आव्हाने
स्टेला आणि तिच्या एचआर टीमसमोर एक मोठे आव्हान होते. ते केवळ उत्पादकतेचे आव्हान नव्हते, ज्यामध्ये लोकांना एकत्र काम करण्याची क्षमता असणे आवश्यक होते, तर ते कनेक्शनचे आव्हान देखील होते. अनेक गुंतलेल्या कामगारांना असे वाटते नाही चांगली कंपनी बनवा, जी कंपनी रिमोट वर्कच्या व्यवसायात असताना हाताळणे विशेषतः महत्वाचे आहे.
- इतक्या दूरस्थ कर्मचाऱ्यांसोबत काम करताना, स्टेलाला एका मार्गाची आवश्यकता होती संघाचे कल्याण तपासा मासिक 'कनेक्शन सत्रां' दरम्यान.
- स्टेलाला सर्व कर्मचारी आहेत याची खात्री करायची होती पूर्णपणे अनुरूप कंपनीच्या धोरणांसह.
- कर्मचाऱ्यांना जागा हवी होती एकमेकांचे विचार मांडा आणि त्यांचे विश्लेषण करा.. बैठका आभासी असल्याने हे खूप कठीण झाले.
निकाल
लवकरच असे दिसून आले की अहास्लाइड्ससोबत महिन्यातून फक्त दोन सादरीकरणेच एकमेकांशी क्वचितच बोलणाऱ्या कर्मचाऱ्यांमध्ये संबंध वाढवण्यासाठी पुरेशी होती.
स्टेलाला आढळले की तिच्या सहभागींसाठी शिकण्याची पद्धत अस्तित्वात नव्हती; त्यांनी अहास्लाइड्सवर लवकर पकड मिळवली आणि त्यांना त्यांच्या बैठकांमध्ये ते एक मजेदार, उपयुक्त भर वाटली.
- स्टेलाच्या द्वैमासिक कनेक्शन सत्रांमुळे दुर्गम कामगारांना मदत झाली त्यांच्या सहकाऱ्यांसोबत एक संबंध निर्माण करण्याची भावना निर्माण होते.
- प्रश्नमंजुषा अनुपालन प्रशिक्षण खूप अधिक मजेदार खेळाडूंनी त्यांना आवश्यक असलेले शिकले आणि नंतर त्यांच्या शिकण्याला एक सामान्य चाचणी दिली.
- स्टेला एखाद्या विशिष्ट संकल्पनेबद्दल बोलण्यापूर्वी तिच्या कर्मचाऱ्यांना कसे वाटते हे शोधू शकत होती. त्यामुळे तिला मदत झाली. तिच्या सहभागींशी चांगले संबंध निर्माण करा.
