व्यवसाय आणि संस्थांमध्ये मोठ्या प्रमाणात वापरल्या जाणार्या नेतृत्वाचा सर्वात प्रभावी प्रकार म्हणजे परिवर्तनशील नेतृत्व. तर काय आहेत परिवर्तनात्मक नेतृत्व उदाहरणे?
परिवर्तनवादी नेते प्रेरणादायी असतात आणि मोठी उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी व्यक्तीपासून मोठ्या गटापर्यंत सर्व स्तरांवर सकारात्मक बदल घडवू शकतात.
हा लेख परिवर्तनशील नेतृत्वाच्या 7 उदाहरणांद्वारे व्यवस्थापकांना या शैली समजून घेण्यास मदत करेल. चला सुरू करुया!
अनुक्रमणिका
- परिवर्तनवादी नेतृत्व म्हणजे काय?
- ट्रान्झॅक्शनल विरुद्ध ट्रान्सफॉर्मेशनल लीडरशिप
- परिवर्तनवादी नेतृत्वाचे फायदे आणि तोटे
- 5 यशस्वी परिवर्तनात्मक नेतृत्वाची उदाहरणे
- परिवर्तनवादी नेतृत्व कसे सुधारावे
- सह नेतृत्व वर अधिक AhaSlides
- परिवर्तनवादी नेतृत्वाची समस्या
- अंतिम विचार
उत्तम सहभागासाठी टिपा
परिवर्तनवादी नेतृत्वाचा शोध कोणी लावला? | जेम्स मॅकग्रेगर बर्न्स (1978) |
परिवर्तनवादी नेतृत्वाचे 4 काय आहेत? | आदर्श प्रभाव, प्रेरणादायी प्रेरणा, बौद्धिक उत्तेजन आणि वैयक्तिक विचार |
परिवर्तनवादी नेत्याचे उदाहरण कोण आहे? | Oprah Winfrey |
मार्क झुकरबर्ग परिवर्तनवादी नेता आहे का? | होय |
तुमचा कार्यसंघ व्यस्त ठेवण्यासाठी साधन शोधत आहात?
एक मजेदार क्विझद्वारे आपल्या कार्यसंघ सदस्यांना एकत्र करा AhaSlides. मोफत क्विझ घेण्यासाठी साइन अप करा AhaSlides टेम्पलेट लायब्ररी!
🚀 मोफत क्विझ मिळवा☁️
परिवर्तनवादी नेतृत्व म्हणजे काय?
तर, परिवर्तनवादी नेता म्हणजे काय? तुम्ही कधीही अशा व्यवस्थापकाला भेटलात का जो संघाची उद्दिष्टे सांगू शकला होता आणि सर्व संघ सदस्यांना जोरदार प्रेरणा देतो? ही नेतृत्वशैली ट्रान्सफॉर्मेशनल लीडरशिप म्हणून ओळखली जाते.
परिवर्तनवादी नेतृत्व म्हणजे काय? परिवर्तनात्मक नेतृत्व शैली लोकांना स्वतःला नवनिर्मिती करण्यासाठी प्रोत्साहित करते आणि प्रेरित करते - व्यवसायाच्या वाढीसाठी आणि यशामध्ये योगदान देते. ते कॉर्पोरेट संस्कृती, मालकी आणि कामावर स्वायत्ततेची मजबूत भावना निर्माण करण्यावर लक्ष केंद्रित करतात.
मग परिवर्तनवादी नेता होणे कठीण आहे का? प्रसिद्ध व्यावसायिक नेते आणि त्यांच्या नेतृत्वशैलीचे निरीक्षण करून, आपण पाहू शकता की परिवर्तनवादी नेते सूक्ष्म-व्यवस्थापन करत नाहीत – त्याऐवजी, ते त्यांच्या कर्मचाऱ्यांच्या कार्य हाताळण्याच्या क्षमतेवर विश्वास ठेवतात. ही नेतृत्व शैली कर्मचाऱ्यांना सर्जनशील बनण्यास, धैर्याने विचार करण्यास आणि प्रशिक्षण आणि मार्गदर्शनाद्वारे नवीन उपाय प्रस्तावित करण्यास तयार होण्यास अनुमती देते.
व्यवहार विरुद्ध परिवर्तनवादी नेता
ट्रान्सफॉर्मेशनल आणि ट्रान्झॅक्शनल या दोन संकल्पनांमध्ये बरेच लोक गोंधळलेले आहेत शैली. येथे काही फरक आहेत:
- अर्थःव्यवहार शैली हा एक प्रकारचा नेतृत्व आहे ज्यामध्ये अनुयायांना आरंभ करण्यासाठी बक्षिसे आणि शिक्षेचा आधार म्हणून वापर केला जातो. परिवर्तनशील ही एक नेतृत्व शैली आहे ज्यामध्ये नेता त्याच्या अनुयायांवर प्रभाव पाडण्यासाठी त्याचा करिष्मा आणि उत्साह वापरतो.
- संकल्पना:व्यवहार करणारा नेता त्याच्या अनुयायांशी असलेल्या नातेसंबंधावर भर देतो. याउलट, परिवर्तनवादी नेतृत्व त्याच्या अनुयायांची मूल्ये, श्रद्धा आणि गरजांवर लक्ष केंद्रित करते.
- निसर्ग:ट्रान्झॅक्शनल लीडरशिप प्रतिक्रियाशील असते तर ट्रान्सफॉर्मेशनल लीडरशिप सक्रिय असते.
- साठी सर्वोत्तम अनुकूल: व्यवहाराचे नेतृत्व स्थिर वातावरणासाठी सर्वोत्तम आहे, परंतु परिवर्तन हे गोंधळलेल्या वातावरणासाठी योग्य आहे.
- उद्देश:व्यवहार नेतृत्व संस्थेच्या विद्यमान परिस्थिती सुधारण्यासाठी कार्य करते. दुसरीकडे, परिवर्तनवादी नेतृत्व संस्थेच्या विद्यमान परिस्थिती बदलण्यासाठी कार्य करते.
- नग: ट्रान्झॅक्शनल लीडरशिपमध्ये, टीममध्ये एकच नेता असतो. ट्रान्सफॉर्मेशनल लीडरशिपमध्ये, एका टीममध्ये एकापेक्षा जास्त नेते असू शकतात.
- प्रेरणा: व्यवहाराचे नेतृत्व नियोजन आणि अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित करते, तर परिवर्तनीय नेतृत्व नवकल्पना चालवते.
दोन व्यवहार नेतृत्व उदाहरणे
केस उदाहरण:सुपरमार्केट साखळीचे संचालक प्रत्येक संघ सदस्याला महिन्यातून एकदा भेटतात आणि ते बोनससाठी कंपनीचे मासिक उद्दिष्ट कसे पूर्ण करू शकतात आणि ते कसे ओलांडू शकतात यावर चर्चा करतात. जिल्ह्यातील सर्वाधिक कमाई करणाऱ्या शीर्ष 5 सदस्यांपैकी प्रत्येकाला आर्थिक बक्षीस मिळेल.
नेतृत्वाचे वास्तविक जीवन उदाहरण:बिल गेट्स - मायक्रोसॉफ्टच्या संपूर्ण उत्क्रांतीदरम्यान, बिलच्या व्यवहारातील नेतृत्वाच्या वर्चस्वाने संस्थेच्या अभूतपूर्व वाढीस हातभार लावला आहे.
परिवर्तनवादी नेतृत्वाचे फायदे आणि तोटे
जेव्हा तुमचा व्यवसाय बदलण्याची गरज असते तेव्हा परिवर्तनवादी नेतृत्व ही योग्य निवड असते. ही शैली नव्याने स्थापन झालेल्या कंपन्यांसाठी नाही ज्यांनी अद्याप संरचना आणि कार्य प्रक्रिया पूर्ण केली नाही. परिवर्तनवादी नेतृत्वाचे अनेक फायदे आहेत आणि अर्थातच तोटे.
फायदे
- नवीन कल्पनांच्या विकासास सुलभ करणे आणि प्रोत्साहित करणे
- अल्पकालीन दृष्टी आणि दीर्घकालीन उद्दिष्टे यांच्यात समतोल राखणे
- संस्थेच्या सदस्यांमध्ये विश्वास निर्माण करणे
- इतरांसाठी सचोटी आणि सहानुभूती (उच्च भावनिक बुद्धिमत्ता - EQ) प्रोत्साहित करणे
तोटे
- नवीन व्यवसायांसाठी योग्य नाही
- स्पष्ट संघटनात्मक रचना आवश्यक आहे
- नोकरशाही मॉडेल्ससह चांगले काम करत नाही
परिवर्तनवादी नेतृत्वाची 5 यशस्वी उदाहरणे
परिवर्तनवादी नेतृत्व प्रभावी का आहे? व्यावसायिक नेत्यांची ही उदाहरणे वाचा, मग तुम्हाला उत्तर मिळेल.
व्यवसायातील परिवर्तनीय नेतृत्वाची उदाहरणे
- जेफ बेझोस
Amazon चे संस्थापक या नात्याने, जेफ बेझोस यांना नेहमीच हे समजले आहे की यशस्वी व्यवसाय हा ग्राहक-केंद्रित असतो. क्लिपमध्ये पत्रकारांच्या आक्षेपांना न जुमानता, बेझोस जगातील सर्वात मोठा ऑनलाइन किरकोळ विक्रेता काय होईल - आणि तो ते कसे वितरीत करेल याची एक धाडसी दृष्टी देते.
Amazon हे परिवर्तनवादी नेतृत्वाचे परिपूर्ण मॉडेल आहे आणि हे दाखवते की अल्प-मुदतीच्या उद्दिष्टांची मालिका तयार करून, गोष्टी मोठ्या प्रमाणावर साध्य केल्या जाऊ शकतात.
खेळातील परिवर्तनीय नेतृत्वाची उदाहरणे
- बिली बीन (मेजर लीग बेसबॉल)
बिली बीन, बेसबॉल ब्रँड ओकलँड ऍथलेटिक्सचे कार्यकारी उपाध्यक्ष, रचना आणि प्रक्रियेबद्दल दीर्घकाळापासून चालत आलेल्या विश्वासांना बदलण्यात अग्रणी आहेत.
ॲथलेटिक्सच्या भर्ती धोरणात प्रगत विश्लेषणात्मक तंत्रे लागू करून, त्याचे सहकारी प्रशिक्षक त्यांच्या प्रतिस्पर्ध्यांद्वारे दुर्लक्षित किंवा कमी मूल्यमापन केलेल्या संभाव्य स्वाक्षऱ्या ओळखू शकतात.
केवळ क्रीडा क्षेत्रातच नाही, तर बीनच्या तंत्राचा व्यावसायिक जगातही संभाव्य अनुप्रयोग आहे.
राजकारणातील परिवर्तनवादी नेतृत्वाची उदाहरणे
- बराक ओबामा
बराक हुसेन ओबामा हे अमेरिकन राजकारणी आणि वकील आणि युनायटेड स्टेट्सचे ४४ वे राष्ट्राध्यक्ष आहेत.
यूएस राजदूत सुसान राईस यांनी टिप्पणी केली की ओबामा "लोकांना त्यांचे मत ऐकले आणि कौतुक केले गेले आहे असे वाटते. त्यामुळे तुमचे मत निवडले नाही तरीही, तुमची दृष्टी मौल्यवान आहे असे तुम्हाला वाटते. यामुळे तुम्ही त्यांच्या अंतिम निर्णयाचे समर्थन करण्यास अधिक उत्साही बनता."
बराक ओबामा यांचा असा विश्वास आहे की समाजाच्या फायद्याची वैयक्तिक मते न ठेवता, लोक इतर व्यक्तींच्या टीकेने सहजपणे प्रभावित होतील. जर त्यांनी स्वतःला स्पष्ट मत मांडण्यासाठी प्रशिक्षण दिले नाही, तर ते त्यांच्या योजना बदलण्यात बराच वेळ घालवतील आणि एक महान नेता बनणार नाहीत.
मानवाधिकार सक्रियतेतील परिवर्तनवादी नेतृत्वाची उदाहरणे
- मार्टिन ल्यूथर किंग, जूनियर (1929 - 1968)
ते एक महान अमेरिकन मानवाधिकार कार्यकर्ते होते आणि त्यांच्या योगदानासाठी जग त्यांच्या कायम स्मरणात राहील.
मार्टिन ल्यूथर किंग हे इतिहासातील सर्वात प्रसिद्ध परिवर्तनवादी नेते मानले जातात.
वयाच्या 35 व्या वर्षी नोबेल शांतता पारितोषिक मिळवणारा तो सर्वात तरुण व्यक्ती ठरला. जेव्हा तो जिंकला तेव्हा त्याने 54,123 USD ची पारितोषिक रक्कम मानवी हक्कांची चळवळ विकसित करण्यासाठी वापरली.
1963 मध्ये, किंगने त्यांचे प्रसिद्ध "आय हॅव अ ड्रीम" भाषण दिले, ज्यामध्ये अमेरिकेची कल्पना केली गेली ज्यामध्ये सर्व वंशांचे लोक समानपणे राहतात.
मीडिया उद्योगातील परिवर्तनीय नेतृत्वाची उदाहरणे
- Oprah Winfrey
ओप्रा विन्फ्रे - "सर्व माध्यमांची राणी". तिने 1986 ते 2011 या कालावधीत ओप्रा विन्फ्रे शोचे आयोजन केले होते. हा इतिहासातील सर्वाधिक-रेट केलेला टॉक शो होता आणि विन्फ्रे 20 व्या शतकातील आफ्रिकन अमेरिकन सर्वात श्रीमंत व्यक्ती बनला.
टाइम मासिकाने तिला 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 आणि 2009 मध्ये तिच्या सर्वात प्रभावशाली व्यक्तींपैकी एक म्हणून नाव दिले. ऑक्टोबर 2010 मधील फोर्ब्स लेखाने विन्फ्रेला परिवर्तनवादी नेता म्हणून साजरे केले कारण ती तिच्या कर्मचार्यांना मास अपील राखून तिची दृष्टी पूर्ण करण्यासाठी प्रेरित करू शकते. .
परिवर्तनवादी नेतृत्व कसे सुधारावे
परिवर्तनशील नेतृत्व सुधारण्यासाठी तुम्ही उचलू शकता अशी 4 पावले येथे आहेत:
स्पष्ट दृष्टी असावी
तुम्ही तुमच्या कर्मचाऱ्यांना स्पष्ट आणि खात्रीशीर मिशन स्टेटमेंट कळवावे. त्या दृष्टीमुळे तुम्ही – आणि तुमचे कर्मचारी – रोज सकाळी उठता. म्हणून, व्यवस्थापकांना मूळ मूल्ये आणि अधीनस्थांच्या क्षमता तयार करण्यासाठी उपलब्ध संसाधने समजून घेणे आवश्यक आहे उच्च कामगिरी करणारे संघ
सर्वांना प्रेरित करा
तुमच्या कर्मचार्यांना प्रेरणादायी कथा सांगा - जेणेकरुन त्यांना तुमच्या दृष्टीचा पाठपुरावा केल्याने होणारे फायदे कळतील. फक्त एकदाच नाही - तुम्हाला तुमच्या अधीनस्थांशी नियमितपणे संवाद साधण्याची गरज आहे, कंपनीची दृष्टी त्यांच्या स्वारस्यांसह संरेखित करा आणि ते घडवून आणण्यासाठी तुम्ही काय करू शकता ते त्यांना दाखवा.
कर्मचाऱ्यांमध्ये विश्वास निर्माण करा
परिवर्तनवादी नेता म्हणून, तुम्ही प्रत्येक कार्यसंघ सदस्याशी नियमितपणे थेट संवाद साधला पाहिजे. त्यांच्या विकासाच्या गरजा ओळखणे आणि त्यांच्या आकांक्षा साध्य करण्यासाठी तुम्ही काय करू शकता हे उद्दिष्ट आहे.
व्यवसाय ऑपरेशन्सचे निरीक्षण करा
नेत्यांनी धोरणात्मक दृष्टीकोन आणणे असामान्य नाही, परंतु ते अंमलात आणण्यासाठी प्रयत्न केले नाहीत. या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी, व्यवसायात संवाद आवश्यक आहे. सर्व सदस्यांना त्यांच्या भूमिका आणि त्यांची कामगिरी कशी मोजली जाईल याची पूर्ण जाणीव असणे आवश्यक आहे.
दुसरीकडे, स्पष्ट आणि (SMART) उद्दिष्टे देखील आवश्यक आहेत. या उद्दिष्टांमध्ये अल्प-मुदतीचे काम समाविष्ट आहे जे व्यवसायांना जलद यश मिळविण्यात मदत करू शकते आणि सर्व कर्मचार्यांना प्रेरित करू शकते.
परिवर्तनवादी नेतृत्वाची समस्या
परिवर्तनवादी नेत्यांना अधिक आशावादी आणि दूरदर्शी असण्याची आवश्यकता असू शकते, ज्यामुळे ते व्यावहारिक विचार आणि संभाव्य जोखमींकडे दुर्लक्ष करतात.
नेता आणि सदस्य दोघांनाही ते भावनिक दृष्ट्या त्रासदायक ठरू शकते! या नेतृत्व शैलीसाठी अनेकदा उच्च उर्जा आणि उत्साह आवश्यक असतो आणि इतरांना प्रेरणा आणि प्रेरणा देण्याची सतत गरज कालांतराने थकवणारी असू शकते. परिवर्तनवादी नेत्याने ठेवलेल्या उच्च अपेक्षा पूर्ण करण्यासाठी कार्यसंघ सदस्यांना दडपल्यासारखे वाटू शकते किंवा दबाव आणला जाऊ शकतो, ज्यामुळे बर्नआउट किंवा विलग होऊ शकतो.
या दोन समस्यांवर मात करणे हा एक प्रेरणादायी परिवर्तनवादी नेता होण्याचा सर्वोत्तम मार्ग आहे!
अंतिम विचार
परिवर्तनवादी नेतृत्व ही प्रत्येक परिस्थितीत योग्य निवड असू शकत नाही आणि "परिवर्तनात्मक नेतृत्व कधी वापरायचे" हा एक मोठा प्रश्न आहे जो प्रत्येक नेत्याने शोधला पाहिजे. तथापि, या नेतृत्व शैलीचा फायदा म्हणजे व्यवसायाची पूर्ण विकास क्षमता "मुक्त" करण्याची क्षमता.
व्यवस्थापकांनी नेतृत्व कौशल्ये सुधारण्यावर सतत लक्ष केंद्रित केले पाहिजे - कर्मचार्यांना सक्षम करण्यासाठी आणि व्यवसायासाठी योग्य दिशा निश्चित करण्यासाठी.
कर्मचाऱ्यांना प्रेरणा देऊन बदलाची पहिली पायरी सुरू करा थेट सादरीकरणेमीटिंग किंवा कामाच्या दिवसासाठी जे यापुढे कंटाळवाणे नाही!
2024 मध्ये अधिक प्रतिबद्धता टिपा
- एआय ऑनलाइन क्विझ निर्माता | क्विझ लाइव्ह करा | 2024 प्रकट करते
- फ्री वर्ड क्लाउड क्रिएटर
- 14 मध्ये शाळेत आणि कामात विचारमंथन करण्यासाठी 2024 सर्वोत्तम साधने
- रेटिंग स्केल म्हणजे काय? | मोफत सर्वेक्षण स्केल निर्माता
- यादृच्छिक संघ जनरेटर | 2024 यादृच्छिक गट निर्माता प्रकट
- 2024 मध्ये मोफत थेट प्रश्नोत्तरे होस्ट करा
- AhaSlides ऑनलाइन पोल मेकर - 2024 मधील सर्वोत्तम सर्वेक्षण साधन
- ओपन एंडेड प्रश्न विचारणे
- 12 मध्ये 2024 मोफत सर्वेक्षण साधने
- सर्वोत्तम AhaSlides फिरकी चाक
- कल्पना मंडळ | मोफत ऑनलाइन विचारमंथन साधन
संदर्भ: वेस्टर्न गव्हर्नर्स युनिव्हर्सिटी
सतत विचारले जाणारे प्रश्न
परिवर्तनवादी नेतृत्व म्हणजे काय?
परिवर्तनात्मक नेतृत्व शैली लोकांना स्वतःला नवनिर्मिती करण्यासाठी प्रोत्साहित करते आणि प्रेरित करते - व्यवसायाच्या वाढीसाठी आणि यशामध्ये योगदान देते. ते कॉर्पोरेट संस्कृती, मालकी आणि कामावर स्वायत्ततेची मजबूत भावना निर्माण करण्यावर लक्ष केंद्रित करतात.
परिवर्तनीय नेतृत्वासह समस्या
(1) परिवर्तनवादी नेत्यांना अधिक आशावादी आणि दूरदर्शी असण्याची आवश्यकता असू शकते, ज्यामुळे ते व्यावहारिक विचार आणि संभाव्य जोखमींकडे दुर्लक्ष करतात. (२) नेता आणि सदस्य दोघांनाही ते भावनिक दृष्ट्या त्रासदायक ठरू शकते! या नेतृत्व शैलीसाठी अनेकदा उच्च उर्जा आणि उत्साह आवश्यक असतो आणि इतरांना प्रेरणा आणि प्रेरणा देण्याची सतत गरज कालांतराने थकवणारी असू शकते. (३) या दोन समस्यांवर मात करणे हा एक प्रेरणादायी परिवर्तनवादी नेता होण्याचा सर्वोत्तम मार्ग आहे!
परिवर्तनवादी नेता होणे कठीण आहे का?
परिवर्तनवादी नेते सूक्ष्म-व्यवस्थापन करत नाहीत – त्याऐवजी, त्यांना त्यांच्या कर्मचार्यांचे काम हाताळण्याच्या क्षमतेवर विश्वास आहे. ही नेतृत्वशैली कर्मचाऱ्यांना सर्जनशील बनण्यास, धैर्याने विचार करण्यास आणि कोचिंग आणि मार्गदर्शनाद्वारे नवीन उपाय प्रस्तावित करण्यास तयार होण्यास अनुमती देते.