आपण आत्म-चिंतन आणि भूतकाळातील अनुभवांमधून शिकतो आणि वाढतो.
आमच्या कारकिर्दीत, आयोजित एक कर्मचारी स्वत: ची मूल्यांकन आम्ही काय साध्य केले आहे, आमच्यात काय कमतरता आहे आणि आम्हाला आमच्या कंपनीत आमचे भविष्य कसे घडवायचे आहे हे पाहण्याचा हा एक उत्तम मार्ग आहे.
✅ स्व-मूल्यांकन लिहिणे अजिबात कठीण नाही. या मार्गदर्शिकेमध्ये, आम्ही तुम्हाला उत्तम आणि पूर्णपणे नियोजित कर्मचारी स्व-मूल्यांकन कसे लिहावे यावरील टिपा आणि युक्त्या दर्शवू.
अनुक्रमणिका
- कर्मचारी स्व-मूल्यांकन म्हणजे काय?
- कर्मचारी स्व-मूल्यांकन महत्वाचे का आहे?
- माझ्या आत्म-मूल्यांकनावर मी काय बोलू?
- चांगले कर्मचारी स्व-मूल्यांकन कसे लिहावे
- कार्यप्रदर्शन पुनरावलोकनासाठी चांगल्या स्व-मूल्यांकनाचे उदाहरण काय आहे?
- तळ ओळ
- सतत विचारले जाणारे प्रश्न
कर्मचारी स्व-मूल्यांकन म्हणजे काय?
कर्मचारी स्वयं-मूल्यांकन ही एक प्रक्रिया आहे जिथे कर्मचारी त्यांचे स्वतःचे कार्यप्रदर्शन, सामर्थ्य आणि कमकुवतपणाचे मूल्यांकन आणि प्रतिबिंबित करतो. यात अनेकदा स्वयं-मूल्यांकन फॉर्म किंवा प्रश्नावली पूर्ण करणारा कर्मचारी समाविष्ट असतो. कर्मचार्‍यांच्या स्व-मूल्यांकनाचा उद्देश बहु-गुणित आहे:
• आत्मचिंतन आणि विकास: स्वयं-मूल्यांकन कर्मचार्‍यांना त्यांच्या स्वतःच्या कामगिरीबद्दल गंभीरपणे विचार करण्यास आणि सुधारणा आणि विकासासाठी क्षेत्रे ओळखण्यास प्रोत्साहित करतात. हे कर्मचार्‍यांना आत्म-जागरूकता प्राप्त करण्यास आणि वैयक्तिक विकास योजना तयार करण्यात मदत करू शकते.
• कार्यप्रदर्शन पुनरावलोकनांसाठी इनपुट: स्वयं-मूल्यांकन कर्मचार्‍यांच्या कामगिरीच्या पुनरावलोकनांसाठी इनपुट प्रदान करतात. व्यवस्थापक कर्मचार्‍यांच्या स्वयं-मूल्यांकनाची तुलना कर्मचार्‍यांच्या कार्यक्षमतेच्या त्यांच्या स्वत: च्या मूल्यमापनाशी तुलना करू शकतात आणि समजांमधील कोणतेही अंतर ओळखू शकतात. यामुळे अनेकदा अधिक रचनात्मक कार्यप्रदर्शन पुनरावलोकन चर्चा होते.
• ध्येयांचे संरेखन: स्वयं-मूल्यांकन कर्मचारी आणि कंपनीची उद्दिष्टे संरेखित करण्यात मदत करू शकतात. कर्मचारी त्यांच्या नोकरीच्या जबाबदाऱ्या आणि कंपनीची उद्दिष्टे आणि धोरण यांच्या सापेक्ष त्यांच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करू शकतात.
• वाढलेली प्रेरणा आणि जबाबदारी: जे कर्मचारी त्यांच्या स्वतःच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यात गुंतलेले आहेत त्यांना त्यांच्या विकासामध्ये अधिक प्रेरक, जबाबदार आणि गुंतवणूक वाटू शकते.
अभिप्राय सुलभ करा
💡 सर्वोत्तम कर्मचारी प्रतिबद्धता सर्वेक्षण
💡 कर्मचारी समाधान सर्वेक्षण💡 सर्वोत्कृष्ट सामान्य सर्वेक्षण टेम्पलेट्स आणि उदाहरणे
तुम्हाला पाहिजे तेव्हा सर्वेक्षण करा आणि मते गोळा करा
AhaSlides निनावी प्रश्नोत्तरे, ओपन-एंडेड पोल, संस्थांसाठी ऑर्डिनल स्केल फीडबॅक यासारखी अंतर्ज्ञानी वैशिष्ट्ये प्रदान करतात.
विनामूल्य प्रारंभ करा
कर्मचारी स्व-मूल्यांकन महत्वाचे का आहे?
तुम्हाला माहित आहे का की कर्मचार्‍यांचे स्व-मूल्यांकन कर्मचारी आणि व्यवस्थापक दोघांसाठी खूप उपयुक्त ठरू शकते? लक्षात ठेवण्यासाठी येथे काही प्रमुख फायदे आहेत:
कर्मचाऱ्यांसाठी:
• विकास - हे आत्म-चिंतनास प्रोत्साहन देते आणि त्यांना वाढीसाठी क्षेत्रे, त्यांना काम करण्यासाठी आवश्यक कौशल्ये आणि विकासाची उद्दिष्टे ओळखण्यात मदत करू शकते.
• प्रेरणा - स्वयं-मूल्यांकन केल्याने कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या स्वत:च्या कामगिरीसाठी आणि प्रगतीसाठी जबाबदार बनवून त्यांना प्रेरणा मिळू शकते.
• आवाज - हे कर्मचार्‍यांना कार्यप्रदर्शन पुनरावलोकन प्रक्रियेत इनपुट प्रदान करण्याची आणि त्यांचा स्वतःचा दृष्टीकोन व्यक्त करण्याची संधी देते.
• मालकी - स्वयं-मूल्यांकन कर्मचार्‍यांना अधिक गुंतवलेले वाटू शकते आणि त्यांच्या कार्यक्षमतेची आणि विकासाची अधिक मालकी घेऊ शकते.
व्यवस्थापकांसाठी:
• फीडबॅक - हे कर्मचार्‍यांच्या दृष्टिकोनातून मौल्यवान अभिप्राय प्रदान करते जे अन्यथा व्यवस्थापकांना मिळणार नाही.
• अंतर्दृष्टी - स्वयं-मूल्यांकन कर्मचार्‍याची ताकद, कमकुवतपणा आणि प्रेरणांबद्दल नवीन अंतर्दृष्टी प्रकट करू शकतात.
• विकास योजना - स्वयं-मूल्यांकन प्रक्रिया विशिष्ट विकास उद्दिष्टे आणि व्यवस्थापक समर्थित करू शकतील अशा योजना ओळखण्यात मदत करते.
• संरेखन - हे सुनिश्चित करण्यात मदत करते की कर्मचार्‍यांची उद्दिष्टे व्यावसायिक उद्दिष्टे आणि धोरणांशी संरेखित आहेत.
वस्तुनिष्ठता - कर्मचारी किती वस्तुनिष्ठ आहे याचे मूल्यमापन करण्यासाठी व्यवस्थापक स्व-मूल्यांकनाचा वापर बेंचमार्क म्हणून करू शकतात.
• अवघड संभाषणे - स्वयं-मूल्यांकन कर्मचाऱ्याने स्वतः ओळखलेल्या गोष्टींपासून सुरुवात करून कठीण कार्यप्रदर्शन-संबंधित संभाषणे करणे सोपे करू शकते.
तर सारांश, स्वयं-मूल्यांकनामुळे मुख्यत: कर्मचार्‍यांना आत्म-चिंतन आणि विकासाद्वारे फायदा होतो, ते व्यवस्थापकांना त्यांच्या लोकांना अधिक प्रभावीपणे विकसित करण्यासाठी, प्रशिक्षण देण्यासाठी आणि व्यवस्थापित करण्यासाठी मौल्यवान अंतर्दृष्टी, अभिप्राय आणि संदर्भ देखील प्रदान करतात. परंतु व्यवस्थापकांनी तरीही वस्तुनिष्ठपणे स्व-मूल्यांकन प्रमाणित करणे आणि प्रशिक्षण आणि कार्यप्रदर्शन अभिप्राय प्रदान करणे आवश्यक आहे.
माझ्या आत्म-मूल्यांकनावर मी काय बोलू?
तुम्ही कोणत्याही उद्योगात असलात तरीही, कर्मचारी स्व-मूल्यांकन तयार करताना येथे सामान्य मार्गदर्शक तत्त्वे आहेत:
• सामर्थ्य आणि यश: तुम्ही ज्या नोकरीच्या जबाबदाऱ्यांमध्ये उत्कृष्ट कामगिरी करता आणि पुनरावलोकन कालावधीत कोणतीही मोठी कामगिरी सांगा. एक मजबूत ठसा उमटवण्यासाठी परिमाणवाचक परिणाम आणि मोजता येण्याजोग्या उपलब्धींवर लक्ष केंद्रित करा.
उदाहरण: “मी माझ्या क्षेत्रासाठी विक्रीचे लक्ष्य 15% ने ओलांडले”.
• साध्य केलेली उद्दिष्टे: तुम्ही पूर्ण केलेली कोणतीही उद्दिष्टे आणि ती तुम्ही कशी साध्य केली याचा उल्लेख करा. कंपनीच्या यशात तुमच्या प्रयत्नांचा कसा हातभार लागला ते स्पष्ट करा.
उदाहरण: “मी क्लायंट ऑनबोर्डिंग प्रकल्प वेळेवर आणि बजेटमध्ये पूर्ण केला”.
• कौशल्य विकास: तुम्ही ज्या कौशल्यांमध्ये किंवा कौशल्याच्या क्षेत्रात सुधारणा केली आहे त्याबद्दल चर्चा करा. प्रशिक्षण, अभ्यासक्रम, नोकरीचा सराव इत्यादीद्वारे तुम्ही ही कौशल्ये कशी विकसित केली हे स्पष्ट करा.
उदाहरण: “मी केंद्रीत प्रशिक्षण आणि दैनंदिन वापराद्वारे कंपनीच्या CRM प्रणालीमध्ये पारंगत झालो आहे”.
• सुधारणेसाठी क्षेत्रे: तुम्हाला सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे असे तुम्हाला वाटते असे कोणतेही क्षेत्र रचनात्मक पद्धतीने ओळखा. स्वतःवर जास्त टीका करू नका.
उदाहरण: "माझ्या वेळेचे व्यवस्थापन कौशल्य अधिक सुव्यवस्थित आणि उत्पादक होण्यासाठी सुधारण्याचे माझे ध्येय आहे".
• व्यावसायिक विकासाची उद्दिष्टे: तुमच्या स्वत:च्या विकासासाठी तुमच्‍याजवळ असलेल्या कोणत्याही विशिष्ट ध्येयांना सामायिक करा ज्यामुळे तुमच्या भूमिका आणि कंपनीला फायदा होईल.
उदाहरण: "मला संबंधित अभ्यासक्रमांद्वारे माझे संवाद आणि सादरीकरण कौशल्ये बळकट करायची आहेत".
• अभिप्राय: पुनरावलोकन कालावधीत आपल्या कार्यप्रदर्शनास मदत करणारे कोणतेही मार्गदर्शन, मार्गदर्शन किंवा अभिप्रायाबद्दल आपल्या व्यवस्थापकाचे आभार.
उदाहरण: “माझ्या लिखित अहवालांमध्ये सुधारणा करण्यासाठी तुम्ही मला दिलेल्या सर्व कोचिंग टिप्सची मी प्रशंसा करतो”.
• योगदान: इतरांना मार्गदर्शन करणे, उपक्रमांमध्ये सहभागी होणे, कार्यांसाठी स्वयंसेवा इ.
एकूणच, तुमचे आत्म-मूल्यांकन केंद्रित, संक्षिप्त आणि सकारात्मक ठेवा. वाढीसाठी खुली आणि रचनात्मक क्षेत्रे ओळखताना तुमच्या सामर्थ्यांवर आणि कर्तृत्वावर जोर द्या. तुमची उपलब्धी आणि उद्दिष्टे कंपनीच्या उद्दिष्टांसह संरेखित करा. सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, आपल्या मूल्यांकनात प्रामाणिक आणि प्रामाणिक रहा.
चांगले कर्मचारी स्व-मूल्यांकन कसे लिहावे
#1. शिकलेल्या धड्यांबद्दल बोला
कंपनीला लाभ देणार्‍या सिद्धींची चर्चा करा - केवळ तुमची नोकरीची कर्तव्ये सूचीबद्ध करण्याऐवजी तुम्ही निर्माण केलेले परिणाम आणि तुम्ही जोडलेले मूल्य यावर लक्ष केंद्रित करा.
कंपनीच्या यशात तुमच्या कामाचा थेट हातभार कसा लागला ते स्पष्ट करा.
तुम्ही वर आणि पलीकडे कसे गेलात ते तपशील. तुम्ही अतिरिक्त मैल गेलात, अतिरिक्त जबाबदाऱ्या घेतल्या किंवा तुमच्या मुख्य भूमिकेच्या पलीकडे योगदान दिलेले असेल अशा कोणत्याही घटनांचा उल्लेख करा. तुम्ही संघातील खेळाडू होता त्या कोणत्याही प्रकारे हायलाइट करा.
तुम्ही ज्या आव्हानांना तोंड देत आहात त्याकडे लक्ष देऊ नका. तुम्ही कठीण प्रसंगांवर मात कशी केली किंवा व्यवस्थापित केली आणि त्यांच्याकडून तुम्ही काय शिकलात ते नमूद करा. हे आत्म-जागरूकता आणि लवचिकता दर्शवते.
#२. डेटा आणि आकडेवारी प्रदान करा
अस्पष्ट विधाने करू नका. एक मजबूत केस बनवण्यासाठी ठोस उदाहरणे, संख्या आणि डेटासह तुमच्या मूल्यांकनाचा बॅकअप घ्या. फक्त "मी माझे लक्ष्य ओलांडले" असे म्हणण्याऐवजी, "मी $500K कमाई करून माझे $575K चे विक्री लक्ष्य ओलांडले" असे म्हणा.
तुमच्या नोकरीच्या जबाबदाऱ्या आणि कंपनीच्या व्यापक उद्दिष्टांशी संरेखित असलेल्या पुढील पुनरावलोकन कालावधीसाठी विशिष्ट, कृतीयोग्य आणि परिमाण करण्यायोग्य उद्दिष्टे तयार करा. आपण वापरू शकता ओकेआर आपले वैयक्तिक लक्ष्य सेट करण्यासाठी मॉडेल.
योग्य असल्यास, तुमची कौशल्ये आणि योगदान वाढवण्यासाठी काही अतिरिक्त कर्तव्ये किंवा प्रकल्प सुचवा ज्यामध्ये तुम्हाला सहभागी व्हायचे आहे. हे पुढाकार आणि विकसित करण्याची इच्छा दर्शवते.
#३. तुम्ही अभिप्राय कसा अंतर्भूत केला यावर चर्चा करा
तुमच्या व्यवस्थापकाने तुम्हाला भूतकाळात अभिप्राय किंवा शिफारसी दिल्या असल्यास, ते मार्गदर्शन तुमच्या कामात अंमलात आणण्यासाठी तुम्ही कसे कार्य केले आणि त्यानुसार सुधारणा करा हे नमूद करा. हे उत्तरदायित्व दर्शवते.
तुमच्या व्यवस्थापकाला तुमच्या भावी कार्यप्रदर्शन आणि वाढीस मदत करणार्‍या कोणत्याही अभिप्रायासाठी विचारा. तुम्ही रचनात्मक टीकेसाठी खुले आहात हे दाखवा.
सामान्य विनंती करण्याऐवजी, आपल्या कामाच्या विशिष्ट क्षेत्रांवर किंवा आपण सुधारू इच्छित असलेल्या कौशल्य संचांवर अभिप्राय विचारा. हे चर्चेला मार्गदर्शन करण्यास मदत करते.
#४. व्यावसायिक टोन वापरा
सबमिट करण्यापूर्वी कोणत्याही त्रुटी, अस्पष्ट विधाने, पुनरावृत्ती किंवा ओव्हरसाइट्स पकडण्यासाठी डोळ्यांच्या दुसर्‍या जोडीने आपल्या आत्म-मूल्यांकनाचे पुनरावलोकन करा.
तुमचा टोन समायोजित करा - आत्मविश्वास बाळगा पण उदासीन नाही. नम्रता आणि शिकण्याची आणि वाढण्याची इच्छा व्यक्त करा. त्यांच्या समर्थन आणि मार्गदर्शनासाठी तुमच्या व्यवस्थापकाचे आभार.
तुमच्या स्व-मूल्यांकनामध्ये काय समाविष्ट करावे याबद्दल तुम्हाला खात्री नसल्यास, अधिक तपशील आणि मार्गदर्शक तत्त्वांसाठी तुमच्या व्यवस्थापकाला विचारा.
कार्यप्रदर्शन पुनरावलोकनासाठी चांगल्या स्व-मूल्यांकनाचे उदाहरण काय आहे?
तुमच्या कर्मचार्‍यांच्या स्व-मूल्यांकनामध्ये अभिप्राय समाविष्ट करण्याचा उल्लेख तुम्ही कसा करू शकता याचे एक उदाहरण येथे आहे:
“आमच्या शेवटच्या पुनरावलोकनादरम्यान, तुम्ही उल्लेख केला होता की मी माझ्या लिखित अहवालांमध्ये अधिक संदर्भ आणि पार्श्वभूमी प्रदान करण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे जेणेकरून ते अधिक व्यापक प्रेक्षकांना समजण्यायोग्य बनवता येतील. गेल्या काही महिन्यांपासून मी माझ्या लेखनाचा हा पैलू सुधारण्याचे काम करत आहे. माझ्या सर्वात अलीकडील बाजार विश्लेषण अहवालासाठी, मी एक कार्यकारी सारांश समाविष्ट केला आहे ज्याने मुख्य निष्कर्ष आणि गैर-तांत्रिक वाचकांसाठी साध्या भाषेत परिणाम सांगितले आहेत. मला अनेक सहकाऱ्यांकडून सकारात्मक अभिप्राय मिळाला ज्यांनी सुधारित स्पष्टता आणि संदर्भाचे कौतुक केले. पुढे जाऊन माझ्या लेखनाची एकूण आकलनक्षमता सुधारत राहण्याचे माझे उद्दिष्ट आहे, त्यामुळे मी माझे दस्तऐवज सर्व वाचकांसाठी अधिक उपयुक्त आणि उपयुक्त कसे बनवू शकेन यासाठी कृपया मला विशिष्ट सूचना देत रहा.”
हे काही मार्गांनी अभिप्राय सुलभ करते:
• हे प्रदान करण्यात आलेला अचूक अभिप्राय निर्दिष्ट करते – “माझ्या लिखित अहवालांमध्ये अधिक संदर्भ आणि पार्श्वभूमी प्रदान करा”. हे दर्शविते की तुम्हाला शिफारस समजली आणि लक्षात ठेवा.• तुम्ही त्या फीडबॅकवर कसे वागलात यावर चर्चा केली आहे – "मी हे सुधारण्यासाठी काम करत आहे...माझ्या सर्वात अलीकडील अहवालासाठी, मी एक कार्यकारी सारांश समाविष्ट केला आहे..." हे दाखवते की तुम्ही तुमच्या कामात सल्ला लागू करण्याची जबाबदारी घेतली.• हे सकारात्मक परिणाम सामायिक करते - "मला अनेक सहकाऱ्यांकडून सकारात्मक अभिप्राय मिळाला ज्यांनी सुधारित स्पष्टतेचे कौतुक केले." हे दर्शवते की अभिप्राय मौल्यवान होता आणि त्याचा प्रभाव पडला.• हे भविष्यासाठी तुमची उद्दिष्टे व्यक्त करते - "माझ्या पुढे जाऊन माझ्या लेखनाची एकूण आकलनक्षमता सुधारत राहण्याचे माझे ध्येय आहे." हे पुढील विकासासाठी तुमचा मोकळेपणा टिकवून ठेवते.• हे अतिरिक्त मार्गदर्शनाची विनंती करते - "कृपया मला विशिष्ट सूचना देणे सुरू ठेवा..." हे दर्शविते की तुम्ही कोणत्याही दिशानिर्देशासाठी उत्सुक आहात जी तुम्हाला आणखी चांगली कामगिरी करण्यात मदत करू शकते.तळ ओळ
दैनंदिन कामांच्या घाई-गडबडीत आम्ही अनेकदा हरवून जातो, कर्मचारी स्व-मूल्यांकन तुम्हाला तुमच्या यशाकडे आणि कंपनीच्या व्यवसायाच्या उद्दिष्टाशी संबंधित समीकरणात तुम्ही कुठे उभे आहात हे पाहण्यास मदत करेल.
ठोस मेट्रिक्स, मोजमाप, उद्दिष्टे आणि दस्तऐवजीकरण वापरून, तुम्ही तुमच्या व्यवस्थापकाला खात्रीपूर्वक दाखवू शकता की त्यांच्या अभिप्रायाचा समावेश केल्याने तुमचे कार्य आणि परिणाम सुधारण्यास खरोखर मदत झाली. हे पुढे देत असलेल्या कोणत्याही अभिप्रायाचे मूल्य मजबूत करेल.
सतत विचारले जाणारे प्रश्न
सकारात्मक आत्ममूल्यांकनाचे उदाहरण काय आहे?
एक सकारात्मक आत्ममूल्यांकन नम्र आणि कृतज्ञ स्वर राखून सामर्थ्य, सिद्धी आणि वाढीची मानसिकता यावर लक्ष केंद्रित करते.
कर्मचारी स्व-मूल्यांकनाचा उद्देश काय आहे?
कर्मचार्‍यांचे स्व-मूल्यांकन कर्मचार्‍यांना त्यांच्या कार्यक्षमतेवर, विकासाच्या गरजा आणि उद्दिष्टांवर चिंतन करण्यास आणि मालकी घेण्यास प्रोत्साहित करण्याच्या उद्देशाने आहे ज्यामुळे शेवटी कर्मचारी आणि संस्था दोघांनाही फायदा होईल.
मीटिंग कमी कंटाळवाणे करा.
एक कंटाळवाणा बैठक उजळ करण्यासाठी नवीन साधने वापरून घाबरू नका. तुमचे सहकारी तुमचे आभार मानतील.
