काहीवेळा, तुम्ही इतके गोंधळलेले असता की तुमचा रेझ्युमे किंवा प्रेरक पत्र बरेच चांगले होते, परंतु तुम्ही नोकरीच्या परीक्षेत उत्तीर्ण झाला नाही. HR जॉब-एम्प्लॉयड फिटचे मूल्यांकन कसे करते?
खुल्या भूमिकेसाठी योग्य उमेदवार निवडण्याची टक्केवारी वाढवण्यासाठी एचआरने खूप प्रयत्न केले आहेत. आणि मुख्य म्हणजे आजकाल HR नोकरीच्या योग्यतेवर आधारित निर्णय घेतो. हे केवळ एक चांगली व्यक्ती शोधण्याबद्दल नाही तर त्यांना आवश्यक असलेले ज्ञान, कौशल्ये आणि क्षमता असलेले सर्वात योग्य उमेदवार शोधणे देखील आहे.
म्हणून जेव्हा एखाद्या भूमिकेसाठी योग्य लोकांचे परीक्षण करण्याचा विचार येतो तेव्हा एचआर नावाचे साधन वापरते ज्ञान कौशल्ये आणि क्षमता (KSAs). ते विशिष्ट काम यशस्वीरीत्या करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या कामाच्या वैशिष्ट्यांशी आणि वर्तनांशी संबंधित आहेत. या लेखात, आम्ही तुम्हाला KSA बद्दल माहित असणे आवश्यक असलेल्या प्रत्येक गोष्टीवर चर्चा करू. ज्ञान कौशल्य आणि क्षमता याचा अर्थ काय आहे, फरक उदाहरणे काय आहेत आणि तुमचे KSA चांगले लिहिण्यासाठी टिपा काय आहेत?
| केएसए मॉडेल कोणी तयार केले? | स्टीव्हन्स आणि कॅम्पियन. |
| "ज्ञान कौशल्ये आणि क्षमता" महत्त्वाचे का आहे? | विशिष्ट गुणांद्वारे उमेदवाराचे मूल्यमापन आणि इतरांपेक्षा वेगळे करणे. |
सामुग्री सारणीः
अधिक वाचा:
ज्ञान कौशल्ये आणि क्षमता: व्याख्या
नोकरीसाठी सर्वात योग्य उमेदवार ओळखण्यासाठी ज्ञान कौशल्ये आणि क्षमता सामान्यतः नियुक्ती प्रक्रियेत वापरली जातात. हे विशिष्ट पात्रता आणि वैयक्तिक वैशिष्ट्यांचा एक संच आहे ज्या विशिष्ट नोकरीच्या स्थितीसाठी आवश्यक आहेत.
कामाचे वर्णन अनेकदा आवश्यक KSA ची यादी समाविष्ट करा, जी निवड प्रक्रियेदरम्यान उमेदवारांची स्क्रीनिंग आणि मूल्यमापन करण्यासाठी वापरली जाते. KSAs चा वापर कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन, प्रशिक्षण आणि मध्ये देखील केला जाऊ शकतो विकास योजना, आणि उत्तराधिकार नियोजन. नियुक्ती आणि भरती प्रक्रियेदरम्यान, उमेदवारांना नोकरी-विशिष्ट प्रश्नांची किंवा KSA चाचण्यांची उत्तरे तयार करणे आवश्यक आहे, सामान्यत: एका पृष्ठाच्या निबंधाच्या स्वरूपात,
आरोग्यसेवा, अभियांत्रिकी आणि जोखमीची गुंतवणूक यासारख्या क्षेत्रांमध्ये KSAs विशेषतः महत्त्वपूर्ण आहेत, जिथे तांत्रिक ज्ञान कौशल्ये आणि क्षमता यशासाठी महत्त्वपूर्ण आहेत. शिवाय, ते देखील महत्त्वाचे आहेत नेतृत्व आणि व्यवस्थापन भूमिका, जेथे महान नेते आणि व्यवस्थापक बनवण्यासाठी परस्पर आणि कठोर कौशल्ये आवश्यक आहेत.
ज्ञान कौशल्ये आणि क्षमता यांच्यात काय फरक आहे
KAS मध्ये ज्ञान, कौशल्ये आणि क्षमता या तीन घटकांचा समावेश होतो. ते कसे वेगळे आहेत ते पाहू या आणि भर्ती टीमकडून ज्ञान कौशल्ये आणि क्षमतांचे मूल्यांकन उत्तीर्ण करण्यासाठी लक्षात घेण्यासारखे महत्त्वाचे मुद्दे कोणते आहेत.
ज्ञान
ज्ञानाची व्याख्या आकलन, शैक्षणिक पार्श्वभूमी आणि उद्योग-विशिष्ट कौशल्य म्हणून केली जाते. उदाहरणार्थ, ऑइल पेंटिंग आर्टिस्टला ड्रॉइंगची तत्त्वे, नियम, साहित्य आणि विविध पेंटिंग तंत्र माहित असले पाहिजेत.
एचआर भूमिकेसाठी नोकरी-नियोजित योग्य मूल्यांकनाबाबत तुमच्यासाठी दुसरे उदाहरण. उमेदवाराला एचआर कायदे आणि नियम, कर्मचारी संबंध, भरपाई आणि फायदे, भरती आणि निवड, कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन आणि प्रशिक्षण आणि विकास यांचे ज्ञान असणे आवश्यक आहे. मानव संसाधन व्यावसायिकांना मानवी मानसशास्त्र आणि वर्तनाची देखील चांगली समज असणे आवश्यक आहे.
कौशल्यs
कौशल्य विशिष्ट क्षेत्रातील व्यक्तीची क्षमता आणि ज्ञान मोजण्यासाठी मूल्यांकनांची रचना केली जाते.
- कठोर कौशल्ये ही नोकरीशी संबंधित विशेष, शिकवण्यायोग्य क्षमता आहेत, जसे की संशोधन किंवा संगणक.
- सॉफ्ट स्किल्समध्ये नेतृत्व आणि टीमवर्क तसेच परस्पर आणि परस्पर कौशल्ये यांचा समावेश होतो.
उदाहरणार्थ, सॉफ्टवेअर डेव्हलपरकडे नाविन्यपूर्ण उपाय विकसित करण्यासाठी समस्या सोडवण्याच्या क्षमतेसह C++ किंवा Java सारख्या भाषांमध्ये प्रोग्रामिंग कौशल्ये असणे आवश्यक आहे.
क्षमताies
अनेक उमेदवार त्यांच्या प्रत्येकाचे वर्णन लिहिताना कौशल्य आणि क्षमतांबद्दल गोंधळलेले असतात. क्षमता म्हणजे अद्वितीय वैशिष्ट्ये आणि अंतर्निहित क्षमता ज्या कार्ये किंवा भूमिका पार पाडण्यात परिणामकारकतेमध्ये योगदान देतात. येथे क्षमतांची काही उदाहरणे आहेत:
- संघटित करण्याची क्षमता याचा अर्थ तुम्ही कार्यक्रम आणि क्रियाकलाप आयोजित करण्यास सक्षम आहात, शेड्यूलिंग आणि नियोजनात चांगले.
- परिस्थितीशी जुळवून घेण्याची क्षमता नवीन वातावरणात तुम्ही नवीन गोष्टी शिकण्यास, लवचिक राहण्यासाठी आणि तुमचा दृष्टीकोन बदलण्यासाठी आणि नवीन गोष्टी करून पाहण्यासाठी खुल्या मनाने तयार आहात हे दर्शविते.
जरी "कौशल्य" आणि "क्षमता" या शब्दांचा वापर कधीकधी एक शब्द म्हणून केला जातो, तरीही ते थोडे वेगळे असतात. ज्ञान आणि कौशल्य या दोन्हीपेक्षा क्षमता मोजणे कठीण आहे. कौशल्य म्हणजे जे साध्य केले जाते, तर क्षमता म्हणजे साध्य करण्याची इच्छा.
उदाहरणार्थ, मार्केटिंग क्रिएटिव्ह डायरेक्टरला आकर्षक मोहिमा तयार करण्यासाठी सर्जनशीलता, क्रॉस-फंक्शनल टीम्ससोबत काम करण्यासाठी मजबूत संप्रेषण क्षमता आणि त्वरीत बदलणाऱ्या मार्केट ट्रेंडशी जुळवून घेण्याची क्षमता आवश्यक असते.
एकत्र ठेवल्यास, ज्ञान कौशल्ये आणि क्षमतांचे हे तीन घटक एखाद्या विशिष्ट पदासाठी किंवा नोकरीसाठी आवश्यक असलेल्या क्षमतांचे संपूर्ण चित्र देतात. अशाप्रकारे, ज्ञान कौशल्ये आणि क्षमता महत्त्वाच्या आहेत आणि जवळजवळ प्रत्येक नोकरीच्या भरतीमध्ये मोठ्या प्रमाणावर वापरले जातात.
ज्ञान कौशल्य आणि क्षमता मूल्यांकन
ज्ञान कौशल्ये आणि क्षमतांचे मूल्यमापन वारंवार नोकरीच्या अर्जामध्ये अतिरिक्त म्हणून दिले जाते आणि उमेदवारांना नोकरी-विशिष्ट प्रश्नांची उत्तरे मिळणे आवश्यक असते, सामान्यत: एका पृष्ठाच्या निबंधाच्या स्वरूपात. प्रत्येक प्रतिसाद श्रेणीवरील स्‍थितीच्‍या आवश्‍यकतेशी किती जवळून साम्य आहे त्यानुसार रेट केले जाते.
तथापि, व्यवस्थापनावर अवलंबून प्रत्येक भिन्न विषयाचा एक वेगळा प्रश्न असतो. ही तार्किक प्रश्नांची मालिका, परिस्थिती परिस्थिती हाताळणारे प्रश्न असू शकतात. अर्जदारांना त्यांच्या करिअरची उद्दिष्टे, ज्ञान कौशल्ये आणि क्षमता अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी मुलाखतीसाठी खाली काही सामान्य चौकशी आहेत.
कर्मचाऱ्यांच्या ज्ञानाची चाचणी घेण्यासाठी प्रश्नांची उदाहरणे
- हे कार्य पूर्ण करण्याचा आणखी चांगला, अधिक उत्पादक मार्ग आहे का?
- तीन शब्दांपेक्षा जास्त नाही, आमचा प्रोग्राम कसा कार्य करतो हे सामान्य व्यक्तीला समजावून सांगा.
- एखादी संस्था लीड्स निर्माण करण्याची प्रक्रिया कशी वाढवू शकते?
- आमची सर्वाधिक आवडलेली सेवा कोणते वेगळे गुण आणि फायदे देते?
- चांगल्या किंवा सेवेमध्ये समस्या असलेल्या क्लायंटला तुम्ही कशी प्रतिक्रिया द्याल?
- आगामी वर्षात बाजारातील कोणत्या प्रमुख घडामोडींचा आमच्या कंपनीवर परिणाम होऊ शकतो?
कर्मचारी कौशल्य तपासण्यासाठी प्रश्नांची उदाहरणे
- तुमची तात्काळ आणि दीर्घकालीन करिअरची उद्दिष्टे काय आहेत?
- ज्ञान, क्षमता, अनुभव आणि कौशल्याची कोणती क्षेत्रे सर्वात मजबूत आहेत?
- तुमची सॉफ्ट स्किल्स आणि व्यक्तिमत्व गुणधर्मांचे वर्णन करा जे तुम्हाला उत्कृष्ट उमेदवार बनवतात.
- तुमच्या नोकरीच्या अनुभवाबद्दल तुम्ही हायलाइट न करण्याला प्राधान्य देणार असे काही आहे का?
- तुमची कार्य-प्राधान्य प्रक्रिया काय आहे
- मला सांगा की तुम्हाला कार्यभार स्वीकारून संघाचे नेतृत्व करावे लागले.
आजकाल, या प्रकारचे मूल्यमापन फॉर्म मुख्यतः विशिष्ट प्रशिक्षण कार्यक्रमाची आवश्यकता आणि परिणामकारकता निश्चित करण्यासाठी आणि मूल्यमापन करण्यासाठी वापरले जाते. दुसरा मार्ग सांगा, व्यावहारिक निराकरणे अंमलात आणताना संभाव्य कौशल्य अंतरांचे मूल्यांकन करण्यासाठी एक उपयुक्त साधन.
तुमच्या कर्मचाऱ्याला गुंतवून घ्या
अर्थपूर्ण चर्चा सुरू करा, उपयुक्त अभिप्राय मिळवा आणि तुमच्या कर्मचाऱ्यांना शिक्षित करा. मोफत AhaSlides टेम्पलेट घेण्यासाठी साइन अप करा
🚀 मोफत क्विझ मिळवा☁️
महत्वाचे मुद्दे
ज्ञान कौशल्ये आणि क्षमता, किंवा KSAs, एखाद्या कर्मचार्‍याची योग्यता आणि विशिष्ट उद्योगातील यशाची क्षमता निर्धारित करण्यात भूमिका बजावतात. KSA चा प्रभावीपणे उपयोग करून, HR वैयक्तिक कामगार आणि संपूर्ण कंपनीची वाढ आणि यश मिळवू शकते. यादरम्यान, व्यक्तींना त्यांच्या करिअरमध्ये प्रगती करायची आहे की नाही किंवा एखादी विशिष्ट स्थिती त्यांच्या सध्याच्या ज्ञान क्षमता कौशल्ये आणि मूल्यांशी जुळते का ते शोधू शकतात.
💡केएएस मूल्यांकन उमेदवारांसाठी अधिक अनुकूल कसे बनवायचे? तुमच्या कंपनीसाठी योग्य प्रतिभा असण्याची संधी फक्त एका क्लिकची गरज आहे. वर डोके वर एहास्लाइड्स थेट आणि परस्परसंवादी मूल्यांकन, प्रश्नमंजुषा आणि सर्वेक्षणे तयार करण्याचे नाविन्यपूर्ण मार्ग एक्सप्लोर करण्यासाठी. आता तुमची भर्ती प्रक्रिया बदला!
सतत विचारले जाणारे प्रश्न
कौशल्य ज्ञान आणि क्षमता यात काय फरक आहे?
ज्ञान कौशल्ये, वृत्ती आणि क्षमता त्या व्यक्तीचे मूल्य ठरवतात. ज्ञान आणि कौशल्ये या गोष्टी आहेत ज्या तुम्ही शिकता, तर क्षमता अंगभूत असतात आणि कालांतराने जमा होतात.
कौशल्ये दिवसेंदिवस वर्धित आणि मजबूत केली जाऊ शकतात. परंतु कलागुणांना पुढे नेण्यासाठी अंतर्निहित योग्यता आणि कौशल्य आवश्यक आहे.
ज्ञान कौशल्ये, क्षमता आणि वैशिष्ट्ये काय आहेत?
ज्ञान, कौशल्ये, क्षमता आणि इतर वैशिष्ट्ये (KSAOs) ही पदोन्नती किंवा नोकरीसाठी मानके पूर्ण करण्यासाठी डिझाइन केलेली मूल्यमापन साधने आहेत. ज्ञान, कौशल्ये, क्षमता आणि इतर गुणधर्मांना KSAO असे संबोधले जाते. एखादे कार्य पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या माहितीला ज्ञान असे म्हणतात.
ज्ञान कौशल्ये आणि क्षमता सांगण्याचा दुसरा मार्ग कोणता आहे?
KSA विधाने विश्लेषण घटक म्हणूनही ओळखली जातात. इतर कंपन्यांद्वारे त्यांना कधीकधी "नोकरी घटक," "रेटिंग घटक," "गुणवत्ता रँकिंग घटक" किंवा "ज्ञान, क्षमता आणि इतर वैशिष्ट्ये" म्हणून संबोधले जाते.
Ref: खरंच
