What is a hybrid workplace strategy?

A hybrid workplace strategy is a company's plan for how it will implement a hybrid work model, where employees spend some time working in an office and some time working remotely.

What is a hybrid model example?

Here are some examples of how organizations have implemented hybrid workplace models: - 3 days in office, 2 days remote: Companies like Microsoft, Amazon and Ford have adopted schedules where employees spend 3 days each week working from the office and the remaining 2 days working remotely. - 2-3 days in office flexibly: Many firms allow employees to choose 2-3 days to come into the office each week but are flexible on which exact days based on team needs and employee preferences.

What are the 4 pillars of hybrid working?

The four pillars cover the essential technology enablement, policy guidelines, practical workspace considerations and cultural shifts required to implement sustainable hybrid working arrangements. Getting all four elements right is important for optimized flexibility, productivity and employee satisfaction in a hybrid model.

हायब्रीड वर्कप्लेस मॉडेल | एक 5-चरण धोरण तुम्हाला माहित असणे आवश्यक आहे

कर्मचार्‍यांच्या कामाच्या पद्धती आणि व्यवसाय चालवण्याच्या पद्धतीमध्ये साथीच्या रोगाने बरेच बदल केले आहेत.

जेव्हा निर्बंध उठवले जातात, तेव्हा "जुन्या सामान्य" वर परत जाणे सारखे नसते कारण नियोक्ते आता हे ओळखतात की घर किंवा कार्यालयातून काम करण्याचे फायदे आणि तोटे आहेत आणि त्यामुळे एक नवीन अभिनव दृष्टीकोन जन्माला आला - संकरित कार्यस्थळ मॉडेल.

हायब्रीड मॉडेल हा दोन्ही जगांतील सर्वोत्कृष्ट मिळविण्याचा प्रयत्न आहे कारण आपण साथीच्या युगातून बाहेर पडत आहोत, परंतु व्यवसाय मालक हा लवचिक नवीन आदर्श कसा स्वीकारू शकतात? आम्ही या पोस्टमध्ये याबद्दल चर्चा करू.

अनुक्रमणिका

हायब्रिड वर्कप्लेस मॉडेल म्हणजे काय?
हायब्रिड वर्कप्लेस मॉडेल्सचे विविध प्रकार काय आहेत?
हायब्रिड कामाच्या ठिकाणी वातावरणाचे फायदे
हायब्रीड संघ व्यवस्थापित करण्याची आव्हाने
हायब्रिड वर्कप्लेस मॉडेल कसे स्वीकारायचे

AhaSlides सह अधिक टिपा

वैकल्पिक मजकूर

तुमच्या कर्मचार्‍यांसह व्यस्त रहा.

कंटाळवाण्या अभिमुखतेऐवजी, नवीन दिवस रीफ्रेश करण्यासाठी एक मजेदार क्विझ सुरू करूया. विनामूल्य साइन अप करा आणि टेम्पलेट लायब्ररीमधून तुम्हाला हवे ते घ्या!

"ढगांना"

हायब्रिड वर्कप्लेस मॉडेल म्हणजे काय?

Tहे हायब्रीड वर्कप्लेस मॉडेल हे एक संयोजन मॉडेल आहे जे कामाचे लवचिक स्वरूप आहे, जे कर्मचार्‍यांना कार्यालयात काम करणे आणि दूरस्थपणे काम करणे यापैकी एक निवडण्याची परवानगी देते (कर्मचारी त्यांना पाहिजे तेथे काम करू शकतात, सहसा घरून काम करतात).

दूरस्थपणे आणि कार्यालयात काम करण्याची वेळ दोन्ही बाजूंनी मान्य केली जाईल आणि नंतर व्यवसायाचे नियमन म्हणून. तथापि, इतर घटकांवर अवलंबून हा करार वेळोवेळी बदलू शकतो.

हायब्रिड वर्कप्लेस मॉडेल - हायब्रिड वर्कप्लेस मॉडेल काय आहे — हायब्रिड वर्कप्लेस मॉडेल

हायब्रिड वर्कप्लेस मॉडेल्सचे विविध प्रकार काय आहेत?

हायब्रीड वर्कप्लेस मॉडेलबद्दल कोणतेही निश्चित नियम नाहीत. प्रत्येक व्यवसायाला उच्च कार्यक्षमता प्राप्त करण्यासाठी आणि कर्मचार्‍यांसाठी सर्वोत्तम फिट होण्यासाठी त्याचे मॉडेल वापरण्याचा पर्याय असेल.

हायब्रिड निवडताना कंपन्या वापरत असलेले सर्वात 4 सामान्य प्रकार येथे आहेत काम:

निश्चित हायब्रिड कार्यस्थळ मॉडेल: व्यवस्थापक दूरस्थपणे आणि कार्यालयात काम करताना कर्मचाऱ्यांची संख्या, दिवस आणि वेळ ठरवेल, ज्यामुळे शेड्युलिंग देखील सोपे होते.

उदाहरणार्थ, कर्मचारी दोन संघांमध्ये विभागले जातील. एक टीम मंगळवार आणि शुक्रवारी काम करेल आणि दुसरा सोमवार आणि गुरुवारी काम करेल.

उमेदवारांच्या प्राधान्यक्रमातील सर्वात मोठा बदल म्हणजे लवचिक कामाच्या व्यवस्थेचे वेगाने वाढणारे महत्त्व — 2021 मध्ये LinkedIn च्या अहवालानुसार - उमेदवारांच्या प्राधान्यक्रमातील सर्वात मोठा बदल म्हणजे लवचिक कामाच्या व्यवस्थेचे झपाट्याने वाढणारे महत्त्व

लवचिक संकरित कार्यस्थळ मॉडेल: कर्मचार्‍यांना त्यांचे स्थान आणि कामाचे तास त्यांच्या दिवसासाठी प्राधान्यक्रमानुसार निवडता येतात.

उदाहरणार्थ, त्यांना एखाद्या प्रकल्पावर लक्ष केंद्रित करायचे असल्यास, ते घरून किंवा कॉफी शॉपमध्ये काम करू शकतात. जेव्हा त्यांना समुदायाची भावना आवश्यक असते, भेटण्याची, विचारमंथन करण्याची आवश्यकता असते, संघासोबत मीटिंग असते किंवा प्रशिक्षण सत्रात भाग घेण्याची आवश्यकता असते तेव्हा ते कार्यालयात जाणे निवडू शकतात.

ऑफिस-फर्स्ट हायब्रीड वर्कप्लेस मॉडेल: ऑफिसला जाण्याला प्राधान्य देणारे हे मॉडेल आहे. कर्मचारी ऑनसाइट असणे आवश्यक आहे परंतु दूरस्थपणे काम करण्यासाठी आठवड्यातील काही दिवस निवडण्याची लवचिकता आहे.

रिमोट-फर्स्ट हायब्रीड वर्कप्लेस मॉडेल: हे मॉडेल लहान किंवा कार्यालये नसलेल्या कंपन्यांसाठी योग्य आहे. कर्मचारी बहुतेक वेळा दूरस्थपणे काम करतील सहकाऱ्याच्या जागेवर अधूनमधून भेटी देऊन समाजीकरण, सहयोग आणि प्रशिक्षण सत्रे.

हायब्रिड कामाच्या ठिकाणी वातावरणाचे फायदे

मायक्रोसॉफ्टने नुकतेच त्याचे प्रकाशन केले कामाचा कल निर्देशांक 2022 अहवाल, जो संकरित कामाच्या अपेक्षा आणि वास्तविकतेवर प्रकाश टाकतो. अहवालानुसार, कर्मचारी वर्ग अजूनही संक्रमणकालीन टप्प्यात आहे, 57% संकरित कर्मचारी रिमोट वर्कवर स्विच करण्याचा विचार करत आहेत तर 51% रिमोट कामगार भविष्यात हायब्रीड वर्क मॉडेलचा विचार करत आहेत.

लिंक्डइनचे टॅलेंट ड्रायव्हर्स सर्वेक्षण नवीन नोकरीचा विचार करताना सदस्यांना सर्वात महत्त्वाचे घटक निवडण्यास सांगितले: फक्त 4 महिन्यांत, जानेवारी ते मे 2021 पर्यंत, लवचिक कामाची व्यवस्था सातव्या महत्त्वाच्या घटकापासून चौथ्या महत्त्वाच्या घटकापर्यंत वाढली.

हायब्रीड वर्कप्लेस मॉडेलला कर्मचाऱ्यांसाठी प्रथम प्राधान्य मानले जाते — हायब्रीड वर्कप्लेस मॉडेल - लिंक्डइनचे टॅलेंट ड्रायव्हर्स सर्वेक्षण

हायब्रिड वर्क मॉडेलबद्दल इतके मोहक काय आहे? प्रत्येकाला लवचिक कामाचे वेळापत्रक प्रदान करण्याव्यतिरिक्त, ते देऊ शकतात असे अनेक फायदे आहेत:

#1. कामाची कार्यक्षमता सुधारा

पारंपारिक मध्ये 9 ते 5 कार्यरत मॉडेल, सर्व कर्मचार्‍यांना कार्यालयात त्यांचे काम सुरू करावे लागेल. हायब्रिड वर्क मॉडेलसह, कर्मचार्‍यांना जास्तीत जास्त कार्यक्षमतेसाठी त्यांच्या कामाचा वेळ समायोजित करण्यासाठी अधिक लवचिकता आहे.

दिवसाच्या वेगवेगळ्या वेळी सर्वाधिक उत्पादक होण्याची लोकांची क्षमता मोठ्या प्रमाणात बदलू शकते. उदाहरणार्थ, काही लोक सकाळी लवकर जास्त उत्पादनक्षम असतील तर काही संध्याकाळी चांगले काम करतात. सांगायला नको, ऑफिसला जाण्यासाठी कर्मचार्‍यांना प्रवास आणि तयारीसाठी बराच वेळ द्यावा लागतो.

#2. उत्तम काम-जीवन संतुलन

संकरित कार्यस्थळ मॉडेलकडे कर्मचारी आकर्षित होण्याचे कारण लवचिकता आहे. लवचिकता प्रत्येक व्यक्तीच्या जीवनाच्या गतीनुसार कर्मचार्‍यांना अधिक सहजपणे शिल्लक शोधू देते. हे महत्वाचे आहे की कर्मचारी स्वत: सक्रिय वाटतो आणि त्याच्या दैनंदिन कामाच्या वेळापत्रकावर अधिक नियंत्रण ठेवतो.

हे कर्मचार्‍यांना अधिक आरामदायक बनवेल आणि जेव्हा त्यांना कुटुंबाच्या जवळ असणे किंवा मुलांची काळजी घेणे यासारख्या इतर क्रियाकलाप करण्यासाठी वेळ मिळेल तेव्हा त्यांचे जीवन अधिक संतुलित असल्याचे जाणवेल.

हायब्रिड वर्कप्लेस मॉडेल – प्रतिमा: फ्रीपिक

#3. रोगाचा संसर्ग मर्यादित करा

क्लोजरमध्ये काम केल्याने रोगाचा संसर्ग होण्याची शक्यता वाढू शकते, विशेषत: जर ते हवेत असेल. त्यामुळे तुम्हाला सर्दी होत असल्यास, कामाच्या ठिकाणी न जाण्याने इतरांना संसर्ग होण्याचा धोका कमी होतो. हायब्रीड वर्कप्लेस मॉडेल्स कंपनीमधील काही कर्मचाऱ्यांना दूरस्थपणे काम करण्याची निवड करण्याची परवानगी देतात. जो कोणी आजारी आहे तो त्यांच्या आरामात घरून काम करू शकतो.

#4. खर्च वाचवा

हायब्रीड वर्क मॉडेल्समध्ये, एकाच वेळी काही लोक ऑफिसमध्ये असतात, याचा अर्थ ते कंपनीतील सर्व कर्मचाऱ्यांना सामावून घेण्यासाठी मोठे कार्यालय भाड्याने घेण्याच्या खर्चावर बचत करू शकतात. उपकरणे आणि स्टेशनरीमुळे, जागा भाड्याने देणे बहुतेकदा सर्वात महाग खर्चांपैकी एक आहे.

कामाच्या ठिकाणी धोरणाचा पुनर्विचार करून, कंपन्या खर्च लक्षणीयरीत्या कमी करू शकतात. त्यामुळे, सॅटेलाइट ऑफिसेस आणि अधिक कॉम्पॅक्ट को-वर्किंग स्पेस यासारखे कर्मचारी कार्यक्षेत्र पर्याय प्रदान करण्यासाठी ते प्रभावीपणे पुन्हा गुंतवणूक करू शकतात.

#5. अमर्यादित प्रतिभांची भरती

हायब्रीड वर्कप्लेस मॉडेल्ससह, कंपन्या देशांतर्गत मनुष्यबळाच्या मर्यादेची चिंता न करता कोणत्याही पदासाठी योग्य असलेल्या विशेष कौशल्य संचासह जगभरातील प्रतिभांची नियुक्ती करू शकतात. हे कंपन्यांना एक महत्त्वपूर्ण स्पर्धात्मक फायदा देऊ शकते, त्यांना नवीन बाजारपेठांमध्ये प्रवेश करण्यास आणि चोवीस तास उत्पादकता सुनिश्चित करण्यात मदत करते.

हायब्रीड संघ व्यवस्थापित करण्याची आव्हाने

अनेक फायदे असूनही, संस्थांना खालीलप्रमाणे संकरित कामाच्या ठिकाणी आव्हानांचा सामना करावा लागतो:

#1. वचनबद्ध करण्याची क्षमता कमी करा

बर्‍याच व्यवसायांसाठी, हायब्रिड मॉडेलला दूरस्थपणे कार्य करण्यास सक्षम होण्यासाठी एकाधिक अॅप्सची आवश्यकता नसते. त्यांना संवाद साधने म्हणून अनुप्रयोग वापरण्याऐवजी सखोल कनेक्शन आणि कार्य करण्याच्या अधिक अर्थपूर्ण मार्गांची आवश्यकता आहे.

संस्थेशी संबंध कमी झाल्यामुळे कर्मचाऱ्यांच्या करिअरच्या विकासावर तसेच त्यांच्या मानसिक आरोग्यावर नकारात्मक परिणाम होतो.

शाश्वत होण्यासाठी, हायब्रिड वर्क मॉडेल्सना केवळ ऑनलाइन मीटिंग वाढवून नव्हे तर व्यावहारिक मार्गांनी डिस्कनेक्शनची ही भावना दूर करणे आवश्यक आहे.

हायब्रीड संघ व्यवस्थापित करण्याची आव्हाने — हायब्रिड वर्कप्लेस मॉडेल – प्रतिमा: फ्रीपिक

#2. व्यवस्थापन समस्या आणि कॉर्पोरेट संस्कृती

जेव्हा व्यवसाय संकरित काम करतात तेव्हा कमकुवत संघटनात्मक संस्कृती मागे पडते आणि समस्या बनते. थेट देखरेखीच्या अभावामुळे व्यवस्थापक आणि कर्मचारी यांच्यात अविश्वासाची भावना निर्माण होते. त्याच वेळी, जेव्हा कामाच्या ठिकाणी उच्च मागण्यांसह पर्यवेक्षण वाढवले जाते तेव्हा कर्मचारी आणि व्यवस्थापक दोघांनाही जास्त ताण जाणवेल.

प्रशिक्षण आणि व्यवस्थापन कार्यक्रम काही तात्पुरत्या समस्या सोडवू शकतात, परंतु संकरित कर्मचार्‍यांसाठी ते प्रभावी ठरणार नाहीत.

हायब्रिड वर्कप्लेस मॉडेल कसे स्वीकारायचे

तुम्ही तुमच्या संस्थेला हायब्रिड वर्कप्लेस मॉडेलसह भविष्यात नेण्यास तयार आहात का? लवचिक रिमोट कामावर संक्रमण करणे ही एक रोमांचक संधी आहे, परंतु ते योग्यरित्या करण्यासाठी काळजीपूर्वक नियोजन आणि अंमलबजावणी आवश्यक आहे. खाली काही हायब्रीड कामाच्या सर्वोत्तम पद्धती आहेत ज्या तुम्ही फॉलो करू शकता:

#1. कर्मचारी सर्वेक्षण तयार करा

तुमच्या कंपनीसाठी काम करणारे हायब्रीड वर्क मॉडेल तयार करण्यासाठी, तुमच्या कर्मचाऱ्यांच्या गरजा जाणून घेण्यासाठी त्यांच्याशी बोला. संकरित कार्यस्थळ मॉडेलसाठी कर्मचार्‍यांच्या इच्छेबद्दल अभिप्राय मिळविण्यासाठी सर्वेक्षण पाठवा. येथे काही सामान्य प्रश्न आहेत ज्यांचा तुम्ही संदर्भ घेऊ शकता:

रिमोट वर्क आणि ऑफिस-आधारित काम यामध्ये तुमचा आदर्श संतुलन काय आहे?
जर तुम्ही दूरस्थपणे (घरून) काम करू शकत असाल, तर तुम्ही आठवड्याचे किती दिवस निवडाल?
जर तुमच्याकडे घराजवळ दुसरी वर्कस्पेस असेल, तर तुम्ही ऑफिसऐवजी तिथे जाल का?
तुम्ही जेथे असाल तेथे तुमचे काम करण्यासाठी तुमच्याकडे सर्व डिजिटल साधने आहेत का?
तुम्हाला कोणती अतिरिक्त डिजिटल साधने हवी आहेत असे तुम्हाला वाटते?
हायब्रिड कामाबद्दल तुम्हाला काय चिंता आहे?

सर्वेक्षणाच्या निकालांचे विश्लेषण केल्यानंतर, संस्थांना तुमच्या कंपनीतील हायब्रीड वर्क मॉडेलची आवश्यकता समजेल आणि त्यांचे मॉडेल सानुकूलित करणे सुरू होईल.

मध्ये परस्परसंवादी मतदान तयार करा 1-मिनिट

AhaSlides सह, तुम्ही परस्परसंवादी पोल तयार करू शकता आणि त्यांची मते जाणून घेण्यासाठी त्यांना थेट विचारू शकता.

संकरित कार्यस्थळ मॉडेलवर कर्मचाऱ्यांचे सर्वेक्षण करणारे सर्वेक्षण

सुरु करूया

#2. दृष्टी संप्रेषण करा

तुमच्या संस्थेसाठी हायब्रीड मॉडेलचा अर्थ काय आहे ते स्पष्टपणे स्पष्ट करा. विचारात घेतलेल्या विविध वेळापत्रक पर्यायांचे स्पष्टीकरण द्या (उदा. दर आठवड्याला कार्यालयात 2-3 दिवस).

कर्मचार्‍यांसाठी लवचिकता, स्वायत्तता आणि कार्य-जीवन संतुलन वाढवण्याच्या उद्दिष्टांवर जोर द्या. शीर्ष प्रतिभा आकर्षित करण्यासाठी आणि टिकवून ठेवण्यास ते कसे समर्थन देते ते स्पष्ट करा.

व्यावसायिक उद्दिष्टांची देखील चर्चा करा, जसे की सुधारित उत्पादकता, सहयोग आणि विस्तृत भौगोलिक क्षेत्रातून प्रतिभा सोर्सिंग.

पायलट प्रोग्राम किंवा इतर कंपन्यांकडून संबंधित डेटा सामायिक करा ज्यांनी हायब्रिड मॉडेलसह यश पाहिले आहे. बेंचमार्क विरुद्ध उद्योग दत्तक दर.

#३. स्थापन करा हायब्रिड वर्कप्लेस तंत्रज्ञान

संकरित कार्य मॉडेल पूर्ण करण्यासाठी कंपन्यांना तंत्रज्ञानामध्ये गुंतवणूक करणे आवश्यक आहे, जसे की संवाद साधने, प्रतिनिधींची साधने आणि प्रभावी बैठकीसाठी उपकरणे. नंतर कंपनी-व्यापी सर्वोत्तम संप्रेषण पद्धती स्थापित करा आणि संघ नेत्यांना त्यांच्या कर्मचार्‍यांसह स्पष्ट मार्गदर्शक तत्त्वे सेट करण्यासाठी प्रोत्साहित करा.

कामाच्या ठिकाणी आवश्यक कर्मचाऱ्यांची संख्या व्यवस्थापित करण्यासाठी आणि कर्मचाऱ्यांना लवचिकता देण्यासाठी कार्यालयीन वेळापत्रक तयार करा.

हायब्रिड वर्कप्लेस मॉडेल – फोटो: फ्रीपिक

#4. कंपनी संस्कृतीत गुंतवणूक करा

तुमची कंपनी संस्कृती मजबूत करा. जेव्हा प्रत्येकजण समान निश्चित जागेत काम करत नाही आणि प्रत्येकजण काय करत आहे हे माहित नसते तेव्हा हायब्रिड वर्क मॉडेलच्या यशस्वी परिणामकारकतेसाठी हे खूप महत्वाचे आहे.

कर्मचार्‍यांचे ऐकण्याव्यतिरिक्त, वेळोवेळी एकमेकांशी काही ऑनलाइन संवाद क्रियाकलाप करा आणि आठवड्यातील एक वेळ शोधा जेणेकरून कंपनीतील प्रत्येकजण एकाच वेळी ऑनलाइन उपस्थित राहू शकेल. किंवा तुम्ही व्यवस्था करू शकता व्हर्च्युअल टीमबिल्डिंग गेम्स आणि आभासी विचारमंथन.

#5. सतत फीडबॅक गोळा करा

तुमच्या कंपनीसाठी हायब्रीड वर्क मॉडेल तयार करताना कर्मचाऱ्यांचा फीडबॅक गोळा करण्याचे लक्षात ठेवा. त्यांच्या कामगिरीचे पुनरावलोकन करण्यासाठी आणि उद्भवणारा कोणताही गोंधळ दूर करण्यासाठी नियमितपणे तपासा. कर्मचार्‍यांना त्यांचे विचार सामायिक करण्यासाठी अनेक मार्ग प्रदान केल्याची खात्री करा.

उदाहरणार्थ, तुम्ही स्टँडअप दरम्यान सर्व कर्मचाऱ्यांना रोजचे मतदान पाठवू शकता.

AhaSlides सह प्रभावीपणे कर्मचारी अभिप्राय गोळा करा

अंतिम विचार

हायब्रीड वर्कप्लेस मॉडेलचा अवलंब केल्याने नवीन गुंतागुंत निर्माण होते, वाढीव लवचिकता, उत्पादकता आणि व्यस्ततेचे बक्षीस यामुळे ते योग्य असलेल्या संस्थांसाठी प्रयत्न करणे योग्य ठरते.

योग्य नियोजन आणि साधनांसह, एक संकरित कार्यस्थळ तुमच्या संस्थेला दीर्घकालीन वाढीसाठी आणि कामाच्या महामारीनंतरच्या जगात यशस्वी होण्यासाठी ऊर्जा देऊ शकते. भविष्य अलिखित राहते, म्हणून आजच तुमची स्वतःची संकरित यशोगाथा लिहायला सुरुवात करा.

सतत विचारले जाणारे प्रश्न

हायब्रीड वर्कप्लेस स्ट्रॅटेजी म्हणजे काय?

हायब्रीड वर्कप्लेस स्ट्रॅटेजी ही कंपनीची योजना आहे की ती हायब्रिड वर्क मॉडेल कशी अंमलात आणेल, जिथे कर्मचारी काही वेळ ऑफिसमध्ये काम करतात आणि काही वेळ दूरस्थपणे काम करतात.

संकरित मॉडेलचे उदाहरण काय आहे?

संस्थांनी हायब्रीड वर्कप्लेस मॉडेल कसे लागू केले आहेत याची काही उदाहरणे येथे आहेत:
– ऑफिसमध्ये 3 दिवस, 2 दिवस रिमोट: मायक्रोसॉफ्ट, अॅमेझॉन आणि फोर्ड सारख्या कंपन्यांनी वेळापत्रक स्वीकारले आहे ज्यात कर्मचारी दर आठवड्याला 3 दिवस ऑफिसमधून काम करतात आणि उर्वरित 2 दिवस रिमोट काम करतात.
- कार्यालयात 2-3 दिवस लवचिकपणे: अनेक कंपन्या कर्मचार्‍यांना दर आठवड्याला कार्यालयात येण्यासाठी 2-3 दिवस निवडण्याची परवानगी देतात परंतु संघाच्या गरजा आणि कर्मचार्‍यांच्या पसंतींवर आधारित नेमके कोणते दिवस लवचिक असतात.

हायब्रीडचे 4 खांब काय काम करत आहेत?

शाश्वत संकरित कामकाजाच्या व्यवस्थेची अंमलबजावणी करण्यासाठी आवश्यक तंत्रज्ञान सक्षमीकरण, धोरण मार्गदर्शक तत्त्वे, व्यावहारिक कार्यक्षेत्र विचार आणि सांस्कृतिक बदल यांचा चार स्तंभ समाविष्ट करतात. हायब्रीड मॉडेलमध्ये अनुकूल लवचिकता, उत्पादकता आणि कर्मचार्‍यांचे समाधान यासाठी सर्व चार घटक योग्यरित्या मिळवणे महत्त्वाचे आहे.