"चला मित्रांनो, आपण एकत्र विचारमंथन करूया!"
जेव्हा तुम्ही एखाद्या गटासह काम करत असता तेव्हा तुम्ही हे जवळजवळ नक्कीच ऐकले असेल आणि बहुधा तुम्ही ओरडून प्रतिसाद दिला असेल. ब्रेनस्टॉर्मिनg कल्पना नेहमीच चाहत्यांच्या पसंतीस उतरत नाहीत. त्या अव्यवस्थित असू शकतात., एकतर्फी, आणि कल्पना आणि त्या सुचवणाऱ्या लोकांसाठी सामान्यतः नकारात्मक.
आणि तरीही, विचारमंथन सत्रे व्यवसाय, शाळा आणि समुदायांना वाढण्यासाठी, शिकण्यासाठी आणि प्रगती करण्यासाठी खूप फलदायी आहेत.
या 4 पायऱ्या आणि टिपांसह, तुम्ही विचारमंथन करणारी सत्रे चालवत असाल ज्यामुळे मेंदू मिळतात खरोखर प्रेरणा आणि संकल्पनांसह वादळ.
तर, AhaSlides च्या मदतीने विचारमंथन करण्याच्या अधिक टिप्स आणि युक्त्या जाणून घेऊया!
अनुक्रमणिका
'मंथन कल्पना' म्हणजे काय
चला मूलभूत गोष्टींपासून सुरुवात करूया (ज्याचा अनेकदा गैरसमज होतो).
सर्वात सोप्या स्वरूपात, विचारमंथन म्हणजे जेव्हा लोकांचा समूह अनेक कल्पना घेऊन येतो एक मुक्त प्रश्न. हे सहसा असे काहीतरी होते…
- एक प्रश्न एका मोठ्या गटाला, अनेक लहान गटांना किंवा व्यक्तींच्या खोलीसमोर असतो.
- प्रत्येक सहभागी प्रश्नाच्या उत्तरात एखाद्या कल्पनेचा विचार करतो.
- कल्पना कोणत्या ना कोणत्या प्रकारे दृश्यमान केल्या जातात (कदाचित कोळ्यासारख्या मनाच्या नकाशाद्वारे किंवा बोर्डवरील साध्या पोस्ट-इट नोट्सद्वारे).
- गटातील सर्वोत्तम कल्पना मतदानाद्वारे निवडल्या जातात.
- त्या कल्पना पुढील फेरीत जातात, जिथे त्यांची चर्चा केली जाते आणि परिपूर्ण होईपर्यंत परिष्कृत केले जाते.
तुम्ही कामाच्या ठिकाणी, वर्गात आणि समुदायात अशा कोणत्याही प्रकारच्या सहयोगी वातावरणात कल्पनांवर विचारमंथन करू शकता. याव्यतिरिक्त, निबंध किंवा कथा लिहिताना कल्पनांची रूपरेषा तयार करण्यासाठी आणि इतर सर्जनशील प्रकल्पांसाठी योजना आखण्यासाठी हे उपयुक्त आहे.
होस्ट ए थेट विचारमंथन सत्र विनामूल्य!
AhaSlides कोणालाही कुठूनही कल्पनांचे योगदान देऊ देते. तुमचे प्रेक्षक त्यांच्या फोनवर तुमच्या प्रश्नाला प्रतिसाद देऊ शकतात आणि मग त्यांच्या आवडत्या कल्पनांना मत देऊ शकतात! विचारमंथन सत्र प्रभावीपणे सुलभ करण्यासाठी या चरणांचे अनुसरण करा.
पायरी 1: आईस ब्रेकरसह प्रारंभ करा
असे वाटते की आजकाल आपण सतत बर्फ तोडत आहोत. जर हे आर्क्टिक वातावरणाचे संकुचित नसेल तर ते अविरतपणे टीम मीटिंगमध्ये बसले आहे, थोड्या काळासाठी सहकाऱ्यांशी संपर्क साधत आहे.
कधीकधी आइसब्रेकर शोधणे कठीण असते, परंतु ते अडथळे दूर करण्यात आणि विचारमंथन करताना आरामदायी सूर निश्चित करण्यात अविश्वसनीयपणे प्रभावी ठरू शकतात. आइसब्रेकरद्वारे एक मजेदार, मैत्रीपूर्ण आणि सहकार्यात्मक वातावरण निर्माण करणे विचारमंथन कल्पनांचे प्रमाण आणि गुणवत्ता वाढवा, तसेच सहभागींना संबंध निर्माण करण्यात आणि एकमेकांच्या कल्पनांना सक्षम करण्यात मदत करा.
विशेषत: एक व्हर्च्युअल आइस-ब्रेकर क्रियाकलाप आहे जो व्युत्पन्न करू शकतो खूप विचारमंथन सत्रात अधिक गुणवत्ता. याचा समावेश होतो लाजिरवाण्या कथा सामायिक करत आहे एकमेकांशी
कडून संशोधन हार्वर्ड बिझिनेस रिव्यू असे दर्शविते की काही संघांना विचारमंथन करण्यापूर्वी एकमेकांशी लाजिरवाण्या कथा सामायिक करण्याची सूचना देण्यात आली होती. इतर संघांनी विचारमंथन सत्रातच सुरुवात केली.
आम्हाला आढळले आहे की "लज्जा" संघांनी त्यांच्या समकक्षांपेक्षा 26% अधिक वापर श्रेणींमध्ये 15% अधिक कल्पना निर्माण केल्या आहेत.
हार्वर्ड बिझिनेस रिव्यू
प्रमुख संशोधक म्हणून, ले थॉम्पसन यांनी सांगितले की, "कँडरमुळे अधिक सर्जनशीलता निर्माण झाली".” विचारमंथन सत्रापूर्वी निर्णयासाठी खुला होणे म्हणजे सत्र सुरू झाल्यावर निकालाची भीती कमी होते.
विचारमंथन सत्रापूर्वी धावण्यासाठी काही साधे आइसब्रेकर:
- वाळवंट बेट इन्व्हेंटरी - सर्वांना विचारा की जर त्यांना एका वर्षासाठी वाळवंटातील बेटावर टाकून वेगळे ठेवले तर ते कोणत्या ३ वस्तू सोबत घेऊन जातील.
- 21 समस्या - एका व्यक्तीला एका सेलिब्रिटीचा विचार येतो आणि इतर सर्वांना फक्त २१ किंवा त्यापेक्षा कमी प्रश्न विचारून तो कोण आहे हे शोधावे लागते.
- 2 सत्य, 1 खोटे - एक व्यक्ती 3 कथा सांगते; 2 खरे आहेत, 1 खोटे आहे. खोटे कोणते आहे याचा अंदाज लावण्यासाठी इतर सर्वजण एकत्र काम करतात.
- ऑनलाइन क्विझ - 10-मिनिटांची टीम क्विझ तणावमुक्त होण्यासाठी आणि सहकार्यासाठी मनाला उद्युक्त करण्यासाठी फक्त तिकीट असू शकते
💡 एक विनामूल्य क्विझ आवश्यक आहे? तुम्हाला AhaSlides च्या परस्पर क्विझ टेम्प्लेट लायब्ररीमध्ये अनेक पर्याय सापडतील.
पायरी 2: समस्या स्पष्टपणे मांडा
पैकी एक आइन्स्टाईनचे आवडते वाक्ये हे होते: "जर माझ्याकडे समस्या सोडवण्यासाठी एक तास असेल, तर मी समस्या परिभाषित करण्यासाठी 55 मिनिटे आणि उपायांवर विचार करण्यासाठी 5 मिनिटे खर्च करेन." संदेश खरा ठरतो, विशेषत: आजच्या वेगवान जगात, जिथे लोक सहसा समस्या पूर्णपणे समजून न घेता त्वरित उपाय शोधण्यासाठी घाई करतात.
ज्या पद्धतीने तुम्ही तुमची समस्या मांडली आहे प्रचंड तुमच्या विचारमंथन सत्रातून आलेल्या कल्पनांवर परिणाम. फॅसिलिटेटरवर दबाव आणला जाऊ शकतो, परंतु तुम्ही गोष्टी बरोबर सोडत आहात याची खात्री करण्यासाठी काही सर्वोत्तम पद्धती आहेत.
येथे एक आहे: विशिष्ट असा. तुमच्या टीमला आळशी, सामान्यीकृत समस्या देऊ नका आणि त्यांच्याकडून परिपूर्ण उपाय शोधण्याची अपेक्षा करू नका.
ऐवजी: "आम्ही आमची विक्री वाढवण्यासाठी काय करू शकतो?"
प्रयत्न: "आपले उत्पन्न वाढवण्यासाठी आपण सोशल चॅनेलवर कसे लक्ष केंद्रित करावे?"
संघांना एक स्पष्ट प्रारंभ बिंदू देणे (या प्रकरणात, चॅनेल) आणि त्यांना स्पष्ट शेवटच्या बिंदूकडे कार्य करण्यास सांगणे (आमचे उत्पन्न वाढवा) त्यांना उत्कृष्ट कल्पनांसह मार्ग तयार करण्यात मदत करते.
तुम्ही प्रश्नाच्या स्वरूपापासून पूर्णपणे दूर जाऊ शकता. वापरकर्त्यांच्या दृष्टीकोनातून समस्यांकडे जाण्याचा प्रयत्न करा त्यांची वैयक्तिक कथा, जे समस्येसाठी आवश्यक असलेली सर्व माहिती एका साध्या वाक्यात संक्षिप्त करते.
ऐवजी: "आम्ही पुढे कोणते वैशिष्ट्य विकसित केले पाहिजे?"
प्रयत्न: "एक वापरकर्ता म्हणून, मला [एक वैशिष्ट्य] हवे आहे, कारण [कारण]"
अशा प्रकारे गोष्टी केल्याचा अर्थ असा आहे की तुम्ही खूप जास्त मनाचे नकाशे घेऊन येऊ शकता, परंतु प्रत्येक तयार करणे अधिक जलद आणि पर्यायापेक्षा अधिक तपशीलवार असेल.
As Atlassian म्‍हणाले आहे, विचारमंथनाची ही पद्धत वापरकर्त्यांच्या पसंतींवर लक्ष केंद्रित करते; म्हणून, त्यांच्या चिंता आणि गरजा पूर्ण करण्यासाठी सर्जनशील कल्पना आणणे सोपे आहे.
पायरी 3: सेट करा आणि कल्पना करा
आपण ऐकले असेल जेफ बेझोस दोन पिझ्झा नियम. हा एक तो वापरतो जेव्हा तो भडक रॉकेटवर कोठेही कोठेही अधिक अब्जावधी वाया घालवण्याच्या मार्गांवर विचारमंथन करतो.
तसे नसल्यास, मीटिंगमध्ये उपस्थित असणा-या लोकांनाच दोन पिझ्झा खायला दिले जावेत, असा नियम सांगतो. त्यापेक्षा जास्त लोक 'ग्रुपथिंक' ची शक्यता वाढवतात, ज्यामुळे असंतुलित संभाषण आणि लोक समोर आलेल्या पहिल्या काही कल्पनांवर अँकरिंग यांसारख्या समस्या निर्माण करू शकतात.
तुमच्या विचारमंथन सत्रात प्रत्येकाला आवाज देण्यासाठी, तुम्ही खालीलपैकी एक पद्धत वापरून पाहू शकता:
- लहान संघ - 3 ते 8 लोकांची टीम तयार करा. प्रत्येक संघ खोलीच्या वेगळ्या कोपऱ्यात जातो, किंवा तुम्ही होस्ट करत असल्यास ब्रेकआउट रूम आभासी विचारमंथन, आणि नंतर काही कल्पना निर्माण करतात. ठराविक वेळेनंतर, तुम्ही सर्व संघांना एकत्र बोलावून त्यांच्या कल्पनांचा सारांश आणि चर्चा करता आणि त्यांना एका सहयोगी मानसिक नकाशात जोडता.
- गट उत्तीर्ण तंत्र (GPT) - प्रत्येकाला वर्तुळात एकत्र करा आणि प्रत्येकाला कागदाच्या तुकड्यावर एक कल्पना लिहायला सांगा. पेपर खोलीतील प्रत्येकाला दिला जाईल आणि कागदावर काय लिहिले आहे यावर आधारित कल्पना योगदान देणे हे कार्य आहे. जेव्हा कागद मालकाला परत दिला जातो तेव्हा क्रियाकलाप थांबतो. याद्वारे, प्रत्येकजण समूहाकडून नवीन दृष्टीकोन आणि विस्तारित संकल्पना प्राप्त करू शकतो.
नाममात्र गट तंत्र (NGT) – प्रत्येकाला वैयक्तिकरित्या कल्पनांवर विचारमंथन करण्यास सांगा आणि त्यांना अनामिक राहू द्या. प्रत्येक व्यक्तीने एक कल्पना सादर करावी आणि नंतर टीम सर्वोत्तम फॉरवर्ड सूचनांसाठी मतदान करेल. सर्वाधिक मतदान झालेले सूचना सखोल चर्चेसाठी स्प्रिंगबोर्ड असतील.
पायरी 4: परिपूर्णतेसाठी परिष्कृत करा
बॅगमधील सर्व कल्पनांसह, तुम्ही अंतिम टप्प्यासाठी तयार आहात – मतदान!
प्रथम, सर्व कल्पना दृष्यदृष्ट्या मांडा, जेणेकरून ते सहज पचण्याजोगे होईल. तुम्ही ते मनाच्या नकाशासह सादर करू शकता किंवा कागदपत्रांचे गट करून किंवा समान कल्पना शेअर करणाऱ्या नोट्स पोस्ट करू शकता.
प्रत्येक व्यक्तीचे योगदान व्यवस्थित केल्यानंतर, प्रश्न विचारा आणि प्रत्येक कल्पना मोठ्याने वाचा. शक्य तितक्या चांगल्या गटात कल्पनांचे वितरण करण्याच्या महत्त्वाच्या पैलूंचा विचार करण्याची आठवण सर्वांना करून द्या:
- कल्पना असावी प्रभावी खर्च, आर्थिक खर्च आणि मनुष्य-तासांच्या खर्चाच्या बाबतीत.
- एक कल्पना तुलनेने असणे आवश्यक आहे तैनात करणे सोपे.
- कल्पना असावी डेटावर आधारित.
SWOT विश्लेषण (शक्ती, कमकुवतपणा, संधी, धमक्या) सर्वोत्तमपैकी सर्वोत्तम निवडताना वापरण्यासाठी एक चांगली फ्रेमवर्क आहे. स्टारबर्स्टिंग आणखी एक आहे, ज्यामध्ये सहभागी प्रत्येक कल्पनेचे कोण, काय, कुठे, केव्हा, का आणि कसे उत्तर देतात.
एकदा सर्वांना कल्पना चौकटीबद्दल स्पष्ट झाल्यानंतर, मते मिळवा. हे डॉट व्होटिंग, गुप्त मतदान किंवा साधे हात वर करून केले जाऊ शकते.
👊 प्रोटिप: विचारमंथन आणि कल्पना मतदानाच्या बाबतीत अनामिकता हे एक शक्तिशाली साधन आहे. वैयक्तिक नातेसंबंधांमुळे अनेकदा विचारमंथन सत्रे कमी व्यापक कल्पनांकडे वळतात (विशेषतः शाळेत). प्रत्येक सहभागीने अनामिकपणे कल्पना सादर करणे आणि मतदान करणे हे ते रद्द करण्यास मदत करू शकते.
मतदान केल्यानंतर, तुमच्याकडे मूठभर विलक्षण कल्पना आहेत ज्यांना थोडे पॉलिशिंग आवश्यक आहे. समूहाकडे (किंवा प्रत्येक लहान संघाला) कल्पना परत द्या आणि प्रत्येक सूचनेवर दुसर्‍या सहयोगी क्रियाकलापाद्वारे तयार करा.
यात काही शंका नाही की दिवस संपण्यापूर्वी, तुम्ही स्वतःला एक किंवा अधिक किलर कल्पना देऊ शकता ज्यांचा संपूर्ण गटाला अभिमान वाटेल!
प्रभावीपणे विचार मंथन करण्यासाठी अतिरिक्त टिपा
सर्वोत्कृष्ट विचारमंथन सत्रे अशी आहेत जी कार्यसंघ सदस्यांमध्ये मुक्त आणि मुक्त चर्चांना प्रोत्साहन देतात. एक आरामशीर आणि निर्णायक वातावरण तयार करून, सहभागींना त्यांच्या कल्पना सामायिक करण्यात अधिक सोयीस्कर वाटते, मग ते कितीही अपारंपरिक किंवा चौकटीबाहेर असले तरीही.
ही काही मंथन तंत्रे आहेत जी तुम्ही तुमच्या सहकाऱ्यांसोबत आणि वर्गासह तुमचे विचारमंथन सत्र सुधारण्यासाठी अवलंबू शकता:
- सर्वांना ऐकू द्या - कोणत्याही गटात, नेहमी भावपूर्ण आणि राखीव लोक असतात. शांत लोक देखील त्यांचे म्हणणे आहेत याची खात्री करण्यासाठी, आपण हे करू शकता विनामूल्य परस्परसंवादी साधन वापरा, जसे की AhaSlides जे प्रत्येकाला कल्पना देऊ देते आणि त्यांना जे संबंधित वाटेल त्यासाठी मत देऊ देते. व्यवस्थित विचारमंथन नेहमीच फलदायी असते.
- बॉसवर बंदी घाला - जर तुम्ही विचारमंथन अ‍ॅक्टिव्हिटी चालवत असाल, तर ते सुरू झाल्यावर तुम्हाला मागे बसणे आवश्यक आहे. प्राधिकरणाचे आकडे कितीही आवडले असले तरीही ते निर्णयाचे अनपेक्षित ढग टाकू शकतात. फक्त प्रश्न विचारा मग मनावरचा विश्वास तुमच्या समोर ठेवा.
- प्रमाणासाठी जा – वाईट आणि जंगली लोकांना प्रोत्साहन देणे कदाचित फलदायी वाटणार नाही, परंतु प्रत्यक्षात सर्व कल्पना बाहेर काढण्याचा हा एक मार्ग आहे. हे असे वातावरण तयार करते जेथे निर्णय निष्कासित केला जातो आणि प्रत्येक कल्पनेचे मूल्य होते. या दृष्टिकोनामुळे अनपेक्षित कनेक्शन्स आणि अंतर्दृष्टी होऊ शकतात ज्या अन्यथा शोधल्या गेल्या नसतील. शिवाय, गुणवत्तेपेक्षा प्रमाणाला प्रोत्साहन देणे स्वयं-सेन्सॉरशिप टाळण्यास मदत करते आणि संभाव्य उपायांचे अधिक व्यापक अन्वेषण करण्यास अनुमती देते.
नकारात्मकता नाही - कोणत्याही परिस्थितीत, नकारात्मकतेवर प्रतिबंध करणे हा केवळ सकारात्मक अनुभव असू शकतो. कोणीही कल्पनांचा निषेध करत नाही किंवा त्यांच्यावर जास्त टीका करत नाही याची खात्री करा. सह कल्पनांना प्रतिसाद देण्याऐवजी "नाही पण…", लोकांना सांगण्यास प्रोत्साहित करा "हो आणि…".
व्यवसाय आणि कामासाठी मंथन कल्पना
कामाच्या ठिकाणी विचारमंथनाची सोय? नवोपक्रम आणि समस्या सोडवण्यासाठी प्रभावी विचारमंथन सत्रांचे महत्त्व व्यवसायांना कळले आहे हे सांगायला नकोच. विचारमंथन करताना सर्वोत्तम कल्पना तयार करण्यासाठी तुमच्या टीमला मार्गदर्शन करण्यासाठी येथे काही प्रश्न विचारले आहेत:
- “वाळवंटातील बेटावरून उतरण्यासाठी तुम्हाला कोणत्या 3 वस्तू घ्यायच्या आहेत?"
एक उत्कृष्ट बर्फ तोडणारा प्रश्न मनाला चटका लावणारा. - "आमच्या नवीनतम उत्पादनासाठी आदर्श ग्राहक व्यक्तिमत्त्व काय आहे?"
कोणतेही नवीन उत्पादन लाँच करण्यासाठी एक उत्तम आधार. - "पुढील तिमाहीत आम्ही कोणत्या चॅनेलवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे?"
विपणन योजनेवर एकमत मिळविण्याचा एक चांगला मार्ग. - "जर आम्हाला VR च्या क्षेत्रात जायचे असेल तर ते कसे करावे?"
मनांना प्रवाहित करण्यासाठी अधिक सर्जनशील विचारमंथन कल्पना. - "आम्ही आमची किंमत रचना कशी सेट करावी?"
प्रत्येक व्यवसायाचा प्रमुख घटक. - "आमचा ग्राहक धारणा दर वाढवण्याचा सर्वोत्तम मार्ग कोणता आहे?"
बर्‍याच संभाव्य कल्पनांसह चांगली चर्चा. - आम्हाला पुढील कोणत्या पदासाठी नियुक्त करण्याची आवश्यकता आहे आणि का?
कर्मचाऱ्यांना निवडू द्या!
शाळेसाठी विचारमंथन कल्पना
ए सारखे काहीच नाही विद्यार्थ्यांसाठी विचारमंथन क्रियाकलाप तरुण मन पेटवण्यासाठी. वर्गासाठी विचारमंथनाची ही उदाहरणे तपासा 🎊
- "शाळेत जाण्याचा सर्वोत्तम मार्ग कोणता आहे?"
वेगवेगळ्या वाहतूक पद्धतींच्या फायद्या-तोट्यांबद्दल चर्चा करण्यासाठी विद्यार्थ्यांसाठी एक सर्जनशील विचारमंथन कल्पना. - "आम्ही आमच्या पुढील शाळेतील नाटकासाठी काय करावे?"
शाळेच्या नाटकासाठी कल्पना गोळा करणे आणि आवडत्या नाटकावर मतदान करणे. - "फेस मास्कचा सर्वात सर्जनशील वापर काय आहे?"
विद्यार्थ्यांना बॉक्सच्या बाहेर विचार करायला लावणारा एक उत्तम बर्फ तोडणारा. - "WWII मध्ये सर्वोत्तम भूमिका कोणती होती आणि का?"
युद्धातील पर्यायी नोकऱ्यांबद्दल कल्पना शिकवण्याचा आणि गोळा करण्याचा एक उत्तम मार्ग. - "कोणती रसायने मिसळल्यावर उत्तम प्रतिक्रिया देतात?"
प्रगत रसायनशास्त्र वर्गासाठी एक आकर्षक प्रश्न. - "आपण देशाचे यश कसे मोजले पाहिजे?"
विद्यार्थ्यांना GDP च्या बाहेर विचार करायला लावण्याचा एक चांगला मार्ग. - आपण आपल्या महासागरातील प्लास्टिकची पातळी कशी कमी करू शकतो?
पुढच्या पिढीसाठी एक मार्मिक प्रश्न.
विचारमंथनामुळे विविध दृष्टिकोनांचा शोध घेता येतो, ज्यामुळे नाविन्यपूर्ण उपाय आणि सर्जनशील प्रगती घडते. याव्यतिरिक्त, दृश्यमान साधने समाविष्ट करणे, जसे की मनाचे नकाशे किंवा पोस्ट-इट नोट्सवर समान कल्पनांचे गटबद्ध करणे, विचारमंथन सत्र दृश्यमानपणे आयोजित करण्यास आणि ते अधिक कार्यक्षम बनविण्यास मदत करू शकते. दृश्यमान संघटना सहभागींना कल्पनांमधील संबंध आणि नमुने पाहण्यास मदत करू शकते, ज्यामुळे विचार करण्याची एक अधिक नाविन्यपूर्ण आणि सर्जनशील पद्धत निर्माण होते.
विचारमंथन प्रक्रिया परस्परसंवादी आणि उत्तेजक बनवण्यासाठी AhaSlides सारखे विनामूल्य ऑनलाइन सॉफ्टवेअर आहे ही चांगली गोष्ट आहे. शब्द ढग आणि थेट मतदान सहभागींना त्यांच्या कल्पनांना सक्रियपणे योगदान देण्याची आणि सर्वात आशादायक व्यक्तींना मत देण्याची अनुमती द्या.
पारंपारिक, स्थिर विचारमंथन पद्धतींना निरोप द्या आणि AhaSlides सह अधिक गतिमान आणि परस्परसंवादी दृष्टिकोन स्वीकारा.
आजच AhaSlides वापरून पहा आणि तुमच्या विचारमंथन सत्रादरम्यान नवीन स्तरावरील सहयोग आणि प्रतिबद्धता अनुभवा!
