टीमवर्कच्या महत्त्वाबद्दल नवीन अंतर्दृष्टी | 2024 अद्यतनित

तुमच्यासाठी टीमवर्कचे महत्त्व काय आहे? कामावर यशस्वी होण्यासाठी, संज्ञानात्मक कौशल्ये पुरेसे नाहीत; आजकाल नियोक्त्यांना गैर-संज्ञानात्मक कौशल्ये अधिक आवश्यक आहेत. ही कौशल्ये हळूहळू नोकरीच्या कामगिरीचे नवीन मापन बनतात. उच्च-कार्यक्षमता संघाचे रहस्य सांघिक कार्य आहे.

आपण विकसित करू शकता जेव्हा तुम्ही असाइनमेंट पूर्ण करण्यासाठी वर्गमित्रांसह काम करता तेव्हा सुरुवातीच्या शाळेतील टीमवर्क कौशल्ये. आणि जेव्हा तुम्ही कामाच्या ठिकाणी असता, तेव्हा प्रभावी टीमवर्क आणखी गंभीर बनते, ज्याचा वाटा प्रकल्पाच्या यशाच्या किमान 50% आहे. कर्मचाऱ्यांनी लक्षात घ्यायला हवे टीमवर्कचे महत्त्वउत्पादकता सुधारण्यासाठी कंपनीमध्ये आणि उर्वरित प्रभावी सहकार्य आवश्यक आहे.

अशा प्रकारे, टीमवर्कचे सार समजून घेणे, त्याचे महत्त्व आणि सकारात्मक आणि नकारात्मक दोन्ही उदाहरणे खराब टीमवर्क कर्मचार्‍यांशी व्यवहार करण्यास आणि त्यांच्या व्यवसायातील सहयोग सुधारण्यास मदत करू शकतात.

अनुक्रमणिका

• आढावा
• टीमवर्कचे महत्त्व: प्रभावी टीमवर्कचे 5 फायदे
• खराब टीमवर्क तुम्ही टाळले पाहिजे: 6 उदाहरणे
• टीमवर्क कौशल्ये सुधारण्यासाठी टिपा
• मास्टर करण्यासाठी 8 टीमवर्क कौशल्ये
• तळ लाइन
• सतत विचारले जाणारे प्रश्न

आढावा

AhaSlides सह अधिक प्रतिबद्धता टिपा

• रोजगार कौशल्य
• टाइमबॉक्सिंगतंत्र आणि उदाहरणे
• रिमोट कामाचे फायदे

टीमवर्कचे महत्त्व: प्रभावी टीमवर्कचे 5 फायदे

कामाच्या ठिकाणी टीमवर्क महत्त्वाचे का आहे? उत्कृष्ट संघकार्यामुळे व्यक्ती आणि संस्था दोघांनाही अनेक फायदे मिळू शकतात. हे देखील कारण आहे की व्यवसाय संघ आणि कंपन्यांमध्ये टीमवर्क कौशल्ये सुधारण्याचा प्रयत्न करतात.

#1. कामाच्या ठिकाणी संघर्ष कमी करा- टीमवर्कचे महत्त्व

अस्वास्थ्यकर स्पर्धात्मक कामाच्या ठिकाणी अनेकदा संघर्ष होतात, कारण संघातील सहकाऱ्यांना असमान वागणूक आणि स्वारस्ये मिळतात. कामाच्या ठिकाणी, कार्य संघर्ष, नातेसंबंध संघर्ष आणि मूल्य संघर्ष पाहणे सामान्य आहे. विशेषत:, जेव्हा भिन्न कार्यसंघ सदस्यांचे दृष्टीकोन आणि पार्श्वभूमी भिन्न असते तेव्हा कार्य संघर्ष म्हणजे मते आणि कृतींमधील मतभेद. चांगले टीमवर्क करत असताना, ते समस्या सोडवण्यासाठी, संघर्षांवर प्रभावी उपाय शोधण्यासाठी आणि टीम सदस्यांशी पुन्हा संपर्क साधण्यासाठी एकत्र राहू शकतात. 'फोर्ब्स' मासिकानेसूचित करते की सर्व संघर्ष रोखणे संघांना त्वरीत वाढण्यास आणि त्यांच्या पूर्ण क्षमतेपर्यंत पोहोचण्यात मदत करू शकते. 

#२. इनोव्हेशन आणि सर्जनशीलतेला प्रोत्साहन द्या - टीमवर्कचे महत्त्व

टीमवर्क ब्रेनस्टॉर्मिंग आणि टीम बाँडिंग क्रियाकलाप करत असताना, कर्मचार्यांना प्रेरणा मिळणे सोपे होते. इतर संघसहकारी इतरांची मते आणि विचार ऐकण्यास आणि त्यांचे समर्थन करण्यास इच्छुक असल्याने, ते बॉक्सच्या बाहेर विचार करण्यास आणि त्यांच्या कल्पना बोलण्यास मोकळे होऊ शकतात. जेव्हा एखादी व्यक्ती कल्पना घेऊन येते, तेव्हा दुसरा संघ सदस्य या कल्पनांना जिवंत करण्यासाठी एकत्र काम करताना त्यांची सरळ आणि वाजवी टीका आणि सल्ला दर्शवू शकतो, ज्यामुळे नवकल्पना आणि प्रगती घडते.

#3. कामाच्या ठिकाणी सकारात्मक ठेवा - टीमवर्कचे महत्त्व

टीमवर्क महत्त्वाचे आहे कारण चांगले टीमवर्क अधिक आनंदी कर्मचारी बनवते आणि नेहमी सकारात्मक कामाचे वातावरण राहते. टीमवर्क फ्री रायडर्स, गैरसमज आणि अनावश्यक वाद टाळू शकते. कडाक्याच्या भांडणानंतरही सदस्य एकमेकांना चांगल्या प्रकारे समजून घेऊ शकतात. एक चांगला कार्यसंघ सदस्य नवीन परिस्थितींमध्ये अननुभवी असताना किंवा वैयक्तिक आणीबाणीला सामोरे जावे लागल्यावर कार्य कव्हर करण्यासाठी किंवा इतर टीममेट्सना सूचना देण्याची त्यांची इच्छा सामायिक करू शकतो.

#4. वैयक्तिक आणि संस्थात्मक वाढ वाढवा- टीमवर्कचे महत्त्व

उच्च कामगिरी करणाऱ्या संघामध्ये, तुम्ही तज्ञ किंवा अनुभवी वरिष्ठांकडून शिकण्याची संधी वाढवाल. जेव्हा तुमच्या टीममध्ये एखादी व्यक्ती स्वयं-शिस्त, उत्तम वेळेचे व्यवस्थापन आणि तपशीलाकडे लक्ष देते तेव्हा तुम्ही हे शिकण्यास सक्षम व्हाल चांगले संघ खेळाडू कौशल्यआणि त्यामध्ये प्रभुत्व मिळवा आणि तुमचे ज्ञान सुधारण्यासाठी, उच्च नोकरीची कामगिरी, चांगले निर्णय आणि उच्च पदोन्नतीमध्ये तुम्हाला मदत करा. अनेक उच्च-कार्यक्षम संघ असलेली कंपनी ही एक भरभराट करणारी कंपनी आहे, ती कंपनीच्या बाजारपेठेतील यशासाठी, चांगली प्रतिष्ठा मिळवण्यासाठी आणि अधिक प्रतिभा आकर्षित करण्यासाठी मुख्य घटक आहेत.

#5. चिंता आणि बर्नआउट कमी करा- टीमवर्कचे महत्त्व

कामाच्या ठिकाणी टीमवर्क महत्त्वाचे का आहे? कर्मचार्‍यांमध्ये चिंता आणि जळजळ कमी करण्यासाठी टीमवर्कचे फायदे देखील दिसून येतात. टीमवर्कची प्रभावीता म्हणजे ते सहसा अंतिम मुदत पूर्ण करतात, सर्वोत्तम परिणाम निर्माण करतात आणि चुका आणि चुका टाळतात. सर्व कार्यसंघ त्यांच्या कर्तव्यासाठी जबाबदार आणि उत्तरदायी आहे, त्यामुळे त्यांच्याकडे जास्त काम होण्याची किंवा फ्री रायडर्स असण्याची शक्यता कमी असते. ते कमी चिंताग्रस्त आणि निराश होऊ शकतात जेव्हा त्यांना माहित असते की जेव्हा ते कठीण परिस्थितीत असतात तेव्हा त्यांना तुमच्या विश्वसनीय संघाकडून पूर्ण बॅकअप मिळू शकतो.

टाळण्यासाठी खराब टीमवर्क: 6 उदाहरणे

तुमचा संघ का काम करत नाही याचा तुम्ही कधी विचार केला आहे का? तुमच्या संघांमध्ये तुमच्याकडे अनेक प्रतिभा आहेत, परंतु जेव्हा टीमवर्कचा विचार केला जातो तेव्हा ते इतरांसोबत सहयोग करण्यास किंवा स्वतंत्रपणे चांगले काम करण्यास नाखूष दिसतात. त्यामागे काही कारणे असू शकतात. येथे खराब टीमवर्कची 5 उदाहरणे आहेत जी तुम्हाला तुमच्या कार्यसंघातील तुमची सहयोग पातळी तपासण्यात मदत करू शकतात:

• केवळ परिणामांवर लक्ष केंद्रित करणे

अनेक नेत्यांना टीमवर्कचे महत्त्व कळत नाही. ते परिणामांवर त्यांचे लक्ष ठेवतील आणि परिणाम व्युत्पन्न करण्यासाठी त्यांची टीम एकत्रितपणे कसे कार्य करते याकडे दुर्लक्ष करतील. संघासाठी ध्येय निश्चित करणे चांगले आहे परंतु तुमचा कार्यसंघ एखादे कार्य कसे पार पाडतो याची पर्वा करू नका, कामाचा भार अयोग्यरित्या विभाजित करणे आणि अस्थिर संघ नियम आणि संस्कृती ही काही कारणे आहेत ज्यामुळे संघातील संघर्ष आणि संघात विसंगती निर्माण होते.

• विश्वासाचा अभाव

खराब टीमवर्कचे एक सामान्य उदाहरण म्हणजे विश्वासाचा अभाव. विश्वास नसलेला संघ चांगला संघ नाही. जेव्हा संघातील खेळाडूंनी त्यांच्या संघातील कोणावरही विश्वास गमावला तेव्हा ते संघाचे आणि संघटनात्मक दुर्दैव आहे. विश्वासाचा अभाव अशा कर्मचार्‍यांच्या स्थितीचा संदर्भ देते जे व्यवसायाबद्दल किंवा त्यांच्या सहकार्‍यांबद्दल साशंकता ठेवतात आणि कार्ये एकत्रितपणे पूर्ण करण्यासाठी कोणीही पुरेसे विश्वसनीय वाटत नाही. जेव्हा ते चावण्यापेक्षा जास्त चावण्याचा प्रयत्न करतात तेव्हा त्यांना तणाव आणि बर्नआउट होण्याची शक्यता असते. आणि दीर्घकालीन, ते उच्च होऊ शकते कर्मचारी धारणाआणि कमी कर्मचारी उलाढाल दर.

• जबाबदारीचा अभाव

फ्री राइडिंग नेहमीच होते अगदी सर्वात प्रभावी टीममध्ये फ्री रायडर असतो. ते असे कर्मचारी आहेत जे समूह कार्यात फार कमी योगदान देतात. एक नेता काय करू शकतो ते म्हणजे त्यांच्या कार्यसंघामध्ये जबाबदार आणि जबाबदार भावना नसलेल्या लोकांना रोखण्याचा प्रयत्न करणे. उत्पादक कर्मचार्‍यांवर परिणाम होईल आणि कठोर परिश्रम करण्याची आणि स्वतःमध्ये सुधारणा करण्याची प्रेरणा आणि प्रेरणा गमावतील कारण ते त्यांच्यासारखेच बक्षीस असलेले इतर विनामूल्य रायडर्स पाहतात.

• नकारात्मक स्पर्धात्मकता

अनेकांमध्ये कारणे ज्यामुळे तुमचा संघ नष्ट होऊ शकतो, नेता हानीकारक स्पर्धा रोखण्याचा विचार करू शकतो. लोकांना सुधारण्यासाठी स्पर्धा चांगली आहे. प्रत्येक कार्यसंघ सदस्य त्यांच्या उत्कृष्ट कामगिरीसाठी ओळख आणि बक्षिसे मिळविण्यासाठी सर्वोत्तम प्रयत्न करेल. परंतु जेव्हा ते खूप पुढे जात असते, तेव्हा बरेच कर्मचारी इतर कर्मचार्‍यांचे नुकसान करण्यासाठी घाणेरड्या युक्त्या करण्याचा प्रयत्न करतात किंवा विचार न करता त्यांचे ज्ञान आणि प्रतिभा दाखवतात ते टीमवर्क आणि टीम एकसंधपणाची भावना नष्ट करू शकतात.

• अहंकार

जेव्हा कर्मचारी सांघिक कार्याच्या महत्त्वाकडे दुर्लक्ष करतात, तेव्हा ते त्यांचा अहंकार प्रथम ठेवतात आणि इतरांचा सल्ला ऐकण्यासाठी हट्टी असतात. ते स्वतःवर विश्वास ठेवतात आणि नवीन गोष्टी शिकण्यास कमी इच्छुक असतात. ते त्यांच्या कार्यसंघाशी संवाद साधू इच्छित नाहीत आणि फक्त इतरांना त्यांचे अनुसरण करण्यास भाग पाडण्यावर लक्ष केंद्रित करतील. त्याच वेळी, विशिष्ट संघाचे खेळाडू आहेत जे सातत्याने इतरांवर दोषारोप करत असतात. हे सर्वात खराब टीमवर्क उदाहरणांपैकी एक आहे आणि इतर संघमित्रांना नाराज आणि चिडचिड करू शकते.

• खराब संप्रेषण

टीमवर्कमध्ये अलीकडे एक सामान्य घटना म्हणजे खराब संप्रेषण, विशेषत: व्हर्च्युअल टीम्सबाबत. अधिकाधिक लोक त्यांच्या सहकाऱ्यांशी संवाद साधण्यात आणि संवाद साधण्यात आळशी आहेत. प्रभावी संप्रेषणाच्या अभावामुळे विविध समस्या उद्भवू शकतात जसे की विसरलेली कार्ये, डुप्लिकेट काम, त्रुटी, तणाव वाढणे, चुकलेली मुदत, चुकीची गृहीतके आणि त्यापलीकडे.

टीमवर्क कौशल्ये सुधारण्यासाठी टिपा - टीमवर्कचे महत्त्व

जर तुम्ही टीमवर्कच्या पाच सी बद्दल ऐकले असेल, जे संप्रेषण, सौहार्द, वचनबद्धता, आत्मविश्वास आणि प्रशिक्षणक्षमतेसाठी आहेत, तर तुम्हाला ते एक प्रभावी टीमवर्क धोरण आखण्याच्या प्रक्रियेत उपयुक्त वाटेल. तुमची टीम आणि कामाच्या ठिकाणी टीमवर्क सुधारण्यासाठी तुम्ही या संकल्पना आणि खालील टिपा एकत्र करू शकता.

• संघ नियम आणि वैयक्तिक कर्तव्ये स्पष्ट करा

एकमेकांसोबत काम सुरू करण्यापूर्वी संघासाठी स्पष्ट संघ नियम आणि धोरणे सेट करणे महत्त्वाचे आहे. नव्याने स्थापन झालेल्या संघांसाठी किंवा नवोदितांसाठी परिचयात्मक मीटिंग ही चांगली कल्पना असू शकते जेणेकरून ते लवकरच संघाच्या ध्येयांशी संरेखित होऊ शकतील आणि त्यांच्या भूमिकांसाठी जबाबदार असतील. जेव्हा प्रत्येकजण इतरांसोबत काम करण्यास अनुकूल होतो, तेव्हा ते मोकळेपणाने त्यांच्या कल्पना सामायिक करू शकतात आणि दीर्घकालीन कार्यसंघ आणि संस्थेशी वचनबद्ध होऊ शकतात.

• वाढवा कार्यसंघ बांधणी क्रिया

त्यामुळे लोकांना टीमवर्कचे महत्त्व कळावे यासाठी संघबांधणीचे सर्वोत्तम उपक्रम कोणते आहेत? जेव्हा टीम-बिल्डिंग क्रियाकलाप सेट करण्याचा विचार येतो तेव्हा, 5 मुख्य प्रकार असतात ज्यात मीटिंग किकऑफ, संवाद, समस्या सोडवणे, विचारमंथन आणि कर्मचारी बंध यांचा समावेश होतो. प्रत्येक इव्हेंटच्या ध्येय सेटिंगवर अवलंबून, आपण योग्य क्रियाकलाप डिझाइन करू शकता. मीटिंग सुरू करण्यासाठी तुम्ही आइसब्रेकर आणि लाइव्ह पोल होस्ट करण्याचा विचार करू शकता. प्रत्येक कार्यसंघ सदस्याला दुसर्‍याबद्दल किती माहिती आहे हे आव्हान देण्यासाठी तुम्ही ट्रिव्हिया क्विझ सानुकूलित करू शकता. किंवा तुमच्या टीमला बक्षीस देण्यासाठी एखाद्या प्रसिद्ध समुद्रकिनाऱ्यावर किंवा कॅम्पिंग क्षेत्रात प्रोत्साहनपर सहल चालवणे, त्याच वेळी त्यांना त्यांच्या टीममेट्सशी संवाद साधण्याची आणि बॉन्डिंग तयार करण्याची संधी देते.

• उच्च-तंत्रज्ञान साधने लागू करा

डिजिटल युगात, उत्पादकता सुधारण्यासाठी आणि कर्मचार्‍यांचा वर्कलोड कमी करण्यासाठी तुमच्या टीमला उच्च-तंत्रज्ञान सॉफ्टवेअरसह अपग्रेड करायला विसरू नका. आजकाल, हायब्रीड वर्क मॉडेलला प्राधान्य देणाऱ्या अधिक संस्था आहेत आणि योग्य व्हर्च्युअल कॉन्फरन्स प्लॅटफॉर्म आणि सादरीकरण साधन वापरणे फायदेशीर आहे. एहास्लाइड्सयशस्वी आणि आकर्षक सादरीकरण सानुकूलित करण्यासाठी योग्यरित्या एक आदर्श साधन. तुम्‍ही तुमच्‍या टीमला आणि संस्‍थेला चकित करण्‍यासाठी तुम्‍ही लाइव्‍ह पोल, संवादी क्विझ आणि गेम रीअल टाइममध्‍ये पटकन संपादित करू शकता. उदाहरणार्थ, तुमच्‍या टीम ट्रिव्हिया क्विझच्‍या गेट-टू-नोच्‍या गेममध्‍ये यादृच्छिकपणे सहभागींची नावे कॉल करण्‍यासाठी तुम्ही स्पिनर व्हील सेट करू शकता.

8 टीमवर्क कौशल्ये पार पाडण्यासाठी - टीमवर्कचे महत्त्व

#1 - संप्रेषण

बोर्डरूम असो किंवा क्लासरूम - प्रभावी संवाद ही यशाची गुरुकिल्ली आहे. तुम्‍ही संप्रेषण करण्‍यास आणि आवश्‍यक माहिती पोचवण्‍यास सक्षम असल्‍यास, त्‍यामुळे व्‍यक्‍तीत असलेल्‍या, मीटिंग वर्कस्‍पेसच्‍या माध्‍यमातून किंवा ईमेल आणि फोनद्वारे असल्‍यावर शंका घेण्यास जागा नाही.

संवादामध्ये दोन्हीचा समावेश होतो मौखिकआणि तोंडी नाहीसंकेत मौखिक संवादामध्ये तुमचा दृष्टिकोन, तुमचे शब्द आणि तुम्ही ते शब्द वापरत असलेला आत्मविश्वास आणि स्पष्टता आणि तुमचा मुद्दा मांडण्यासाठी तुम्ही वापरत असलेला आवाज यांचा समावेश होतो.

गैर-मौखिक संप्रेषण म्हणजे जेव्हा इतर बोलतात तेव्हा तुम्ही कशी प्रतिक्रिया देता. तुमची देहबोली, चेहऱ्यावरील हावभाव (डोळे फिरवणे, खोल उसासे), लक्ष पातळी (यामध्ये तुमचे लक्ष किंवा तुम्ही झोन ​​आउट केल्यावरच्या वेळा समाविष्ट आहेत), आणि डोळ्यांचा संपर्क (तुम्ही स्थलांतर करत असाल, डोळ्यांचा सामान्य संपर्क राखत असाल किंवा खेळत असाल. a staring game) सर्व गैर-मौखिक संवादाची उदाहरणे आहेत.

#2 - सहयोग

टीमवर्क कौशल्ये

सहयोग कौशल्ये लोक आणि संघांना समान ध्येय साध्य करण्यासाठी एकमेकांसोबत चांगले काम करण्याची क्षमता देतात. सध्याच्या परिस्थितीत, याचा अर्थ, चांगल्या संभाषण कौशल्यांसह, तुम्ही सक्रिय श्रोता असणे आवश्यक आहे, जबाबदार असणे आवश्यक आहे, कार्ये आणि चरणे समजून घेणे, सहानुभूतीशील असणे आणि आपल्या सहकार्यांची वैयक्तिक उद्दिष्टे, आव्हाने आणि विविधता मान्य करणे आवश्यक आहे.

उदाहरणार्थ, तुमच्या कार्यसंघ सदस्यांना सकारात्मक सहयोगी वातावरणासाठी त्यांचे पीओव्ही सादर करण्याची अनुमती द्या. तुम्हाला समजत नसल्यास, स्पष्टीकरणासाठी विचारा आणि पुढे जाण्यापूर्वी तुम्ही एकाच पानावर आहात हे दाखवण्यासाठी त्याचा सारांश द्या. संघातील सदस्य चिडचिडे किंवा शांत आहे आणि तो नेहमीसारखा दिसत नाही का ते पहा; कदाचित त्यांना कोणाशीतरी बोलण्याची गरज आहे. वेगवेगळ्या पार्श्वभूमीतील लोक येत असताना, अशी उदाहरणे असू शकतात जेव्हा मीटिंग दरम्यान सहकाऱ्याकडे सतत दुर्लक्ष केले जाते किंवा त्याच्याशी बोलले जाते.

चर्चा पुन्हा त्या व्यक्तीपर्यंत पोहोचवण्यासाठी जाणीवपूर्वक प्रयत्न करा आणि मोकळे वातावरण निर्माण करा. तुमची सहयोग कौशल्ये वापरण्याचे आणि यशस्वी संघ बनवण्याचे हे काही मार्ग आहेत.

#3 - सक्रिय ऐकणे

सक्रिय ऐकणे हा गैर-मौखिक संप्रेषणाचा एक भाग असला तरी, ते सर्वात महत्वाचे टीमवर्क कौशल्यांपैकी एक आहे आणि ते स्वतःच्या विशेष उल्लेखास पात्र आहे. जर तुम्ही कुशल सक्रिय श्रोता असाल, तर तुम्ही फक्त वक्ता मोठ्याने काय म्हणत आहे याकडे लक्ष देणार नाही; पण तुम्ही देखील सक्षम व्हाल न सांगितलेला संदेश समजून घ्या. सक्रिय श्रोता म्हणून, तुम्ही निर्णय न घेता ऐकता आणि एखाद्या विशिष्ट विषयावर त्यांचे विचार, दृष्टिकोन आणि भावना सामायिक केल्यामुळे तुमचे सहकारी कोठून आले आहेत हे समजून घेता.

उदाहरणार्थ, एखाद्या प्रकल्पावर काम करत असताना, बहुसंख्य कार्यसंघ प्रकल्पातील टप्पे निश्चित केलेल्या संख्येवर सहमत असू शकतात. काही असहमत आवाजांना वैध चिंता असू शकतात, परंतु ते बंद होतात. तुम्ही, एक टीम लीडर म्हणून, किंवा अगदी एक सहाय्यक सहकारी म्हणून, त्यांच्या POV ला प्रोत्साहन दिले जाते आणि खुल्या आणि निर्णायक मानसिकतेसह चर्चा केली जाते ते संभाषण परत आणू शकता.

#4 - चेतना

टीमवर्कमध्ये, तुम्ही नेहमी असायला हवे संघाच्या गतिशीलतेबद्दल जागरूक. ही जाणीव तुमच्या कार्यसंघ सदस्यांची व्यक्तिमत्त्वे जाणून घेतल्याने येते, जी तुम्हाला ताबडतोब मिळेल असे नाही, परंतु असे काहीतरी जे कालांतराने तयार होते.

एकदा तुम्ही संघात कोण आहे हे शोधून काढल्यानंतर, तुम्ही स्वतःला आवाज कसा आणि केव्हा द्याल किंवा इतरांना स्वतःला आवाज देण्यास मदत करणार आहात हे नेव्हिगेट करणे सोपे होईल.

उदाहरणार्थ, समजा तुम्हाला माहित आहे की एक टीम सदस्य लाजाळू आहे आणि त्याच्या कल्पना आधी कमी झाल्या आहेत. अशावेळी, तुम्ही अशा परिस्थितींना सामोरे जाल जेथे त्यांना त्यांच्या कल्पना सार्वजनिकपणे मांडण्यात अस्वस्थ वाटेल. त्यांना विसरू नका. तुम्ही त्यांना त्यांच्या कल्पना तुमच्याकडे खाजगीरित्या सबमिट करण्यास सांगू शकता, ज्याचे तुम्ही त्यांना वचन देऊ शकता की ते निर्णयाशिवाय होईल.

दुसरा मार्ग वापरणे आहेपरस्पर गुंतवणूकीचे सॉफ्टवेअर . मोफत प्लॅटफॉर्म जसेएहास्लाइड्स प्रत्येकाला त्यांच्या कल्पना कोठूनही निनावीपणे सबमिट करण्याची अनुमती देऊ शकतात, याचा अर्थ त्यांना त्यांचे विचार सामायिक करण्यासाठी अधिक प्रोत्साहित वाटते.

अ‍ॅहस्लाइड्स विनामूल्य वापरून पहा!- टीम वर्क महत्वाचे

#5 - संघर्ष व्यवस्थापन

चला ते स्वीकारूया, संघांमधील संघर्ष सामान्य आणि अटळ आहे. पण पुढे काय होते ते संघ बनवू शकते किंवा खंडित करू शकते, आणि विस्ताराने, संघटना. म्हणूनच, तज्ञ संघर्ष व्यवस्थापन कौशल्ये आहेत नेहमी मागणी.

एक संघ विविध लोकांचा बनलेला असतो. भिन्न पार्श्वभूमी, वर्तणूक, जीवन अनुभव, व्यक्तिमत्त्व, नैतिकता आणि व्यावसायिक आणि वैयक्तिक उद्दिष्टे असलेले लोक. त्यामुळे, मोहिमेच्या किंवा प्रकल्पाच्या सर्व टप्प्यांवर लोकांसाठी समान दृष्टिकोन सामायिक न करणे सामान्य आहे.

त्यांच्या संघर्ष व्यवस्थापन कौशल्यामध्ये खोलवर जाणे आणि सर्वांमध्ये एकमत निर्माण करणे ही नेत्याची जबाबदारी आहे. तुम्हाला निगोशिएटरची भूमिका घ्यावी लागेल, रचनात्मक अभिप्राय द्यावा लागेल आणि तुमच्या सहकाऱ्यांमधील मतभेद दूर करावे लागतील. आणि शेवटी त्यांनी संघाचा निर्णय आनंदी मनाने स्वीकारावा.

#6 - जबाबदारी

तुम्ही टीम लीडर असाल किंवा टीम मेंबर असाल, तुम्ही तुमच्या कृती आणि निर्णयांसाठी जबाबदार असले पाहिजे. यासाठी तुम्ही विश्वसनीय आणि जबाबदार असले पाहिजे तुमचे सहकारी तुमच्यावर विश्वास ठेवू शकतात- मग ती त्यांची वैयक्तिक माहिती असो किंवा कंपनीशी संबंधित कोणतीही संवेदनशील माहिती असो.

अशी काही उदाहरणे असू शकतात जिथे तुम्हाला जटिल समस्या सोडवण्यासाठी झटपट निर्णय घेण्याची आवश्यकता आहे, जसे की तुमच्या प्रोजेक्टला विलंब होऊ शकणारे अप्रत्याशित अडथळे, किंवा सहकारी सहकार्‍यांशी त्यांच्या कार्यसंघाला खाली खेचणे. ही अवांछित परिस्थिती आहेत जिथे तुम्ही, एक संघ म्हणून, या समस्यांचे स्त्रोत शोधले पाहिजेत, या विलंबांचे 'का' आणि 'कसे' समजून घेतले पाहिजेत आणि त्यानुसार कार्य केले पाहिजे. तुमची जबाबदारी आणि उत्तरदायित्वाची भावना तुमच्या कार्यसंघाला उच्च दर्जाच्या कामाच्या गुणवत्तेसाठी आणि कामाच्या नैतिकतेसाठी प्रयत्न करण्यास आणि एकत्र काम करण्यास प्रोत्साहित करेल.

#7 - खात्री

एखाद्या संघाला किंवा संस्थेला नेहमीच चांगले दिवस येतील अशी आशा करणे योग्य नाही. अडथळे, नकार, अनपेक्षित अडथळे, प्रकल्पातील विलंब आणि कंपनीच्या वाढीला बाधा आणणारे वैयक्तिक नुकसान देखील असेल. या काळात, तुम्ही खात्रीची भावना निर्माण केली पाहिजे आणि वाढीच्या मानसिकतेसह कठीण काळात जा. सोप्या भाषेत सांगायचे तर, तुम्हाला तुमच्या टीममध्ये 'तुम्ही हे करू शकता' हा विश्वास दृढ करणे आणि कठोर परिश्रम आणि चिकाटीने पुढे जाणे आवश्यक आहे.

हे समजून घ्या की हा धक्का तुम्हाला परिभाषित करू देण्याचा किंवा शिकण्यावर आणि आव्हाने सोडवण्यासाठी नवीन मार्ग शोधण्यावर लक्ष केंद्रित करण्याचा पर्याय तुमच्याकडे आहे. उदाहरणार्थ, जर तुमच्या नवीन वेबसाइटला तुमच्या अपेक्षेप्रमाणे टाळ्या मिळाल्या नाहीत, तर त्यातील त्रुटींचे विश्लेषण करा. त्यात काय चूक आहे ते शोधा, त्यातून शिका आणि त्याची नवीन सुधारित आवृत्ती तयार करा. किंवा, तुम्हाला हे लक्षात आले असेल की नोकरी देण्याचे धोरण तुमच्या कंपनीच्या समाधानासाठी काम करत नाही, तर तुम्ही सुरवातीपासून दुसरी रणनीती तयार करत असताना त्या धोरणाचा तुमच्यावर आणखी प्रभाव पडू देऊ नका.

#8 - करुणा

सहानुभूती कदाचित एखाद्या कार्यसंघ सदस्याचा सर्वात कमी दर्जाचा कौशल्य संच आहे. आणि तरीही, सध्याच्या आर्थिक परिस्थितीत, ते आहेसर्वोच्च मूल्यवर्धन एखाद्या संस्थेला. करुणा तुम्हाला पृष्ठभागाच्या पलीकडे पाहण्यास सक्षम करते. हे तुम्हाला तुमच्या सहकार्‍यांचे हेतू आणि भावना चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यास मोकळे करते आणि तुम्हाला हेतुपूर्ण कृती करण्यास प्रवृत्त करते.

सहानुभूतीपेक्षा सहानुभूती ही खरं तर एक पाऊल पुढे आहे, जिथे तुम्हाला फक्त दुसर्‍या व्यक्तीला काय वाटत आहे हेच वाटत नाही तर भावनांची ती नकारात्मक शक्ती कमी करण्यासाठी पावले उचलतात. तुम्ही त्यांचे ऐका, ते कोठून आले आहेत हे समजून घ्या, स्वतःला त्यांच्या शूजमध्ये ठेवा आणि परिस्थितीसाठी योग्य प्रतिसाद तयार करा. तुम्हाला कुठेही दयाळू असण्याची आवश्यकता असू शकते - कार्यसंघ सत्रांमध्ये, एक-एक मुलाखती, आभासी सत्रे किंवा ईमेल.

एकदा तुम्ही हे कौशल्य प्रत्येक कार्यसंघ सदस्याकडे हस्तांतरित करू शकता, ते त्यांच्या आत्मविश्वासासाठी आणि नंतरच्या आयुष्यात अशाच परिस्थितींवर ते कसे प्रतिक्रिया देतात यासाठी चमत्कार करू शकतात. वर नमूद केलेली टीमवर्क कौशल्ये फक्त कामाच्या ठिकाणी नाहीत. तुम्ही त्यांचा वापर वर्गात, दरम्यान करू शकतागट विचारमंथन , आणि अगदी थिएटरमध्ये. मुख्य म्हणजे सराव करत राहणे. पुढील वेळी तुम्ही त्यांना तुमच्या दैनंदिन सत्रांमध्ये समाविष्ट कराल तेव्हा ते कसे फरक करतात ते पहा.

तळ लाइन

टीमवर्कची ताकद निर्विवाद आहे, कारण तुम्ही टीमवर्कचे महत्त्व पाहू शकता. आता तुम्हाला टीमवर्कचे महत्त्व समजले आहे, कोणत्याही उद्योगातील कोणत्याही कामात उच्च-कार्यक्षमता असलेल्या संघांना अनलॉक करण्याची गुरुकिल्ली आहे.

लक्षात ठेवा की आजचे संघ भूतकाळातील संघांपेक्षा वेगळे आहेत, ते अधिक वैविध्यपूर्ण, गतिमान, उच्च-मागणी आणि तंत्रज्ञान-जाणकार आहेत. नेतृत्व आणि संघकार्यातील किरकोळ चुकांमुळे त्यांना निराश करू नका.

अनलॉक करा एहास्लाइड्सटीमवर्क आणि टीम बाँडिंग सुधारण्यासाठी एक उत्कृष्ट मार्ग एक्सप्लोर करण्यासाठी विनामूल्य वैशिष्ट्ये.

सतत विचारले जाणारे प्रश्न:

Ref: Havard व्यवसाय पुनरावलोकन