यशस्वी नेतृत्व विकास योजना | 2024 प्रकट करते

यशस्वी म्हणजे काय नेतृत्व विकास योजना?

जवळजवळ सर्व कॉर्पोरेशन्स मोठ्या प्रमाणावर पैसे गुंतवतात नेतृत्व प्रशिक्षण, ज्याचा अंदाज होता 357.7 मध्ये जगभरात $2020 अब्जआणि पुढील दशकात सतत वाढण्याचा अंदाज आहे.  

बाजारातील बदल, पिढीतील बदल, प्रगत तंत्रज्ञान आणि नाविन्यपूर्ण व्यवसाय मॉडेल्समुळे नेतृत्व बदल घडतात, ज्यामुळे लवकरच नवीन नेता पिढी विकसित करण्याची निकड निर्माण होते.

खेळाच्या पुढे राहण्यासाठी, प्रत्येक संस्थेला अधिक संभाव्य प्रतिभा ओळखण्यासाठी आणि राखण्यासाठी नवीन नेतृत्व प्रशिक्षण स्वीकारावे लागेल उच्च कर्मचारी उलाढाल दरप्रत्येकाला त्यांचे नेतृत्व कौशल्य विकसित करण्याची संधी आहे याची खात्री करून.  

अनुक्रमणिका

• आढावा
• नेतृत्व विकास योजना म्हणजे काय?
• नेतृत्व विकास योजनांचे महत्त्व
• नेतृत्व विकास योजना तयार करण्यासाठी 5 पायऱ्या
• 5 नेतृत्व प्रशिक्षण उदाहरणे
• अंतिम विचार
• सतत विचारले जाणारे प्रश्न

आढावा

नेतृत्व मॉडेलचे 3 सी काय आहेत?	क्षमता, वचनबद्धता आणि चारित्र्य
नेतृत्व विकास कार्यक्रम किती काळ चालतात?	2-5 दिवस
नेतृत्व विकासाचे 3 टप्पे काय आहेत?	उदयोन्मुख, विकसनशील आणि धोरणात्मक

सह अधिक टिपा AhaSlides

• कामावर स्वत: गतीने शिकणे
• कामासाठी वैयक्तिक उद्दिष्टे
• कामाच्या ठिकाणी सुरक्षा विषय
• करिअर प्लॅनिंग म्हणजे काय?
• नेतृत्व शैलीची उदाहरणे
• व्यवहारी नेतृत्व
• करिश्माई नेतृत्व
• HRM मध्ये प्रशिक्षण आणि विकास
• वैयक्तिक विकास योजना
• प्रशिक्षित कर्मचारी

तुमची टीम कामगिरी सुधारण्यासाठी एखादे साधन शोधत आहात?

एक मजेदार क्विझद्वारे आपल्या कार्यसंघ सदस्यांना एकत्र करा AhaSlides. मोफत क्विझ घेण्यासाठी साइन अप करा AhaSlides टेम्पलेट लायब्ररी!

🚀 मोफत क्विझ मिळवा☁️

नेतृत्व विकास योजना म्हणजे काय?

नेतृत्व कौशल्य योजना सुधारण्यासाठी कृती योजना हा एक सर्वसमावेशक कार्यक्रम आहे जो एक व्यक्ती त्यांचे नेतृत्व कौशल्य आणि क्षमता विकसित करण्यासाठी कोणती पावले आणि धोरणे घेईल याची रूपरेषा देतो. वैयक्तिक आणि व्यावसायिक वाढीसाठी हा एक रोडमॅप आहे जो व्यक्तींना त्यांची शक्ती आणि सुधारणेची क्षेत्रे ओळखण्यास आणि त्यांच्या विकासासाठी उद्दिष्टे निश्चित करण्यात मदत करतो.

त्यामुळे, नेतृत्व विकास योजनेत कोण सहभागी होऊ शकतो?

1. कार्यकारी: कार्यकारिणींना नेतृत्व विकास योजनांचा फायदा होऊ शकतो ज्यामुळे त्यांची धोरणात्मक विचारसरणी, निर्णयक्षमता आणि संभाषण कौशल्ये सुधारण्यास मदत होते आणि संस्थेच्या उद्दिष्टे आणि मूल्यांशी जुळणारी नेतृत्व शैली विकसित होते.
2. व्यवस्थापक: व्यवस्थापकांना नेतृत्व विकास योजनांचा फायदा होऊ शकतो जे त्यांना त्यांच्या लोकांचे व्यवस्थापन कौशल्ये सुधारण्यास, त्यांच्या कार्यसंघांना प्रेरित आणि व्यस्त ठेवण्यास आणि कार्यप्रदर्शन चालविण्यास मदत करतात.
3. उदयोन्मुख नेते: उदयोन्मुख नेते, जसे की उच्च-संभाव्य कर्मचारी, नेतृत्व विकास योजनांचा फायदा घेऊ शकतात जे त्यांना भविष्यातील नेतृत्व भूमिकांसाठी आवश्यक कौशल्ये आणि क्षमता विकसित करण्यात मदत करतात.
4. वैयक्तिक योगदानकर्ते: औपचारिक नेतृत्व भूमिकेत नसलेले वैयक्तिक योगदानकर्ते देखील नेतृत्व विकास योजनांचा लाभ घेऊ शकतात जे त्यांना इतरांवर प्रभाव पाडण्यासाठी आणि नेतृत्व करण्यासाठी आवश्यक कौशल्ये विकसित करण्यात मदत करतात, जसे की संवाद, सहयोग आणि समस्या सोडवणे.
5. नवीन नियुक्ती: नवीन नोकरदारांना नेतृत्व विकास योजनांचा फायदा होऊ शकतो ज्यामुळे त्यांना संस्थेमध्ये समाकलित होण्यास मदत होते आणि त्यांच्या भूमिकांमध्ये यशस्वी होण्यासाठी आवश्यक कौशल्ये विकसित होतात, जसे की वेळ व्यवस्थापन, प्राधान्यक्रम आणि ध्येय सेटिंग.

नेतृत्व विकास योजनेचे महत्त्व

कॉन्फरन्स बोर्ड आणि डेव्हलपमेंट डायमेन्शन्स इंटरनॅशनलमध्ये, असे म्हटले जाते की नेतृत्व विकासासाठी सर्वसमावेशक धोरण राबविणारे व्यवसाय 4.2 पटीने नेतृत्व विकासास प्रतिबंधित करणाऱ्या व्यवसायांपेक्षा जास्त कामगिरी करतात. ग्लोबल लीडरशिप अंदाज 2018.

• प्रभावी नेते विकसित करतात

नेतृत्व विकास कार्यक्रम व्यक्तींना प्रभावी नेता होण्यासाठी आवश्यक कौशल्ये आणि क्षमता विकसित करण्यात मदत करतात. ते संघांचे नेतृत्व कसे करावे, प्रभावीपणे संवाद साधावा, समस्यांचे निराकरण कसे करावे आणि संघटनात्मक यश मिळवून देणारे निर्णय कसे घ्यावे हे ते शिकतात.

• वारसाहक्क नियोजन

नेतृत्व विकास कार्यक्रम देखील उत्तराधिकार नियोजनासाठी संघटना तयार करतात. भविष्यातील नेत्यांची ओळख करून आणि विकसित करून, सध्याचे नेते निवृत्त होतात, राजीनामा देतात किंवा इतर भूमिकांकडे जातात तेव्हा संस्था एक गुळगुळीत संक्रमण सुनिश्चित करू शकतात.

• अव्वल प्रतिभेची धारणा

नेतृत्व विकास कार्यक्रम कर्मचारी वाढ आणि विकासासाठी वचनबद्धतेचे प्रदर्शन करून उच्च प्रतिभा टिकवून ठेवण्यास मदत करू शकतात. ज्या संस्था त्यांच्या कर्मचाऱ्यांच्या वाढीसाठी आणि विकासासाठी गुंतवणूक करतात त्यांची उच्च प्रतिभा टिकवून ठेवण्याची अधिक शक्यता असते.

• सुधारित कामगिरी

संघटनात्मक कामगिरी चालविण्यासाठी प्रभावी नेतृत्व आवश्यक आहे. नेतृत्व विकास कार्यक्रम नेत्यांना त्यांच्या भूमिका आणि जबाबदाऱ्या समजून घेण्यात मदत करतात, त्यांच्या कार्यसंघांना प्रेरित करतात आणि त्यांचे प्रयत्न संस्थेच्या उद्दिष्टांशी संरेखित करतात, ज्यामुळे कामगिरी सुधारते.

• बदलासाठी अनुकूलता

प्रभावी नेते बदलत्या परिस्थितीशी जुळवून घेण्यास सक्षम असतात आणि अनिश्चिततेतून त्यांच्या संघटनांचे नेतृत्व करतात. नेतृत्व विकास कार्यक्रम नेत्यांना बदल आणि अनिश्चितता नेव्हिगेट करण्यासाठी आवश्यक लवचिकता, लवचिकता आणि सर्जनशीलता विकसित करण्यात मदत करतात.

• नवीन उपक्रम

नवोपक्रम चालविण्यासाठी प्रभावी नेतृत्व आवश्यक आहे. प्रयोग, जोखीम घेणे आणि सर्जनशीलतेला प्रोत्साहन देणारे नेते नावीन्य आणण्याची आणि ग्राहकांच्या विकसित गरजा पूर्ण करणारी नवीन उत्पादने आणि सेवा विकसित करण्याची अधिक शक्यता असते.

नेतृत्व विकास योजना तयार करण्यासाठी 5 पायऱ्या

पायरी 1: अंतराचे विश्लेषण करा

नेतृत्व विकास योजना तयार करणेसंस्थात्मक संस्कृतीचे अनुसरण करण्यासाठी आणि व्यवसाय वाढीसाठी योगदान देण्यासाठी योग्य प्रतिभा ओळखण्याचा एक उपयुक्त मार्ग असू शकतो, तसेच त्यांची सामर्थ्ये आणि सुधारणेची क्षेत्रे निश्चित करणे, तसेच ते साध्य करण्यासाठी लक्ष्ये आणि धोरणे निश्चित करणे.  

पहिल्या टप्प्यात, कंपन्यांना त्यांच्या आगामी नेत्यांमध्ये कंपनीला सर्वात जास्त कशाची आवश्यकता आहे हे समजणे महत्त्वाचे आहे. समजलेल्या गरजा आणि सद्य स्थितीच्या आधारावर, कंपन्या नेतृत्व कार्यक्रमाची मूल्ये आणि उद्दिष्टे निश्चित करू शकतात जेणेकरून ते कंपनी संस्कृती आणि दृष्टीकोनांशी जुळतील.

पायरी 2: प्रतिभेचे मूल्यांकन करा आणि ओळखा

योग्य कौशल्ये, क्षमता आणि वाढीच्या संभाव्यतेसह योग्य भूमिकांमध्ये योग्य लोक आहेत हे सुनिश्चित करण्यासाठी संस्थांसाठी प्रतिभांचे मूल्यांकन करणे आणि ओळखणे ही एक महत्त्वपूर्ण प्रक्रिया आहे.

क्षमता परिभाषित करून प्रारंभ करा,गुणधर्म भूमिकेसाठी आवश्यक कौशल्ये आणि ज्ञान. त्यानंतर, भूमिकेत यशस्वी होण्याची क्षमता असलेल्या व्यक्तींचा एक टॅलेंट पूल ओळखा. मुलाखती, कौशल्य चाचण्या, व्यक्तिमत्त्व मूल्यांकन आणि कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन यासारख्या मूल्यांकन साधनांचा वापर करून, तुम्ही उमेदवारांच्या क्षमता आणि कौशल्यांचे अधिक चांगल्या प्रकारे मूल्यांकन करू शकता.

पायरी 3: नेतृत्व शैली निवडा

तुम्हाला कोणत्या प्रकारचे नेते बनायचे आहे आणि तुमच्या नेतृत्वाच्या भूमिकेत तुम्हाला काय साध्य करायचे आहे ते ओळखा. तुमची दृष्टी प्रेरणादायी, वास्तववादी आणि तुमच्या मूल्यांशी जुळलेली असावी. अनेक आहेतनेतृत्व शैली , आणि वेगवेगळ्या परिस्थितीत तुम्ही कोणती शैली स्वीकारू शकता आणि काय टाळावे हे ओळखण्यासाठी वेळ लागतो.

लोकशाही नेतृत्व	सामरिक नेतृत्व
निरंकुश नेतृत्व	नोकरशाही नेतृत्व
परिवर्तनशील नेतृत्व	व्यवहाराचे नेतृत्व
करिष्माई नेतृत्व	लायसेझ-फायर नेतृत्व

पायरी 4: नेतृत्व प्रशिक्षण कार्यक्रम डिझाइन करा

नेतृत्व प्रशिक्षण उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी प्रत्येक नेतृत्व विकास योजना काळजीपूर्वक तयार केली पाहिजे. यात उद्दिष्टे निश्चित करणे, सुधारणेसाठी क्षेत्रे ओळखणे आणि त्यासाठीच्या धोरणांवर कार्य करणे एकत्र केले पाहिजे नेतृत्व परिणामकारकता सुधारणेआणि त्यांची कारकीर्द वाढवा.

पुढच्या भागात "5 नेतृत्व प्रशिक्षण उदाहरणे" मध्ये स्पष्ट केलेल्या नेतृत्व विकास कार्यक्रमांचे तपशील तुम्ही पाहू शकता.

पायरी 5: प्रगती आणि यशाचे मूल्यांकन आणि निरीक्षण करा

योजना कार्यान्वित केल्यानंतर, आपल्या प्रतिभा मूल्यांकन आणि ओळख प्रक्रियेचे सतत मूल्यमापन आणि समायोजन करा जेणेकरून ते प्रभावी आहे आणि आपल्या संस्थेच्या उद्दिष्टे आणि धोरणांशी जुळले आहे. यामध्ये तुमच्या टॅलेंट पूलचे नियमितपणे पुनरावलोकन करणे, भूमिकेसाठी आवश्यक असलेल्या क्षमता आणि कौशल्यांचे पुनर्मूल्यांकन करणे आणि प्रतिभेचे नवीन स्रोत ओळखणे यांचा समावेश होतो.

5 नेतृत्व प्रशिक्षण उदाहरणे

1. नेतृत्व कौशल्यप्रशिक्षण

आपण प्राप्त करू शकता व्यावसायिक प्रमाणपत्रेजगभरातील नेतृत्व आणि व्यवस्थापनाच्या विश्वासार्ह संस्थांकडून किंवा कंपनी तुमच्या स्वतःहून प्रोग्राम तयार करू शकते. उमेदवाराच्या सध्याच्या भूमिकेशी सुसंगतता आणि नियोजित करिअर मार्गावर अवलंबून, कंपनी योग्य उच्च कौशल्य अभ्यासक्रम देऊ शकते. येथे 7 सर्वात लोकप्रिय आहेत नेतृत्व प्रशिक्षण विषयतुमची कंपनी खालीलप्रमाणे विचार करू शकते:

• सामरिक विचार
• चपळता आणि वेळ व्यवस्थापन
• विवाद निराकरण
• अनुकूल नेतृत्व
• कर्मचारी प्रतिबद्धता
• सांस्कृतिक बुद्धिमत्ता 
• भावनिक बुद्धिमत्ता

2. कोचिंग

नेतृत्व कोचिंग विशेषतः अशा व्यक्तींसाठी प्रभावी ठरू शकते जे त्यांचे करिअर वाढवू इच्छित आहेत, त्यांचे नेतृत्व कौशल्य सुधारू इच्छित आहेत किंवा जटिल संस्थात्मक आव्हाने नेव्हिगेट करू शकतात. एखाद्या व्यक्तीला प्रभावीपणे नेतृत्व करण्यासाठी आवश्यक कौशल्ये आणि आत्मविश्वास विकसित करण्यात मदत करण्यासाठी अनुभवी प्रशिक्षकासोबत काम करून तुम्ही प्रमाणित नेतृत्व प्रशिक्षक मिळवू शकता.

3. नोकरी सावली

विशिष्ट संस्था किंवा उद्योगात त्यांचे नेतृत्व कौशल्य विकसित करू पाहणाऱ्या व्यक्तींसाठी जॉब शेडिंग ही विशेषतः प्रभावी धोरण असू शकते. त्यांच्या स्वतःच्या संघटनेतील नेत्यांचे निरीक्षण करून, व्यक्ती संस्थेची संस्कृती, मूल्ये आणि ऑपरेटिंग नियमांची अधिक चांगली समज प्राप्त करू शकतात, जे एक नेता म्हणून यशासाठी महत्त्वपूर्ण असू शकतात.

4. जॉब रोटेशन 

जॉब रोटेशन हे नेतृत्व प्रशिक्षणाचे एक चांगले उदाहरण आहे, ज्यामध्ये व्यक्तींना त्यांचे नेतृत्व कौशल्य विकसित करण्यासाठी संस्थेतील विविध भूमिका आणि कार्यांद्वारे हलविण्याची प्रक्रिया समाविष्ट असते. जॉब रोटेशनमध्ये सामान्यत: असाइनमेंटची एक नियोजित मालिका समाविष्ट असते, जिथे व्यक्तींना संस्थेच्या विविध विभागांमधून किंवा संस्थेच्या कार्यात्मक क्षेत्रांमधून हलवले जाते आणि संस्थेच्या कार्याची व्यापक समज प्राप्त होते आणि नेतृत्व कौशल्ये तयार करा.

5. स्वयं-वेगवान शिक्षण 

स्वत: ची वेगवान शिक्षणशिक्षणाचा एक प्रकार आहे ज्यामध्ये लहान, चाव्याच्या आकाराच्या शिक्षण क्रियाकलापांचा समावेश आहे जे विद्यार्थी त्यांच्या स्वतःच्या वेळापत्रकानुसार पूर्ण करू शकतात. यामध्ये सामान्यत: गुंतागुंतीचे विषय किंवा संकल्पना सहजपणे समजल्या आणि आत्मसात केल्या जाऊ शकणार्‍या माहितीच्या छोट्या, अधिक व्यवस्थापित करण्यायोग्य भागांमध्ये मोडणे समाविष्ट असते.

व्हिडिओ, परस्परसंवादी प्रश्नमंजुषा, पॉडकास्ट, इन्फोग्राफिक्स आणि बरेच काही यासह स्वयं-वेगवान शिक्षण अनेक भिन्न रूपे घेऊ शकते. स्वयं-वेगवान शिक्षणाचे मुख्य वैशिष्ट्य म्हणजे ते शिकणार्‍यांना त्यांच्या स्वतःच्या गतीने आणि त्यांच्या स्वतःच्या वेळापत्रकानुसार क्रियाकलाप पूर्ण करण्यास अनुमती देते, जे विशेषतः व्यस्त विद्यार्थ्यांसाठी उपयुक्त ठरू शकते ज्यांना त्यांच्या आधीच भरलेल्या वेळापत्रकात शिकण्याची आवश्यकता आहे.

अंतिम विचार

अनेक HR साठी, ते आवश्यक आहे विविध प्रशिक्षण कार्यक्रम सानुकूलित कराकंपन्यांना प्रतिभा टिकवून ठेवण्यासाठी आणि कर्मचारी नेतृत्व कौशल्ये अपग्रेड करण्यात मदत करण्यासाठी विशिष्ट कालावधीत. प्रशिक्षण आणि विकासास समर्थन देण्यासाठी, आपण ऑनलाइन सादरीकरण साधने लागू करू शकता जसे की AhaSlidesया कार्यक्रमांना अधिक गहन, मनमोहक आणि रोमांचक बनवण्यासाठी.  

AhaSlides कर्मचारी, नेते आणि संघटनांना गुंतवून ठेवण्यासाठी सर्वेक्षण आणि थेट मतदान, क्विझ आणि टीम-बिल्डिंग क्रियाकलापांसह एचआरला रिअल-टाइममध्ये 360-डिग्री फीडबॅक संकलित करण्यात मदत करण्यासाठी आणि यशस्वी नेतृत्व प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित आणि नियोजन करण्यासाठी अनेक प्रगत वैशिष्ट्ये प्रदान करते.

सतत विचारले जाणारे प्रश्न

टॅग्ज: वैयक्तिक विकास

शेअर करा