कंपन्यांची गरज आहे कामाच्या ठिकाणी नवीनता त्यांच्या प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा पुढे जाण्यासाठी आणि त्यांच्या कार्यकर्त्यांना संतुष्ट करा.
पण कुठून सुरुवात करायची आणि नावीन्य कसे घडवायचे हे जाणून घेतल्यास कंपन्या बदलाचा प्रतिकार करू शकतात.
कामाच्या ठिकाणी नाविन्य निर्माण करण्याच्या अनेक कल्पना आहेत, ज्या अंमलात आणण्यास सोप्या आहेत, व्यवसायांना भरभराटीस मदत करण्यासाठी, केवळ टिकून राहण्यासाठी, या वेगवान युगात.
चला आत जाऊया!
अनुक्रमणिका
- कामाच्या ठिकाणी सर्जनशीलता आणि नाविन्यपूर्ण उदाहरणे
- कामाच्या ठिकाणी नावीन्य कसे प्रदर्शित करावे
- तळ ओळ
- सतत विचारले जाणारे प्रश्न
तुमच्या संघांना गुंतवण्याचा मार्ग शोधत आहात?
तुमच्या पुढील कार्य संमेलनांसाठी विनामूल्य टेम्पलेट मिळवा. विनामूल्य साइन अप करा आणि टेम्पलेट लायब्ररीमधून तुम्हाला हवे ते घ्या!
🚀 टेम्पलेट्स विनामूल्य मिळवा
कामाच्या ठिकाणी सर्जनशीलता आणि नाविन्यपूर्ण उदाहरणे

कामाच्या ठिकाणी नावीन्य कोणत्याही उद्योगात होऊ शकते.
तुम्ही जे करता ते नाविन्यपूर्णपणे सुधारण्यासाठी मोठ्या आणि लहान अशा अनेक संधी आहेत.
कदाचित तुम्हाला ऑटोमेशन किंवा चांगल्या साधनांद्वारे कमी कार्यक्षमता सापडेल. किंवा नवीन उत्पादने आणि सेवांचे स्वप्न पहा.
तुम्ही वेगवेगळ्या वर्कफ्लो, संस्थात्मक डिझाइन्स किंवा कम्युनिकेशन फॉरमॅटसह खेळू शकता.
समस्यांबद्दल स्पष्टपणे जाणून घेणे आणि सहकाऱ्यांसह जंगली कल्पनांवर विचारमंथन करणे नेहमीच मजेदार असते.
टिकाव विसरू नका - आपल्या ग्रहाला आपण देऊ शकत असलेल्या सर्व नाविन्यपूर्ण विचारांची आवश्यकता आहे.
आणि ग्राहक अनुभव वाढवण्याबद्दल किंवा सर्जनशील मार्गांनी तुमचा समुदाय तयार करण्याबद्दल काय? प्रभाव महत्त्वाचा.
नवीन कल्पनांपासून ते प्रोटोटाइप चाचणी ते दत्तक घेण्यापर्यंत, सर्जनशीलता ही प्रगती, प्रतिबद्धता आणि स्पर्धात्मक फायद्याची चालक आहे.
तुमच्या सहकाऱ्यांसोबत कामाच्या ठिकाणी नवनवीन विचार करा
नाविन्य घडू द्या! सह हलवा विचारमंथन सुविधा AhaSlides.

कामाच्या ठिकाणी नावीन्य कसे प्रदर्शित करावे
तर, कामाच्या ठिकाणी नावीन्य कसे वाढवायचे? जर तुम्ही त्यासाठी आदर्श वातावरण तयार केले नाही तर कामाच्या ठिकाणी नवोपक्रम घडत नाही. दूरस्थ नोकरी असो किंवा ऑफिसमध्ये, या कल्पना कार्यान्वित करण्याची खात्री करा:
#1. विचार करण्यासाठी फ्लेक्स वेळ तयार करा

परत, 3M चा नेता विल्यम मॅकनाइट कंटाळा हा सर्जनशीलतेचा शत्रू आहे हे त्याला माहीत होते. म्हणून त्याने कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या पगारी कामाच्या वेळेपैकी १५% वेळ कामावर घालवण्याची परवानगी देणारा फ्लेक्स टाइम पॉलिसी ठरवला आणि दिवसभराच्या कामातून मन मोकळे केले.
स्केचेस लिहिणे, विचार करण्याची आवड, किंवा कामाशी संबंधित नसलेल्या आविष्कारांसह खेळणे असो - मॅकनाइटला विश्वास आहे की या वितरित ब्रेनस्टॉर्मिंग बँडमुळे शोध मिळतील.
तिथून, चौथ्या चतुर्थांश विचाराने जगभरातील ब्रँड फुलवले आहेत. कारण त्या क्षणी जेव्हा मने सर्वात आश्चर्यकारकपणे कुचकामी असतात तेव्हा अलौकिक बुद्धिमत्ता उदयास येण्याची वाट पाहत असते.
#२. कठोर पदानुक्रम काढून टाका

जेव्हा कामगार कल्पकतेने टिपतो, बॉसने मागणी केली तरच नवनवीन शोध घेतात, तेव्हा बरीच क्षमता खुंटते. पण लोकांना मन मोकळेपणाने मिसळण्यासाठी भूमिका ओलांडून सक्षम करा? ठिणग्या उडतील!
उत्कृष्ट नवकल्पना तयार करणार्या कंपन्यांमध्ये कठोर शॉट कॉलरपेक्षा लेव्हल-हेडेड प्रशिक्षकांसारखे नेते आहेत.
ते संघांमधील अडथळे दूर करतात जेणेकरून क्रॉस-परागण सर्वोत्तम उपायांवर परागण करू शकेल. प्रत्येकाने विचार करावा यासाठी समस्याही निघून जातात.
टेस्ला घ्या - एलोनच्या अल्ट्रा-फ्लॅट व्यवस्थापनाखाली, कोणताही विभाग बेट नाही.
कर्मचारी आवश्यकतेनुसार इतर क्षेत्रात प्रथम हात घालतात. आणि त्या सहयोगी जवळीकातून त्यांनी काय जादू केली आहे!
#३. धडे म्हणून अपयश स्वीकारा

सत्य हे आहे की, प्रत्येक प्रक्षेपणासाठी, जसे आपल्याला माहित आहे की जीवन बदलण्यासाठी, असंख्य संकल्पना क्रॅश होतात आणि वाटेत जळून जातात.
म्हणून, फ्लॉप्सची कुचंबणा करण्याऐवजी, त्यांची जागा प्रगतीपथावर स्वीकारा.
पुढे-विचार करणाऱ्या कंपन्या निर्भयपणे अडचणींचा सामना करतात. ते भूतकाळातील चुकीच्या घटनांचा निर्णय न घेता कबूल करतात म्हणून कॉम्रेड मोकळ्या मनाने प्रयोग करतात.
भयावह नसलेल्या अपयशासह, नवीनतेच्या अनंत पुनरावृत्तीची कल्पना करण्यासाठी मोकळेपणा वाढतो.
Amazon, Netflix, Coke - बदल घडवणारे मेगाब्रँड्स कधीही चूक लपवून ठेवत नाहीत परंतु वळणदार मार्ग साजरे करतात ज्याने जगाला विजय मिळवून दिला.
त्यांची पारदर्शकता "आम्ही उडवली, पण बघा आम्ही किती दूर उडलो" ही धाडसी स्वप्ने पाहण्यासाठी ओठ मोकळे करतात.
#४. इंट्राप्रेन्युअरशिपला प्रोत्साहन द्या

70 च्या दशकात, "इंट्रप्रेन्युअरशिप" उदयास आली, ज्याने हे स्पष्ट केले की त्या उद्योजक ज्वाला कामाच्या ठिकाणी देखील कशा प्रकारे पेटू शकतात.
हे इंट्राप्रेन्युअर स्टार्टअप संस्थापकांसारखे विचार करतात तरीही त्यांच्या कंपनीच्या कम्युनिटी किचनमध्ये त्यांचे धाडसी दृष्टीकोन घरी आणतात.
आता, नवीन गोष्टी जीवनात आणण्याची तळमळ असलेल्या कंपन्यांना समजले की गॅससह स्वयंपाक करणे ही संकल्पना नेहमीच संपूर्ण ब्रेकअवेची इच्छा नसते.
कर्मचार्यांना हलक्या कल्पनांना संधी देणे आणि नवकल्पना प्रज्वलित होताना पाहणे या कामाच्या ठिकाणी नाविन्यपूर्ण कल्पना आहेत!
#५. कठीण समस्या पास करा

नवकल्पना नेहमी प्रज्वलित करण्यासाठी ही गुरुकिल्ली आहे: समस्या आपल्या लोक-शक्तीकडे द्या, नंतर परिणामांची परतफेड करा, प्रमाणाची पर्वा न करता.
कर्मचारी त्यांना परवानगी दिल्याप्रमाणे नाविन्यपूर्ण आहेत - त्यामुळे नियंत्रण गमावा आणि त्यांच्या तेजावर विश्वास ठेवण्यास सुरुवात करा.
ट्रस्ट स्फोट अशा फॉर्ममध्ये होतील ज्याची तुम्हाला कमी अपेक्षा असेल. त्यांना जोपासणे आणि प्रशिक्षित करणे लवकरच तुमच्या दृश्याचे अनपेक्षित दृश्यांमध्ये रूपांतर करेल.
तळ ओळ
कामाच्या ठिकाणी अधिक नाविन्यपूर्ण बनण्याचे अनेक मार्ग आहेत. आणि तुम्हाला रात्रभर सर्वकाही दुरुस्त करण्याची गरज नाही.
वरून प्रयत्न करण्यासाठी एक लहान गोष्ट निवडा, नंतर हळूहळू कालांतराने आणखी जोडा. तुम्हाला ते कळण्यापूर्वी, तुमची कंपनी कल्पनाशील विचार आणि नवीन दृष्टीकोनांसाठी एक दिवा म्हणून ओळखली जाईल.
हे सर्व पाहून भारावून जाणे सोपे आहे. पण लक्षात ठेवा, वास्तविक परिवर्तन हळूहळू समर्पित पावलांनी घडते.
विश्वास ठेवा की तुमचे प्रयत्न, सुरुवातीला कितीही विनम्र असले तरी, ते खूप कमी फळ देईल.
सतत विचारले जाणारे प्रश्न
वर्क इनोव्हेशन म्हणजे काय?
कार्य अभिनवता म्हणजे कार्यप्रदर्शन, परिणाम, प्रक्रिया किंवा कार्य संस्कृती सुधारण्यासाठी संस्थेमध्ये नवीन कल्पना किंवा पद्धती लागू करण्याच्या प्रक्रियेचा संदर्भ.
कामातील नावीन्यपूर्ण उदाहरण काय आहे?
कामातील नावीन्यपूर्णतेचे उदाहरण सांस्कृतिक नावीन्यपूर्ण असू शकते - सल्लागार कर्मचाऱ्यांना सर्जनशीलपणे समस्या सोडवण्यासाठी आणि नवोपक्रम विभागाची अंमलबजावणी करण्यासाठी डिझाइन विचार तंत्राचे प्रशिक्षण देते.
नाविन्यपूर्ण कार्यकर्ता म्हणजे काय?
एक नाविन्यपूर्ण कार्यकर्ता असा असतो जो कंपनीमधील प्रक्रिया, सेवा, तंत्रज्ञान किंवा धोरणांमध्ये सुधारणा करणाऱ्या नवीन कल्पना सतत निर्माण, परिष्कृत आणि अंमलात आणण्यास सक्षम असतो. ते त्यांची कौशल्ये सतत परिष्कृत करतात, उदाहरणार्थ, कामाच्या ठिकाणी नावीन्यपूर्ण कौशल्ये आणि त्यांची भूमिका आणि संस्था कशी चालते ते पुढे जाण्यासाठी गृहितकांना आव्हान देतात.