल आणि समाधानाबद्दल काय विचार करत आहे हे समजून घेण्यासाठी वारंवार सर्वेक्षण करणे आवश्यक आहे, जे कर्मचारी टिकवून ठेवण्याचे आणि उलाढालीच्या दराचा अंदाज लावण्यास देखील मदत करते. परिणाम आणि विश्लेषणामध्ये प्रवेश करणे सोपे आहे.
डिझाईन करण्यात मदत करण्यासाठी तांत्रिक साधन वापरा आणि निष्कर्ष जलद आणि अचूकपणे गोळा करा AhaSlides. आम्ही पुरवतो कर्मचारी प्रतिबद्धता सर्वेक्षण टेम्पलेट्स आपण पाहण्यासाठी.
कर्मचारी संबंध मजबूत करणे
तुम्हाला माहिती आहे का की टीम बाँडिंग उत्पादकता सुधारू शकते, व्यवस्थापन सुलभ करू शकते आणि प्रत्येकाला आरामदायक वाटू देणारे कार्य वातावरण स्थापित करू शकते? लोकांसाठी एखादे ठिकाण सोडणे आणि त्यांच्यासाठी खूप अर्थपूर्ण असलेल्या कार्यरत नातेसंबंधांची पुनर्रचना करणे कठीण होईल.
टीम बिल्डिंग इनडोअर आणि आउटडोअर ॲक्टिव्हिटी असू शकते. कामाच्या दिवसाच्या सुरूवातीस किंवा मीटिंगच्या वेळी त्वरित कर्मचारी इमारत डिझाइन करणे सरळ आहे. चला AhaSlides आमची तुम्हाला मदत करा द्रुत टीम बिल्डिंग टेम्पलेट्स.
अभिप्राय आणि ओळख देणे
प्रत्येक कर्मचार्‍याला त्यांच्या पूर्णतेसाठी अभिप्राय देऊन व्‍यवसायिक किंवा व्‍यक्‍तीशत्‍या व्‍यक्‍तीत्‍या व्‍यवसायात वाढ करण्यासाठी पुरेशी संधी देण्‍यासाठी आणि त्यांच्या त्यांच्या कर्तृत्‍वासाठी त्यांच्या मुल्‍यामाने टिप्पणी देणे. त्यांच्या ज्ञानाचा आणि करिअरचा विस्तार करण्यास मदत करणारे काहीतरी उपयुक्त शिकत असल्याची जाणीव करणे खूप महत्त्वाचे आहे.
स्पर्धात्मक आधारभूत पगार आणि अतिरिक्त फायदे ऑफर करा
पगार श्रेणी आणि पदोन्नतीचा वारंवार आणि थोडासा पुनर्विचार करा. कर्मचाऱ्यांना बोनस, प्रतिपूर्ती, स्टॉक ऑप्शन्स आणि इन्सेन्टिव्ह यासह त्यांच्या नुकसानभरपाई पॅकेजचे सर्व भाग समजतात याची खात्री करा... याशिवाय, वैद्यकीय सेवा आणि निरोगीपणाचे फायदे हे भरपाईचे आवश्यक भाग आहेत. संपूर्ण व्यक्तीला आधार देणारे फायदे ऑफर करणे हे कर्मचार्‍यांचे कौतुक करण्याचा एक प्रकार आहे.
कर्मचारी धारणा धोरणांमध्ये काय मदत होते?
तर, कर्मचार्‍यांसाठी वाजवी धारणा दर काय आहे? खर्चात कपात, उत्तम ग्राहक अनुभव आणि वाढीव महसूल हे उच्च कर्मचारी टिकवून ठेवण्याचे काही सकारात्मक परिणाम आहेत. कमी कर्मचारी टिकवून ठेवण्यासाठी आणि उच्च उलाढाल सोडवण्यासाठी तुमच्या संस्थेला कधीही उशीर झालेला नाही.
चला AhaSlides तुमची प्रतिभावान कर्मचारी टिकवून ठेवण्यासाठी एक आदर्श कार्य संस्कृती आणि समाधानकारक कार्यस्थळ तयार करण्यात तुम्हाला मदत करा. आमच्या मदतीने, तुम्हाला तुमच्या कर्मचार्‍यांशी प्रभावीपणे संवाद साधण्याचा एक नवीन आणि रोमांचक मार्ग सापडेल.
सह कसे कार्य करावे याबद्दल अधिक शोधा AhaSlides आतापासुन.
AhaSlides सार्वजनिक टेम्पलेट लायब्ररी.
सुंदर स्लाइड टेम्पलेट्स, 100% परस्परसंवादी! तास वाचवा आणि मीटिंग, धडे आणि क्विझ रात्रीसाठी स्लाइड डेक टेम्प्लेट्ससह चांगले व्यस्त रहा.
🚀 मोफत चाचणी ☁️
